盘城绿化工程监理竣工总结（写写帮整理）

第一篇：盘城绿化工程监理竣工总结（写写帮整理）

A.0.16

宁淮高速(永丰社区、老幼岗社区、板桥社区)段景观绿化工程

监理工作总结年日 至

内容提要：

工程概况

项目监理机构

建设工程监理合同履行情况

监理工作成效

监理工作中发现的问题及其处理情况

说明和建议

监理单位（章）：

总监理工程师：陈汉林

法定代表人：包强

日期：2014.6.江苏省住房和城乡建设厅监制

宁淮高速(永丰社区、老幼岗社区、板桥社区)段景观绿化工程

监理竣工总结

一、工程概况:

受南京市浦口区盘城街道办事处委托,我监理公司于2014年5月,承接了宁淮高速(永丰社区、老幼岗社区、板桥社区)段景观绿化专项工程的监理任务。工程包括三个标段。工程内容有苗木、花卉种植等。工程承包单位分别为南京天禾园林有限公司、南京林冠园林绿化有限公司和南京浦口园林工程有限公司。

二、监理组织结构人员配置

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以陈汉林为总监理工程师、现场监理人员为陶敬、李国江的项目监理部。

三、绿化工程质量监理与控制

宁淮高速两侧绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。其内容多样化、复杂化，具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。

基于宁淮高速两侧绿化工程的以上特点，我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控：

1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查，如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植等方面都要要求施工单位有较为可行和详尽的方案。做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2、严格控制绿化材料的质量

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。虽然，今年苗木的采购以施工单位为主,但监理工程师仍督促施工单位在苗木进场前，要求其先对苗木的名称、规格、数量、产地进行复检，对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材等。从货源到使用认证，严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

督促施工单位选择疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.5—7.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99．执行。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

4、种植过程中施工质量监控

监理人员做到旁站监理，督促施工人员对苗木进行修剪，保留骨架,摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土边灌水,浇足第一次水。

5、督促施工单位加强绿化工程后期养护管理

加强绿化工程后期养护管理是绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前，一般的绿化工程施工期不超过半年，但《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99规定从工程完工到工程移交需一年，即绿化养护期规定为苗木一个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

四、绿化工程造价监理与控制

监理人员严格把好签字关，使工程投资控制到预期的效果。施工中严格执行以下两点：

1、明确职责，分清什么文件该签，什么文件不该签，什么时候可以签，什么时候不可以签。

2、由于板桥段绿化工程图纸有变动，要慎重对待签字，现场监理人员应及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料，特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据---工程量，只有这样才能保证工程计量的准确无误，使投资控制到预期的效果，维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。

五、督促施工单位完善宁淮高速两侧绿化工程竣工验收资料

完善宁淮高速两侧绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同（工程任务单），提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。

六、监理工作成效

经过监理单位的积极协调和努力，各承包单位的忘我工作

和积极配合，宁淮高速两侧绿化工程已顺利竣工，并完成了一系列地养护管理工作。树木成活率、花卉成活率、草坪覆盖率、整形修剪等，均符合《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99的要求。达到合格标准。

七、体会、经验、建议

在宁淮高速两侧绿化工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、盘城街道各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中社区领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目标，做好了各自的工作。

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的绿化现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，才能在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

南京包强工程监理有限责任公司

2014年6月 日

第二篇：绿化工程监理竣工总结

杭州市袁浦中学市政绿化工程

竣 工 验 收

监

理

工

作

总

结

汇

报

杭州大江建设项目管理有限公司

袁浦中学监理部

2011年 12 月6日

编制人

各位领导你们好！欢迎在百忙中抽时间、参加袁浦中学市政园林竣工验收，本工程由杭州市袁浦中学委托杭州大江建设项目管理有限公司实施施工阶段的全过程监理。

一、工程概况

1、杭州市袁浦中学位于袁家浦村，由袁浦中学兴建，2、本工程规划用地面积为32911m²，总建筑面积为15574m²，其中新建建筑为11271 m²绿

化率为35%，总绿化面积为7400平米，工程总造价为326万元。

3、质量目标：合格、工期目标：施工合同工期55天。

建设单位：杭州袁浦中学

设计单位：杭州江南建筑设计院有限公司

监理单位：杭州大江建设项目管理有限公司

承包单位：杭州欣艺市政园林有限公司

二、监理工作概况及监理依据

受建设单位委托，按照《监理合同》和有关规定，我司于2011年7月成立了袁浦中学市政绿化工程监理机构，按照“五控二管一协调”的要求，对项目实施全方位、全过程的监控与管理，较好的履行了监理合同。

