厂房工程管桩基础监理工作总结

第一篇：厂房工程管桩基础监理工作总结

Ｃ11 广德仁易竹制品有限公司新建厂区桩基础（子）分部工程

监理工作总结至 年月日

项目监理部（章）： 浙江明康工程咨询有限公司 广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程项目监理部

总监理工程师：日期：

桩基础（子）分部工程监理工作总结

在县质监站、设计院、建设单位等领导对广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程的指导和关心下，在土建施工单位的精心施工下，预应力管桩基础工工程顺利施工完成，并组织通过验收。

针对整个管桩基础施工状况和验收情况，我项目部进行了认真总结，如实汇报如下。

一、工程概况

广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程位于广德经济开发区前进路与建设路交叉口，本工程基础采用预应力管桩作为桩基，共施工了535根。管桩桩径为500mm，极限荷载力标准值分别为700kN、520kN，设计桩长为6~11m；采用桩长和贯入度双重控制标准，本工程桩基子分部自07年8月7日开始施工以来，到10月19日施工完成，实际花用工期74天，比预期的形象进度滞后44天，主要原因：一是本工程基础土质分布不均匀；二是施工单位资金不充足。两种原因造成成品预制管桩采购困难而延误工期。

我公司——浙江明康工程咨询有限公司受业主委托，承担广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程的施工阶段监理工作，我方深知本工程的重要性和工期紧迫性，我公司将其列为07年广德地区的头号工程，在组织上、管理上、人员的配备上都作了精心的安排，严格按照“三控、三管、一协调”开展监理业务，确保工程监理工作的顺利进行。

二、质量控制

1、进场后我监理部积极做好工程前期的准备工作，在熟悉图纸、有关设计文件和工程地质勘察报告的基础上，及时编制《广德仁易竹制品有限公司新建厂区预应力管桩监理细则》和《旁站监理细则》，同时对施工单位的施工组织设计进行了认真审查，并主动协调准备桩基施工用表格、文件等，对机械设备是否满足工程施工需要进行仔细核查，保证了工程的正常

施工。

2、原材料的控制：对进场的预应力管桩使用的钢筋、砼和先张法预应力程序进行了厂家考察，认真审核相关资料查看其是否齐全、投标书是否存在漏项情况等；并按规范要求对进场管桩的外观质量进行了核实，不合格管桩禁止本使用上，严把进场材料质量关。

3、施工过程控制：我监理部对管桩的施工工艺进行全过程控制，对管桩桩位进行了轴线和桩位复核，对打过程中送桩长度及贯入度的情况进行了复核。针对现场实地情况，对送桩困难的部位及时与设计和勘察单位进行了沟通，各道手续完备，并自身做了桩管的各项台帐，待监理专职人员签认同意后才允许开打。

对先张法预应力管桩，为了确保打入前的桩锤、桩帽和桩身在同一中心线上；桩管插入时的垂直度偏差不得超过0.5%，在沉桩的过程中，在距桩机不受影响范围内成90°方向设置经纬仪各一台校准控制垂直度。

对于施工过程中现场发现的问题，监理方已与施工方进行沟通，通过发口头指令、监理工作联系单、监理工程师通知单、停工通知单等进行了及时处理，保证了本工程桩基的质量。

三、资料信息管理

在桩基础施工过程各类控制管理中，共召开监理例会8次，形成监理会议纪要8份；向施工单位发出各类通知、指令共3份。

四、工程投资及材料使用情况

本工程预应力管桩长度分四个灌注桩施工合同价分别为I标段987.09万元，II标段845.08万元，III标段999.97万元；由于设计变更、桩数调整，三个标段决算分别报价为I标段1154.87万元，II标段854.47万元，III标段1317.77万元。先张法预应力管桩约55万元。

材料使用情况如下表：

五、基桩检测情况

本工程预应力管桩共535根，静载检测桩数4根，编号分别为B7、A270、A228、A93、A104、B58、C67、C139、B262、B576、A167、A74、B36；高应变测试桩数36根，编号分别为A82、A11、A175、A243、A205、A116、A259、A250、A244、A254、B454、B361、B141、B651、B536、B98、B9、B174、C178、C185、C99、B24、C133、C16、C53、B115、B176、B14、B730、A66、A167、B262、B36、B28、B576、A74、B124；根据要求，本工程每桩均做小应变测试。

