一个成功人士的感悟

第一篇：一个成功人士的感悟

一个成功人士的感悟

1，人生就是投资和收益的人生。如果你有钱，就投入金钱；如果你没有金钱，而有经验和能力，就投入经验和能力；如果你既没有金钱，也没有经验和能力，但是你有热情、勤奋和努力，那就投入热情、勤奋和努力。如果你既没有金钱，也没有经验和能力，连热情、勤奋和努力也没有，那就别想这些了。2，比赚钱更重要的是找到你自己的赚钱动力；

3，比金钱重要的是时间，比时间重要的是时机，比时机重要的是你要抓住时机的决心，动力和准备！4，别好高骛远，机会一般都在你看不起眼的角落里藏着；

5，舍得投入；

6，决定一下，行动要快；

7，永远尽可能准备好资源，随时准备抓住机会，要快！

8，待人以诚，对人以善。有时候，机会是别人给的；

9，给别人的比别人期待的多一些（这是我抄李嘉诚的，我很喜欢）；

10，赚钱有个普遍的法则：多做，快做，动脑筋变着花样做，就是别跟着别人一样做。

11，合理规划有钱以后的日子，会让你走的更远；

12，有信仰，有原则，有爱心。

第二篇：一个成功人士的创业感悟

一个成功人士的创业感悟

在13年前，可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来，李儒雄是个成功者——他成功地做起了中国最大的软件流通企业——连邦软件公司。在不久前的一次创业教育研讨会上，李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟，引起了在座不少创业成功者的共鸣，想必你也会从中获得一些有益的启示。

感悟之一：创业成功最关键是创意

创业成功最关键的是创意, 更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。

感悟之二：创业团队是成功的基石

公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人，商品引进、店面管理、公关及连锁发展、财务物流、统筹规划，五大业务分工，团队成员各司其职。

感悟之三：尚未成熟的市场是创业的契机

1994年连邦创业时，当时国内计算机总装机量大约为70万台，尚处于起步阶段。但发展潜力巨大，计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是，除用友财务软件、金山文字处理系统等外，国内几乎没有正版软件市场，当时既没有很多人卖正版软件，也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的机率大一些。

感悟之四：创业失败风险是巨大的

创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。

感悟之五：创业者不一定要是全才

创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。

感悟之六：创业需要适宜的文化环境

创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。

感悟之七：最困难的时候往往是转机来临的时候 连邦最困难的时候是在成立二年半之后，那时注册资金500万已花完，陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中，如果再亏损下去不太可能再贷到款，后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善，买正版的人慢慢多了，市场启动起来了，经营上出现了赢利，以后的故事大家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。

感悟之八：创业的机会不能等待论证

在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败()。

感悟之九：创业是需要一些资源的

创业需要有创意的想法，但创意不等于创业，创意属于意识范畴，创业属于实践范畴。创业至少需要技术、资金、人才、市场经验、管理等因素中的二、三项，否则贸然去创业，只有失败一条路。争取和利用资源，才能力争创业成功。

感悟之十：创业其乐无穷

假如我现在不经营连邦了，我还是会去选择创业，回想起来，经营“连邦”的前期，吃的苦很多很多，但创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。

第三篇：一个成功人士所必备的八个心态

一个成功人士所必备的八个心态：

一::成就心态::

