第一篇:干部监督工作汇报
在全县干部监督工作联席会议上的发言
中共灵台县纪委灵台县监察局
(2008年9月25日)
根据会议安排,现就干部监督工作情况作简要汇报。
一、工作开展情况
今年以来,我们按照《灵台县干部监督工作联席会议制度》的要求,认真履行工作职责,坚持教育、制度、监督、惩治多管齐下,干部监督工作取得了明显成效。
一是坚持把落实党风廉政建设责任制作为监督工作的“切入点”。县纪委制定了全县党风廉政建设责任目标及考核办法,对工作任务细化分解,提出了量化标准,明确了责任领导,同时把干部监督工作纳入了党风廉政建设责任目标,形成了 “一把手”负总责,班子成员各负其责的党风廉政建设责任制落实体系。组织对全县党政领导干部履行党风廉政建设职责情况进行了半年集中督查和年终检查考核,开展了领导班子和领导干部述职述廉和民主测评工作,并将述职述廉报告和测评情况记入了领导干部廉政档案。2007年,被考核的66个乡镇、县直单位领导班子,被评为好等次的20个,占30.3%,中等次的46个,占69.7%;科级干部667名,评为优秀的194名,占29.1%,称职的464名,占69.6%,基本称职的9名,占1.3%。
二是坚持把落实廉洁自律规定作为监督工作的“关键点”。对全县党员领导干部执行“四大纪律、八项要求”情况进行了专项清理,全县13个乡镇70个县直部门领导班子在广泛征求党内外干部群众对领导班子及其领导干部的意见和建议基础上,及时召开了领导班子民主生活会,围绕党性党风方面存在的突出问题,认真开展了批评与自我批评,落实了整改责任,存在问题得到了有效解决。全县700多名科级干部公开进行了述职述廉,主动接受党员群众监督评议。
三是坚持把源头治理作为监督工作的“着力点”。进一步扩大干部监督工作领域,监督关口前移,重要环节跟踪,把领导干部的行为置于制度的规范约束之下。加强对县委、县政府重点工作落实情况的监督检查,今年对什字塬优质苹果示范园区建设、抗震救灾工作任务落实和资金物资管理使用情况进行了全面督查,重点监督检查了党员领导干部履行职责情况,保证了工作的顺利开展。积极探索从源头上预防和治理工程建设领域腐败问题的有效途径,抓建了皇甫谧文化园扩建和新灵蒲通乡油路两个廉政示范工程。继续督促落实了建设工程招投标制度、国有土地出让制度、政府采购制度,重点对招标、出让、采购程序、过程、资质等实施了实地审查和监督,促进了三项制度的经常化。继续落实了党务、政务公开制度,建立健全了重大决策定向公开、重点工作实地公开、热点问题专项公开、全局工作媒体公开、常规工作网上公开的立体公开模式,落实了公开公告制度和点题公开制度。
四是坚持把严肃党纪政纪作为监督工作的“推动点”。县纪委充分发挥《党章》赋予的监督职能,对全县各级领导班子
和领导干部实施纪律监督,加大了案件查处力度,2007年县纪委直接受理群众来信来访25件,转立案16件,县纪委直查7件,结案16件16人,其中科级干部1人。给予党内警告处分1人,严重警告处分7 人,留党察看3人,开除党籍1人,行政警告1人,记过处分1人,行政降级3人,共挽回经济损失5.24万元。今年上半年,全县各级纪委、纪检组共受理群众来信来访195件,办结178件,办结率达到91%。其中县纪委、监察局直接受理群众来信来访25件,办结20件。全县共立案查处违纪案件6件,结案6件,给予党内严重警告处分6人。
二、存在问题
一是监督机制还不尽完善;二是监督制度落实不到位;三是监督的方式方法还不能完全适应新形势下干部监督工作的需要。
三、意见建议
1.加强教育,切实提高监督意识。要通过强有力的思想政治教育,努力提高领导班子、领导干部自我监督和自觉接受监督的意识,使领导班子、领导干部不断增强自觉性,提高主动性,坚持经常性,促进各级领导班子和领导干部真正能够从自我约束、自我监督做起,以良好的政风和过硬的作风取信于民,造福于民。
2.突出重点,切实加强党内监督。要结合党风廉政建设责任制落实、领导干部教育管理、民主生活会等形式,提高贯彻执行民主集中制的能力,特别要在重大问题决策、重要干部任
免、重要建设项目安排、大额度资金的使用等方面,严格进行监督。
3.抓住根本,切实落实各项制度。要认真落实《县委委员、纪委委员、党代表质询制度》、《重大决策听证制度》和新提拔干部廉政谈话、有轻微问题诫勉谈话、责任制考核等次靠后警示谈话的“三必谈”制度,不断提高制度的约束力、强制力,使权力运行机制更加程序化、规范化和法制化。
4.明确职责,切实理顺监督机制。要把党内监督与人大、政协监督、群众监督、社会舆论监督有机结合起来,在政策规定许可的范围内,多沟通情况,多通报信息,使干部监督机制整体上协调互动,形成合力,不留盲区和死角,逐步形成全方位、多层次的监督网络。
5.发扬民主,切实搞好群众监督。加大党务、政务公开力度,进一步增强工作透明度,保证群众的知情权、参与权、建议权。进一步疏通群众监督和社会监督渠道,提供便利,创造条件,保障权益,使自下而上、由外到内的监督更加严密有力,将各级领导干部真正置于社会和人民群众的广泛监督之中。
第二篇:干部监督工作汇报材料
深入整治用人上的不正之风,是当前中央对干部工作的一项重大部署。近年来,我市认真学习贯彻上级文件精神,着力深化干部人事制度改革,扎实推进干部监督工作的科学化、民主化和制度化建设,切实把干部监督贯穿于干部培养、选拔、任用、管理的各个环节,努力营造良好的干部选拔任用工作氛围。
一、主要做法和措施
(一)着力构建对干部选拔任用工作监督的制度体系。
