销售副总竞聘演讲词2013-3-19（5篇）

第一篇：销售副总竞聘演讲词2013-3-19

销售副总竞聘演讲词

尊敬的※总、各位家人，大家晚上好！

我叫※※※，现任职务是董事长助理，竞聘的岗位是※※公司主管销售的副总经理。

假如大家选择我做销售副总，并经领导同意。我将做到以下七点：

一、充分尊重领导。

在公司精神和企业文化的指引下，按照总经理办公会的部署开展工作，令行禁止，指哪儿打哪儿，坚决贯彻董事长、总经理的指示。不打折扣的执行，不以个人喜好讨价还价。

二、充分尊重制度。

我会严格遵守公司的财务、行政、经营等各项规章制度。做到分管不专权，到位不越位，不搞特殊化，不做“个别人”，不搞小动作。坦荡做人，忠心做事，一心为公。

三、充分尊重同事。

与总公司各板块分管副总、主管协作共事，互相支持，分工不分家，相扶成一家。决不为了一己之私，拆台子、损面子、坏规矩。以维护公司大局为荣，以损害公司大局为耻，和谐奋进创一流。

四、充分尊重下属。

保证下属销售部、※※金融部、※※俱乐部的主管，充分行驶自己的职权，不包办、不瞎指挥、不越俎代庖。保证下属员工自由抒发创意，协同工作创大业。把所有的荣誉归属于认真干事的人、干成实事的人，把只会摆花架子的人、什么都不做的人，清退出局。为能者扫清道路，为上进者提供帮助，确保人才争鸣，百花齐放春满园。

五、充分尊重客户。

高度重视客户满意度，力保协作伙伴利益，切实做到共赢、发展，有钱大家赚，共创※※公司的美好明天。

六、充分尊重利润。

想方设法，开源节流，一切工作为盈利让路，一切努力为盈利达成。刻苦学习，广交朋友，熟练业务，规模经营，实现利润。

七、充分尊重时间。

我向公司领导和各位家人保证，我会在岗一整天，敬业24小时。补上短处，发扬长处，不拖后腿，力争上游，请大家考验我。谢谢大家！

第二篇：销售副总竞聘演讲稿

既然是挑战，就一定会有成功会有失败，那么副总经理的竞聘演讲稿要怎么写呢?接下来小编搜集了销售副总竞聘演讲稿，仅供大家参考，希望帮助到大家。

篇一：销售副总竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞聘演讲。首先，请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼、提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。

我叫XXX，今年X岁，20XX年光荣退伍，20XX年有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工作至今。目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。今天我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售服务有限公司副经理。

个人优势

一、具有过硬的政治思想素质。几年的军旅生活，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。

二、具有较强业务能力。几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。积极响应公司高层领导倡议的读书读报活动，利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注重学习国家有关汽车行业的政策法规，及时掌握国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息，认真分析、努力学习和掌握与汽车销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还认真学习汽车销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。

三、具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车，轻卡用户多是职业司机，买车是为了运输赚钱。因此，这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必须对车的性能和技术参数了如指掌，并能对用户提出的具体问题给予满意的答复。为做到这一点，我在专业技术方面刻苦钻研，向同事们请教简单的维修技术，很快就具备了排除一般故障的技能，为销售工作奠定了良好的基础。在近三年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。正是因为这几年的刻苦学习和不断探索、勤奋工作，我才取得了一定的业绩，逐渐使自己各方面的能力有了较大的提高。我深知，这些成绩的取得和能力的提高，是与领导的关怀和培养，同事的支持和鼓励分不开的，我再次向您们表示衷心的感谢!