根据南京市东南建筑工程研究所提供的静载试验报告，桩径700mm的桩加载到6000KN，桩径800mm的桩加载到8000KN，桩径1000mm的桩加载到10000KN，累计沉降最大值为36.87mm、最小值为8.08mm，残余沉降最大值为30.31mm、最小值为0.93mm，单桩极限承载力标准值均满足设计要求，沉降值在规范允许的范围内；高应变动力检测报告分析，除A66、A167、B576分别在8.2米、4.5米、4.0米轻微缩径、A259、A250、A243分别在17米、7.5米、7.6米处缩径、B98桩头部缺陷、B24在2米左右缺陷外，其它各桩桩身完整，承载力达到设计要求；小应变测试的1352根中A类桩 1192根、B类桩160 根，没有C类桩。

六、桩位复测：

基坑开挖后，土建施工单位对桩头进行了修平处理，我监理部会同土建施工单位及看台部分三家桩基施工单位的测量专业人员进行了桩位偏差复测，所有1352 根桩中，I标段有18根桩超过了规范允许偏差，最大值30.7cm，II标段有8根桩超过了规范允许偏差，最大值26.6cm，III标段有4根桩超过了规范允许偏差，最大值21.9cm。基桩偏位在规范允许范围内的，设计意见不作处理；对于基桩偏位超过规范要求的，江苏省建筑设计研究院有关人员已给出书面处理意见，我监理部已经督促土建施工单位按

设计要求对其进行了处理。

七、现场实物检查情况：

所有桩基正式验收前，我监理部与土建施工单位质检人员均对桩头、桩径、垫层等进行多次检查，检查过程中发现存在如下问题：

1、基础土方有超挖现象，用作垫层的砼块、石块直径较大，且铺设后缝隙未经处理即填铺碎石垫层。

2、凿桩标高未严格控制，部分超凿至设计标高以下，部分桩头锚固钢筋在凿桩过程中折断。

3、凿桩时，部分未凿至新鲜砼面，有夹渣、砼松动、浮浆等现象。

4、素砼垫层施工厚度、平整度局部不符合要求，拆模后侧面有蜂窝、麻面现象。

5、修土与垫层施工过程中未及时排水。

针对以上发现的问题，我监理部及时以书面通知形式要求施工方立即整改，经过返工、修补均达到规范和设计要求。对于桩头超凿部分，也已按照设计部门批准的方案督促施工方认真全面地进行了处理。由于垫层施工适逢春节前，工人急于回家的心情较重，监理人员加强了旁站监督，严格按照施工方案进行检查，有效地保证了工程质量。

八、竣工资料审查：

桩基础验收前，我监理部对钻孔灌注桩三家施工单位报送的桩基竣工资料按照有关标准逐项核对、认真检查，及时督促其查漏补缺，大量的竣工资料已经完成，后续资料补充完毕即可办理移交手续。

九、结论

综合现场检查情况、桩基资料审查情况、基桩检测报告分析等，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）和其他有关规定的要求，同意主体育场看台部分桩基子分部验收合格。

浙江江南工程建设监理有限公司 南京奥体中心主体育场工程项目监理部

2003年3月10日

第二篇：XXXXXXXX钢结构桩基础厂房工程

XXXXXXXX钢结构桩基础厂房工程

监 理 规 划

赣州龙源工程监理有限公司 XXXXX工程监理部 二OOX年XX月XX日

目录

一、工程项目概况

二、监理工作范围

三、监理工作内容

四、监理工作依据

五、监理工作目标

六、项目组织机构

七、监理工作程序

八、监理工作方法及措施

九、监理工作制度

十、监理设施

一、工程概况： 工程基本情况如下：

工程名称：xxxxx钢结构厂房工程 建设地点： xxxxxxxxxxxxxxx 工程性质：xxxxxxxx 建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxx 设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxx 承包单位：xxxxxxxxxxxxxxxx 质监单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxx 开工日期：2011年5月xx日