近年来,为进一步深化干部人事制度改革,扎实推进干部工作的科学化、民主化和制度化建设,按照《干部任用条例》的要求,我市相继出台了一系列规范性制度文件,在干部工作的各个环节都有了制度保证。在提名阶段,把民主推荐、民主测评作为必经程序,制定出台了《组织和个人推荐领导干部人选办法(试行)》。在考察阶段,建立了考察预告、差额考察等制度,并通过发放《征求意见表》等形式扩大考察范围,广泛听取各方面的意见建议,去年,我市出台了《领导干部生活圈、社交圈考察办法(试行)》,在干部考察工作中,通过适当的形式和方法,对领导干部的生活和社交情况进行延伸考察,进一步全面、客观、公正、准确地评价干部,提高干部考察工作质量和水平,完善干部考察和监督管理。在讨论阶段,《市委全体会议对镇党委、政府领导班子正职拟任人选和推荐人选表决办法(试行)》、《市委常委会讨论干部任免事项投票表决办法(试行)》,对干部任免事项的民主讨论、集体决策作出了相应的制度规范。在任用阶段,制定出台了《领导干部任前公示实施办法(试行)》和《领导干部任前公示实施步骤(试行)》,对拟提拔干部必须实行任前公示;制定出台了《领导干部任职试用期实施办法(试行)》和《领导干部任职试用期满考核细则(试行)》,对新提拔干部实行一年的任职试用期。
(二)强化对基层单位干部选拔任用工作监督的力度。
为落实制度成效,进一步规范我市基层单位干部任用工作,我市下发了《关于实行派员旁听镇局级单位干部任免会议的意见》,《意见》规定:镇局级单位召开干部任免会议,必须提前2天向市委组织部书面报告。报告内容包括召开会议时间、地点、应到会人员、讨论干部数量以及讨论人选民主推荐、考察、酝酿等规定程序的实施情况,市委组织部视情会同市纪委派员进行派听。旁听员要严格按照干部任免程序进行监督,会前要与单位主要领导进行沟通,了解讨论干部数量,讨论人选的民主推荐、考察、酝酿情况以及班子成员到会情况。参加会议时,旁听员监督会议是否按照规定的程序和方式进行,并认真做好记录,同时负责监督会议实行集中讨论、民主决策的情况,认真审查会议记录是否全面真实。会后要与单位主要领导交换意见,对会上存在的问题提出意见和建议,并形成书面《旁听纪要》。今年,我市重新修订下发了《镇局级单位干部任用工作规程》,修订后的《规程》对镇局级单位选拔任用干部,在民主推荐环节、集体讨论酝酿环节以及实行票决制等方面都作出了硬性规定,进一步扩大了干部选拔任用工作的透明度,防止少数人说了算等用人上的不正之风。日常工作中,我们还对镇局级单位干部任用工作进行不定期的督查和指导。通过听取情况汇报,检查近年来相关台帐资料,抽查部分干部档案,重点审核干部选拔任用工作程序和环节操作是否规范,对存在的薄弱环节及时指出纠正,使存在的不足解决在平时的工作中,确保镇局级单位的干部选拔任用工作更趋规范、科学。
(三)把竞争机制引入到干部选拔任用工作中
努力推进“公开、平等、竞争、择优”的选人用人机制,认真落实广大群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。积极推行公开选拔和竞争上岗,把竞争机制引入到干部选拔任用工作中。和分别组织实施了24名镇长助理和6名副局(科)级领导干部的公开选拔工作。制定出台《关于推进机关中层领导职位竞争上岗工作的意见》,在市级机关全面推行中层干部竞争上岗工作,我市又首次尝试开展市级机关中层职位跨部门竞争上岗工作,选出5个市级机关办公室主任职位在全市范围内进行竞争上岗,打破了部门内部竞争的传统做法,取得了良好成效。为进一步拓宽选人用人的视野,今年,我市首次面向全国,公开招聘4名专业性较强的副科职岗位;在部分市级机关试行中层正职岗位的跨身份公开竞聘工作。通过公开选拔和竞争(聘)上岗,建立起公平公开公正的干部选任机制,一大批优秀人才脱颖而出,提高了我市机关干部队伍的整体素质。
(四)完善干部选拔任用工作监督网络
充分发挥干部监督工作联席会议的阵地作用,加强组织部门与有关执纪执法、行政职能部门的沟通和协作,把对干部的党内监督同司法监督、行政监督有机结合起来,从而及时掌握领导干部遵纪守法、廉政勤政等方面的情况。各成员单位的职能科室互相保持定期联系,及时沟通信息,每季由市委组织部牵头召开市干部监督工
第三篇:监督工作汇报
监督工作汇报
首先感谢领导给我们这次交流的机会,大家可以相互沟通、相互学习,取长补短,共同促进监督工作,通过交流和学习,会使我们的视野更加开阔,监督方法更加灵活结合实际,监督工作更加全面和完善,今天,借此机会,就本人几年来对监督工作的认识及想法,向领导同仁们作以汇报,不到之处请大家批评指正;
一、监督工作应有计划、突出工作重点
1、监督工作的目标:
健康、安全环境管理是严格规范物探作业队职工的行为准则和全部活动的方针与目标,重视预防事故对野外物探作业中的各环节、各工序、各岗位、都进行有效的监督,确保作业人员的身体健康与生命安全,减少企业财产损失,保护生态环境免遭破坏,是我们监督工作目标。
2、制定工作计划、突出工作重点:
作为一个监督员,每参加一个项目,首先应对工区地理环境、采取的施工方式,人员的投入,设备状况有所了解,制定监督工作计划,对高风险作业区,要害部位重点监控。在项目运作前,应检查野外小队针对项目HSE设施的投入是否到位,人员培训是否到位,组织机构、规章制度、风险评估、应急措施是否建立、健全,在项目运作过程中,应检查实施、落实情况是否到位,在监督过程中,应把民爆物品的储存、拉运、使用、交通安全、用电安全作为监督工作的着重点,发现问题及时制止,提出整改意见,并上报,同时应监督验证整改情况,对重大隐患决不流情面,心慈手软,不能有半点偏差和漏洞,真正要把隐患消灭在萌芽状态,有效的遏制事故的发生。