工作设想

一、摆正位置，做好配角，当好参谋

首先，我要对领导分配的工作尽职尽责，尽心尽力的做好李红军经理安排的各项工作，并根据不同阶段的销售情况，向李红军经理提供合理化建议，使公司的销售量得以不断提高。其次，要摆正位置，当好参谋和助手，尽力协助李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权，帮忙不添乱。

二、团结同事，虚心请教，不断进步

天时不如地利，地利不如人和。团结就是力量，只有精诚团结，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到问题和困难，首先要虚心、真诚的和大家商量，认真学习和吸取对工作有利的方法和意见。工作中要严于律己，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造一种严谨、高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围。

三、加强理论学习，不断提高业务技能

要从我做起，加强学习，努力营造一种浓厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特点，不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习，努力在“掌握必备知识，提高业务素质，增强专业技能”等方面下大功夫，从而提高服务水平和工作技能。

各位领导、各位同事，如果我能竞聘上这个岗位，我将珍惜大家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此，我要进一步端正工作态度，继续以踏实的工作作风，创新的销售措施，紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不断进取，竭诚尽智，用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功，说明自己与领导的要求还有一定的差距，我将一如既往的干好本职工作，继续保持良好的工作状态和进取精神，找准工作中的不足，及时修正，提高自身的综合素质和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让客户满意”的汽车销售员，为公司做出自己应有的贡献。、谢谢大家!

篇二：销售副总竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好!

今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

一、我的基本情况

本人叫***，****年**月出生，今年**岁，大专文化程度，****年**月通过应聘就来到***公司**部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了今天。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有新高，结构调整非常合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参加。

3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现，也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。

我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关心下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。

3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的各项工作不断推向前进。

以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。

谢谢!

篇三：销售副总竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

晚上好!

非常荣幸能加入B公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为B公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰，我相信：只要B公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们B公司就一定能成为管道行业的航母。

首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间可能仅仅一周左右，但B公司给我留下了深刻的印象，一是公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和-谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在B公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是B公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为B公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，Z经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜，公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部S主任频繁来往于车间与销售部，我都把S主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;

四、B公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮-剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。我看到了B公司完全具备这一点。

其次，我想谈下，关于B公司营销管理方面个人初步工作思路，由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分，若有不当或失实之处，请各位领导和同事海涵!

第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们B公司品牌定位于行业什么层次，定位于管道技术专家则必须构建B公司公司技术优势，定位于管道行业领导者，则必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位，我们B公司根据自身实际状况，在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种，还是几种，或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位，重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题，也即产品品类和产品线长度的问题，B公司主要生产PE燃气、PE给水、PVC给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产，甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产，这需要做出精准的产品组合选择(4)区域定位，要解决的是在今后3-5年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，比如是选择华中区域、还是全国市场，是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场，也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场，还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作，这需要进行系统和精准规划。B公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划，但需要进一步深化、细分，并切实明确自身定位，并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略，塑造行业优势地位，并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案，从而确保B公司将来能以稳舰快速、健康、可持续性的发展。

第二，公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思考：当前管道销售主要销售模式有两种：传统经销渠道销售和工程销售，民品进传统渠道，市政产品既可渠道销售，也可工程项目直销，B公司的销售模式中，传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状，如何有计划、分阶段实施渠道组建，这将是以后工作中迫切需要解决的问题。

第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确，并严格建立计划管理机制，确保各区域月度、计划达标;针对各个区域市政市场中，我们是主攻农村饮用水市尝燃气市尝市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场，我们的主攻项目规模是选择1千万以上，还是500万以上，或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题，我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展，这诸多问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。

第四，公司需要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开，营销团队是公司营销战略的真正执行者，是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言，企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功，同样，销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点，一是数量，建立与企业营销目标相匹配的一定数量的营销团队，第二是质量，销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可，但若前两者都具备，培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后，我将结合自己建材营销心得，编撰《管道营销手册》等工具书，内容包括：商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。

以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各位同事能对本人多提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的大力支持和配合，我在这里表示衷心感谢。

最后，我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘，用生命、热血去铺筑我们B公司未来的发展之路。胜则举杯相庆，败则拼死相救。只为成功想办法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们B公司事业已如日中天。我们可以骄傲地说：我们今生无怨无悔!”