计划竣工日期：2011年12月xx日 工期天数：180天 质量目标：合格

合同造价：6000万元 建筑面积：15000m2 结构类型：钢结构 层数：2 总高：6.5米

基础形式：桩基础

二、监理工作范围： 图示施工阶段监理。

三、监理工作内容：

（一）施工准备阶段：

1、熟悉设计文件与工程相关的批准文件，参加设计技术交底和图纸会审；

2、审查施工单`位提交的施工组织设计和承包单位现场项目管理机构的质量、技术管理体系及质量保证体系；

3、检查规划测量放线控制成果及保护措施；

4、检查施工准备情况，审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，召开第一次工地例会，确定开工日期，签发开工令。

（二）施工阶段：

1、质量控制

⑴对拟进场的主要工程材料、构配件和设备进行质量检查，根据实际情况，按相应比例进行抽样检查；

〔2〕严格审查、复核施工过程中报送的施工测量放线、高程控制成果；

〔3〕严格审查关键部位和工序的施工工艺和保证工程质量的技术措施（方案）； 〔4〕定期检查有影响工程质量的计量设备的技术状况和运行情况； 〔5〕审核、签认、检验批、分项、分部和单位工程的质量评定资料；

〔6〕对施工过程中出现的质量缺陷，要求施工单位采取补救措施整改，发现施工中存有重大质量隐患及时下达停工令，停工整改，并进行质量事故处理和报告。

2、进度控制：

⑴审查承包单位报送的施工进度计划，制定进度控制方案，监督施工单位按合同工期要求组织施工；

⑵检查进度计划的实施，并根据实际情况要求施工单位进行调整对策；

⑶编制监理月报，按月向业主报告施工计划执行情况和工程进度与存在的问题。

3、投资控制：

⑴核实工程量，合格后予以签认； ⑵审查设计变更，核批索赔文件；

⑶审查工程款支付申请，签发工程款支付证书。

4、旁站监理： ⑴ 检查是否按审批的施工方案施工； ⑵检查是否使用合格的工程材料、构配件，机械设备是否运行正常，并对浇筑砼、砌筑砂浆进行现场见证取样；

⑶检查施工现场管理人员、质检人员是否到岗，特种操作人员是否持证上岗； ⑷检查施工过程是否存在质量安全隐患，对施工中出现的较大质量问题或隐患，要求施工单位采取有效的防范措施，或及时记录和汇报情况； ⑸必要时，对旁站监理的情况，可以做好旁站记录。

（三）竣工验收：

⑴审查施工单位报送的竣工资料，受理单位工程竣工报告，提出监理意见； ⑵组织工程初验，对存在的问题及时要求承包单位整改； ⑶签署工程竣工报验单，提出工程质量评估报告；

⑷参加建设单位组织的竣工验收，验收合格后签署竣工验收报告和备案表。

（四）合同、信息管理与组织协调：

1、协助业主处理与工程有关的索赔事宜，调解发、承包人之间的争议，公正处理违约文件；

2、监督整理和核查合同文件、技术档案资料；

3、检查监督施工合同执行情况，分析和管理施工动态信息；

4、定期召开工地例会，协调解决工程进度、投资、质量等问题。

（五）安全监理：

1、检查承包单位安全生产体系是否完善，专职安全生产管理人员是否满足要求；

2、审查施工组织设计中有关施工安全、技术措施或专项施工方案是否符合强制标准，并监督实施；

3、检查承包单位各级安全技术交底是否落实到位。

四、监理工作目标：

1、工期目标：180天

2、质量目标：合格

3、投资控制目标：6000万元

五、监理工作依据：

1、国家现行相关的建设工程法律、法规；

2、建设工程施工及验收规范以及建筑安装工程质量检验评定统一标准。

3、建设工程委托监理合同、施工合同；

4、本工程地勘报告、施工图纸、图集等。

六、项目组织机构：

1、总项目组织机构：

业主：xxxxxxxxxxx

监理单位：赣州龙源工程建设监理有限公司

承包单位：xxxxxxxx 业主代表： xxxxxx 决定 指示 总监理工程师： xxxxxx 批示 指令 项目经理：

xxxxxxx

批复

报批

批示

请示

指导

报告

监理工程师：

审查、抽验、签证、指示

xxxxxxx

申请、报告、报审、报验

2、项目监理机构： ⑴组织形式：

3、岗位职责

a、总监理工程师岗位职责：

⑴、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

⑵、主持编写项目监理规划、审查项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

⑶、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

⑷、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

⑸、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

⑹、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划； ⑺、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； ⑻、审查和处理工程变更；

