启委会监理汇报(兴隆)（精选五篇）

第一篇：启委会监理汇报(兴隆)

110kV兴隆输变电工程

启委会监理工作汇报

昆明凯诚达电力工程监理咨询有限公司110kV兴隆输变电工程项目监理部

2011年02月20日

尊敬的启委会各位领导、专家：

大家好！

在110kV兴隆输变电工程投产之际，我谨代表昆明凯诚达电力监理公司对110kV兴隆输变电工程的监理过程向启委会各位领导做如下汇报：

一、工程概况

1、工程简介

（1）变电电气工程

①110kV：最终3回进线，本期2回，110kV主接线采用线路变压器组接线，预留第三台主变及第三回进线断路器位置；

②10kV：最终出线30回出线，采用单母线三分段六断路器接线；本期建成1回出线，每段出线5回；采用单母线分段接线；

③主变压器：最终3×40MVA，设110kV/10kV二级电压，有载调压变压器，本期新建2台；

④无功补偿：本站10kV侧装设电容器组，最终3×2×3000kVar，本期装设2×2×3000kVar；

⑤消弧线圈： 10kVⅠ、Ⅱ段母线各装设1套站用接地变压器660kVA其中中心点接有消弧线圈500kVA，本期装设2台；

⑥本站采用微机综合自动化系统：网络按双网设计，结构采用分层分布式，即监控系统、保护测控装置屏集中布置主控室，10kV线路、站用变及电容器保护测控装置等分散于对应开关柜上，实现变电站的“四遥”功能；

⑦继电保护及自动装置配置：主变主保护配置差动保护、非电量保护、高、低后备保护及测控装置；10kV线路保护、10kV接地变保护、10kV电容器保护采用保护测控一体化装置；10kV分段设置备自投装置；本站配置低周低压减载装置；本站配置可录用64路摸拟量128l路开关量故障录波器；

⑧直流系统：采用220V单母线分段接线，选择阀控式密闭铅酸200Ah蓄电池，配置一套交流不间断电源系统，110kV部分采用辐射状供电方式，10kV部分采用按母线段供电方式；

⑨二次防雷及抗干扰：本站设置电源系统雷电防护和信号系统雷电保护；控制电缆采用屏蔽电缆，屏蔽层两端接地；主控室二次设备设置等电位接地网等抗干扰措施；

⑩全站时钟同步系统：设置接收全球卫星定位系统GPS标准信号；

（2）变电土建工程

本站总占地面积6105.4㎡，站内主要建筑物为：主控室及生辅间一座，面积235.9㎡；10kV二层配电室一座，面积680.8㎡；门卫室（砖混结构）一座，面积35.8㎡。110kV构架、主控室及生辅间、10kV配电室采用框架结构，按防震要求8度设防。

(3)对侧间隔工程

110kV樟（木箐）～兴（隆）送电线路工程，线路全长：樟兴I回全长8.61km，（单回架设6.491km，与樟兴II回、III回同塔三回架设2.119km）；樟兴II、III回全长8.647km，同塔双回架设6.528km，与樟兴I回同塔三回架设2.119km。全线共计43基铁塔。

2、工程特点

（1）本工程施工期间处在雨季雨天多，人与机械施工比较困难，对保证完成进度计划不利；

(2)本站两台主变到货时间迟缓，影响安装进度，在建设单位有效控制及协调下保证了安装工期；

(3)本站采用计算机监控系统，微机保护测控装置，设计为无人值班的综合自动化变电站, 网公司要求“零缺陷”验收标准；

二、工程参建单位

建设单位：昆明供电局工程部

监理单位：昆明凯诚达电力工程监理咨询有限公司

设计单位：云南省电机工程学会供用电技术服务部

施工单位：云南建源电力工程有限公司

运行单位：昆明供电局东变运分局

三、项目监理部组织情况

项目监理部为直线职能式机构,监理公司根据本工程的施工特点，设置两个监理部，变电工程和对侧间隔工程由商国权任总监（兼安全监理师）；110kV架空线路工程由陈箴任总监；李继和任土建专业监理师；陈俊任电气专业监理师(兼任信息资料管理员)；专业监理师在总监指导下工作，同时，专业监理师还分别对本专业安全监理工作负责，重大问题由凯诚达监理公司层面予以支持。