3、根据工区的特点逐步完善实施监督计划; 3.1、工区调查
今年,本人受监督站派遣,承担了新疆地调处2126队,克拉玛依油田二次开发三维地震勘探施工项目的监督工作,本人到队后,首先对工区进行详实的踏勘,通过踏勘得知,该项目施工任务为24万多炮,满覆盖面积1145平方公里,采取施工方式为井、震结合。且地面设施复杂,工区地表约40%面积为克拉玛依主力油田作业区,涵盖一市三镇、三个水库、两个污水池、飞机场、电厂、炼油厂及部分农业区。还有部分是沼泽、芦苇滩、山地占整个工区面积的10%。油田设施复杂,明暗管道密布、高压线纵横交错、油区公路呈网状分布,217国道贯穿整个工区。3.2、了解人员、设备情况
该项目投入人员8百多人,车辆114辆,推土机7台,可控震源17台。钻井分包商2个,排列分包商1个。3.3、确定工作的着重点
根据工区状况,人员、设备投入情况、施工方式,以及在施工过程中可能会出现的问题,把以下几点确立为主要风险:民爆物品管理问题、交通安全管理问题、油田设施安全问题。同时也是监督工作的着重点,针对风险情况,结合小队施工进度,制定有效监督工作计划,根据施工区域、施工工序,有计划的安排监督时间,对高风险区域,重点班组,进行全方位的跟踪监督。3.4、监督计划的实施
“防为上,救次之,戒为下”,因此,预防工作是安全生产的重中之重。为了充分体现“预防”为主的原则,必须全面实施监督计划,前期着重检查小队组织机构、各项规章制度建立、健全情况,人员培训情况,要害部位及营地建设规范情况,在项目运作期间,检查监督各项制度落实情况、把工作的重点放在施工现场,严抓“三违”现象,结合工区特点,把监督工作重点放在以下几个方面:
1、着重民爆物品管理的监督检查,防止爆炸、丢失事故发生;
2、狠抓车辆交通管理,严防交通事故发生;
3、加强油区作业现场的监督,防止油田设施损坏、火灾及触电事故发生;
4、根据施工进度,合理安排监督时间,早晨,监督检查人员安全乘车、车辆行驶情况,检查VTS的使用,旅程管理制度的落实。上午,检查民爆物品领取、发放及工地运输安全情况,然后到推土机在油区作业现场,检查炮点距油田设施安全距离,检查推土机在推路过程中对油田地面设施、地下输油管道、地下电缆、地下光缆的保护情况。下午,到分包商钻井作业现场进行检查,发现隐患及时制止,并监督整改,或限期整改,总之,应对危险区域、重点班组进行全方位的监督,及时发现隐患,制止隐患,防止隐患升级。晚上,积极参与小队员工安全教育及岗位培训,不足之处进行讲解,真正在提高员工安全思想意识上下功夫。
二、端正态度,摆正位置,明确监督目的
我们监督人员灵活性较强,每年可能要参与3-4个项目或不同探区的监督工作,新的工作环境、地理环境、及施工方式,会不断改变我们监督工作方式,在工作上,人员交流上、领导沟通上,会有阻力,会有很长的磨合期,甚至会造成工作被动,通过几年来的工作经验之谈积累,及同行们私下交流,使我对此有了更深刻的认识:
1、端正态度、摆正位置:
作为我们监督人员,每参加一个项目,每到一个探区,首先应该端正态度、摆正位置,不能高高在上,摆架子,应很快适应新的工作环境及生活环境,要真正把自己纳入到野外小队中去,融入到项目中,从思想上认作是小队一员分子,要深入群众,克己廉洁,多交流、多沟通,才能得到员工的信任和帮助,有时在现场发现不了的问题,会在员工谈话中得知,得到意想不到的效果。
2、注意工作方式,以理服人
野外小队人员多,来自面广,人员复杂,素质不一,领导的管理方法各自不同,所以我们在平时的工作中,应注意工作方式,说话尽可能的婉转些,不能生硬死板,以事实为依据,以标准为准绳,以理服人。
3、明确监督工作目的
监督人员,在项目运作过程中,应明确监督工作目的,我们不是为了整治那个人,那个小队,而是为了及时发现隐患,消除隐患,防止事故发生,安全生产,才是我们为此奋斗的目标。我个人认为,只要能做到这些,把握好分寸,在沟通上、处理问题上,就不会有太大的问题。
三、形势催人奋进
健康、安全环境管理是严格规范物探作业队职工的行为准则和全部活动的方针与目标。重视预防事故对野外物探作业中的各环节、各工序、各岗位、都进行有效的监控,确保作业人员的身体健康与生命安全,减少企业财产损失,保护生态环境免遭破坏是我们的目标。近些年来。随着HSE管理工作不断深入,公司加大了HSE管理工作的力度,加快了与国际接轨的步伐,陆续出台了新标准,新要求,使HSE管理工作更加制度化、规范化。同时也给我们监督工作提出了更高的要求,形势逼人,催人奋进,迫使我们不断去学习、去探索,使我们的监督工作更加完善,更加结合实际。严格按照管理体系、及规范要求,严格监督各种管理制度的落实,力争实现各项HSE工作的程序化。以期通过HSE管理,达到对施工中事故隐患的科学控制,实现安全生产是我们工作之目的。
第四篇:监督工作汇报
**市工程建设质量监督站 工程质量监督工作情况汇报
我站全体干部职工在省总站正确指导和市住建局的正确领导下,按照制定的工作安排,以“工程质量治理两年行动”为契机,不断加强自身建设,进一步完善和创新监督管理模式,加强工程质量巡查力度,稳步推进住宅工程竣工分户验收工作,切实提高工程质量监督管理,为我市城市建设做出了贡献。现将主要工作汇报如下:
1、严格落实各方责任主体终身责任