⑼、主持或参与工程质量事故的调查；

⑽、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

⑾、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； ⑿、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； ⒀、主持整理工程项目的监理资料。B、总监代表岗位职责：

按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权力。C、专业监理工程师岗位职责：

⑴、负责编制本专业的监理实施细则； ⑵、负责本专业监理工作的具体实施；

⑶、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

⑷、审查承包单位提出的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

⑸、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； ⑹、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

⑺、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

⑻、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

⑼、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

⑽、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。D、监理员岗位职责：

⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； ⑷按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

⑸担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告 ⑹做好监理日记和有关的监理记录。

七、监理工作程序：

1、总的监理工作程序：

签订监理合同

2、施工阶段质量控制程序： 审批开工申请、下达开工令

监理审核人力、材料、设备准备情况、材料质量、施工工艺

不

合格

合 分部、分项工程施工

格

不

施工试验及监理取样

不 合 各分项隐蔽工程自检

合 格

合格

格 填报工程报验单（含隐蔽工程验收单、预验单、）质量保证资料、分项工程质量评定表

监理工程师现场检查及审查试验报告 签发工程检验认可书并在自检资料上签字 下一道工序施工 分部工程完成

不

施工方填写分部工程报验资料（含分项工程检验认可书）合

格

监理工程师检查（含现场及资料检查）检查结果 合格

签发分部工程检验认可书

八、监理工作方法及措施：

1、监理工作方法：

⑴见证取样：对各种原材料、砼、砂浆、配合比、试块、焊件等在监理人员的见证下取样送检； ⑵巡视检查：对正在施工的部位或工序，监理人员在现场进行定期或不定期的监督；

⑶旁站监理：在关键部位或工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督； ⑷平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包人自检的基础上，按照一定比例独立进行检查或检测； ⑸指令文件：监理工程师通过书面指令对承包人进行质量控制，用以指出可能发生的问题，提请承包人加以重视或整改；

⑹审核签认：对施工图预算、施工方案、施工进度计划、设备材料报验、隐蔽、检验批、分项、分部工程报验、竣工决算、支付申请等各种技术经济文件必须经监理工程师审核签认。

2、质量控制措施：

⑴遵守监理工作程序、完善职责分工，落实质量控制责任； ⑵督促承包人完善质量保证体系，落实质量预控措施、质量通病防治措施和成品保护措施；

⑶采取巡视检查、旁站监理、平行检验等方式对现场施工质量进行控制的措施，坚持上道工序不经检查验收合格，不得进行下道工序施工的原则；

⑷行使质量监督权，对不合格施工下达停工令，不合格工程拒付工程款。

3、进度控制措施：

⑴加强进度监理控制，落实进度控制责任；

⑵组织现场协调会，协调解决影响施工进度的各种问题； ⑶妥善处理工程延期事件，合理审批工程延期； ⑷对承包单位自身原因造成工期拖延，监理工程师应视情况不同可采取停止付款和索赔等经济措施进行进度控制。

