第一篇:企业发展部经理岗位职责165497493
企业发展部经理岗位职责
1.全面负责本部门的业务工作。
2.根据总经理制定的经营方针、年度经营计划提出具体的经营计划报告,交总
经理审定后负责实施。
3.负责对外经营联系,承接经营业务。
4.负责参加工程项目的招投标,编制投标文件;负责监理合同的商务谈判和拟
订合同文件;负责起草工程监理项目的合同文件,并提交总经理审签。负责
检查监理合同执行情况,提出有关报告。
5.负责项目监理组组建和项目监理组人员调配。
6.负责考评本部门人员的工作。
7.完成上级交办的其它工作。
工程部经理岗位职责
1.全面负责本部门业务工作。
2.根据公司承接的监理项目,参与组建项目监理组、确定项目总监理工程师人
选,落实监理合同范围内各项工作,确保监理合同的全面实施。
3.参与工程项目监理投标工作,负责组织编制工程项目的投标文件中监理大纲
(规划)、参与编制工程项目的投标文件。
4.审定项目监理组编写工程监理项目的监理实施细则。
5.审阅监理项目的月报表、工程项目评估报告;搜集、整理和审定监理项目内
业档案资料,并参与监理项目的竣工验收工作。
6.负责处理一般工程监理项目的工程技术问题和工程事故,组织调查重大工程
技术问题和工程事故,为总工程师提供书面调查资料和意见。
7.督促项目监理组严格执行监理工程制度,经常检查项目监理组的工作情况。
8.协调和项目监理组之间业务工作,帮助与协调项目监理组内部工作关系;项
目监理组与业主、承包单位的工作关系。
9.考察监理人员的业务能力和工作表现,将监理人员工作情况上报公司,作为
监理人员综合考评的依据。
10.组织业务竞赛和评比,协助总工程师组织的关技术交流、技术推广、技术评
比和技术竞赛活动以及搜集,整理有关工程技术信息资料。
11.做好上级交办的其它业务工作。
财务行政部经理岗位职责
财务
1.认真贯彻国家有关财政、财经法规,做好财务监督工作。
2.负责现金、银行往来业务和审核工作,协调处理各方面的经济关系。
3.组织编制年、季财务计划,并进行经常性的经济活动分析,供领导决策参考。
4.协助领导做好预算工作,并及时准确编制各类报表。
5.负责各种税款的核算工作,督促如期上交税收部门。
6.负责固定资产核算工作和成本核算工作。
7.定期组织全权债务清理,落实催款。
8.组织财会资料的立卷、归档以及查帐工作。
行政
1.在总经理的授权下起草公司的规划、总结、规章制度和各部门工作职责。
2.负责公司的文秘工作,做好来文、电、函的处理与对外发文、电、函的审核
工作。
3.负责公司文书与技术档案的管理工作,督促项目监理组的工程资料按时归
档。
4.负责企业印章的保管与使用、核发介绍信。
5.负责组织发放监理人员及项目监理组的标识。
6.负责接待来宾,做好后勤安排与服务。
7.审核各部门的考勤审核,抓好劳动纪律。
8.督促各部门落实培训人员。
9.拟订检测设备、办公和劳防物品等的采购计划并组织实施。
10.负责安排公司值班。
11.负责办公室的协调工作,做好思想政治工作。
12.负责经办人事调配、职工考核、职称晋升和奖惩等工作。
13.负责保卫、保密、安全等工作管理。
14.完成领导交办的其他工作。
总工程师室职责
1.总工程师室是公司负责质量管理工作的部门,在公司总经理领导下开展工
作。
2.负责实施公司内部质量审核,完善公司监理质量体系。
3.参与审定工程的监理投标文件、监理大纲或规划。
4.协助解决监理项目重大的工程技术和工程质量问题。
5.掌握工程技术发展信息,主持制定公司监理质量发展计划。
6.组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。
7.参与制定人员技术培训计划,制定本部门的各项工作制度。
8.负责公司技术资料、质量记录等资料的管理。
9.完成领导交办的其它工作。
企业发展部职责
1.企业发展部是公司主管监理经营业务的部门,执行国家的经济政策,遵守廉
政规定,在公司总经理领导下开展工作。
2.根据公司的经营方针,提出公司年度经营计划并负责实施,确保经营收入。
3.负责对外的业务联系,开拓业务渠道,承揽经营业务。
4.负责编制工程项目的监理投标文件。负责拟定工程项目监理的合同文本。
5.会同工程部组建项目监理组。
6.协助财务部制定监理项目的资金使用计划,并督促实施。
7.制定并实施回访计划,处理顾客投诉等。
8.完成上级交办的其它工作。
工程部职责
1.工程部是公司主管工程监理业务工作的部门,在公司总经理领导下开展工
作。
2.会同企业发展部选定项目总监,组建项目监理组。
3.组织编制监理投标项目的监理规划,参与工程监理项目的投标工作。
4.审定监理实施细则。
5.负责不合格品的控制,并制定纠正和预防措施。
6.负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。
7.参与重大工程监理项目施工组织设计的审查工作。
8.督促项目监理组严格执行监理工作制度,经常检查项目监理组的工作情况。
9.协调各项目监理组之间业务工作,帮助协调项目监理组内部工作关系以及项
目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。
10.审查和整理项目监理组提交的各项报表和报告。
11.制定本部门的各项工作制度。
12.组织业务竞赛和评比,协助总工程师组织有关技术交流,技术推广,技术评
比和技术竞赛活动以及收集、整理有关工程技术资料信息。
13.做好上级交办的其它业务工作。
第二篇:企业发展部项目管理员岗位职责
企业发展部项目管理员岗位职责
1、做好与相关部门接洽、工作协调事宜;