按照省厅《关于实行房屋建筑和市政基础设施工程质量责任承诺书制度有关问题的通知》**„**‟**号文件精神,为进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程质量管理,强化建设工程各方责任主体质量意识,落实质量终身责任制,结合我市具体情况,自**年**月**日起,新建的工程项目在办理工程质量监督手续时,要求由经法定程序确定的建设、勘察、设计、施工、监理、施工图审查、质量检测和预拌混凝土生产单位的法定代表人签署《质量终身责任制承诺书》,切实推行质量终身责任承诺制度。
我站从参建队伍、建材供应、工程款拨付、工程现场勘察、试验质量控制、严格按图纸和专项方案施工、设立实物样板、质量管理标准化、量化考核等诸多方面入手,充分发挥和调动各方
质量责任主体项目负责人对自身质量行为监管的自主性,提高参建主体质量保证体系相关人员的质量意识,完善职能转变,从勘察、设计开始,认真抓好参建主体全过程的质量监管,严格处罚那些质量责任制不落实、人员虚设、人员脱岗、不尽职履责的单位,坚决杜绝项目负责人不作为的现象。
2、推行竣工后永久性标牌制度
我市**年以后竣工的工程,已全部在建筑物显著位臵设臵了永久性标识,载明了工程名称,开竣工日期,建设、勘察、设计、施工、监理单位工程质量责任主体的名称、法定代表人及项目负责人姓名,以增强相关责任人员的质量终身责任意识。凡不按规定设臵永久性标牌的工程项目一律不得进行工程竣工验收。
3、建立项目负责人质量终身责任信息档案
要求建设单位要建立建设、勘察、设计、施工、监理单位五方责任主体项目负责人质量终身责任信息档案,工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存,以利于工程出现质量问题后,能够及时、准确地找到具体责任人,追究相关责任。
4、严格质量责任追究
实行质量责任追究和倒查制度。在工程项目开工前,五方责任主体的法定代表人必须签署授权书,明确本单位的项目负责人。对工程项目在设计寿命内不能正常使用或发生工程质量事故、严重工程质量问题的,依法严格处罚建设、勘察、设计、施工、监理五个参建单位中的责任单位,给予罚款、停止执业、吊销执业
资格证书等行政处罚,并追究责任单位项目负责人的责任,并在建筑市场监管与诚信信息平台公布其不良行为和处罚信息。
5、加强对工程参建各责任主体的监管力度 ⑴ 对施工现场的监督管理
我站督促工程参建各责任主体健全质量管理体系,加强现场质量管理人员的配臵和管理,要求其选派具备相应资格的人员进驻施工现场。在日常监督检查和质量巡查时,重点对参建各责任主体现场质量管理人员在施工期间到岗到位、履行管理职责、质量责任体系是否健全、质量保证措施是否到位等情况进行检查。实行按规定程序、标准对技术人员记分的形式进行量化考核,督促其切实履行职责。
⑵ 对检测机构的监督管理
按照省住建厅《关于开展建设工程质量检测机构监督检查的通知》(**[**]**号)的要求,进一步加强我市建设工程质量检测机构的监督管理,规范检测市场行为,**年,我站配合主管部门对**家建设工程质量检测机构进行了监督检查。其中建材检测机构**家,室内环境检测机构**家;涉及见证取样、使用功能、地基基础、主体结构、建筑门窗、室内环境、钢结构、建筑节能等**项资质。
对存在问题的检测机构,检查组在检查过程中有针对性地提出 了整改要求。检测机构所在地住建局对整改情况组织验收,验收结果以书面形式报市局,对整改工作敷衍了事、无实际行动或整
改不合格的检测机构,将依据相关法规给予严肃处理。
⑶ 对预拌混凝土企业的监督管理
为进一步加强预拌混凝土的质量监督,全面提升预拌混凝土企业的整体水平,按照《河北省住房和城乡建设厅关于开展预拌混凝土企业量化考核的通知》安排,我站配合主管部门对全市预拌混凝土质企业进行了量化考核, 对企业基本条件、人员设备、标准化生产、绿色生产、信息化管理、诚信建设、新产品新技术应用等**个方面进行检查。
6、加大对不合格建筑材料的监管力度
为进一步强化在建工程质量管理,切实加强对工程主要建筑材料的质量监督管理工作,确保建设工程质量,有效规范相关参建单位质量行为,我站配合主管部门对全市在建建设工程项目中使用的建筑材料进行监督检查,要求工程质量各责任主体必须严格执行材料进场登记、报验制度,遵循“先检验、后使用”的原则,按照进场批次和不同规格进行抽样检验,抽样检验必须严格执行见证取样和送检制度,保证样品具有真实性、代表性。建筑材料进场登记、报验完毕且经检验合格后方可使用。凡发现不合格建筑材料,必须立即清退出施工现场。
我站严格督促各责任主体做好建筑材料入场登记、入场报验和抽样检验,同时加大对使用新型材料建筑施工现场的监督巡查力度,严格把关,坚决杜绝不合格建筑材料进入施工现场。
我站还充分利用工程质量信息化管理系统,将不合格材料报
告第一时间传递到监督人员手中,让监督人员第一时间到达施工现场,封存不合格建材,可以复检的复检合格后才可使用。不可复检的监督其清出施工现场。
7、不断创新监督检查方式
⑴ 我站不断创新工程质量监督检查方式,改变事先发通知、打招呼的做法,采取“两不一直”(不发通知、不打招呼、直插现场)的随机、飞行检查方式进行监督。
⑵ 改变过去“重实体、轻行为”或“重行为、轻实体”的做法,采取“行为、实体”检查并重,并对工程实行差别化管理,科学配臵监管资源。
⑶ 对质量有怀疑的建筑材料、构配件实行监督抽测,以便及时发现和解决建筑材料、构配件在使用过程中出现的质量问题。
⑷ 加强对工程质量检测过程和检测行为的监管,依法严厉打击虚假检测报告行为。
⑸ 对参建各责任主体实行量化考核制度,增加其质量责任意识,规范其质量行为。