项目正式实施前，我司向建设单位提交了“监理组织机构”及“总监理工程师委派书”，并对承包商进行了监理程序、监理工作交底。现场监理机构在硬件方面配备了电脑、打印机、传真机、照相机、移动电话等；软件方面，不断完善监理各项规章制度和监理工作程序。

1、本工程监理依据及执行的技术标准：

《建筑安装工程验收规范》

《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）

《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50204-2002）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）

在监理合同履行过程中，我司依据《监理合同》、《施工合同》、设计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文等，对本工程开展了公正、独立、自主的监理工作。监理过程中，我监理人员本着“严格监理、科学公正、热情服务”的宗旨，抱着对业主负责，对用户负责的态度，积极协调、有效维护了建设单位、施工单位的合法权益。

三、工程质量管理

1、监理机构在收到招标文件和设计图纸后，立即熟悉施工图纸和招标文件、技术规范要求，组织编制了《监理规划》，确定了监理重点、难点和质量控制目标，指导监理工作的全面开展。对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构编制了《监理细则》。

2、监理机构参加了由业主组织的图纸会审和技术交底会议，解决设计存在的问题，明确质量控制点和控制标准。

3、审批施工单位《开工报告》，监理机构认真检查了承包商人员、材料和设备等的投入情况，审核《施工组织设计》、《施工方案》的合理性、可行性，检查质量管理体系、安全管理体系等。

4、监理工程师随同苗木供应单位、施工单位深入苗源地进行实地考察了解，按照质量控制要点和施工工艺对苗木起挖、搬运、栽植全过程监理，实施阶段性旁站。检查给排水管材等生产厂家的生产许可证、单位资质、合格证、出厂试验报告、随带的技术文件、外观等。对基肥、种植土壤和PVC排水管材、粗细沥青及水泥等主要材料实行见证取样、送检制度，末经检验或检验不合格，禁止投入工程使用。

在施工过程中及时做好各种施工原始保证资料的收集整理工作，各种资料记录真实有效、清晰、齐全。质量控制资料自查16项，符合要求16项。分部工程有关安全和功能检测资料共22项，符合要求22项。主要功能和安全项目抽查共5项，符合要求5项。观感质量验收资料共30项，符合要求30项。

5、严格工序报验，隐蔽验收，未经报验或监理机构验收不合格，禁止进入下一道工序施工。监理机构实行见证、旁站和巡视相结合方法，有效监控施工过程。

6、对于施工中出现的苗木规格不够等质量问题，监理工程师均在工地巡视、旁站时予以指出。对于经常出现或对后序施工影响较大的问题，均通过《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》或列入《工地例会会议纪要》等书面形式指出。对于较重大的质量问题，监理组及时书面报告业主。对于存在的质量问题，监理组采取事前、事中、事后控制相结合的措施，施工单位基本整改完成，工程质量达到设计及规范要求。

四、工程进度管理

工程进度管理方面，监理机构采取计划安排和动态控制相结合的方法严格控制。本工程进度控制情况良好，达到建设单位总目标工期要求。

监理机构认真审核了承包商编制的《总体施工进度计划》、《周进度计划》，进度计划均附人员、材料和设备投入计划，投入计划与进度计划相匹配。同时，《周进度计划》必须满足《阶段性施工进度计划》，《阶段性施工进度计划》必须满足总目标工期要求。

监理机构在开工初期几乎每天都召开监理工作会议，施工高潮期间每周定期召开一到两次监理例会，根据工程实际情况随时召开工程专题会议，检查和督促工程计划的完成情况。实际进度达不到计划进度时，监理机构采取相应的组织措施、技术措施、经济措施及其他配套措施，督促承包单位加快施工进度，调整并赶上进度计划。