如果一个人没有强烈一定要成功的欲望，那他是不会采取任何行动来

达成目标的二::学习心态: 整个世界都在进步，你要想成功，想超过千万个甘于平庸的人，你就 得亦如此

学习是给自己补充能量，先有输入，才有输出。成功是学习的过程。

尤其在经济知识时代，知识更新的周期越来越短，过时的知识等于废

料，只有不断的学习，才能不断的摄取能量，才能适应社会的发展，才能生存下来。要善于思考，善于分析。善于整和，只有这样才能创

新

学习是积累财富的过程，是创造财富的过程。当今学习就是创收，学习就是创业。

学习是留意你身边的事，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。

学习需要持之以恒。要坚持提升自己。胜者为王。坚持的心态是在遇

到坎坷的时候反映出来的心态，而不是顺利的坚持。遇到瓶颈的时候

还要坚持，知道突破瓶颈达到新的高峰。要坚持到底，不输给自己。

时间总是耐心等待那些坚持成功的人。

学习需要谦虚，去掉缺点，吸取优点。虚心使人进步，骄傲

使人落后。有一句话：谦虚是人类最大的成就。谦虚让你得到尊重。

越饱满的麦穗越弯腰。谦受益，满招损。

学习需要空杯归零，重新开始。第一次成功相对比较容易，但第二次

却不容易，原因是不能归零。往往一个企业的失败是因为他的曾经的成功，事物发展的规律是波浪前进，螺旋上升，周期性变化。用中国的古话叫风水轮流转。经济学讲：资产重组。电视剧有句道白：生活

就是不断的重新再来。不归零就不能进入新的财产重组，就不会持续不断的学习，学习才是性发展。

三::付出心态::

你付出多少你就会得到多少，你付出的越多你得到的就越多，条件是你必须先付出

一份耕耘一份收获~~一份付出一份回报~~这个世界是公平的~~当

你不问回报地付出的时候~~奇迹就发生了

这是一种因果关系。舍就是付出，舍的同时也就是得。小舍小得，大

舍大得，不舍不得。做任何事情不要认为是为别人做，都是和自己有

关。有句话：人人为我，我为人人。这是天意，不愿意付出的人，总

想省钱，省事、省力，最后连成功也省了。落得个一无所有。

付出需要有合作精神。合作是一种境界。合作可以打天下，强强联合。

是合作，成功就是把积极的人组织在一起做事。

四、宽容心态

~

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~ 大肚能容天下能容之事，开口常笑天下可笑之人宽容的力量是巨大

的，宽容可以使你的敌人越来越少，朋友越来越多。美国林肯运用宽容 力量使自己成为美国第1166届总统，朋友们，我们呢？

五::平常心态::永续成功的动力~~逆水行舟~~不进则退~~人生

不以物喜~~不以已悲~~穷则独善其身~~达则兼济天下~~保持一颗平常的心~~淡看世间的起起落落~~让我们终生拥有健康的身体

最大本钱~~

六::积极心态::

两个人从窗子里往外看~~一个人看到地上的泥土，一个人看到天上的星星

积极的心态会促使你从问题里找机会~~消极的心态会让你从机会中找

问题

事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消

极的心态只看到不好的一面。积极的心态能把坏的事情变好，消极的心态会把好的事情变坏。当今时代是悟性的赛跑！积极的心态象太阳，照到哪里哪里亮，消极的心态象月亮，初一十五不一样，不是没有阳

光，是因为你总是低着头，不是没有绿洲，是因为你心中只有沙漠。

成功吸引成功，民工吸引民工。华尔街致富格言：要想致富就必须远

离蠢材，至少50米以外。

七::自律心态::

你可以在所有的时候欺骗某些人，你也可以在某些时候欺骗所有的人~~但你无法在所有的时候欺骗所有的人，成功的人必定是高度严

谨自律的人，必定是以高标准要求自己的人 八::感恩心态::

我们身边任何一个人都没有义务要帮助我们，我们每一个人都没

有权利要求别人帮助我们，对身边的每一个人都怀有一颗感恩的心~~

将使我们的成功之路越来越宽，越来越好走~~助人者助已，成功是团队的共赢！

第四篇：一个养猪成功人士总结的养猪十大误区

一个养猪成功人士总结的养猪十大误区

误区一：“专家”误区

专家并不等于专业，将简单变复杂，将复杂变简单。政府型专家,政治角度思考问题；学术型专家,学术角度思考问题；社会型专家,屁股坐哪为哪说话；生产型专家,结合实际解决问题。中国官方研究机构做学问比较脱离实际，几篇论文只要变成铅字，就可以变成教授、副教授。（最近上海某位女科学家被评为美国科学院外籍院士，可在中国两院院士里面并没有她的名字）。

