2011.9护理组长例会会议纪要(5篇)

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第一篇:2011.9护理组长例会会议纪要

护理组长例会会议纪要

时间:2011.9.8

地点:福田医院23楼会议室

内容:护理组长例会、社区护理交流会

会议内容:

一、学分问题:今年开始二类学分一定要刷卡,2011年4月30号前的一类可以录,以后的不能录。

二、今年的护理任务:持续做好创优服务。

三、社康部年终质量评估存在问题

1.每年5月、11月需做紫外线强度监测,<70uw要更换,要在试纸上将监测结果标识出来,使用时间>1000小时必须每月进行紫外线强度监测。

2.药房里不要安装紫外线灯管。

3.抢救车、出诊箱、氧气瓶封条的张贴要规范。

4.社康部准备质控检查小组人员名单、院感小组人员名单、废物合同、传染病检查小组人员名单备查。

5.社康部下发输液巡视单,每15分钟对输液区进行巡视,与每天的输液单订在一起,备年终检查。

6.每月交叉检查务必按要求执行,已达到各社康互相学习,共同进步的目的。

四、经验分享:个案

1.田面:护理组长每月计划本(有计划的做好每月的工作);

2.锦龙:出诊箱统一药盒;

3.二村:1)充分利用社区资源:与工作站的社工、义工一起开展健康教育工作。

2)发药:重点人群(慢病、儿童患者)找医生进行核对。

4.翠海:疫苗管理:1)上班前点数;2)疫苗给家长确认签名后再开封注射,与家长一起核对;3)药盒相似的疫苗不要放在一起.5.南天:疫苗量输入系统,发药后自动减掉数量;放疫苗冰箱、房间下班后上锁;疫苗批号电脑里一定要准确。

五、由于无大输液贴,建议用油笔在输液瓶上写。

六、产后访视关于脐粉的使用问题,社康部与妇产科联系后再通知各社康。

五、清洁工的问题:由明喆物业统一派人负责。

六、各社康平时工作注意积累,有好点子记录下来,总结日常经验、积累个案做成PPT,社康部每月组织分享会。

七、15、16号考操作,两项急救必考、注射抽考一项,请做好准备。

八、做好日常工作,使满意度调查有号成绩。

社康部整理

二〇一一年九月十三日

第二篇:监理例会会议纪要[模版]

会 议 纪 要 范 本

总-XXX号

XXXXXXXXXXX项目工程

第N次监理例会

会议时间:XXXX年XX月XX日 下午XX:XX时 会议地点:XXXXXXXXXXXXXX项目工程现场会议室 会议主持:XXX 参加会议的单位及主要人员:

监理单位:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。承包单位:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。建设单位:XXX、XXX。

会议内容:

由施工单位汇报上周工作完成情况及下周工作安排: 本周工作完成情况: 1、1#生产厂房10-12/K-Q轴基础地梁混凝土浇注完成。2、1#生产厂房范围内地面做法以下回填土施工完成。3、1#动力车间首层框架柱钢筋安装完成。4、1#动力车间首层框架柱模板基本安装完成。5、2#水池部位基础墙钢筋安装完成。6、2#办公楼独立基础部位回填土施工基本完成。7、3A#楼基础地梁混凝土浇注完成。8、3B#楼基础短柱、基础地梁钢筋、模板基本安装完成。

下周计划安排: 1、1#动力车间完成首层结构混凝土浇注。

第三篇:政工例会会议纪要

政工例会会议纪要

政工例会会议纪要

xx月xx日下午,培训中心、xx学院召开政工例会,党委书记朱振华参加会议并讲话,党委副书记、纪委书记宋伟民主持会议,工会、组织、宣传、监审、学生工作部、团委、离退办等部门负责人参加了会议。与会各部门汇报了前阶段已完成的工作和下阶段重要的工作。会议对学校近期主要工作进行了详细部署,并提出了明确要求。会议主要内容纪要如下:

(一)近期主要工作

1、继续认真组织第一阶段深入学习实践科学发展观活动,在领导班子成员调研、各支部解放思想大讨论的基础上,组织好调研成果交流会、解放思想

大讨论成果交流会。并准备好第二阶段工作的推进计划和具体部署。尤其是提前做好党委专题民主生活会和党员组织生活会的各项准备工作。及时向省公司报送有关资料。

2、组织学习贯彻学校党建和纪检工作会议精神;结合会议精神政工部门制定具体工作计划,工作计划要突出亮点和重点,并推进实施。

3、根据省公司部署,配合培训部门做好erp项目培训的教室的准备,做好培训的各项准备工作;作为第一批推广应用单位,加强erp建设的宣传,推进erp的实施。

4、积极参加省公司庆祝建国xx周年的各项活动;策划组织好本校的各项纪念活动。

5、签定党风廉政建设责任书,深入推进党风廉政建设反违章活动,开展查找“违章点”活动;继续推进风险管理活动。

6、在关键时间点,要注重抓好学

校安全稳定工作。

7、深入开展对毕业生的职业素质教育。

8、积极推进三节约活动。

(二)政工各部门下阶段主要工作安排

1、办公室(组织)工作要点:

