第一篇：工程建设监理工作月报填写范本及说明
JL—C00
2工程建设监理工作月报
第期
年月日至年月日
内容提要：
本月工程形象进度完成情况
工程签证情况
本月工程情况评述
本月监理工作小结
下月监理工作打算
总监理工程师（签字）：项目监理机构（公章）：日期：
四川省建设厅制
四川省建设厅制
四川省建设厅制
四川省建设厅制
JL一C002填写说明
一、本表适用于工程实体实施阶段监理项目部向业主、监理公司报告一个月监理工作简况。
二、填写要求：
本表应由总监理工程师组织填写。
1．形象进度完成情况
（1）计划完成：指按合同规定，施工单位制定并经总监理工程师批准的进度计划，往往以横道图＼网络图形式出现；
（2）实际完成：指经监理检查符合质量要求，符合合同规定的实际完成量；
（3）原因分析：从影响工程进度的人、料、机、法、环和资金等几方面进行分析。
2．工程签证情况
（1）专题报告、例会：指监理工程师向有关方面写的报告（不包括被监理对象），按监理规划定期召开的协调会或专题会，应有会议记录或纪要；
（2）工程质量签证：按监理程序包括对原材料、设备构配件、半成品、检验批、分项分部检查、隐蔽工程检查、竣工初验签证等。不符合规定者可拒签。
（3）向施工单位发出的通知、指示、指令。
通知：包括一般性通知、指令性通知、紧急任务的通知、提前部署事项的预备通知。通知曲监理、建设、施工单位签署均可。
指示：用于部署、指导工作和阐明工作原则、方法、步骤，比指令的命令性小，阐述成分多，但同样都有权威性。既可针对工作中的普遍性、全面性问题，也可针对某些特殊和局部问题，由总监理签署。
指令：是一种命令，具有强制性和权威性，要扼要说明发指令的缘由、依据、意义和目的，提出具体要求、措施和规定，要写得简明，做到既严肃又明晰。指令应由总监理签署并注明日期。
（4）施工单位提出的各种报告。
包括施工单位申请监理工程师核验审批，确认的一切文件往来，如各种报验单、索赔申请、付款申请等。
（5）工程付款签证：必须是已完工程符合合同规定达到质量要求，方能对施工单位申请给予签证，不签证部分应说明原因。
付款不能超过施工形象进度，工程款不到位应及时提醒建设单位，以免发生索赔。本月工程情况评述：
从材料、设备、人员、机械进场情况，投资情况，质量情况，存在问题等方面进行。该评述为最终工程竣工时的评述积累素材，要实事求是，不可只讲优＇点不讲不足。本月监理工作小结：
应结合监理规范、监理规划和监理合同规定赋予监理项目部的责、权、利进行小结，具
体工作要落实到二控、两管、一协调。
下月监理工作打算：
根据进度计划，下月所涉及的监理工作应有一个切合实际的策划，制定月工作计划的过程，要求要具体，有可操作性。
第二篇：工程建设监理工作月报
工程建设监理工作月报
第 三十五 期
2013年 11 月 1 日至2013 年 11 月 30 日
内容提要：
本月工程形象进度完成情况
工程签证情况
本月工程情况评述
本月监理工作小结
下月监理工作打算
总监理工程师（签字）：项目监理机构（公章）：日期：
四川省建设厅制
第三篇：工程监理月报
工程监理月报
工程名称：溪岸景苑建设项目地基处理工程
建设单位：昌吉庭州文化旅游投资集团有限公司
年 度：2021
月 份：10月
总监理工程师：潘发军
新疆卓越工程项目管理有限公司
2021年11月1日
目 录
一、工程概况 2
二、参建单位 2
三、形象进度 2
四、工程质量 4
五、工程安全文明施工情况 7
六、本月监理工作小结 7
七、本月计量与工程款支付情况 8
八、下月监理工作重点 8
监 理 月 报（10月）
1、工程名称：溪岸景苑建设项目地基处理工程
2、建设地点：昌吉市中心城东部，河畔佳苑小区东侧，文化东路以 北，健康东路以南，东外环以西
3、建筑规模：82875.04万元
4、工期要求：2021年10月15日—2022年4月20日
5、工程质量等级：合格
1、建设单位：昌吉庭州文化旅游投资集团有限公司
2、设计单位：新疆岩土工程勘察设计研究院有限公司