案例：

A、某研究所某博士著作案例。

B、某养猪知名人士推销“夫人”产品案例。

C、某名教授人工授精案例。

D、上海某研究员“高级推销员”案例。

E、医院化验员等于医生吗？

误区二：种猪误区

养最赚钱的猪还是最漂亮的猪？着就是相马与赛马的区别。

案例：

香港市场对国内养猪的影响

中国养猪看广东，广东养猪看香港。

香港肉猪拍卖案例

台湾养猪对大陆的影响

湾现在养猪状况

美国、欧盟养猪业发展之路对中国大陆的借鉴作用。

误区三：抗生素误区

青霉素的发明应有，确实拯救了人类无数的生命，但据统计，我国7岁以下儿童因不合理使。用抗生素造成耳聋的数量多达30万，占总体聋哑儿童的比例高达30%～40%；我国每年有8万人直接死于滥用抗生素。抗生素滥用“三重罪”

1.“救命药”变成“致命药”。2.人畜集体成为“耐药一族”。3.加大养猪成本。抗生素等对猪肠黏膜损害是猪 重要致病因素。猪的肠胃功能是保障猪机体各器官正常运作的动力源泉。为了使猪的遗传力得到最大的发挥，一定要保证猪只从出生到上市，肠道系统的健康完整。

猪只有在健康的前提下，才能发挥最大的生长潜能。（肠黏膜免疫系统是保证仔猪健康的第一道防线！）

关于抗生素：

少量和超量的抗生素都会对猪产生耐药性；耐药性产生后，猪以后还可以用什么抗生素，人类呢？超量抗生素对腹泻和其他疾病有防治作用，但也 可以破坏肠道有益菌，损伤消化道功能，对生长速度有阻碍作用，易产生药物性便秘；动物使用抗生素过程中，会使动物机体产生更多的过氧化物，如“自由基”，加剧动物机体组织与器官的损害，使动物非主动免疫功能受到抑制。在过去的近十年里，部分中外兽药企业“土洋结合”、坑“猪”害“人”，误导养猪行业。有些外资制药企业为了自身的利益，利用“洋品牌”优势，联合国内一些良心被猪吃了的“汉奸”，恶炒“概念”、“忽悠”养猪人。

案例 ：

A、母猪分娩前后“打针”所谓保健案例。

B、仔猪生后“三针”所谓保健案例。

C、台资某大型猪场使用抗生素案例。

D、欧州某制药公司呼吸道药物案例。

国内兽药厂家“土法坑人” 案例 ：

A、中草药案例。

B、江苏无锡某公司2006北京VIV笑话

C、某兽药企业快速“发家史”。

如今还有多少“猪八戒”没有受过抗生素的伤害 ？ 2005年四川“链球菌” „„ 2006年全国“猪非典” „„ 2008年„„？？？ 2006年1月1日起，欧盟全面禁止在所有饲料中“加药”，到目前为止，欧盟并没有因为禁止使用抗生素而引起养猪生产成绩滑坡和疫情发生。误区四：疫苗误区

欧洲某公司兰耳药疫苗2006年在中国大陆为何脱销？欧洲某公司兰耳药疫苗中美销售价钱对比分析。美国和欧盟使用兰耳病疫苗情况。疫苗种类打的越多越好吗 ？

接种“蓝耳病”疫苗的反馈：

案例一：河南舞阳县汇通集团（4000头母猪）

疫 苗：德国某公司产弱毒苗

母 猪：接种2次

小 猪：接种1次（15天-20天龄）

结 果：小猪40-50天龄几乎全部发病病猪几乎全部死亡。

案例启示：

无论是种猪还是小猪接种“蓝耳病”疫苗对所用疫苗猪场无效。该种弱毒疫苗可能对某些洁净猪场是污染甚至会引起似强毒致病效果。对已经有亚临床感染的猪场可能是一种超强应激。2006至今，中国大陆猪病的漫延，这些“土洋奸商” 该承担多少责任 ？