四、监理工作简述

本工程开工前，凯诚达监理公司成了两个项目监理部，编制出本工程的《监理规划》、《土建工程监理实施细则》、《电气工程监理实施细则》、《线路工程监理实施细则》和《安全监理实施细则》。

在开工条件报审工作中，项目监理部审批了施工单位“施工方案、三措”、施工单位资质、应急预案、特殊工种资格报审、材料/构配件/设备等报审，形成施工准备阶段的有效监理文件53份。在开工条件具备后，项目监理部在开工报告上鉴署同意开工，土建工程于2010年05月22日开工，电气工程于 2010年12月15日开工，2010年12月19日项目监理部完成竣工预验收，线路工程于 2010年09月20日开工，2010年12月19日项目监理部完成竣工预验收，现就监理过程向启委会汇报如下：

(1)安全目标过程控制

项目监理部把安全控制作为监理工作的重中之重，按照<监理规划与细则>的要求，开工前，按<开工前施工安全控制检查项目记录表》的项目，重点认真检查施工项目部管理机构设置、安全保证体系、安全生产资格、各级管理人员安全生产责任制度，特殊工种上岗证、作业人员开工前安全教育考核情况等，在保证现场安全生产条件符合相关规定后，才允许开工。

在施工过程，按监理规划及细则要求，进行安全控制，形成《施工过程安全监理检查记录表》文件15份（含回复单），开展专项安全及习惯性违章检查，及时整改形成闭环，召开安全专项例会1次等监理文件，由于昆明供电局工程部的高度重视，施工单位、监理单位积极配合，确保了工程项目安全顺利完成，整个工程未发生安全事故，实现了预定的安全目标。

（2）工程质量控制

施工准备阶段，2010年10月10日进行电气施设图会审，项目监理部提出电气施设图问题9项，并负责汇总编制审图会议纪要。项目监理部认真审查批复施工单位的质量控制措施、电气一二次专项方案报审、质量验评范围报审、试验

单位资质等报审。认真检查现场施工项目部管理机构设置、质量保证体系，质量管理体系的落实情况。项目监理部受理审批电气工程材料、构配件报验表7份，受理电气审批设备开箱报验表6份，受理土建审批钢筋、水泥、地材12份，把住工程质量进场材料、设备的关口。

按监理规划及细则要求，进行质量控制，土建、电气旁站检查记录26份（土建14份、电气12份），停工待检61份、验槽检查记录11份，接地电阻隐蔽工程验收记录6份，电气、土建质量抽检记录3份等项监理文件，整个施工过程施工单位基本能按施工设计及工艺标准施工。

在施工过程阶段，项目监理部按照南网10017（1.2.3）的《质量检验及评定标准》的规定，受理审批电气工程9个单位工程、30个分部工程、176个分项工程的报验, 受理审批土建工程10个单位工程、49个分部工程、245个分项工程的报验，受理审批线路工程1个单位工程、5个分部工程的报验，樟木青对侧工程1个单位工程、3个分部工程的报验，5个分部工程的报验，通过验收均已合格。

本期工程质量均达到设计要求, 未发生质量事故和质量管理事故。

（3）工程进度控制

施工准备阶段，项目监理部认真审查批复施工单位编制的施工总进度计划，但在具体实施中，由于外部环境和条件发生变化，例如，雨季影响工程进度、电气主变等设备到货迟缓影响安装，在建设单位和项目监理部的有效协调下，能按期完成施工与安装，项目监理部对工程进度计划实行跟踪管理，先后召开工地例会13次、专题例会4期，土建、电气监理工程师通知单14份(含回复单)、（土建10份、电4份）监理工作联系单3份。有效的协调现场发生的进度等问题，确保土建、电气工程进度按期完成。

（4）投资控制

项目监理部在投资控制上，第一是认真核实实际完成工程量，与分项工程验评记录并在一起，在签认质量的同时也签证其工作量，确保工程量属实。第二是控制工程变更，努力控制因工程变更而引发的投资现象。第三认真审核设计变更的合理性，签署设计变更通知单4份，控制因设计变更而引发的投资现象。

（5）信息管理

项目监理部设专职信息员，建立监理有效文件8册对本工程信息进行收发、分类、整理、立卷、归档，工程竣工投产后向建设单位移交监理有效文件。

本工程向建设单位上报周报24期、监理月报6期、监理评估报告3份（含土建、电气、线路）、监理工作总结1份等工程信息资料，使建设单位能及时准确掌握工程质量、进度、安全等各方面情况。