3、勘察单位：新疆圣峰建筑勘察设计研究院有限公司
4、监理单位：新疆卓越工程项目管理有限公司
5、施工单位：新疆鼎拓建筑工程有限公司
本月工作完成情况：
1#楼：未开工。
2#楼：已完成土方清废、基础回填碾压工作，CFG桩基础混凝土浇筑正在进行。
3#楼：已完成土方清废、基础回填碾压、CFG桩基础混凝土浇筑。
4#楼：已完成土方清废、基础回填碾压、CFG桩基础混凝土浇筑。
5#楼：已完成土方清废、基础回填碾压、CFG桩基础混凝土浇筑。
6#楼：已完成已完成土方清废、基础回填碾压、CFG桩基础混凝土浇筑。
7#楼：已完成已完成土方清废、基础回填碾压、CFG桩基础混凝土浇筑。
8#楼：未开工。
9#楼：未开工。
10#楼：未开工。
11#楼：未开工。
12#楼：未开工。
边坡支护：未开工建设。
土钉墙：未开工建设。
1、本月工程质量情况分析
本月的建设过程中，我方严格对每批次进场原材料进行抽检，中间产品见证取样并送检，不合格产品严禁使用；在监理部每日巡视及总监、专监巡视检查过程中，发现质量问题有：
①3#楼土方回填过程中，杂填土较多；
②4#楼CFG桩混凝土浇筑时，现场塌落度检测不及时，不能按每车进行塌落度检测。
③施工方实际进度和资料完成进度不相符，资料完成进度缓慢。
④施工现场土方回填时，存在超厚部位，导致压实度不足，现场监理已要求施工方现场整改。
现浇混凝土结构：施工现场采取商品混浇筑，在浇筑过程中施工方存在浇筑地点没有做塌落度试验，我方在监理员旁站时已及时制止，各个部位的混凝土抗压强度试块一直跟进在现场完成，并标注好时间和部位。
安全文明施工方面：本项目施工现场安全文明措施已逐渐完善，施工区域扬尘较大，但水车洒水除尘不够及时，车辆清洗设备已安装但未投入使用、监控及网络系统未接入，施工现场安全员仅有1名，数量不足；防疫工作已按要求开展。
对于以上问题，经监理单位分析，主要原因：施工项目部的质量管理体系主要人员未到岗履职，施工方现场管理混乱，现场工人安全意识淡薄，处罚措施落实力度不够，本月工程质量总体满足设计及规范要求。
2、本月采取的工程质量措施及效果
首先我方监理部严格审查进场原材料、构配件、设备的出厂合格证和质量保证书等资料，并按规定进行抽查和复验，对进场原材料、构配件、设备做到先检验后使用，未检验或检测不合格产品一律退场。
对现场混凝土浇筑的各个部位进行全程旁站并做好检查记录和旁站记录，在施工过程中，对进场的商品混凝土的标号严格审查，确保数据准确无误方可进行混凝土浇筑。
对重点部位的质量控制：专业监理工程师已对重要部位、关键工序实行跟踪检查、旁站监理，及时检查、及时发现问题、并通过电话、微信、监理通知单的形式要求施工方纠正整改。
对所有分项工程和重要隐蔽工程，施工单位必须在“三检”合格基础上，填写报验单连同自检资料、原材料质量合格证明等资料一并报送专业监理工程师检查验收；接到报验单后，专业监理工程师严格按照每道工序的质量标准及设计要求认真进行验收，合格后，签发分项工程或隐蔽工程验收认可书，未经专业监理工程师检查验收或检查验收不合格的工序，不得进入下一道工序施工，施工方整改完成后再次报验，直至合格。
施工中的各种试块、试件、样板均已按规定在甲方现场代表及见证人员的见证下制作并送检，试验结果需经专业监理工程师审定后，才能作为质保资料存档。
分项工程和隐蔽工程及检验批的检查验收，施工方应提前通知专业监理工程师，我方监理工程师务必密切配合现场施工，且尽快完成检查验收工作，确保下道工序的连续施工。
对于关键工序、关键部位需要隐蔽回填的，要求施工单位必须报监理部检查验收，经验收合格后方可进行下道工序，严峻擅自施工，否则给予罚款处理，对于已隐蔽的部位，全部返工重新验收。在施工过程中，我方监理人员本着对工程质量严格负责的态度，严格按照图纸设计及规范要求进行监督检查，实行动态控制，做到事前控制、事中控制，以及做好事后相结合的原则进行严格控制工程质量。并加强巡视与平行检测的频率，及时发现的一些质量问题本着不整改合格决不放过的原则，并采取措施通知主要负责人，下发监理通知单、监理例会督促、上报甲方、面谈等方式，督促施工方整改完成。