误区五：断奶日龄误区

仔猪究竟在多少日龄断奶？为什么要21日龄断奶？如果仔猪断奶重在10公斤以上，我们还需要昂贵的教槽和断奶料吗？我们是否可以考虑重新调整思路：根据中国国情，降低教槽和断奶料成本，增加哺乳期母猪营养，利用相对廉价的哺乳母猪饲料转换成天然、优质母猪奶水喂养仔猪。用母猪奶水饲喂的仔猪生长速度最快、基因表达最完全、副作用最小、成本最低。在生产实践中，奶水好的母猪带大的仔猪在60日龄前的药费投入至少可节约30-50%左右，死亡率可有效降低50%左右，每公斤仔猪生长饲料成本也可以降低20%左右。

误区六：拉稀误区

动物拉稀是身体排泻有毒物质、保护机体的一种本能反应。人可能做到不拉稀吗？控制猪拉稀的常用方法：高铜、高锌、高抗生素、血浆蛋白、肠绒膜蛋白„„高铜、高锌对仔猪黏膜的影响。高铜、高锌饲料配方，对促进生长、控制有害菌引起的下痢方面有独特效果。但会加快饲料氧化酸败，同时造成破坏肠道微生态平衡、免疫力和绒毛的破坏也不可忽视，如损伤小肠绒毛、皮毛粗糙、消化率下降、免疫抑制、僵猪„

关于硫酸铜来源：

关于猪血浆蛋白粉 ？西方国家不敢用核武器对付中国，却用生物武器来摧毁我们的经济(畜牧产业)，但我们很多专家还以为上帝送来圣诞礼物。猪血浆蛋白粉与“生物入侵”。

误区七：消毒误区

消毒胜过治疗，科学消毒胜过投药，消毒可以减少投药，投药不能代替消毒。尽管大家都在讲疾病预防很重要，但预防工作中最基础的工作——消毒却思考最少做得最差。科学、规范的消毒措施是切断疫病传播途径、杀灭病原体最重要、最有效、最经济的防范措施。

养猪管理者忽视消毒防疫的原因：

不能直接见到效果，消毒不同于治疗性药物，有时做不到立竿见影。有时猪场不消毒也不生病。也有时消了毒猪照样生病，这有可能是消

毒剂质量有问题或消毒方法不对。

有些养猪者还存在如下消毒误区：

误区一：未发生疫病可以不进行消毒。消毒的主要目的是杀灭传染源的病 原体，疫病发生要有三个基本环节：传染源、传播途径、易感动物。

在养猪生产中，有时没有疫病发生，但外界环境存在传染源，传染源会释放病原体，病原体就会通过空气、饲料、饮水和其它生物等途径，入侵易感猪，引起疫病发生。如果没有及时消毒、净化环境，环境中的病原体就会越积越多，超出猪体承受浓度时，就会引起疫病大发生。因此，未发生疫病地区的养猪户更应进行严格到位的消毒，防患于未然。

误区二：消毒前，环境不进行彻底大扫除。由于养猪场存在大量的有机物，如粪便、饲料残渣、猪分泌物、体表脱落物，以及鼠粪、污水或其它污物，这些有机物中藏匿有大量病原微生物；这会消耗或中和消毒剂的有效成分，严重降低了对病原微生物的作用浓度，所以说，彻底清除是有效消毒的前提（卫生大清除是最便宜、最有效的消毒）。

误区三：已经消过毒猪就不会再发生传染病。尽管进行了消毒，但并不一定就能收到彻底的消毒效果，这与选用的消毒剂品种、消毒剂质量及消毒方法有关。就是已经彻底规范消毒后，短时间内很安全，但许多病原体可以通过空气、飞禽，老鼠等媒体传播，猪自身不断污染环境，也