（6）合同管理

项目监理部在工程开工前了解本工程合同内容，在施工过程严格执行合同条款，履行遵守合同义务。项目监理部完成了施工准备阶段合同管理和施工过程阶段合同管理，对110kV兴隆输变电工程实施的有效控制，就是合同的有效管理。

五、工程质量预验收结论

1、变电工程预验收

2010年12月15日，施工单位完成电气、土建工程三级自检，项目监理部组织施工单位对电气、土建工程进行预验收，通过查阅分部、分项工程验收签证

记录、电气一、二次设备调试报告，现场对断路器、隔离开关进行手动及电动操作检查，各保护装置逻辑传动试验，后台监控机四遥量检查试验，预验收组对电气工程提出53项缺陷要求限期整改、对土建工程提出17项缺陷要求限期整改。2011年12月19日施工单位回复电气、土建工程缺陷整改完毕，至此变电工程预验收合格。已具备竣工验收条件。

2、线路工程预验收

2011年02月20日，施工单位完成线路工程三级自检，项目监理部组织施工单位对线路工程进行竣工预验收，2011年02月20日验收缺陷施工单位已整改完毕。至此线路工程预验收合格。已具备竣工验收条件。

3、对侧间隔工程预验收

2011年12月24日，施工单位完成对侧间隔工程三级自检，项目监理部组织施工单位对对侧间隔工程进行预验收，2011年12月30日验收缺陷施工单位已整改完毕。至此对侧间隔工程预验收合格。已具备竣工验收条件。

4、预验收结论

根据电气、土建、线路及对侧间隔工程施工过程，对各分项（隐蔽）工程的巡视、旁站检查情况，和预验收检查情况得出如下结论：

110kV兴隆输变电工程施工工艺基本符合要求，各分项、分部工程质量符合验评规程要求，验评记录完整，试验项目齐全，试验报告记录完整，质量符合设计及验收规范的要求，施工过程中未发生重大安全质量及设备损坏事故，故此给予合格评价。对电气部分各单位工程的评价，待24小时试运行后再下结论。

本工程已具备带电运行条件，特请建设单位组织竣工验收，并请启动验收委员会批准投入带电试运行。

在此我代表昆明凯诚达监理公司对昆明供电局领导及工程部、云南建源电力工程有限公司、昆明供电局东变运分局、云南省电机工程学会供用电技术服务部等参建单位给予我公司的关心支持表示衷心的感谢。

谢谢大家！

昆明凯诚达电力工程监理咨询有限公司

110kV兴隆输变电工程项目监理部

2011年02月20日

第二篇：启委会汇报材料

云南滇东电厂新建工程4×600MW机组

#1机组总启动前监理工作汇报

尊敬的启委会领导、专家好！

首先我代表山东诚信监理公司滇东电厂项目监理部对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

#1机组总启动前的监理工作情况汇报如下：

一、工程形象进度

云南滇东电厂一期建设工程在上级领导的关心支持下，经过近二十三个月的紧张建设（从2004年3月1日至2006年1月23日），整个电厂土建工程已完成90%，#1锅炉安装已基本完成，#2锅炉安装已完成70%，#3锅炉安装已完成30%，#1汽轮机和发电机安装已基本完成。

主要项目的节点完工时间：电厂场平工程2004年8月31日结束；进厂公路2004年9月30日通车；福溪大桥、货场公路2004年10月1日通车； #1烟囱2004年12月18日到顶； #1炉汽包2005年3月30日吊装就位；#1冷却水塔2005年5月2日到顶；#1汽轮发电机定子2005年7月7日吊装就位；#2炉汽包2005年7月9日吊装就位； #1机主变压器2005年7月16日就位；全厂倒送厂用电2005年8月29日完成；化水制出合格水2005年9月11日完成；#1汽机三缸扣缸2005年9月13日完成；#1锅炉整体水压试验2005年9月26日完成；#1锅炉酸洗2005年12月8日完成；#3炉汽包2005年12月14日吊装就位；#1炉前系统碱洗2005年12月23日完成；#1 机组2006年1月4日锅炉点火一次成功，1月10日蒸汽吹管完成。