篇四：销售副总竞聘演讲稿

尊敬的公司领导、各位同事们：

大家好！首先，借此机会感谢公司给予我这次锻炼的机会，感谢公司各位领导对我的培养，感谢各位同事在工作和生活中给予的关心和帮助。我认为等够参与竞聘的过程本身就意义重大，我十分珍惜这次竞聘机会，希望能通过竞聘锻炼自己，使自己的工作能力和综合素质得到提高。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作大概设想向大家作以汇报：

我20**年3月到公司参加工作，当营业员。初到公司，看到了完善的市场服务，至诚的服务理念，深邃的企业文化，和谐的人文气氛，广阔的个人发展空间，都给我留下了非常深刻的印象，它深深的震撼了我的心灵。它让我感受到了移动美好的未来，灿烂的前景。它使我坚信，选择移动就是选择了人生发展的机遇。从进公司的那天起，我就决定，自己要认真努力工作，立志一定把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一位员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员，更加责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向每一位老员工学习业务知识，尽快熟悉业务，我每天任劳任怨，热情服务，养成了视移动公司为自己家的工作作风。和身边的同事团结一致，和谐工作。

在这一年的工作中，我积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅营销经理的岗位，我具备了以下优势：

1、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。今天的工作决不留到明天，即使加班我也没半句抱怨。对公司就像对自己的家一样负责。

2、之前的工作锻炼了我较好的心理素质。我不因心情而影响工作，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气。

3、我比较年轻，精力充沛，处于人生黄金阶段，并具有较高的办事能力。

4、我对人热情，办事耐心。营销本身就是服务，而公司更是以服务为宗旨。在这个大前提下，对自己的顾客，我会用微笑展示移动服务的热情，耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的投诉。

以上这些要求正是营销经理这个岗位人员应该具备的政治上、业务上、思想上、个性上、管理上的素质与要求。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。竞聘上这个工作岗位后，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我的工作宗旨是：“以人为本，注重效益，热情服务。”我会在公司领导下，在店面经理的指导下，配合店面经理，营销经理，团结身边的兄弟姐妹，共同做好以下工作：

第一，加强本听所有员工的思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力。展示活力。只有团队合作，才能有更好的业绩。

第二，带领大家熟悉营销员职责和素质要求，规范行业形象，增强服务意识和敬业意识。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心。善于倾听，耐心解释。心中时时想到"顾客都是对的，都是我的错，我应该为你服务，我尽量想办法解决” 这样一个理念。

第三，加强制度化建设和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化，这是工作前的必备准备。对员工的上班情况进行合理排版，严格考勤，做到工作与休息，工作于关心两个方面，本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。时时巡检，确保问题及时处理。每天结束，巡视营业厅，检查设备运行情况及所有的财产情况，确保安全，才能离开。

尊敬的各位领导，请你们相信，我是完全可以胜任营销经理这个岗位的，请大家审查！

第三篇：竞聘演讲词

趁着年轻，继续进步

各位同仁：

大家下午好！

我是xxxx，我要竞选的职位是保卫科副主任。

我很荣幸利用这个机会向大家介绍我自己。我出生在一个教师世家，父亲是我们当地一所中学校长。（家里如果还有人可以补充）也许是耳濡目染，也许是命中注定，高中毕业后我毫不犹豫地填报了师范专业，毕业后顺理成章成长为一名高中数学老师。而我和教育的缘分不仅如此，参加工作后，大家也知道我的爱人也是一名教师。屈指算来，我竟已在三尺讲台上耕耘了十余个年头。

十余年里，我结婚生子安家，变得更成熟稳重了；十余年里，我在教坛摸爬滚打，变得更有经验与智慧了；十余年里，我在真心的付出与收获中，变得更有责任心与爱心了。而现在，工作虽然安逸，但当工作生活成了知道昨天是什么样子，就知道今天、明天是什么样子的时候，我感到了迷惘和困惑。我需要的工作应该有一些挑战，只有挑战才能收获到别样的快乐。