本月监理部每日对施工现场的安全文明施工情况进行监督检查，施工现场安全文明措施逐渐落实完善，施工现场安全警示标语及岗位职责牌已基本齐备，临边围护已按要求整改，临时用电设施未按“三级配电、两级保护”的要求梳理到位，经监理工程师现场多次巡视发现目前还存在个别楼层配电箱未门上锁、敞开等现象，电线凌乱，未按要求进行地埋等情况，施工现场的进场材料摆放基本规范，三级安全教育已逐级落实到位，施工现场防火设施配备齐全，维稳和防疫措施正在持续完善，施工现场洒水除尘措施还不到位，针对上述问题，我方监理部已下发监理通知单3份，要求施工单位在规定期限内整改完成。
1、我方监理部本月继续严格要求施工单位，检查施工单位企业资质及人员证件，但是施工方合同约定的项目经理及技术负责人仍然未到场履职，现场特种工人员证件齐全，安全员人数不足，目前施工方还未整改。
2、对进场原材料和中间产品，我方监理部严格按照要求检查进场合格证、检测报告、厂家资质等，确保符合规范要求。已送检的材料及时督促施工单位收集检测报告，审核是否存在不合格产品。
3、对关键工序、关键部位及时检查验收，对商混及时检查每车的出场交接单、强度，要求施工单位及时做试块。在混凝土浇筑过程中，安排监理员全程旁站，并做好检查记录和旁站记录。
4、要求施工单位合理规划施工进度，并制定详细的施工总进度计划、月进度计划、周进度计划，每周监理例会时进行进度对比，对进度滞后的工序总结分析工期滞后的原因，要求施工单位采取赶工期措施。
5、本月监理日志、旁站记录、台账、例会记录等监理资料齐全完整。
6、本月监理方下发监理通知单3份。
本月未发生工程计量及工程款支付情况。
下月项目区全过程监管，具体包括：
1、随着各楼层施工面逐渐展开，我方继续严格要求施工单位对现场安全防护措施进一步落实，及时排查工地安全隐患，发现安全隐患及时整改到位；
2、每周召开监理例会一次，每周检查施工单位资料及施工进度，确保进度和工程资料同步进行；
3、对重点部位和关键工序进行严格控制，钢筋绑扎严格按照设计及规范要求进行施工，混凝土浇筑全程旁站，进场材料和中间产品及时抽检送检，严格按照规范及设计要求进行施工，做好各工序报验手续。
4、要求施工单位对所有施工人员每天进行三次测温，宿舍和办公室每天进行三次消毒，所有进场人员向社区报备，每周检查施工单位防疫、维稳、安全情况及台账记录情况，确保各项工作落实到位。
新疆卓越工程项目管理有限公司
2021年11月1日
第四篇：监理日记填写说明
监理日记填写说明
一． 监理日记应按照监理合同规定的监理工作范围，从施工准备阶段开始直至工程竣工
验收全部退场为止的全过程监理工作实际情况的记录，是监理工作者履行监理工作职责和完成监理服务的记载，属于监理资料的重要内容之一。
二． 施工监理日记是对本日内工程情况及主要监理工作的记录，应在本日内完成，不应
集中补写；
三． 气象情况：应对本日的气象情况进行填写，对于特殊恶劣气象情况应在“其他有关
情况”项说明；
四． 工程进展情况：
1、记录当日施工现场出现的情况，施工单位工作情况（施工场所、人员、机械、材料、方法等）；
2、质量、进度、投资控制工作：
(1)质量控制工作：主要记录本日工程施工过程存在的质量问题、本日进场材料、设备、构配件进场报验及验收情况及本日进行的见证取样、工程验收等重要的检验检测工作，记录监理单位采取的质量控制措施及施工单位质量问题的整改情况等；
(2)进度控制工作：本日进行的工序，完成的工程量情况，实际进度是否符合计划进度；如实际进度不符合计划进度，应分析说明原因；
(3)投资控制及变更管理工作：主要记录本日发生的工程变更及对工程的影响、工程量签证、工程款支付等情况；记录本日发生的可能影响合同履行的事件及采取的监理措施；
五． 监理服务工作：主要记录本日进行的有关审批、报验、验收、旁站、见证、通知、协调工作；
六． 存在主要问题及处理措施：主要记录本日发现的质量、影响工期的问题及相应的处