本工程进度控制的关键是，如何结合土建交付场地情况组织施工。监理机构积极协调土建施工单位与绿化施工单位，针对既定的土建交付场地时间表，要求绿化施工单位精心组织，合理安排工序。有工作面的地方见缝插针组织施工，土建交付场地后，立即投入人力、材料，组织相应项目施工。

五、合同与投资管理

工程开工前，监理机构认真组织学习、研究《施工合同》等依据性文件，本着公平、公正的原则，工程计量和支付严格执行合同条款。

按照合同要求，监理机构严格配置人员、交通、通讯和检测设备，监督和协调建设各方的合同行为。监理机构核查了承包商是否按投标文件要求投入相关人员、设备，是否挪用工程款等情况，确保工程顺利进行。

监理机构根据合同文件和《市政园林工程变更设计管理暂行规定》等要求，对合同内的项目实行总量控制，严格按照合同工程量清单的规定进行计量；对合同外的项目，要求有设计变更依据性文件，并由承包商重新报价。严格控制现场签证，经监理工程师现场清点、核实，及时审理每一项签证，杜绝事后追认情况。检查、核对施工单位计量支付项目，建立计量支付台帐。对于工程变更和设计变更，经业主认可方予计量，实事求是，维护了业主和承包人的合法权益。

六、安全文明施工管理

中山大道立交工程周边工作区、生活区众多，中山大道、棠安路和科韵路交通流量较大；施工过程中，征地、管线拆迁与各专业施工交叉作业，安全文明生产形势比较严峻。本着“安全第一，预防为主”的方针，根据《建筑法》和《安全生产法》等规定，监理机构从小处、细处着手，全面做好安全文明各项工作，本工程未发生任何安全事故，文明施工、环境保护情况良好。

1、监理机构在审查承包商《施工组织设计》的同时，审查了施工单位的“安全生产许可证”、安全保证体系和安全生产措施。要求工程的安全责任人由项目经理担任，同时审查质安员、特殊工种人员的上岗证，按要求填报《施工企业质安体系审查记录表》。绿化种植特别是大树吊装、种植时，专职安全员必须到场。

2、为提高安全生产认识、知识和管理能力，监理机构每周组织安全文明学习、培训会议。会议通报各周工程安全生产、文明情况，对下一步安全文明管理工作作出部署与安排。监理机构定期检查施工单位的安全学习日志，安全用电日志等有关安全资料，参加关键工序的安全生产技术交底会议并提出相应要求。刚开工时，监理机构组织施工单位进行整个项目的安全文明生产交底会议；各分部分项工程开工前，监理机构组织施工单位进行

分部分项工程安全文明生产交底会议。监理工程师在工地检查、巡视和旁站时，不仅管质量，还管安全文明；管施工必管安全，抓生产必抓安全。

3、要求施工单位每周组织一次安全文明施工自检，并邀请监理参加。每半月监理机构组织施工单位项目经理、技术负责人和专职安全员等主要管理人员，对项目进行一次全面安全文明生产大检查。同时，监理机构还不定期举行防火、用电、防暑降温、临时设施等专项安全文明检查，每月底编制完成《月度安全文明工作通报》。

4、要求施工单位按规定做好各类施工标志、标牌，工人穿戴好安全帽、工作服，不得穿拖鞋或赤脚上工地，维持清洁、整齐的施工环境。

5、种植材料按不同品种堆放整齐，苗木尽量做好修枝工作，以减少现场施工垃圾。种植时要求有专人负责收集种植袋、苗木的包装材料等，及时清运现场的余泥及各种施工垃圾。

6、注意大乔木种植时，机械或人工卸车的施工安全，以免造成压伤事故。特大苗木种植覆土完毕后，必须先及时支撑固定好才能浇水。

7、绿化施工皆为室外作业，要求施工单位做好防暑降温工作，禁止工人在高温酷暑的环境下，超时超负荷作业。

七、信息管理

信息管理是监理机构日常工作之一，监理机构认真执行了对信息的收集、储存、传递与应用，有效实现了对工程项目最优控制、合理决策和妥善协调项目建设各有关单位之间的关系。

1、收集汇总了各类建设文档，包括行上级来文、施工规范标准、设计文件、招投标文件、合同文件及大量施工过程文件和监理记录文件。

2、项目监理机构购置了计算机和数码照相机，对各类资料、信息进行分类、汇总、存档等处理，实施计算机辅助管理。信息管理注意对工程照片收集和整理，经常性地对施工现场，尤其是对隐蔽工程、签证部位或隐患工序实施拍摄。