这次校园竞聘，我就这样来啦。因为我还想趁着年轻，继续进步。

保卫科的工作涉及校园财务安全、全体师生的财务、人身安全。是学校管理的重要窗口部门，也是为全校师生默默奉献的服务部门。工作辛苦而琐碎，很多时候不被学生、家长、甚至是学校老师所理解，开展工作的难度很大。但我想，方法总比困难多。只要我在开展工作时多一份耐心的倾听，少一点虚无的说教；多一些坦诚的交流，少一些客套的敷衍；多一点实际的行动，少一点，保卫科的工作一定能给学校的教育教学工作创设更好的氛围和环境。而且，保卫科不是还有李主任吗？有了他领导，我的工作将更加明确而具体。我相信，在李主任的领导下，我们携手将保卫科的同志们团结起来，就一定能开创我校保卫工作的新局面。

今年以来，我校校园二期改造主体工程已经完工，校园面貌焕然一新；今年也是我校校风建设年，市教育局机关正在深入开展“转观念、改作风、提质量、树形象”教育实践，这些活动在我校实施开展以来，已是成绩斐然。在整个行业正着力构建一个全新的教育教学环境的大背景下，我深深体会到了作为个体的欣喜与激动，急迫想要多处一份力的冲动折磨着我。我不一定能做到最好，但我必定尽我所能。希望大家都能投我一票。我是张志业，一个还想趁着年轻，继续进步的人。谢谢！

第四篇：竞聘演讲词

竞聘演讲词

尊敬的各位领导，同事们！

大家好！

首先，感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会，同时，我也很有信心参加这次的竞争上岗活动，因为，我相信自己，相信自己有能力胜任我所竞争的职位——体育事业科科长。

为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此机会，向在坐的各位简要介绍我近几年的工作情况和下一步的工作打算。

我叫xxx，1985年生，中共党员，大学本科学历，毕业于xxxxxx体育系，2005年8月从事体育教学和管理工作，并于2010年9月调入xxxxxxx工作。

我自工作以来，努力提高自身专业素质，不断学习体育管理工作。在工作中我熟悉并掌握了体育组织和管理的规律，并逐渐积累了一些管理经验和取得了一些成绩。今天我参加“体育事业科科长”职位的竞选，我认为自己除了具备作为一名体育工作者须具备的政治坚定性、政治敏锐性，能够准确把握体育前进方向，还具备以下优势和条件：

一、深厚的体育理论知识和较高的政治素养。

二、丰富的体育工作经验和较强的组织协调能力。

从2005年开始，8年来配合县委宣传部、文体广电旅游局、教育局等相关部门策划组织了 “xxx县第一、第二、第三届农民运动会”，“

五、一”青年篮球比赛，“中学生田径运动会”等 以及从事“黔南州第一届州运会”xxxx代表团田径队的教练工作。

我深知，体育事业工作不是轻而易举能做好的，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果这次竞职成功，走上新的工作岗位，我将从以下几个方面入手。

一、加强业务学习、强化职能管理，提高工作组织能力

努力加强政治和业务学习，认真宣传和贯彻《国家体育锻炼标准》、《体育法》和《全民健身计划纲要》等各项方针政策。积极制订全县群众体育活动和体育竞赛的计划及开展活动的内容；合理安排比赛时间、地点和组织竞赛的各项工作；加强对基层体育工作和全民健身活动的组织和指导，强化职能管理。认真整理、保存各种比赛资料，提高科室体育干部的工作组织能力和业务水平。

二、大力培养体育骨干和社会体育指导员

根据实际情况提高现有体育骨干和社会体育指导员专业素质和创新意识是当务之急，我们可以采取“走出去、请进来”的方式，让体育工作者真正开阔视野，同时加大体育工作者业务培训与考核力度。完善和改革制度，充分发挥体育骨干和社会体育指导员的积极主动性、创新性。完善我县体育辅导、组织、裁判工作以及后备体育人才的登记工作。同时不定期开展各种培训和奖励办法充分调动体育教师和社会体育指导员的积极主动性，让他们以一种积极的心态主动地去展现自我。