⑹ 严格监督执法,加大对违法违规质量问题的处罚力度。对认定有履行质量责任不到位的单位和个人,依法给予罚款、停止执业、吊销执业资格证书等行政处罚。
8、加强质量监督队伍建设,提高监管能力
我站领导班子非常重视质量监管队伍建设,在人员、经费、设备等方面提供充足保障。并强化监管人员的业务培训,不断提
高监督执法水平。
除参加省站举办的监督员业务培训外,我站还选派部分监督人员参加国家、省举办的新标准、规范及建筑节能、混凝土构件裂缝防治等专业技术培训,我站按培训计划,利用冬闲时间邀请有关专家、标准规范编制人员在我市举办工程实体质量常见问题治理培训班,邀请全市质监人员及建设、施工、监理等单位相关人员参加培训,不断提高我市施工和监管人员业务水平。
**年,我站对全市建设、施工、监理单位见证员、取样员进行培训共**批**期**人次,对全市**个建设、施工企业资料员培训共**期**人,提高了各类人员的专业人员技术、业务水平。分别在**月、**月、**月分**次在**、**、**、**对建设工程质量监督人员进行培训。为相关的监督管理科室配备了现代科学的办公工具和影像设备,逐步由敲、摸、看、照的传统监督模式转变为科学现代相结合的监督管理模式,提高了工程质量监督的队伍建设。
9、全面落实竣工验收专家评价制度
为贯彻落实省住建厅《关于实行建筑工程竣工验收专家评价制度的通知》精神,强化竣工验收管理,提升建筑工程的使用功能和建筑节能质量,切实解决影响群众切身利益的质量问题,我站实行了建筑工程竣工验收专家评价制度,初步建立了工程质量评价验收专家库,共涉及建设、勘察、设计、施工、监理等单位专家,专业包括土建、暖通、给排水、电气等,专业齐全,功能
完备。
建设单位在申请质量监督机构监督竣工验收时,在专家库中抽取质量专家组成专家评价验收组,独立对建筑工程使用功能、建筑节能质量进行评价,并向建设单位提交《工程质量专家验收评价意见》及《评价记录》。验评专家确定验评抽查方案,保证其验评结果的准确性和可靠性,对发现的问题,提出整改建议。建设单位负责落实专家提出的评价验收意见和问题整改建议,并督促相关单位认真整改。我站把评价验收意见作为监督工程竣工验收的重要依据,对整改情况重点核查,对不符合要求的工程项目或未实施专家评价的工程项目,一律不得通过竣工验收。
10、全面实行工程信用评价制度
为规范建筑施工与监理企业质量行为,严厉打击工程质量违法、违规行为,进一步落实施工现场质量保证体系量化考核制度,我站拟在全市范围内试行《建筑施工与监理企业工程质量信用评价制度》,对施工与监理企业工程质量获奖情况、施工现场质量管理情况及不良行为实施动态量化评价,并将评价结果应用于建设工程招投标和建筑市场监督管理,督促企业履行质量责任,加强施工现场质量管理,推动现场与市场联动,引导、鼓励企业诚实守信、积极创建优质工程,促进优胜劣汰的市场竞争机制的建立。
11、突出工程实体质量常见问题治理
针对我市当前发生的住宅工程外墙面、屋面、外窗、卫生间渗漏,外保温板及抹面胶浆大面积脱落,二次结构轻质墙与周边
混凝土结构交接处开裂,轻质隔墙板竖向拼缝开裂,室内顶棚抹灰开裂等质量常见问题,我站正在起草针对上述问题的《常见质量问题防治办法》,***年**月开始实施。
我站重点对群众反映强烈、较为突出的质量问题进行了有针对性、有重点的治理工作。
⑴ 对楼梯间以及电梯厅室的水泥地面、踏步空鼓、裂缝、起砂问题进行了集中整治,要求施工单位对上述施工部位一律采用块材面层(大理石、花岗岩、瓷砖等),杜绝了此类问题的发生,取得了较好的效果。
⑵ 对桩基础、人工回填地基存在的工程质量问题进行了集中整治,要求设计单位必须出具桩基础质量控制参数,并在施工完成后,对其进行静载试验,杜绝严重事故的发生,有效地控制了工程质量。
⑶ 对水泥砂浆抹灰层的工艺提出具体要求,对非砖混结构,推广使用抗裂砂浆工艺,特别是顶棚饰面,必须使用抗裂砂浆,杜绝了顶棚饰面空鼓、脱落现象的发生。
我站将在原有专项整治的基础上,重点再抓几项群众反映强烈、问题较为突出且较难解决的问题。
⑴ 解决采暖期入水温度达不到设计室温,影响室内采暖的问题。
⑵ 解决门窗节能与墙体节能保温不一致的问题,使其传热性能与墙体保温性能相协调。一是控制设计参数,要求设计单位以
本市现实情况为准,制定出设计参数。二是加强对门、窗质量控制,淘汰劣质材料的门及窗,三是加大对门窗的抽检力度,从严掌控,不合格的门窗坚决清出建筑市场,严禁使用。
⑶ 完善住宅楼公共区域的整体环境,出台改善措施。要求住宅楼公共区域(厅、廊、梯)的楼地面以及墙面必须采用块材饰面(花岗岩、大理石、瓷砖、金属板等),确保使用空间的整洁。
我站将从**年开始,计划每年提出几项质量常见问题治理措施,并督促每个施工企业根据施工过程中发现的质量问题,反馈到质监站,集中梳理后,制定治理方案。每年还要树立施工质量较好的典型工程项目,邀请全市监督人员及建设、施工、监理单位项目负责人进行现场观摩,以点带面,促进我市工程质量整体水平的提高。
12、加强工程竣工验收备案工作
建设工程竣工备案是工程质量监督工作的最后关口,是对建设单位的质量行为进行监管的重要手段。我站***年备案单位工程**个,建筑面积**万平方米,对提高建设工程整体质量及解决工程质量投诉问题的及时解决起到积极促进作用。
备案档案做到案卷统一格式化,统一装订,便于档案的保存和查找。在审核时除要求材料齐全外,还要求对各个时间节点填写清楚,作为处理质量投诉是否在保修期的依据。