理措施；
七． 其他方面：
1、安全监理工作：主要记录本日进行的有关安全生产文明施工方面的监理工作，包括现场检查、发现存在的问题、采取的监理措施，记录施工单位对安全隐患采取的整改措施及实际的整改效果等；
2、与有关单位往来情况：主要记录文件往来、召开监理会议、上级行政主管部门检查等情况；
3、主要记录本日现场发生的其他重要事项，如上级领导检查、业主对监理工作的意见或评价等。
八． 本监理日记由监理人员每天记录，总监理工程师不定期审阅。
第五篇：监理工作月报50期
月报
本月工程情况评述：
本月实际完成与计划完成的工程量相比滞后较多，主要是市场水泥紧张商品砼供应不及时，钢结构材料进场不及时，造成计划未能完成。
1．材料情况：本月主要材料，钢结构材料、商品砼不能满足施工进度需要，粉煤灰烧结砖、水泥等供应能满足施工需求；原材料进场能按时报验，并按要求见证取样见证送检，经检测 质量符合要求。
2．质量情况：本月主要工作一区二区 5.47 以上梁柱模板安装、砼浇筑，一层砖砌体砌筑；三区二层梁板砼浇捣；四区二层梁板模板安装，钢结构预埋件安装、1-13 轴主钢梁安装。在施工过程中，施工单位项目部应加强零星构件钢筋安装的管理，特别是个别构造柱钢筋安装搭接、植筋不符合规范要求；砖砌体平整度、灰缝控制不够理想，砖砌块砌筑前湿水工作不到位，要求施工单位项目部加强现场施工管理，确保工程质量。
3．进度情况：施工进度未能按计划完成。
4．安全生产及文明施工方面情况：本月安全生产运行情况基本正常，外架局部离墙间距偏大，未采用阻燃安全网，卸料平台方案未及时报审，现场施工临时用电较乱，要求总承包项目部负责人要加强管理，确保安全生产、文明施工。
5．投资情况：投资情况 10 月份工程进度款，经监理审核施工单位本月完成工程量款为 316 万元。
存在问题
1、局部外架离墙间距偏大，未采用阻燃安全网，卸料平台方案未及时报审；
2、现场临时用电、文明施工较乱；
3、钢结构分包单位管理人员不到位，缺乏与相关人员、班组沟通协调配合，现场进度缓慢，不能满足建设单位实际需要。
本月监理工作小结：
本月现场监理人员能认真按照规定、规范及设计图纸要求组织监理工作。在主体结构施工中，对材料进场进行认真检查验收，在关键工序施工时，能按要求认真进行监理、做好旁站记录；对施工中出现的一些不足通过巡视检查、复查、发监理通知单等方式督促施工单位整改到位。做好协调各方工作，要求提前报送施工方案及材料品牌报审，已上报的方案，监理人员能认真审查后给予审批，并及时批复。及时组织各项工序的验收工作。工程质量方面： 工程质量方面对材料使用严把质量关，督促施工单位材料必须按投标文件确定品牌进行采购、报审，进场时，认真检查验收，见证取样送检的原材料按规定督促施工单位送检，质量符合要求方可使用。对于工程施工每道工序，要求施工单位应做好自检，合格后再报监理人员检查验收。施工质量得到有效控制，经各责任单位检查验收，质量符合施工验收规范标准要求。进度方面：进度方面本月进度未能按月计划完成，主要是市场水泥紧张商品砼供应不及时，钢结构材料进场不及时，造成计划未能完成。下月将督促施工单位加大投入，加强管理力度以确保完成计划工程量。
下月监理工作打算：
1、督促施工单位对外脚手架严格按规范、方案要求组织施工，安全网未采用阻燃的全部要求施工单位更换到位，工程即将进入装饰装修阶段，外架须进行全面检查后方可投入外墙装饰装修施工，施工过程要加强跟踪管理，执行到位；
2、督促施工单位加强现场的安全管理，特别是施工电梯、临时用电管理制度及班前对 工人交底制度的落实；
3、要求总承包施工单位加强对分包单位的管理，确保工程按计划保质保量完成；
4、认真做好工程质量过程监理控制工作，对各工序质量按规范要求，通过巡视检查、验收、旁站监理等形式，对工程质量进行严格把关；
5、加强日常安全文明施工巡查，发现问题及时要求施工单位整改、落实。
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