三、不断完善体育器材、场地的保管及使用制度。

建立完善的体育器材和体育场地的保管及使用制度，采用专人登记，专人保管的办法；是有限的体育设施得到有效、合理的利用。

四、密切关注、指导学校体育和挖掘我县民族体育项目

重点打造特色学校体育，使更多的学校成为“传统体育学校”“少数民族体育学校”，力争在以后的 “省、州运动会”上取得更好的成绩。所以要密切关注、指导学校体育，发现更多体育优秀人才。有效指导挖掘我县民族体育项目。

五、全面开展“全民健身活动”，认真掌握农民健身工程和雪碳工程。

加强社会实践活动，全面开展“全民健身活动”，认真宣传和贯彻《体育法》和《全民健身计划纲要》，充分发挥各体育协会骨干优势，组织全县广大群众积极参与广场健身舞、民族体育项目、太极拳、门球、乒乓球、篮球、足球、登山等社会体育活动。认真掌握我县“农民健身工程”和“雪碳工程”动态，不断推动我县体育事业又好又快，更好更快发展。

六、认真办理业务，不断拓展体育市场

根据《体育法》《贵州省体育管理条例》、《贵州省体育经营活动管理办法》合理审批、办理《体育经营许可证》。认真培训和三级审批运动员、裁判员、教练员、社会体育指导员。不断拓展体育市场管理，带动我县体育周边产业发展。如：餐饮、住宿、体育服饰、旅游的发展。

尊敬的各位领导、同事们：诚恳待人，为人正派是我的做人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以：体育事业科科长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使我县的体育工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。同时，我也明白，参加这次竞选无论成功与否，对我而言都是一次历练和促动，也是一次学习和提高的机会。我都会一如既往地以无尽的热望去工作、去奋斗！为塑造我县体育事业继续灿烂辉煌！做出自己最大的、应有的贡献。

谢谢大家！

第五篇：竞聘演讲词

竞聘×××职位演讲词

各位领导、同事们：

大家好！

机构调整又将我们推向竞职演讲的舞台，首先应该表示的是对此次竞职工作的理解，同时感谢公司为我们提供了这样一次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。

我竞聘的职位是×××大综合部门的正职，在准备竞职前，自己又对这几个部门岗位职责和素质要求再一次进行了审视，同时也对这几年来自己的工作进行梳理和总结，这样，使自己对报这个职位也有着比较清醒的认识。

合并后大部门在企业发展中的地位和作用举足轻重（我自己概括了一下，将是一个“团结紧张严肃活泼”的部门）一方面要营造出和谐、健康、积极向上、干事创业的良好氛围，团结引领广大干部员工为全业务发展多作贡献；另一方面，要充分发挥纪检和审计的监督、监察、评价、服务职能，防范企业风险，使企业风清气正，为企业发展保驾护航。竞聘这个职位，我认为自己存在以下几方面的优势。一是多部门多岗位的经验，较强的专业工作能力，使自己对胜任该职位工作充满信心。本人19××年参加工作，从县公司到市公司、从后端技术维护到前端市场经营，再到管控多个部门工作的历练，积累了丰富的工作经验，具备较强的专业工作能力。××年5月—××年9月本人在工会工作，熟 1