二、监理工作开展情况

1、责任分工

项目监理部实行总监理工程师负责制和专业监理工程师分工负责制，专业结构合理。人员配备满足工程需要，有总监理工程师2人、专业监理工程师53人。总监理工程师、专业监理工程师和监理员分工清楚，职责明确，监理工作到位。

2、工程质量控制

由项目总监主持编写了《云南滇东电厂4×600MW新建工程监理规划》，作为项目监理部开展工作的指导性文件。在监理规划书和公司质量管理体系的指导下，结合滇东电厂工程建设的情况，各专业有针对性地编制了《土建工程监理实施细则》、《锅炉监理实施细则》、《汽机监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《热控监理实施细则》、《安全监理实施细

则》、《焊接监理实施细则》、《进厂公路及福溪大桥监理实施细则》共8个监理细则。专业监理工程师按照监理细则的规定，结合施工组织设计、施工方案和施工措施实施监理，对工程建设质量起到了有效的事前预控和过程控制。

工程质量预控

（1）审查施工队伍的资质和特殊作业人员的资质237份；（2）审查机械设备证件25份；（3）审查施工作业程序和施工作业措施825份；（4）审查原材料厂家资质和产品质保书、合格证、检验报告2852份。

施工过程控制

（1）对施工工序的严格把关，坚持上道工序验收不合格就不能进行下道工序的施工；（2）严格控制土建与安装交接验收；（3）审查施工单位提交的质量统计资料和验评记录；（4）不定期召开质量控制专题会议132次，通报质量状况、分析质量趋势，提出改进措施并监督实施。

施工质量再控制

（1）对检查验收时发现的质量缺陷督促施工单位认真整改，经复检合格方可隐蔽；（2）重视对工程质量问题的调查分析，客观评价问题原因和责任，提出监理整改意见，确认处理方案，监督处理过程，复查签证；（3）督促施工单位加强成品保护工作，避免因漏掉保护或保护不当造成成品损伤和污染，影响工程整体质量。

工程调试监理

自2005年8月份以来，#1机组进入单体调试和分部试运阶段，这个期间项目监理部参加审查调试单位和施工单位编制的调试方案和调试措施90份，提出调试建议62条，参加了单体设备和各系统的热控连锁与保护逻辑的讨论，对FSSS、DAS、MCS等系统进行了重点跟踪，要求调试单位严格按照《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》、《火电施工质量检验及评定标准》和《启动调试大纲》等规程规范进行调试，对调试中发现的问题，与电厂生产准备部共同商定处理方案，并督促调试单位严格按处理方案进行消缺。2006年1月份，项目监理部重点围绕#1机组总启动开展工作，抽出26名专业骨干监理工程师轮流值班，对影响1.25总启动的项目进行进度跟踪和质量检查控制，随时完成随时验收，积极协调和解决各参建单位提出的问题，对现场问题的整改和调试过程进行24小时监控，以确保启动调试的顺利进行。近期项目监理部组织了电厂工程部、项目管理部、电建二公司、北京雅狮、山东中实易通等单位分别对输煤系统、生活污水处理系统、综合水泵房、空压机室、#1发电机励磁间等影响#1机组总启动的项目进行了工程量盘点和工艺质量检查，共盘点出未完成项目46项，项目监理部安排了各专业监理工程师针对未完成项目进行了逐项跟踪落实和监督验

收。同时，项目监理部还对#2机组倒送厂用电、#2锅炉水压试验等里程碑项目进行了重点监控。

自2004年3月1日工程开工以来，项目监理部共组织四级验收2793项,其中#1机组1769项，公用系统1024项，合格率100%，优良率98.82%，审批施工措施及作业指导书825份，设计变更649份，现场变更328份，澄清文件415份，不符合项报告144项，关闭144项。组织图纸会审67次，各类施工专题会161次，提出工程建议1362条，现场口头纠正不规范的施工行为1783次，签发监理工作联系单711份，旁站项目319项，设备开箱385次。现场原材料钢筋、水泥、砂石、钢筋连接件共取样2847组，#1机组完成砼18万方，做砼试块3319组，均符合规范和设计要求。

#1主厂房6KV公用段、工作段，#1集控楼八个单元室，燃油泵房及配电室、泡沫间，锅炉补给水处理车间，材料库，消防车库均已顺利办理移交，资料齐全。全厂消防系统1月17日已通过消防部门验收，符合规范要求。