3、定期向建设单位、公司本部等有关部门，报告工程进度、质量、计量和安全文明生产等情况，使建设单位等有关部门系统了解工程质量、进度、计量、安全文明生产等情

况，有效加强了监理机构与建设单位等有关部门的联系。

4、在施工单位整编工程技术资料过程中，监理机构务求技术资料的真实性、准确性及完整性，与施工外业同步。

八、对项目实施总体评价

虽然工期紧，工程量大，施工条件复杂，但由于建设单位、设计单位和西湖区教育局的大力支持，经过承包商的精心施工，本工程工程质量、进度、投资、安全文明和环境保护等，均达到合同和有关规范要求，满足设计和使用要求。本项目实施过程中，承包商、监理单位较好的履行了合同义务，实现了施工和监理目标实现。

杭州大江建设项目管理有限公司

袁浦中学监理项目部

2011年12月6日

第三篇：景观绿化工程监理竣工总结范文

经十一路、经十二路景观绿化工程监理竣工总结

一、工程概况: 受业主委托,我监理公司于2011年10月,承接了 景观绿化工程的监理任务。本次施工范围南起纬七路，北至沿江公路，可施工段全长约 米。主要工程内容为

二、园林绿化工程质量监理与控制

基于园林绿化工程的特点，我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控：

1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2、严格控制园林绿化材料的质量

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共 批次，进场的黄山栾树及香樟监理工程师按照设计要求逐株进行了测量，灌木及草本植物采取抽测的方法，对不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序，每批次苗木均要求有检疫证或出圃单。从货源到使用认证，严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

经十一路及经十二路绿化范围内由于荒置时间较长，杂草有1米多高，且部分地段种植土缺失，监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.5—7.5，对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

4、种植过程中施工质量监控

监理人员做到旁站监理，督促施工人员对苗木进行修剪，保留骨架,摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土边灌水,浇足第一

次水。

5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期为两年，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账，预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。

三、园林工程进度监理与控制

（1）、按照合同工期2011年10月18日至2012年1月18日审查和批准施工单位总施工进度计划，并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。2011年12月12日由业主组织的现场会议中提出由于春节放假等的因素，要求施工单位在确保质量的前提下将工程提前至2011年12月底完工，针对这一要求，我们签发了进度类监理工程师通知单要求施工单位及时进行计划调整，并采取组织措施。

（2）、每周二下午召开工地例会调会，协调解决施工中存在的各种问题及矛盾；（3）、每月25日向业主提交监理月报，汇报工程进度情况。审查施工单位的月进度计划并提出意见。

（4）、严格按业主既定施工节点控制，及时要求施工单位修正施工计划，倒排施工计划。

四、园林绿化工程造价监理与控制

在整个监理过程中，监理部一直把施工合同价作为工程造价控制目标。通过严格的造价控制，使各合同工程施工费用符合施工合同相关条款，在监理过程中采取了以下措施：

（1）建立了健全的监理组织，明确造价控制方面的责任和分工。

（2）本工程共签发进度款两次（11月、12月）我们均认真审核已完成的实物工程量和支付凭证的签认。

（3）严格执行了设计变更和签证审批制度，做到协商在前、变更在后，对工程变更努力寻求在技术和经济上的平衡点，最大限度减少投资。

（4）确保所有费用在计算上的正确性与准确性，在支付内容上无遗漏、无重复。

五、园林工程安全生产工作

安全生产管理是监理工作的一项重要内容，监理部审查了施工单位的施工组织设计中相关的安全内容，督促施工单位制定了相应的安全技术措施和应急预案，督促并核查施工单位做好安全交底和安全教育。开工即签发了安全类监理工程师通知单，同时每旬对各工序、各部位的安全情况进行跟踪检查。尤其重点检查现场及居住区的临时用电、雨季安全用电、施工机械设备、大树吊装、现场高压等线路的保护等特殊作业是否按照安全技术措施和规程操作。