我站在工程竣工备案时督促和制约建设单位及早完成室外配套工程,积极申请规划、消防、环保验收,进而控制建设工程整
体质量和品质,预防和减少质量投诉数量。
13、加大保障性住房工程的巡查力度
保障性安居工程是政府投资的重要工程,也是改善民生的重点工程,事关民生改善和社会稳定大局。我站把保障性住房质量监督作为重点来抓,并根据省建设厅的工作安排,在**年第二、三季度和下半年对我市保障性安居工程质量进行了三次质量巡查。巡查组全年共检查在建工程**项,总建筑面积**万平方米,同时还对**个县(区)保障性安居工程进行了工程质量暗访检查。重点检查了工程建设各责任主体履行质量责任情况、工程实体质量、工程施工资料等。分别对**项工程下达了《建设工程巡查整改通知书》,对**项工程下达了《行政处罚建议书》,并印发了巡查通报。
14、加大对市政工程的监管力度
市政工程是与老百姓衣、食、住、行息息相关的工程,也是一个城市的门面。为加强市政基础设施工程质量的监督管理,确保市政基础设施工程质量,进一步提升市政工程整体质量水平,我站全面落实工程质量监督制度,以优化监督模式为着力点,扎实推进建设工程质量差别化管理,加大对市政基础设施工程的监管力度,不断推动全市建设工程质量水平的提升。特别是对学校、幼儿园工程加大勘察报告、施工图设计审查文件及施工过程隐蔽记录、监理日志、质量检测报告等资料的抽查力度以及对不同工艺、工法在施工阶段中运用效果的调研,形成适应于本地区的措施和监管办法。通过
开展对结构工程关键部位施工过程的重点抽查和不定期巡查,实施以监督各责任主体质量行为为主导的管理模式,将日常监管和不良行为记录管理手段相结合。推行结构隐蔽监督检查前的告知制度,确保验收程序规范,质量责任明确。
15、鼓励施工企业争创优质工程
我站高度重视,积极谋划,鼓励有施工质量较好的建筑工程项目积极参与申报结构优质工程,并给予指导和技术支持。**年初站里即对各监督科室确定目标,重点针对大型企业、重点工程、大型公建等工程项目积极组织协调,督促帮助施工企业提高工程结构创优意识和积极性。我站对申报的所有结构创优工程进行了多次现场指导,为工程项目下一步创建省“**杯”工程创造了有利条件。
我市**年申报创建结构优质工程**项,经市工程建设质量监督站现场核查通过初验的工程**项,经省工程建设质量监督检测管理总站现场核查通过验收的工程**项,已全部获得省结构优质工程。目前已有**余项工程拟申报创建**结构优质工程。
16、大力推进工程质量监督管理标准化、信息化工作 ⑴ 标准化工作开展情况
我站自**年**月开始启动监督管理标准化工作以来,编制了承德市工程建设质量监督站质量手册、制度汇编(**个)、监督管理标准(**个)、作业指导书和岗位说明书(**个)等质量管理体系文件。**月,根据实际工作需要对各部门使用的文件、表格进行
了统一修订。共修订台账、记录、表单等共**份,投诉记录**份,由办公室统一印发使用。整理了“质量问题整改合格报告”、“主要建筑材料构配件检测计划”等制式表单**份并上传至质量监督站网站,方便各责任主体下载使用。杜绝了各监督人员使用的记录、表格混乱现象。
按照省总站标准化工作布臵,我市确定的标准化工作试点县为平泉县和承德县,已于今年完成了标准化认证工作,其他县区按照省总站要求与**年底前全部完成标准化认证,现正在做认证的准备工作。
⑵ 信息化工作开展情况
我站自启用河北省工程质量信息化管理系统以来,面向社会设立了公开网站,通过信息文件发布平台向社会发布各项工程质量信息,既提高了监管水平,又提高了工作的实效性,得到了各责任主体的认可和好评。建设工程从监督手续办理到工程竣工验收,全过程启用信息化监管。**年底,在我站信息化系统内办理工程质量监督手续审批**项,监督工作计划**项,监督交底**项,监督记录**项,工程实体质量抽查记录**项,工程质量行为抽查记录**项。已对所有在建工程进行量化考核,共有**个工程被扣分。通过建设工程信息化管理,促进了我站监督工作向规范化、标准化迈进。
我站对各县区进行建设工程信息化培训和考核,并协助各县区监督站建立和完善了县级建设工程信息化监督系统。到目前全市
所有县区信息化监督系统全部建立完成。
17、全面实行施工现场质量保证体系量化考核工作 我站在日常监督检查和质量巡查过程中,重点对参建各责任主体现场质量管理人员在施工期间到岗到位、履行管理职责、质量责任体系是否健全、质量保证措施是否到位等情况进行检查。实行按规定程序、标准对质量管理人员进行考核,督促其切实履行职责。
**年,我站对所有在建工程进行了量化考核,共有**个工程被记分**次,对量化考核不合格的**人组织了集中学习、考核,对**个建筑工程的相关责任主体负责人进行了诫勉谈话。
18、严厉查处建设工程违法、违规行为
近年来,工程建设中违法违规行为呈上升趋势,严重影响了工程质量监督管理和工程质量整体提高。特别是住宅工程装饰装修、建筑节能不履行竣工验收备案,擅自交付使用,维修保修责任制不落实等方面的问题,社会关注度大、群众反映强烈,信访投诉增加,矛盾十分突出。我们重点加大了以下几方面的监督执法力度。
⑴ 重点检查、抽查建筑工程装饰装修施工过程。
严格样板间、样板墙和分户验收制度,严把竣工验收关。做到样板间、样板墙制度落到实处,测量数据真实可靠,张贴于用户室内,加强社会监督。坚决制止不合格的工程交付使用,引发社会矛盾。
⑵ 对建筑节能中的外墙保温、外窗制做安装进行专项检查。从施工图设计、审查、材料采购合同到进场检验、施工控制全过程严格认真检查,**年,共抽查施工的工程**项,已施工完工程**项,下发整改通知单**份,立案查处严重违法违规案件**起。