4、投资控制措施：

⑴完善职责分工，落实投资控制责任；

⑵严格经费签证，凡费用支付，未经总监理工程师核签支付证书，业主不予以支付工程款；

⑶公正处理承包人提出的费用索赔。

5、合同、信息管理及组织协调措施：

⑴依照委托监理合同及施工合同中业主、监理、承包人三方各自的责、权、利正确处理三方的工作关系；

⑵督促承包人及时整理和呈报技术资料，做到与工程进度同步； ⑶按时收集施工全过程的信息，并及时向信息接受者发出；

⑷当履行过程中发生争议，监理工程师依据合同、工程资料、书面往来函件进行调解；

⑸采用监理例会和专题会议，协调解决施工过程中出现的问题，及时整理会议记录，必要时可打印，签送分发，检查落实。

6、安全控制措施：

⑴检查现场特殊作业人员持证上岗，如机械操作工、电焊工等的上岗操作证； ⑵检查各项安全措施和设施到位情况；

⑶定期进行安全检查，发现安全事故隐患，采取限期整改和停止施工，对拒不整改或不停止施工的及时向安全主管部门报告。

九、监理工作制度：

1、工地会议： ⑴第一次工地会议 时间：下达开工令之前 主持：业主代表

内容：相互了解，检查各方准备情况，明确工程监理程序，下达有关表样，明确统计上报时间。

参会单位：业主、监理、总包、分包单位、必要时可约请质监站、设计单位参加。要求：重点明确各种监理程序。⑵经常性工地会议：

时间：每月一次（可根据各方面情况进行调整）主持：项目总监理工程师 内容：确认上次工地会议纪要，本期质量进度总结，下期进度预测，施工，技术事宜，变更事宜，分包问题，财务事宜，索赔和延期，管理协调事宜，其它。

2、监理部内部工作会议。时间：不定期

内容：研究监理工作中的问题，传递公司和业主的有关批示 参加人员：监理部全体成员

3、监理日记制度：

要求：每日填写，建安专业监理工程师填写专业监理日志。

内容：天气记录，监理工作记要，设计变更、工程变更情况，发出的口头或书面指令。

4、监理月报制度：

要求：每月报送给业主和监理公司。

内容：工程施工进度状况与计划程度比较，工程款支付情况计划与实际对比，工程进度拖延原因分析及准备落实的措施，工程质量情况与问题，工程进度中的主要困难和问题（施工的重大差错，重大索赔事项，材料、设备供货困难，组织协调方面的困难，异常天气情况等），希望业主负责解决的事项。

5、信息管理制度：

⑴现场监理工程师或监理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集和整理。⑵专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工技术资料；随时向总监理工程师（项目负责人）报告工作，并准确及时提供有关资料。

6、工作报告制度：

施工中出现质量或安全事故，现场监理工程师应及时报告总监理工程师、业主或有关主管部门，及时组织承包人进行事故调查，提出事故调查报告，召集有关人员制定事故处理方案，监督事故处理方案的实施，处理完毕后，组织验收并提出事故处理报告。

十、监理设施：

1、业主提供监理办公室及办公桌椅；

2、监理公司配备的钢卷尺、靠尺等常规检测工具。

第三篇：桩基础监理工作总结

桩基础监理工作总结

一、工程概况：

景湖·美林湖畔一期工程由景湖房地产开发有限公司投资，荆州市城市规划设计研究院及湖北建艺风工程设计有限公司设计，荆州市工程质量监督检验站进行质量监督，荆州市施工安全监督站进行安全监督，湖北楚元工程建设咨询有限公司承担施工全过程监理，荆州市亦帆基础工程有限公司承担静压型预应力混凝土管桩施工。该工程为框剪结构，建筑面积约100000m2。工程质量标准为合格。静压桩于2010年3月13日开工至2010年5月6日结束。我公司项目组按照工程特点，编制了操作性较强的监理方案。方案要求现场监理组根据公司的各项管理制度，在基础工程施工过程中认真贯彻执行，严格监控，以确保工程质量。

二、施工阶段监理工作成效：

1、工程质量控制：

（1）该工程采用Φ400A和Φ500A型预应力高强砼管桩基础，采用静力压桩施工，单桩承载力标准值为1800Kn，有效桩长平均为13m，且桩端进入持力层不小于1.5m。在施工准备阶段，现场监理人员能认真熟悉图纸，积极组织主持图纸会审，严密审核桩机施工组织设计，从严控制成桩质量。

在施工现场，监理人员积极跟机旁站，从桩机就位、桩管起吊、插管、压管、接管、送桩和桩机终压表读数几个连续施工过程，来严格控制静压桩成桩质量，若发现管桩桩头破碎、桩有效长度不够、成桩后桩位偏移等情况立即停止施工，并通知设计单位到现场共同处理。监理组领导积极组织建设、施工、监理三方召开工地现场办公会，辅以“工程例会”和“专题例会”，及时解决施工过程中影响工程质量的突发事件。

2、施工进度控制：

（1）工程工期

①认真审核施工方提交的施工网络进度计划，确保其工期安排合理并满足合同工

期目标的要求。

②工程施工过程中采用动态控制手段，监理工程师根据实际进度情况制定控制性进度计划，同时在工程周报中对进度滞后的因素进行分析，制定可靠的措施，以保证工程进度按计划进行。