(1)参与组织好学习实践活动的第一阶段工作,重点参与组织好调研成果交流会、大讨论成果交流会。

(2)准备学习实践活动第二阶段的相关计划和具体安排;尤其是召开党委民主生活会的计划、支部征求意见、群众座谈会征求意见等工作要认真准备。

(3)制定精神文明建设创新项目计划,并努力推进。

(4)制定上半年学校工作推进计划表,并发布。

(5)配合教务处举办质量工程建设推进会。

(6)其他常规工作(服务党委会、党政联席会)以及会议重要决定的落实,省

公司布置的工作(报表类)。

3、办公室(宣传)工作要点:

(1)推进深入学习实践科学发展观活动,整理好领导班子成员的调研报告;参与组织好调研成果交流会、解放思想大讨论成果交流会;制定好学习实践活动下阶段的工作计划和具体安排。

(2)协助组织部门开展好党委专题民主生活会、党员组织生活会,群众座谈会,并及时整理好征求的意见和建议分别交送党委成员。

(3)制定全年形势政策教育、校园文化建设、精神文明建设创建计划,并分解责任和任务。

(4)准备质量工程建设推进会发言提纲,突出xxxx年校园文化建设的重点是“优秀企业文化进校园”。

(5)制定“三节约”活动宣传工作计划。

(6)推进国网公司企业文化核心价值理念宣传教育活动。

(7)参加省公司、省教育厅纪念建

国xx周年征文活动。

(8)加强毕业生就业、择业、创业的宣传教育。

2、办公室(监察审计)主要工作:

(1)制定《关于落实在反腐倡廉建设中开展“反违章”和深化廉政风险管理工作实施计划》。

第四篇:6.17周例会会议纪要

项 目 部

周 例 会 会 议 纪 要

乐至尚城晏家十期C组团

2016年6月17日

项目部周例会会议纪要

会议时间:2016年6月17日 下午两点 会议地点:C组团项目现场会议室 会议主持人:江小刚 参加人员:详见签到表,附后 会议内容:

一.因天气原因开会时间由每周五下午2点改为下午三点,望各班组按时参加会议; 二.施工进度及质量:

施工进度应按周进度计划完成;

1.12#楼:地坪生活阳台阴阳角未整到位,外墙阴阳角不顺直;下周楼梯步完成8层,地砖完成5层,外墙完成吊篮面涂料; 2.24#车库:完成所有的收边收口; 3.7、8#楼:完成外墙门面的抗裂和保温; 4.1#楼:完成吊一层、一层的泥水;

5.9、10#楼水电预留预埋的再清理下,是否有遗漏;

6.B8:上周周进度都未完成;下周地坪做到10层,外墙阴阳角未做正在作业的应注意质量,现场外墙材料进场需做台帐;地坪平整度不平,望班组进行整改,注意养护,控制开间尺寸、层高;防水材料不合格,需出场重新发材料及合格证、检验报告进场;内墙抹灰完成商业门面;

三、安全:

1、现场作业人员进入现场应戴好安全帽,高处作业的工人应拴好安全带,保证自身安全;

2、现场施工作业时各班组注意保护已完成的成品。

3、新来的工人应主动拿身份证到安全部门技术部进行技术交底,不及时进行技术交底的会影响个人工资和意外事故发生的处理;

4、现场工作人员的交通工具,摩托、小车等不能进入现场; 四.各班组在6月25日之前将单项工程量交到管理部审核,7月底,8月初有进度款到账。

乐至尚城晏家十期C组团项目部

2016年6月17日

第五篇:公司例会会议纪要

公司例会会议纪要

会议时间:2011年8月21日10:00-12:00会议地点:公司会议室

参加人员:

生产部:林小刚、向国、曾华、陈建东、吴芳、梁全

销售部:林部

主 持 人:梁全

记 录 人:吴芳

会议内容:

就目前销售部与生产关于订单、生产作业及财务收款问题进行协调。

生产公司方面提出如下要求:

1、订单下单作业一定要按之前协商好的标准合同格式进行,明确写上客户/工程名称(全称)、产品名称、防火等级、规格、数量(面积)、开向、颜色及所需要提供的配件、特殊工艺、交货日期等。厂方的生产作业及产品配送均以合同记载内容为依据;

2、订单如需修改或补充,可通过书面的工作联系单进行修正;

3、请销售公司按照合同规定,如期付款;

4、月未及时同财务对账,如期办理好每一个合同订单的结算;

5、要求销售部指定人员以做到及时跟生产做好准确下单、产品配送、对账、及办理款项的结算事宜。

销售公司方面:

1、送货单编号不连续、产品标签不齐全、锁孔开向不对

2、包装膜提早脱落,产品质量不稳定,尺寸规格有出入,工期如何保证,木门配件不齐,有些产品工艺需改进。

生产公司答复:

1、送货单编号从8月22日开始改正,责任人:业务调度吴芳。

2、9月1日后出厂的产品,产品标签、包装膜、产品质量、规格做到齐全且

符合合同要求的标准,木门配件会在送货单上写明数量,请销售公司在收货时进行监督。责任人:钢门车间主管陈建东,木门车间主管向国。

3、锁孔开向、生产工艺、工期请在合同上明确注明,如有改动通过工作联系

单进行协调。责任人:钢门车间主管陈建东,木门车间主管向国。

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