会使环境中的各种致病微生物大量繁殖，所以必须定时、到位、彻底、规范消毒，同时结合有计划地免疫接种，才能做到猪不得病或少得病。

误区四：消毒剂气味越浓，消毒效果越好。消毒效果的好坏，主要和它的杀菌能力、杀菌谱有关。目前国际上一些先进的、好的消毒剂是没有什么气味的，如安多福等；相反有些气味浓、刺激性大的消毒剂，存在着消毒盲区，且气味浓、刺激性大的消毒剂对猪呼吸道、体表等有一定的伤害，反而易引起呼吸道病。

目前我国消毒剂的产品质量状况：

“非典”时期，国家卫生部检查结果：全国1500家生产消毒剂的企业(医用、公共卫生用），产品合格率不足10％。人用的质量况且如此，那兽用的会咋样呢？什么是理想中的消毒剂？

误区八：营养误区

母猪妊娠期饲养管理总结：便 秘 背 膘。我国目前所用种猪绝大多数来源于美国或欧洲，引猪的同时也引进了相应的营养及饲养标准。但美国和欧洲养猪的生态环境、机械化程度、饲料资源、原料质量等与我国存在很大差异。不顾中国国情，完全照搬“洋标准”“洋方法”，结果是行不通的。例如：母猪妊娠期用豆粕、玉米、麸皮配制的饲料，就很难消除母猪便秘现象。

便秘与母猪：健康母猪便秘是一种症状并非是猪病，但不及时处理便会诱发母猪病变。通过营养手段，彻底消除母猪便秘，达到营养防病目的。母猪便秘时，由于粪球在直肠内蠕动缓慢，肠内血循环较差，粪便在体内停留时间过长，水分过度吸收，排便次数减少。粪便发酵产热使直肠温度升高，进而造成母猪体温升高，有害微生素过量排出毒素，由于排便次数减少，体内毒素排出受阻。由于毒素的靶向性，不同毒素靶向器官不同，诱发多种病变。诱发子宫内膜炎，母猪直肠在子宫上面，便秘发生后，粪便在直肠中排泻不畅、压迫子宫，子宫毛血管易堵塞、肿胀、发炎，继发感染子宫内膜炎、生理机能障碍等，并容易引起母猪精神不定，坐立不安，容易咬死、压死仔猪。便秘与乳房炎便秘后肠道内停留着大量的有害微生物（微生物制造毒素），在非便秘情况下，毒素可以随粪便排出母猪体外。但是便秘后，体内过多毒素侵入猪的神经系统、皮肤黏膜„„ 如：过量麦角毒素吸收在体内，使乳腺细胞分泌减少，功能丧失。T2进入乳腺组后，导致乳腺组织皮肤病变，诱发乳房炎，乳房炎及产生的毒素均会引起仔猪下痢。

便秘防治

科学合理的使用抗生素

科学合理的使用纤维素

科学合理的使用电解质

科学合理的使用益生素

泻药处理法：硫酸镁和硫酸钠等都具轻泻作用，其中以硫酸镁作用最强烈、效果最好。由于猪的品种、年龄和体重不一致，使用泻药结果也不一致。用多了反应太强烈，用少了效果不明显，剂量难把握，但使用过多泻药的母猪，会造成严重脱水。在实际养猪生产中，是否需要在母猪饲粮使用轻泻剂的问题，还争论不一。使用矿物盐轻泻剂可能会造成母猪体内酸碱平衡被破坏，各种矿物质微量无素相互作用紊乱。

背膘与繁殖性能：许多养猪者认为，在母猪妊娠期供给高营养的饲料可以使母猪保持较好的体况。但妊娠母猪营养水平饲喂会降低泌乳期采食量，使得母猪在泌乳期大量动用体内贮备。另外高营养饲料还会让母猪偏肥。母猪偏肥后，卵巢充满脂肪影响卵巢分泌功能，还易导致胚胎死亡率增加。过肥的母猪其血液中会有高浓度游离脂肪酸和低浓度支链氨基酸，这会抑制大脑的食欲中枢从而减少采食，最终导致产乳量下降。