③定期进行实际进度与计划进度的比较分析，找出进度滞后的原因，要求施工方及时调整劳动力、材料和机械设备等安排，以满足工程进度的需要。④及时向业主和总监理工程师汇报工程进度的动态。

（2）工程投资控制：

施工阶段，我们认真作好桩的原始记录，同时按照设计要求严格控制桩的有效长度。对于施工单位提出的增加工程量的签证申请，我们及时到现场核实，对签证工程量认真计量并报请建设单位审核。对荆州市亦帆基础工程有限公司报送的进度报表，我们按照审批手续及时复核、审批。

3、安全控制；

针对整个地盘安全隐患，监理单位以分发“监理工程师通知单”和“工程例会纪要”形式，督促施工单位搞好施工人员的安全教育和搞好安全生产。整个地盘从开工至今，没有出现任何安全事故。

三、组织协调和信息管理：

在施工过程中，我们在认真进行工程质量、工期和投资控制的同时，也认真做好组织协调和信息资料的管理工作。由于现场地质情况比较复杂，施工中不可预见的因素也较多，施工时就难免出现异常情况，针对这种情况，我们及时召开专题会议并形成纪要。对指导施工的文件，及时发放到施工单位，对技术联系文件，及时反馈到设计和建设单位征求意见，签字认可后才进行施工。监理过程中形成的技术管理资料，按照档案管理的要求，均分类编号归档，切实做到每一道工序都有明确的文字料存档。

四、桩基检测试验：

1、对于施工中的每一步工序，我们监理人员都认真做好旁站监理，确保工程桩的施工质量。根据质监站和设计院的要求，桩基检测为小应变法检测全部桩桩身完整性；

2、桩基检测结果为：

预应力管桩单桩竖向承载值均达到1800KN，满足设计要求。

五、总结：

建设单位、施工单位、监理单位能积极配合和沟通，监理人员能积极巡视工地，对重要工序的施工实施重点旁站，发现问题及时与各方取得联系，及时解决。同时现场监理能及时做好监理日记、旁站记录，做到监理资料与施工同步，积极配合施工单位搞好隐蔽资料签证。但是，监理方面还可能存在不足，今后将通过与建设、施工、监理三方互相沟通，来弥补自身的不足，努力提高监理服务质量。

湖北楚元工程建设咨询有限公司

2010 年10 月20 日

第四篇：桩基础工程工作总结

桩基础工程工作总结

一、工程概况：

奥钢联型材（中国）有限公司投资，苏州第一建筑集团有限公司设计，苏州市工业园区工程质量安全监督站监督，苏州第一建筑集团有限公司进行总承包，苏州市晨阳监理咨询有限公司承担施工全过程监理，常熟市华东基础工程有限公司施工。该工程为基础承台地梁，框架结构，建筑面积约 15428m 2。工程质量标准为合格。静压桩于 2013年3月20日开工至2013年5月25日结束。

我公司项目组按照工程特点，编制了操作性较强的方案。方案要求现场监组根据公司的各项管理制度，在基础工程施工过程中认真贯彻执行，严格监控，以确保工程质量。

二、施工阶段监理工作成效：

1、工程质量控制：

（1）、该工程，采用PC-400(95)A型预应力高强砼管桩基础，共计 281根，采用静力压

桩施工，桩端以强风化粗粒花岗岩作为持力层，单桩承载力标准值为1600Kn，有效桩长平均为24m，且桩端进入持力层不小于0.5m。后因现场东西两侧道路影响，又无法占用，经建设、设计、监理、施工四方共同研究，并一致同意东西两侧的 45根预应力管桩改为 15根钻孔扩底灌注桩。因此，本工程预应力管桩实际数量为 182根，钻孔扩底灌注桩为 15根。在施工准备阶段，现场监理人员能认真熟悉图纸，积极组织主持图纸会审，严密审核桩机施工组织设计，从严控制成桩质量。.在施工现场，监理人员积极跟机旁站，从桩机就位、桩管起吊、插管、压管、接管、送桩和桩机终压表读数几个连续施工过程，来严格控制静压桩成桩质量，若发现管桩桩头破碎、桩有效长度不够、成桩后桩位偏移等情况立即停止施工，并通知设计单位到现场共同处理。在施工过程中，“宏建”牌管桩因有两根桩被压爆，被怀疑有质量不稳定的情况，监理人员及时与施工单位工程技术人员交涉，同时向监理组领导反映情况，最后决定停止使用“宏建”牌管桩，剩余管桩在监理的监督下运出施工现场。监理组领导则积极组织建设、施工、监理三方召开工地现场办公会，辅以“工程例会”和“专题例会”，及时解决施工过程中影响工程质量的突发事件。