3、工程进度控制

工程开工以来，项目监理部首先依据工程里程碑计划审查了施工单位提交的施工组织总设计和施工进度三级计划，提出监理意见并签署开工报告。在施工过程中，定期对实际参加施工的人力、机械数量、物资到场情况进行核查，确认工程实际进度与三级计划是否相符，对进度偏差情况和影响工程进度的因素进行合理分析，对拖期的施工项目，监理部及时召开“施工进度专题会议”督促赶工，同时提出进度纠偏和进度调整的建议和要求，对施工项目负责人、技术负责人和施工人员逐日考勤，对设备厂家要求限期交货，保证了工程的顺利进展。同时，项目监理部在周报、月报和会议纪要上以黑体字做表头突显出里程碑控制目标，提醒参建单位合理安排工期，采取有效措施，力保里程碑计划的顺利实现。

4、工程安全控制

项目监理部贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全方针，把安全管理落实到每个施工环节。

1、对重点监控的项目设立安全管理小组并有专职安全监理工程师负责，严格审批安全技术措施，建立健全安全监理管理台帐，做好安全预控，杜绝安全事故隐患。

2、加强现场安全巡视和旁站监理，做到全过程安全跟踪。例如，对汽包拖运和吊装就位、发电机定子拖运和吊装、锅炉钢架吊装、烟囱水塔电梯排架的搭设和拆除、干煤棚网架组装、可移动脚手架搭设、油系统范围内作业、大机小机风机磨煤机滤油等重点项目进行了全过程的监督控制。

3、狠抓安全管理的基础工作，重点

是对施工人员的安全教育和安全培训，特殊工种上岗证的审查。

4、用“三铁”（铁的制度，铁的面孔，铁的处理）反“三违”（违章指挥，违章作业，违反劳动纪律），规范作业人员的安全行为。

5、坚持以人为本，做好文明施工的监理工作，实行“人性化管理三步曲”。当发现作业中有不符合项时，首先口头通知，按照《安规》提出限期整改，如口头通知未整改，再采取下发监理工作联系单的方式，要求继续整改，对监理工作联系单下发以后还没有按期整改的，监理部将实行下发整改通知单兼罚款的处理决定，直到问题关闭为止。这也充分体现了管好工程首先管好人的科学指导思想，在施工现场树立了良好的安全氛围。坚持以人为本，实行人性化管理，充分体现管好工程首先管好人的科学指导思想，在施工现场树立了良好的安全正气。

6、针对目前试运行期间人员多、工作面广的严峻形势，项目监理部专门成立了夜间安全巡查小组，对启动锅炉、润滑油站、#1机油循环、燃油区、#1主变注油、#2机倒送厂用电、#2锅炉水压试验等主要项目实行安全监控。2006年1月20日，项目监理部组织电厂工程部、电建二公司等单位对全厂照明、事故照明和临时电源进行了安全与质量大检查，共查出缺陷17项，正在监督整改。工程开工至今，安全监理旁站59项，组织召开安全专题会21次，现场口头纠正安全问题675项，实现现场安全施工694天。（截止2006年1月23日）

三、#1机组总启动的评估

滇东电厂一期工程#1机组设备、工艺系统和建筑工程的施工完成，共有2793项通过监理验收，合格率100%，优良率98.82%，机组和公用系统的分部试运基本完成，机组总启动前的项目已经签证完。滇东电厂一期工程#1机组已具备整套启动条件，请启委会领导审查。

最后，预祝＃1机组总启动一次成功，祝各位领导身体健康，新年愉快!

汇报完，谢谢大家！

山东诚信监理公司滇东项目监理部

2006年1月23日

第三篇：启委会汇报材料(建设部)

xx工程建设管理单位启委会汇报材料

一、工程概况

二、工程参建单位

（建设、设计、施工、监理、调试）

三、工程建设进度情况说明

(从开工竣工时间节点上与里程碑进度计划比较，分析差异原因)