⑶ 严厉查处不履行竣工验收程序,擅自交付使用的违法违规行为。
开发企业逃避政府监督管理,“协议”交房,致使使用功能不完善、工程质量存在问题、使用安全没有保障的不合格工程流入社会,群众不满意、投诉上访增加,影响恶劣。**年,我站已依法立案查处了此类违法行为**件,建筑材料未经检测擅自使用的违法行为**件,涉及处罚金额**余万元,较好的规范了建筑市场各责任主体的质量行为。
⑷ 强化依法行政,严格执行行政处罚程序
为正确行使行政处罚自由裁量权,更好地推进依法行政,我站按照省、市相关文件精神,依据《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规及规章,结合我市工程建设领域的实际情况,制订了《承德市工程建设质量监督站行政处罚实施办法》。杜绝在执法的各个环节中出现“不作为、乱作为、暗箱操作”等现象的发生。
⑸ 总结工作、制定政策、创新体制。
我站结合本市实际,完善了《**市工程建设质量监督站行政处罚
实施办法》,制定了《**市房屋质量投诉处理暂行办法》,现正待上级机关批复。参与了《**市中心区违法违规建设项目集中整治处理工作方案》的研讨起草工作。在创新机制方面。我们整合了法规科和投诉中心的力量,一套人员,二块牌子,使得监督执法工作扩大了线索,且有的放矢,同时为解决信访投诉工作增加了有力支撑。特别是督导开发、施工企业解决群众问题,积极履行维修保修责任。在实际监督执法工作中树立“人人都是监督员,人人都是执法员”的全员监督执法理念,在监督中执法,在执法中监督,成效显著。
19、组织精品工程观摩活动,提高企业精品意识
为进一步提高我市保障性安居工程和住宅小区工程质量,我站于**年**月**日在**小区、**小区召开了保障性安居工程和住宅小区工程质量观摩会,市内参与保障性安居工程和住宅小区建设的建设单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师以及各县(区)保障性安居工程建设、施工、监理单位代表,各县(区)工程建设质量监督站站长或负责人等**多人参加了观摩会。会上,两个项目的建设单位负责人代表参建各责任主体介绍了工程建设情况。市住建局**局长代表建设主管部门总结了我市保障性安居工程质量情况,分析了质量现状,阐述了建设主管部门在加强保障性安居工程质量监管方面采取的主要措施,并提出了建议和要求。通过此次现场质量观摩,提高了各参建责任主体的质量意识,增进了市、县两级参建人员的交流,对进一
步提高我市住宅小区的整体质量起到积极促进作用。
**年我市住建系统将按照省住建厅的统一部署,从年初即开始筹划,培育典型工程,继续开好工程质量现场观摩会,树立好的典型,以点带面,以求全面提高我市的整体工程质量水平。
20、充分发挥市站的技术及人才优势,加强对各县区监督部门的业务指导
为提高我市整体工程质量水平,我站在监督人员较少的情况下,积极开展对各县区监督站的业务指导和监督检查工作,积极推进各县区站信息化、标准化建设,并按省总站工作部署,对县区监督站的专业人员进行了培训指导。
我站还利用对各县区监督机构考核的时机,将检查中发现的问题,及时与县住建局领导进行沟通,提出了改进意见及建议。通过交流,各县区住建局领导增强了对监督工作重要性的认识,大部分县区在专业技术人员、配备办公环境、检测工具、交通工具等方面较以前有了不同程度的改善。
我站将省住建厅和省总站有关工程质量方面的文件及时转发给各县区监督站,利用市站人才、技术优势积极为县区站解决工程质量中存在的疑难问题,并选派专业技术人员不定期深入各县区检查、暗访,解决各县区监督站的一些实际问题。对各县区站的创建结构优质工程给予指导和技术支持,使各县站提高了做好此项工作的积极性,施工企业提高了工程结构创优意识,同时也提高了各县区监督站质量管理水平。
我站还于**年**月份进行了全市《建筑工程技术资料管理规程》宣贯暨建设工程资料员培训工作,全市**个建设、施工单位资料员**余人报名参加,经考核**人取得资格证书。**月份进行了全市见证取样员培训工作,建设、施工单位见证取样人员**余人报名参加,经考核
**余人取得资格证书。
第五篇:如何加强干部监督工作
如何加强干部监督工作
干部监督工作是干部工作的重要环节,是确保按照党的路线方针政策选准用好干部、建设高素质干部队伍的客观要求。在新时期,要贯彻从严治党的方针,以学习贯彻《党内监督条例》、《纪律处分条例》为契机,结合执行《干部任用条例》等党内法规,切实做好新形势下干部监督工作,努力实现'五个转变',防止和克服干部工作中的不正之风和腐败现象。
一、实现由事后监督向事前、事中、事后监督转变
当前,干部监督工作存在的一个薄弱环节,就是事前监督和事中监督不够有力,往往是出了问题后才进行检查处理。主要表现为:对在一定条件下容易发生的违法乱纪行为和不正之风,事前很少提出有力的防范措施;对已经出现苗头性问题,不能及时察觉和纠正;对党员干部行使权力的情况,缺乏经常性的指导、检查和督促,经常是等到问题严重了才查处。这种事后监督,实际上是一种被动消极的监督,使得许多本来可以及时察觉和纠正的问题发展蔓延,造成不良后果。那么,怎样才能由被动监督转变为积极监督呢?那就是要把事前、事中、事后监督有机结合起来,对干部的事前、事中、事后的全过程进行有效监督,做到事前要'堵住'、事中要'卡住',事后要'查处',保持整个监督过程首尾有机联系,从整体上提高监督效果,保证权力始终在正确的轨道上运行。首先,要关口前移,加大干部任前监督力度,紧扣'唯德才授权'原则,把好领导干部的入口关,从源头上杜绝用人上的不正之风,防止'带病提拔'。其次,要跟踪考察,加大任中监督的力度,对领导干部任职过程中的思想品德、群众威信、领导能力、工作业绩要进行全面的了解和掌握,防止'带病操作'。再次,对主要领导离任时,要认真落实离任审计制度,严格执行'先审计,后离任',以防'带病离岗'。