高能量摄取－高胰岛素分泌－孕激素下降低能量摄取－低胰岛素分泌－孕激素升高血浆胰岛素浓度被看成是反映繁殖营养状况的化学信号。故日粮中的淀粉类（如玉米）能量物质的影响就显得十分重要，因为葡萄糖能刺激机体分泌胰岛素，如用脂肪来代替饲料中的淀粉类能量物质（脂肪由于不能刺激机体分泌胰岛素），就可间接地提高母猪的繁殖性能。因此，在妊娠期实行限制营养浓度过高既可防止母猪泌乳期体况下降，又可减少胚胎死亡，从而有利于提高母猪繁殖性能和延长的繁殖寿命和减少繁殖障碍。在限制妊娠母猪淀粉类能量摄入量方面有许多成功的管理经验：

青绿饲料使用

„„

误区九：“风水”误区

水是养猪人最容易忽视的、最廉价、最重要的营养物质。水对猪的功能如下：创造安全环境，运输机体内的 养分、代谢废物和激素；维持体温恒定和酸碱平衡；参与机体内的许多化学反应。如果水不能足量的满足猪的生理需求，那么猪的免疫系统是无法维持正常的。猪通过以下三个途径获得水 ：饲料 饮水 体内代谢水。很少有人系统研究过猪对水的需要量。究其原因，一方面是人们认为猪需要水时就会自觉饮水，我们只要提供充足的饮水就行了。另外，也很少有商业公司愿意出钱给科研人员去研究这个在商业上没有任何意义的课题（尽管水的课题在养猪生产中非常重要）。另一客观事实是：确定猪对水的需要量是非常困难的事，不能用研究其他营养素需要量的方法来研究水的需要量。

在研究氨基酸或能量的需要时，通常采用的评定指标不适用于研究水的需要量；另外许多环境因素如温度、日粮组成（矿物质和蛋白质含量）都影响水的需要量。很多猪场在 水温、水质、水压、饮水器安装的方法等问题上都存在不能满足猪的行为学特性和生理需求的问题！为了保证猪的饮水量，饮水器水流速度应调控为每分钟1.5-2.0升，并且经常检查，确保无障碍。饮水器的高度应比猪背部高出5-10公分。喂料后在食槽中注入水源对增加猪饮水量是有刺激作用的；由于猪不愿意舔水，食槽中水深非常重要。对于成年种猪建议食槽水深为3.8cm以上。是指养猪者选择猪场位置时对该地段生物、空气、气侯、地质、地貌、生态、景观、水文、气象等各种因素的综合评判。

猪场朝向是否符合猪只需求？

座北朝南、偏东8-10度（小学校教室标准是座北朝南、偏东8度）所以我认为猪场环境是决定猪生命质量最基础、最重要的因素。可我们的“猪大人”到底是按人的生理需求给猪找风水宝地盖“宾馆”，还是按照“猪八戒”的生理需求盖猪舍呢？

误区十：免疫力误区

为什么生产中猪实际免疫力大多低于正常免疫力？从商业生产角度评估提高猪免疫力的利弊免疫抑制的定义。动物免疫系统对抗原信息的刺激作出应答反应表现迟缓、滞后、低效、甚至不应答的生理生化反应现象。

免疫抑制的成因

营养不良（如食物中缺乏某些维生素、氨基酸、微量矿物元素、甚至饮水不足）

应激状态（造成代谢紊乱与营养素缺乏）

霉菌毒素中毒

病原体感染（猪瘟、“蓝耳病”、圆环病毒„„）。

抗原刺激过频，造成信息干扰、应答紊乱。

抗生素滥用（尤以某些化药为甚）。

寄生虫病（破坏正常组织、细胞、毒素干扰）。

特异性生理代谢免疫制剂的应用——打破固有生理代谢的平衡状态。

基因工程“疫苗”