六、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工单位按照园区建设部门的要求对竣工资料进行归档整理，对竣工图进行现场的核验，要求准确符合现场实际。

七、竣工预验收

验收经过：我公司受业主的委托，对经十一路、经十二路景观绿化工程进行施工阶段的工程监理，通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位等参见单位的共同努力，在合同工期内完成各项工作并符合设计意图，现达到竣工条件，经施工单位申请，我项目监理部分别于2012年1月6日牵头组织了由建设单位、施工单位组成的验收小组，对整个工程从质量保证资料、实体施工质量、工程观感等几方面做了详细预验收。

验收结论：本项目监理部根据分项、分部(子分部)单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求，质量控制资料完整、实体质量合格、观感质量良好（具体打分情况详见各单项工程工程质量评估报告），据此，我们认定经十一路、经十二路景观绿化工程为合格工程。

八、监理体会

在本工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、园区各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，我监理单位同各参建单位建立了良好 的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目标，做好了各自的工作。

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，才能在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

九、结束语

近三个月的施工过程中，我公司认真的履行了监理合同，有效地进行了质量、进度、投资和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相关的协调工作，顺利的实现了本项目的监理工作目标。在各级领导的关心与支持下、建设单位的监督和指导下、在设计单位的大力协助下，在施工单位和监理单位的共同努力下，保质保量完成了本工程施工。借此总结，我们对园区综管办、业主、施工单位以及设计单位对我们监理工作的支持和帮助表示衷心的感谢。

监理有限公司

二〇一二年一月

第四篇：2008年京沪绿化工程监理竣工总结

2008年京沪（河北段）绿化工程监理竣工总结

一、工程概况: 受河北省京沪高速公路管理处委托,我监理公司于2008年3月,承接了京沪（河北段）2008年绿化专项工程的监理任务。工程包括二个标段。一标段的工程范围是京沪（河北段）K0+500-K7+500段中间带绿化美化工程；二标段的工程范围是京沪（河北段）青县互通绿化工程。工程内容有苗木、花卉种植、铺装等。工程承包单位分别为河北新天地园林工程有限公司和河北新星林业科技开发有限责任公司。

二、监理组织结构人员配置

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以刘金星为总监理工程师、现场监理人员为王士成、李玉生的项目监理部。

三、绿化工程质量监理与控制

公路绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。其内容多样化、复杂化，具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。

基于公路绿化工程的以上特点，我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控：

1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查，如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装等方面都要要求施工单位有较为可行和详尽的方案。做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2、严格控制绿化材料的质量

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。虽然，今年苗木的采购以京沪养护工区为主,但监理工程师仍督促施工单位在苗木进场前，要求其先对苗木的名称、规格、数量、产地进行复检，对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证，严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.5—7.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99．执行。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

4、种植过程中施工质量监控

监理人员做到旁站监理，督促施工人员对苗木进行修剪，保留骨架,摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土边灌水,浇足第一次水。

5、督促施工单位加强绿化工程后期养护管理

加强绿化工程后期养护管理是绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前，一般的绿化工程施工期不超过半年，但《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99规定从工程完工到工程移交需一年，即绿化养护期规定为苗木一个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

6、中间带铺砌的施工质量的监控

严格按照建筑工程质量要求，监理人员设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态，使各工序质量确保合格。对于达不到合格要求的，立即责令返工处理。

我监理人员在园路监理过程中主要控制次关键工序：中间带铺砌的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求，并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度，牢固无空鼓，路面表面平整，无积水现象；

四、绿化工程造价监理与控制

监理人员严格把好签字关，使工程投资控制到预期的效果。施工中严格执行以下两点：

1、明确职责，分清什么文件该签，什么文件不该签，什么时候可以签，什么时候不可以签。

2、由于某些园林绿化工程没有具体图纸，要慎重对待签字，现场监理人员应及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料，特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据---工程量，只有这样才能保证工程计量的准确无误，使投资控制到预期的效果，维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。