（2）、该工程钻孔扩底灌注桩共计 15根，其中Φ1800桩4根，Φ1500桩3根，Φ700桩8根，单桩承载力标准值为2100Kn，桩端以强风化粗粒花岗岩作为持力层，桩身砼强度等级为C30,水下灌注砼。钻桩前，现场监理人员认真参加测量放线并复核桩位和桩机垂直度，材料进场前后认真核对相关资料，并现场取样送检，合格后才允许使用。施工中，严格按照图纸要求和钻孔扩底灌注桩的施工工艺流程对施工全过程严格监控。从定位、钻孔过程、终孔验收、桩长检查、扩底行程检查、钢筋笼制作和安装、导管安装、清孔后沉渣厚度检查、商品砼质量以及砼浇灌、导管埋深及导管反插、拆管节数、桩顶砼面标高等各环节都进行认真检查并记录，特别在终孔时，对岩样进行认真分析鉴定，核实是否与地质勘探报告描述的一致，并根据设计要求的有效桩长、岩层面标高和桩位地表面实际标高情况，来判断桩的终孔孔深。在砼浇灌前，严格审查砼配合比，砼到场后，特别是第一车砼浇灌前，要求施工技术人员严格做好浇灌前的各项准备工作，认真检查清孔后的泥浆比重是否小于 1.2g/cm3，导管埋置深度离孔底的距离是否正确，第一车砼浇灌时仔细观察泥浆上返情况是否正常，导管内砼面是否正常，并做好砼试块。浇灌完成后，对桩身砼量实际值与理论值进行比较，以确保充盈系数大于 1.1以上。针对施工中的每一道工序，监

理人员都能认真跟机旁站，作好详细记录，确保成桩质量。

2、施工进度控制：

（1）、工程工期

桩基工程合同工期 60个日历天，实际工期 60天（静压桩工期 27天，钻孔灌注桩 20天）。工期滞后的主要原因有：

①、由于静压桩桩机占地面积大，加之 1轴线(2交 A轴 4桩承台改为 1根钻孔扩底灌注桩)和 11轴线边桩离建筑物较近，桩机就位困难，部分预应力高强砼管桩改为钻孔扩底灌注桩。其中修改设计造成延误。

②、工程地质勘察报告与施工场地地质情况不符，静压桩的有效长度达不到设计要求。因此，2月 5日对施工现场进行了补充勘探。

③、2月3日至2月8日天气下雨和钻孔扩底灌注桩的施工用水没有解决，造成延误。

④、由于桩机压爆桩管，处理“宏建”牌桩管耽误了两天工期。

⑤、钻孔扩底灌注桩施工本身比静压桩的施工时间要长得多（15根静压桩占用工期 20天）。对于工期滞后，在我们多次组织并与各方进行协调，取得了一定的成效。

（2）、工程投资控制：

施工阶段，我们认真作好桩的原始记录，同时按照设计要求严格控制桩的有效长度。对于施工单位提出的增加工程量的签证申请，我们及时到现场核实，对签证工程量认真计量并报请建设单位审核。对深圳市**基础建筑工程有限公司报送的进度报表，我们按照审批手续及时复核、审批。开工至今，共支付“桩基础分部”工程款 94.5万元。未出现拖欠工程款情况。

3、安全控制；

针对整个地盘安全隐患，监理单位以分发“监理工程师通知单”和“工程例会纪要”形式，督促施工单位搞好施工人员的安全教育和搞好安全生产。整个地盘从开工至今，没有出现任何安全事故。