2、负责本部门的文件,通知的起草、上报及下发工作;
3、在部门经理的指导下,负责撰写和审编项目立项及申报等相关资料;
4、负责企业荣誉申报、产品专利申请、商标注册等各项技术性资料的管理工作;
5、做好可行性报告的分析、评估、资料的搜集、论证、保管和归档工作;
6、负责搜集、整理有关项目的前沿信息,并及时向部门经理上报;
7、做好责任办公室的卫生清理工作;
8、做好领导交办的其他日常各项工作。
企业发展部项目申报员岗位职责
1、在部门经理的领导下,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;
2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;
3、整理企业全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;
4、负责科技项目、信息化项目、技术改造项目等各类项目扶持申报工作;
5、负责协助部门经理,加强对外联络工作,协调各部门之间的关系,做好招商引资工作;
6、负责对政府业务主管部门的文件及项目信息的搜集、联络、协调、落实工作;
7、负责加强国内科研院校的联络,并积极协助部门经理做好公司产、学、研合作及科技成果转化工作;
8、做好领导交办的临时工作。
第三篇:市场发展部岗位职责
市场发展部岗位职责
一、协调本部门与各职能部门的运作。
二、制定本部门管理制度并负责实施。
三、把握国家宏观经济政策,进行相关产业研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响,发现主要发展机会与主要风险。
四、分析公司的经营现状以及各业务部门在行业内的地位、优势与弱点, 对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析。
五、负责投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估;协助项目谈判与实施,跟踪投资项目进展。
六、负责公司重大投资项目的前期策划工作,参与项目实施过程中重大事项的管理监督工作。
七、完成工作报告,并组织编制本部门下年工作计划及费用预算;同时每季度依照公司经营状况进行计划调整和季度工作总结。
八、负责监管各项工作按计划实施开展,并对市场发展部的工作负全责。
九、负责组织客户洽谈工作并对服务质量进行监督。负责公司大型推广活动的总体协调。
十、参与公司经理会议,有权对公司发展的重大事项发表意见。
十一、参与评估公司各业务服务质量,提出业务流程改善建议;研究行业发展趋势,提出新业务开发建议。
十二、负责培训提高本部门员工的工作技能,年终评估部门员工工作业绩。
十三、负责公司新产品的开发战略,即未来我们向市场提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义。
十四、完成领导交办的其它有关市场发展的工作。
第四篇:市场发展部岗位职责专题
市场发展部岗位职责
部门经理
直接上级: 分管领导 下属:项目经理 岗位职责:
1、市场研究:制定市场调研计划;收集分析国家政策与行业动态;调查分析客户群及潜在市场;为公司发展规划、决策提供战略性参考。
2、市场推广:制定落实市场推广计划、制作产品对外宣传资料、收集客户反馈并传到至技术部门。
3、销售支持:为事业部或利润中心提供全方位的销售支持,包括项目跟踪、商务谈判、法务咨询、重点客户关系维护等,协助事业部或利润中心实现销售目标。
4、项目申报、资质申请:科技项目、企业各类资质的申请申报工作。
5、外联事务:公司整体形象包装与对外宣传;与政府部门建立良好的沟通。
6、知识产权管理:公司的知识产权申报及维护;
7、合同管理:建立业务合同台账,检查和汇报合同履行情况,处理合同纠纷事宜。
8、部门管理:编制内部各类报表,并上报分管领导;制定部门内部管理制度;部门绩效考核、工作计划制定等;
9、完成上级领导交办的其他工作任务。
项目经理 直接上级:市场部经理 下属:市场助理 岗位职责:
1、项目销售的全过程跟进,与事业部配合实现销售目标;
2、根据公司的目标市场发掘潜在客户;客户关系的建立和维护;
3、协助部门经理收集市场情报及行业政策与信息;组织策划市场调研;为公司提供战略发展意见。
4、协助部门经理落实各项市场推广计划;
5、完成领导指派任务
市场助理
直接上级:项目经理 岗位职责:
1、收集市场信息、完成市场调研活动;
2、完成市场推广和企业宣传活动、采编企业新闻动态;
3、接听客户来电,定期进行客户回访,收集客户需求;
4、协助上级领导完成项目跟踪、产品销售、客户公关等商务活动;
5、来访接待和部门内部的行政事务工作。
第五篇:销售发展部经理职位描述
岗位职责描述:
1.负责部分产品及产品群规划、品牌定位、推广策略、广告片制作及推广形式命名、包装、海报等事宜沟通确定;
2.负责部分常规性新产品的定位、上市策划、命名、包装、海报设计、产品结构等事宜沟通确定;
3.负责部分升级产品结构的创意策划、命名、包装及宣传海报等事宜沟通确定;
4.关注竞品的总体策略和动态并制定相应的应对措施;
5.负责产品开发,并与研发/生产/采购/财务部门共同进行产品商品化运作企划;
6.负责产品全方位企划,包括价格/包装/通路/延伸/改良企划;
7.负责管理产品线涉及到的所有调研项目提出;
8.月度不定期召开与业务部及区域市场产品策略及推广策略讨论会议;
9.负责管理产品线业绩指标达成及跟踪分析系统;
10.负责管理产品线月度推广费用的预算申请及执行评估。