悉工会法、工会章程以及工会在企业中的地位、作用和职责，在公司党委领导下和全体员工的大力支持下，着力推进了四大工会工作品牌建设，即劳动竞赛和岗位练兵品牌、员工素质工程品牌、企业民主管理品牌、和谐企业建设品牌等四大工会品牌建设，并取得了显著成效。在省公司取得了“我的e家”、“商务领航”品牌营销技能大赛个人一等奖、团体三等奖、“农村营业部主任综合素质大赛”团体二等奖和个人二等奖、三等奖等等，两年的时间收获劳动竞赛和现场大赛团体和个人奖项22项；工会创新荣获了“××电信工会工作创新成果二等奖”；为公司赢得了“××省学习型组织先进单位”、“中国电信群众性体育健身活动优秀组织单位”、“××省模范职工小家”、省市级的“劳动竞赛先进集体”以及“××市创建和谐劳动关系优秀企业”等大大小小荣誉称号26项。××年×月底，组织安排来到党群工作部（纪检监察室）工作，这年省公司开始了四个管控专业的纵向考核工作。在相比全省兄弟公司党群纪检监察人员最少的情况下，承担了党建思想文化精神文明建设和纪检监察五个方面、两个专业的考核工作。本人能够很快进入角色，在公司领导的支持和指导下，迅速理清思路，找准定位，查缺补差，在不到一个月的时间即制定了《××公司企业文化建设体系》，出台了企业文化建设三步走实施方案、“八个关键环节考核办法”、××公司贯彻落实《建立健全惩治和预防腐

败体系2008-2012 年工作规划》实施办法等重大制度办法。在这两年多的时间，获得第九届“××省文明单位”称号、连续保持了纪检监察工作全省排名第一、立项开展的三项效能监察项目分别获得了省公司一、二、三等奖；同时创新企业文化建设思路，纵深推进了××公司特色文化新内涵渲染渗透，提炼××电信“FAMILY” 特色文化，公司荣获了“全国企业文化建设优秀单位”，并通过“中国电信集团企业文化示范单位”验收（也是××电信唯一一家）；与此同时，思政调研成果也取得了历史性突破，这两年提交的政研论文分别获得了皖北片一等奖、省公司二等奖和集团公司三等奖，这也是××分公司政研成果的历史最好成绩。企业文化建设工作首次在省公司专业会议上作了经验交流，思政信息报道连续两年居于全省排名第一，并在全省思政信息工作会上做了经验介绍，受到省公司和兄弟公司一致好评。

二是多年党性修养的锻炼和本人性格使然，能够刚柔相济。既有党群、工会工作所需要的春风化雨耐心，又兼具审计纪检工作所需要的知难而进、敢作敢为的韧劲，利于沟通协作和坚持刚性原则。

组织上的培养、领导和同事们的支持和帮助，使得自己能够不断加强党性修养和作风建设，无论是生活还是在工作上，都能严格要求自己，把握好最基本的的做人原则和处事风格，谦逊平和、正直无私。勤勉做事，诚恳待人。

在其位、某其政、尽其责，多年的纪检监察工作也造就了我敢于秉公办事，在大是大非面前有股“正气”的坦荡品格。对待工作有着强烈的责任心，并非仅仅把工作当作谋生的手段，而是当作事业来做。所以，不论在哪个工作岗位上，我都会以饱满的激情去全身心的投入，要做，就努力做好！做出特色，做出成效！

三是具有较强沟通协调能力和文字驾驭能力。合并后的大部门，对这两种素质能力的要求也将更为突出。这几年在工会和党群纪检工作（党委办公室），对内对外，纵向和省公司、横向和地方政府的沟通协调，都较为顺畅。勤勉务实地工作，也赢得了不少荣誉；荣誉的取得，一方面是我们出色工作的表现，另一方面也是社会各界对我们公司工作的认可，也标志企业美誉度的提升。无论是工会、党群纪检还是审计等方方面面大量工作，都需要归纳、分析、总结、提炼，最终都需要文字去体现，所以对文字能力也有更高的要求。文字本身就是自己的业余爱好，自己在持续不断地学习，没有懈怠。08年深入基层，写的调研文章《是什么延缓了农村转型业务的发展》被《人民邮电报》刊发，撰写的思政调研论文《能够挽救这条船的唯有你——浅谈员工危机意识与企业发展》获得皖北片二等奖、省公司三等奖。09年写的《飞得高不高与飞得累不累---浅谈电信企业文化应突出情感管理》获得省公司政研成果二等奖和集团公司三等奖；2011年撰写的《深处种菱浅种稻，不深不浅种荷花----电信企业员工差异化管理方略探析》获得皖北片一等奖。2010年，办了26期“弗雷德”式优秀员工事迹专刊，挖掘、提炼员工身上最闪光点，感染了很多员工;去年采写提炼“11.6”护线团队的英勇事迹，在全省引起积极反响，被评为省公司“亮剑精神”经典案例；今年制作了营销状元“英雄墙”，以精炼铿锵的文字书写了对英雄业绩的赞扬和激励，弘扬了企业的主旋律。