五、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同（工程任务单），提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。

六、监理工作成效

经过监理单位的积极协调和努力，各承包单位的忘我工作和积极配合，2007年绿化工程已顺利竣工，并完成了一系列地养护管理工作。树木成活率、花卉成活率、草坪覆盖率、整形修剪等，均符合《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99的要求。园路铺装符合相关要求，达到合格标准。

七、体会、经验、建议

在2008年的京沪绿化工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、京沪管理处各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目标，做好了各自的工作。

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的绿化现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，才能在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

沧州实诚园林绿化工程监理有限监理公司

2009年11月12 日

第五篇：绿化工程竣工总结

勤丰港河长睦大型居住区

段整治工程

竣

工

总

结

浙江永联建设工程股份有限公司

二零一四年七月

勤丰港河长睦大型居住区段整治工程

竣工总结

尊敬各位领导你们好！

谢谢各位领导在此之间的监督与配合，我工程才能在短时间内顺利完成工作，谢谢各位领导在百忙之中抽出时间来参加我工程的竣工验收会议。

一、工程概况

该绿化工程位于杭州市江干区长睦单元大型居住区，由杭州市城建设计研究院有限公司设计，浙江城建工程监理有限责任公司监理，业主为杭州市长睦大型居住区前期建设指挥部，该绿化工程由浙江永联建设工程股份有限公司承建，项目经理：胡光辉项目技术负责人：仲晟正。

二、施工概况

1、土方工程： 土方19250方左右

采用人工修土，清理建筑垃圾，再用机械回填绿化种植土，人工进行平整。整理地形、翻土、松土30-40cm，并根据设计要求处理地形，除去石块、垃圾。对不符合要求的土壤进行改良，达到使用标准，采取了一定的措施改良土壤质量，提高土壤肥力，改善土壤结构和理化性质，为植物生长发育创造良好的条件。

2、绿化工程：绿化面积17556m²左右

（1）、本工程均选经移栽过的移栽苗，栽植施工后成活率高，成型快；根系发达、完整、主根短直，苗干粗壮、通直，有一定的适合高度，不徒长；主侧枝分布均匀，树冠丰满；无病虫害和机械损伤。

（2）、在实际操作中采用定点、放线，位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑(穴)号，然后用目测方法定出单株小点，用灰点标明，向下垂直挖掘到规定的深度，将坑底挖松、弄平。

（3）、树种位置及配置注意层次，避免呆板，中心高边缘低，呈由高

渐低的倾斜林冠线，邻近的几棵呈不规则几何图形。定点与种植的树种和数量符合设计图纸要求。

（4）、栽种露根苗木的坑(穴)底，挖松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展；土质不好的，加大坑(穴)的规格，并将杂物筛出清走；遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则将坑(穴)径加大1至2倍，将有害物质清运干净，换上适宜的种植土。

（5）、由于交叉施工等其他客观原因，导致影响了树木的成活率。对于死亡的苗木，本公司已经做了补植。

实际种植的苗木有：

种植乔木： 2300株

种植灌木：17556m²

三、安全施工措施

1．建立健全安全生产保证体系

项目经理出任组长，由各专业工长、班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干。项目设专职安全员一名，负责全工程的安全生产工作，各施工班组长兼职安全检查监督员。

2．制定安全生产管理制度

（1）、建立安全生产责任制。

（2）、特种作业人员必须持证上岗。

（3）、教育职工遵守纪律，并且制订有关的奖罚规定。

（4）、按国家标准及当地的有关规定做好安全生产管理的各项记录。至工程结束后，无发生安全事故。

四、文明施工措施

本工程施工施工期间，严格按照文明施工的规章、规程，坚持做到垃圾不过夜，及时清理树枝，树叶，树立了良好的公司形象和信誉。

五、组织验收

我公司组织本工程的项目负责人员及其他有人员进行自我检查，苗木的成活率还是比较高的，绿地上看去还是比较整洁，没有建筑垃圾，经公司检查自检合格

浙江永联建设工程股份有限公司

2014年7月