二、实现由'工作圈'监督向'工作圈'、'生活圈'、'社交圈'监督转变
工作时间以外的活动,往往更能反映领导干部'德'的情况,而且'工作圈'、'生活圈'、'社交圈'紧密相连、相互作用,'生活圈'、'社交圈'内的不正常情况会影响干部权力的正常运用。事实
证明,'小节'管不住,'大节'必失守。既要了解领导干部在'工作圈'中的政治表现、道德修养,又要了解他们在'生活圈'、'社交圈'中的情况。通过对领导干部'生活圈'、'社交圈'的监督,可以掌握领导干部在'生活圈'、'社交圈'中存在的问题,获取平时靠干部考察掌握不了的信息,从而全面、深入、准确地把握干部的素质、能力及现实表现情况,使领导干部难脱离和超越监督的特殊阶段,为党组织准确选拔、使用干部提供客观的依据,实现监督工作的全面性和真实性,真正做到领导干部权力行使到哪里,活动延伸到哪里,监督就实行到哪里,不留'空白地带'。同时,由于对领导干部监督的领域和范围扩大了,每一位领导干部的头脑中都多了一根严格自律的'弦',自我约束的意识就会明显增强。
三、实现由注重查处惩治向经常教育、谈话诫勉、批评纠正和严肃处理转变
对领导干部的监督,并不是要查处惩治得越多就越好,查处惩治只是监督的其中一项手段,不应该成为干部监督工作的一项主要手段。只注重惩治查处只能'治标',而不能'治本'。监督的过程,是严肃党的纪律的过程,是教育干部的过程。建设高素质的干部队伍,教育是基础,教育工作做得好,队伍的精神境界提高了,思想防线牢固了,许多问题就可以防患于未然。因此,干部监督工作必须由注重查处惩治向经常教育、谈话诫勉、批评指正和严肃处理转变,把爱护和关心干部作为监督的出发点和落脚点。加强思想政治教育,及时掌握干部队伍的思想工作状况,对一些'苗头'性的问题、'小错误'及时给予'提醒'、'敲警钟',防止'小问题'不解决变成'大问题'、'小错误'不改铸成'大错误'。但是,对于真正'倒下去'的领导干部,要排除干扰,严肃查处,该摘'乌纱帽'的就摘'乌纱帽',该搬'交椅'的就搬'交椅',决不能心慈手软,让腐败分子有藏身之地。
四、实现由对领导干部个人监督向领导班子监督转变
一个单位的好坏,风气正不正,很大程度上取决于领导班子的作风正不正和是否起到表率作用,有的地方曾出现领导班子'集体违纪'、'群体犯罪'的现象,很重要的一个原因就是对班子的监督被削弱了。要强化领导班子监督。一要完善决策机制。不断完善规范领导班子的议事、决策行为,健全领导班子的内部监督管理机制,强化领导班子内部的自我监督的效果。二要提高民主生活会质量。班子成员之间是最了解情况,最有发言权,也最有监督权,任何一项政策、决议的出台,都离不开领导班子成员的集体监督、把关。要借鉴'三讲'集中教育的成功经验和中心组学习等,进一步提高领导班子民主生活会质量,切实运用好批评和自我批评的武器,解决好领导班子党性、党风方面存在的突出问题。三要抓好监督制度建设。干部监督工作,需要放在整个社会大背景下去考虑,需要方方面面的相关制度和实实在在的措施加以配套,才能真正落到实处,收到实效。要建立起与《干部选拔任用条例》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》等相配套的一系列制度,抓好领导班子重大事项决议的监督,围绕重大决策、重要干部任免、重要项目建设安排和大额度资金的使用加强监督,只要不涉及保密事项,都要做到条件、标准、程序、政策、结果公开,接受群众和舆论监督。四要加强对'一把手'的监督。'一把手'在领导班子中处于核心地位,对一个地方和部门的工作起着关键作用。因此,对领导干部的监督,重点是加强对领导班子'一把手'的监督,如果对'一把手'的权力运用过程缺乏必要的监督,势必会导致权力失衡、决策失误和行为失控,给工作带来损失,给事业造成危害。成克杰、程维高、李真、慕绥新……这些曾经风光一时的党政'一把手',放松了学习、放松了个人世界观的改造,置党员干部和人民群众的监督而不顾,最终被人民所抛弃。
五、实现由封闭式监督向开放式监督转变
近年来,随着改革的不断深化,干部工作的民主化程度逐步提高,干部监督工作也应打破相对封闭的格局,步入开放式监督的轨道。一是监督的途径应由组织监督向执纪监督、司法监督、审计监督、舆论监督、群众监督不断拓展,重视运用现代科技的先进技术和成果,建立起干部监督信息网络,形成立体式、全方位的监督网络体系,做到干部工作开展到哪里,干部的权力行使到哪里,领导活动延伸到哪里,监督工作就实施到哪里。二是监督形式要由相对单一的监督,向考察预告、专项调查、谈话诫勉、来信回复等多形式监督转化。要健全和完善群众监督、媒体舆论监督和社会公开评价机制,强化事前监督,加大群众监督覆盖面,增强舆论监督的公开性和真实性,发挥纪检、监察和组织人事部门的监督职能作用,积极发挥人大、政协、执纪执法部门以及广大人民群众和新闻舆论监督的作用,通过组织监督、执法监督、民主监督、舆论监督,形成党内外、上下贯通、纵横交错的监督网络和合力。逐步实现干部监督工作系统化、科学化,切实改进传统的单纯依赖纪律监督和组织监督的做法,弥补其'先天性'的不足。