四、工程施工情况说明

（从工程建设开始至竣工各个环节具体说明）

五、工程资料整理情况说明

（按照工程资料归档相关管理制度梳理工程相关资料，说明已收集及缺失资料情况）

六、工程建设管理过程中遇到的问题及处理措施

xx工程设计单位启委会汇报材料

一、工程概况及技术特点

二、设计的总体思路

三、设计质量控制措施

1、质量目标

2、质量保证措施

四、技术供应和工代现场服务及图纸交付进度

五、建设过程中设计变更及费用情况

六、变电站及线路施工质量与设计规定符合性的结论性评价

七、遗留设计问题与处理计划

xx工程施工单位启委会汇报材料

一、施工概况

二、工程的总体情况

1、已完成工程情况的说明

2、未完成工程情况的说明

三、工程自检验收情况总体说明

1、工程实体说明 1）土建 2）电气 3）线路 4）调试

2、资料情况说明

四、工程施工过程中遇到的问题及处理措施

五、遗留问题及处理计划

六、有无影响启动送电的问题

七、施工自验收的总体结论

xx工程监理单位启委会汇报材料

一、工程建设的总体情况

二、工程监理情况(旁站、平行检验、巡视情况）

三、工程验收的总体情况

1、工程实体情况说明 1）土建 2）电气 3）线路 4）调试

2、资料情况说明（隐蔽资料的归档和数码照片的归档等）

四、有无影响启动送电的问题

五、遗留问题及处理措施、计划

六、监理验收的总体结论

七、工程建设现场管理中存在的问题

（建设管理、监理、设计、施工、调试单位现场管理中存在的问题）

xx工程生产单位启委会汇报材料

一、工程生产验收的总体情况

1、生产运行

2、运维检修

3、工程资料、说明书和备品备件移交情况

二、工程投运前准备情况

1、人员配备情况

2、制度、图纸和运行注意事项等资料准备情况

3、安全工器具配备与备品备件准备情况

4、标示牌是否齐全齐备（调度命名双重编号表示牌、线路杆塔号、相位标志等）

三、有无影响启动送电的问题

四、生产准备的总体结论

第四篇：启委会发言

1号机组整套启动试运前启委会发言

尊敬的各位来宾、各位领导： 大家好！

伴随着1号机组施工项目的基本结束及吹管的顺利完成，我们在此欣喜地迎来了华能济宁电厂四期工程1号机组整套启动前启动仪式的召开。在此，我代表东电四公司济宁项目经理部，向参加本次启委会的各位来宾、领导及专家，表示最热烈的欢迎！同时也借此机会，向一直给予我们关心、支持、帮助的华能济宁电厂四期筹建处、山东诚信工程建设监理有限公司及各参建单位致以崇高的敬意！

华能济宁电厂2×350MW机组工程中，我公司主要承担2号机组及输煤系统安装工程任务。目前#2锅炉正进行酸洗；汽机已具备油循环条件；输煤系统到目前已完成汽车卸煤沟叶轮给煤机、碎煤机室及厂内输送系统（#

2、#

3、#

4、#

5、#

10、#

11、#12皮带）的安装与单体调试工作，现已达到程控上煤条件；但对于#2机整体工程来说后续工作依然繁重，我们将精心组织、合理安排，利用有限的时间抓紧施工，确保#2机组11月20日具备吹管条件，12月20日机组安全、优质、如期的移交生产。

作为参建单位，在1号机组即将整套启动之际，我仅代表东电四公司济宁项目经理部向建设单位、监理单位及各参建单位会付出并取得的成绩表示祝贺，同时也衷心的预祝#1机组顺利启动，并优质、如期完成168小时试运行。

东电四公司济宁项目经理部

二零零九年十一月五日

第五篇：中电投铁列克提风电启委会汇报材料(昆仑监理)专题

中电投兵团第九师铁列克提风电项目

220kV送出线路工程

监理汇报材料

新疆昆仑工程监理有限责任公司

2017-10-20

尊敬的各位领导：

在建设单位的精心组织和周密安排下，中电投兵团第九师铁列克提风电一、二期49.5MW工程及220kV送出线路工程启动委员会会议，终于在今天，如期召开了。在此，我谨代表新疆昆仑工程监理有限责任公司中电投铁列克提风电项目监理部，对前来参加会议的各位领导、各位专家、各位同仁表示崇高的敬意！对工程开工以来工程参建各方对监理部给予的关怀、照顾、支持和厚爱，表示诚挚的谢意！对本次会议的顺利召开表示热烈的祝贺。