以上是我竞聘该职位的主要优势和主要业绩汇报。如果今天我有幸得到各位领导和同事们的信任和支持，竞聘成功，我将按照以下思路开展工作。

一是是苦练内功，盘活部门人力资源，提升人员素质，树立队伍形象。打铁要靠自身硬，首先从自身做起，一方面要加强思想作风建设，从思想上牢固树立围绕中心、服务大局意识。另一方面要加强专业能力的培训和素质提升。由于这是新合并的部门，每个人在专业上都会存在着不同的薄弱点，所以要迅速强化部门人员的业务能力，实行AB角配合，部门的每个成员都将成为多面手和行家里手。同时培养团队协作意识，在工作上能互相取长补短，实现部门团结协作，运作高效。

二是将党群工作和工会工作有机相融，创新工作方式方法和手段，切实履行工会职责，同时推进党建思想文化和精

神文明建设工作，以深化三项活动（创建劳动关系和谐企业、关心关爱员工、“六好”农村营业部创建）为载体，以集团企业文化示范单位创建为契机，着力营造企业和谐、健康的发展氛围，增强企业的凝聚力和向心力。继续推进创先争优活动的开展，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，按照“双培养”原则，把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员。大力开展先进人物宣树活动，以“学习英雄、崇尚英雄、争当英雄”活动为抓手，引导广大员工积极向上、奋勇争先。通过灵活多样的形式，让员工真切感受到企业的关爱、尊重和认可。

三、切实发挥纪检监察和审计工作的监督、防范、服务作用，为企业跨越发展保驾护航。

深抓教育、完善制度、强化监督，持续加强廉洁从业教育，关口前移、源头防范。进一步把党风建设和反腐倡廉工作细化和量化，注重党风建设和反腐倡廉工作的实效性。针对全业务运营出现的新问题和八个关键环节的薄弱点，开展专项效能监察，同时，将效能监察和内部审计有机结合起来，发挥综合效用。力争监察一个项目，完善一类制度、规范一类工作。

深化审计工作的“前瞻性”，以防范企业的风险和提升效益为目标，采取“目标—风险—控制”的模式，既要把关注点放在对企业内部控制能力的审计和评价上，也要放在对

企业价值管理能力的促进和评估上，围绕企业EVA提升的关键点和薄弱环节，帮助企业增收节支。推进审计工作成果转化，由点及面，探索规律、完善制度。加强对审计发现问题的梳理和整合，发现问题及时与业务部门沟通、向管理层汇报。制定整改管控和责任人制度，实行闭环管理。逐步健全规章制度，提高风险防范能力和管理水平。

四、加强对内对外、横向纵向的沟通联系，畅通舆情信息渠道，构筑良好的内外部发展环境。

总而言之，我相信，凭着丰富的工作经验、无私的工作态度、务实的工作作风，团队通力协作，一定能使合并后的大部门履行职责到位，促进企业和谐稳定、健康快速发展。关爱员工、保护员工、成就员工，让员工共享企业发展成果，使员工和企业共成长，就是我们想要的目标。

春天，我们有所期待，春天，我们满怀信心启航。谢谢大家！