生理代谢调节剂

动物的正常免疫应答反应可受众多因素影响，清除或降低某些不良因素的干扰，应作为猪场的重要保健措施。科学地使用有效的生理代谢调节剂（福源康）可有效地改善动物健康状况，提高生产性能，增加经济效益。

结语：

我们的养猪行业要健康持续发展，从业人员的思想必须要与时代保持与时俱进。与时俱进的核心是“时”字，时代不一样了，观念思想就要变化，要学习新知识、新观念；用新知识、新观念探索新方法，解决新问题。与时俱进，知行合一。人之云，非知之难，行之惟难；非

行之难，终之斯难。（知道不是最难的，行动才是最难的。不仅行动是最难，善始善终才是最难的。）

第五篇：教练技术成功人士必上的一个课程

教练技术——成功人士必须上的一个课程

——成功人士必须上的一个课程美国前总统吉米.卡特：“教练技术课程是目前最具震撼力的课程之一，是成功人士和追求成功的人一生中必须要上一次的课程”。

这是一个支持你改变的课程，也是目前唯一符合人的行为心理改变的专业课程。它支持你在自己的生活和事业中寻求突破，成为你想成为的那个人！如果你真的准备好了，想自己和自己的人生有所不同，我们欢迎你来这里经历人生最大的一次蜕变！

您本人在生活和工作中是否遇到以下问题？

是不是你拥有很多但内心却并不满足?

你快乐吗？真正的快乐！你幸福吗？真正的幸福！你想找寻源头吗？

你是不是很久没有释放过内心的激情了？在人群中你有你期待的领导力吗？你有没有在做决策时候的犹豫？有没有莫名的孤独和恐惧呢

你是不是一直对自己并不满意想改变，却又缺乏动力呢？是不是你也会告诉自己：江山易改本性难移呢？你相信 人可以一夜之间发生改变呢？

在你的生命中有没有一直缠绕你的，让你内疚、后悔、痛苦的事情呢？你真的淡忘了吗？它有没有影响你的生活

呢？你想彻底和往事做一个告别吗？

有没有你爱的人，但现在你们的关系很微妙呢？你想不想处理好这个关系？

你的人际关系紧张吗？还是很多人都和你不错，但你真的信任你的关系吗？你想有更多的朋友，更多笑容，更多 健康，更多机会，更好的情感，更棒的婚姻，更好子女关系，更清晰的自我洞察能力，更多生命的奇迹和可能性吗？

您的企业是否遇到以下类似问题？

● 遇到问题就推卸，不敢承担责任······

● 接受公司培训后，最终成为竞争对手······

● 人际关系不能良好或深厚的发展·······

● 与客户关系松散，无法建立有效的忠诚度·······

● 交代的事情总是无法落实，执行力差·······

● 经常完不成任务，并且充满借口、理由·······

● 解决问题治标不治本，同样的问题还是以不同形式经常出现·······

● 不明确企业强与弱的地方，也不懂得如何消除弱点、发挥强项·······

● 回顾过去总有一大堆遗憾和内疚，展望未来心里只有迷茫和无力感······

这是一个体验式培训的旅程，是关于领导力、信念的训练，也是关于素质、心态训练，更是一个震撼心灵的生命探索过程，也是一个开发“你自己”所有能力之源泉原创力的旅程，您将可能在以下范畴得以突破性提升与进步：

◆ 突破提升个人领导力、感染力、感召力与影响力乃至原创力

◆ 激发个人激情、自信、责任心与持久行动力

◆ 理清个人目标，构建企业愿景

◆ 洞察、调整、完善心态乃至心智模式

◆ 挖掘盲点、开发潜能

◆ 体验现代企业管理新理念

◆ 拓展思维、信念，提升创造能力

◆ 提升有效沟通能力，建立良好人际关系

◆ 提升个人情绪与目标管理能力

◆ 突破固有思维、情绪、行为反应模式，解除心理困惑

◆ 提升时间管理能力与效能

◆ 改善家庭沟通模式，提升家庭生活关系品质