我公司承担了中电投兵团第九师铁列克提风电一、二期49.5MW工程及220kV送出线路工程的监理工作，本工程自2014年11月20开工以来，截至今天，历时近3年，在这3年的时间里，监理部全体监理人员与业主风雨同舟，患难与共，精诚合作；与各参建单位，齐心协力，并肩作战，共克工程难关，特别是进入风电场风机吊装、风机、箱变调试及验收和220kV升压站电气一次、二次设备安装与调试阶段，还有刚刚完工的105公里220kV送出线路，参建各方更是精诚团结、众志成城，锐意进取、开拓创新，使整个工程在质量、进度、投资、安全控制等方面取得了可喜的成绩。在工程建设过程中监理部全体监理人员本着“科学、公正、独立”的工作理念，严格履行了监理合同赋予的责任和义务；全面开展了“四控制、两管理、一协调”和工程安全监理工作，用实际行动践行了“科学监理、热情服务”的工作原则。

在工程质量控制方面，监理部严格按照合同、法律、规范及相关技术标准、设计文件的要求对工程质量实施监理。在工程开工前对施工单位的资质、质量保证体系、管理制度、电气调试单位资质、调试人员资质和施工项目部管理人员进行了严格审查，对开工条件逐项进行确认，符合条件后签发开工令。对施工过程的问题依照事前、事中、事后的控制原则进行监管，着重事前预防和事中控制，通过会议、检查验收、巡视旁站、试验检测等手段，对施工全过程进行跟踪控制。严把原材料、设备质量关，原材料、设备从进场开箱检验到安装、调试全过程跟踪，加强了见证取样、平行检验、旁站监督力度。坚持对不合格材料、不符合技术指标设备，不得使用和安装。同时加强对隐蔽工程监督检查，保证全部隐蔽工程有人旁站监督，有检查、有签认，不留质量隐患，针对风电场风机基础、建筑物基础、升压站室内外设备基础等回填土薄弱环节增加检测点频次，对风机基础砼浇筑、风机吊装、电气设备安装、高压电缆头制作、电气设备试验等重点部位全过程监督。严格控制施工工序和交安验收工作，坚持了上道工序不合格不得进入下道工序施工，电气设备安装调试、各项试验由专人负责监督验收，不合格设备坚决返厂处理，确保了本工程质量符合设计规范要求。

截至目前中电投兵团第九师铁列克提风电一、二期49.5MW工程及220kV送出线路工程已全部施工完毕。经过了质监站、技术监督、国网公司的验收，对提出的问题已落实整改完成。并经过严格的质量评定，风机基础工程一、二期共计50个单位工程，100个分部工程，550个分项工程，全部验收合格；风机安装工程一、二期分别有25个单位工程，50个分部工程，500个分项工程，全部验收合格；35千伏集电线路安装工程共计2个单位工程，18个分部工程，44个分项工程，全部验收合格；新建 220kV升压站工程土建工程共计11个单位工程，68个分部工程，175个分项工程，全部验收合格，电气安装工程共计17个单位工程，81个分部工程，213个分项工程，全部验收合格。新建 35kV汇集站工程土建工程共计9个单位工程，29个分部工程，140个分项工程，全部验收合格，电气安装工程共计6个单位工程，29个分部工程，85个分项工程，220kV送出线路工程共计4个单位工程，24个分部工程，全部验收合格。

在工程安全控制方面，监理部建立了以安全责任制为中心的安全组织机构和监理运行机制，做到了组织机构健全，制度齐全，职责明确。严格履行了安全技术方案审查批准程序，督促施工单位建立健全安全保证体系和安全管理制度，认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规和规定，并对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督，对违反安全生产规定的施工，及时指令整改；每周定期开展安全文明生产专项大检查，对检查的问题逐项落实整改，确保了本工程安全文明施工控制较好，未发生过任何安全事故。

中电投兵团第九师铁列克提风电一、二期49.5MW工程及220kV送出线路工程，建设过程各单位的质量保证体系运转正常。建设、设计、监理、施工与运行各单位能够认真贯彻执行国家强制性条文和施工质量验评标准，施工过程中形成的各种资料与工程进度同步，收集整理齐全。整个工程从原材料质量、土建工程质量、安装工程质量均达到了设计和规范要求，工程质量合格，中电投兵团第九师铁列克提风电一、二期49.5MW工程及220kV送出线路工程具备投运条件。

汇报完毕，谢谢各位领导、各位专家！

新疆昆仑工程监理有限责任公司 中电投铁列克提风电项目监理部

2017年10月20日