三、组织协调和信息管理：

好组织协调和信息资料的管理工作。由于现场地质情况比较复杂，施工中不可预见的因素也较多，施工时就难免出现异常情况，针对这种情况，我们及时召开专题会议并形成纪要。工程开工以来，我们召开工程例会共计 9次，专题会议共计 6次，向有关单位发“监理工程师通知单”2份，向业主发“监理函件”2份。对指导施工的文件，及时发放到施工单位，对技术联系文件，及时反馈到设计和建设单位征求意见，签字认可后才进行施工。监理过程中形成的技术管理资料，按照档案管理的要求，均分类编号归档，切实做到每一道工序都有明确的文字资料存档。

四、桩基检测试验：

1、对于施工中的每一步工序，我们监理人员都认真做好旁站监理，确保工程桩的施工质量。根据质监站和设计院的要求，桩基检测项目如下：

①、低应变法检测全部 15根钻孔扩底灌注桩桩身完整性；

②、静载试验方法检测 110 #、141#、196#号Ф500预应力管桩 3根。

2、桩基检测结果为：

①、钻孔扩底灌注桩桩身完整性类别均为Ⅰ类，占受检桩总数的100%，检测结果全部合格，满足设计要求。

②、预应力管桩单桩竖向承载值均达到4200KN，满足设计要求。

3、现场制作钻孔扩底灌注桩 C30砼试块试压强度：15根桩平均试压强度为C34.4（具体指标见混凝土试块抗压强度试验报告。砼试块抗压强度试验报告编号：1LX2004-1535、1LX2004-1538、1LX2004-1674、1LX2004-1716）。

五、总结：

建设单位、施工单位、监理单位能积极配合和沟通，监理人员能积极巡视工地，对重要工序的施工实施重点旁站，发现问题及时与各方取得联系，及时解决。同时现场监理能及时做好监理日记、旁站记录，做到监理资料与施工同步，积极配合施工单位搞好隐蔽资料签证。但是，监理方面还可能存在不足，今后将通过与建设、施工、监理三方互相沟通，来弥补自身的不足，努力提高监理服务质量。

第五篇：桩基础验收监理工作总结

XX机械工业园1~6#厂房项目桩基础验收监

理工作总结

一、工程概述：

XX市XX工业园机械厂房工程位于XX市XX河收费站欧家冲路旁，本工程由XX市XX工业园建设工程有限公司投资建设，由北京正东国际建筑工程设计研究院有限公司设计，地质勘察单位由湖南中核建设工程公司勘察；XX市工程建设监理有限责任公司监理，由XX市赫山质量安全监督管理站监督。由湖南湘源建设工程有限公司承建。

本工程1#--6#栋均为单层轻钢结构，1#、2#、3#、5#栋厂房全部都为长150米，宽72米，高10.65米，建筑面积为10800㎡； 4#栋厂房150米，宽48米，建筑面积为7200㎡；高10.65米；6#栋厂房150米，宽96米；高10.65米，建筑面积为14400㎡；厂房建筑防火等级为二级；厂房类别为丁类；建筑屋面防水等级：二级；抗震设防烈度：六度；设计使用年限：50年。屋面板构造为0.426mm厚的面板，0.8mm厚岩棉板，屋面采光采用自动电动天窗。

二、工程施工监理情况：

本工程从2012年09月25日开始打试桩，到2012年11月1日完成6栋厂房的全部锤击预制管桩施工。其中1#、2#、3#、5#厂房打桩184根，4#厂房打桩136根，6#厂房打桩232根，共打桩1104根。项目监理部依据《监理委托合同》、《建设工程监理规范》及相关

法律、法规、规章和标准、规范对本工程地基与基础分部及钢结构分部施工过程实施了纵向的全过程监理；为了确保工程质量，我项目监理机构主要从以下几个方面加强控制：

1.组织施工图纸会审和设计交底，把问题解决在施工之前。防止由于错误领会设计意图和图纸上的错误而造成施工质量问题。在09月23日组织各单位进行了图纸会审和技术交底。

2.审查、批准施工单位上报的桩基施工专项组织设计方案。督促施工单位做好桩基础施工前的施工质量、安全技术交底。

3.项目监理机构严格执行建筑原材料进场及见证取样送检制度，严格控制好原材料的报审手续，并对进场的预制管桩、接桩用的电焊条及钢筋等原材料严格按照规定要求检查验收，检查产品合格证和性能检测报告是否齐全，规格、型号是否与设计要求相符。表观质量是否与规范要求相符；现场所用的管桩的出厂合格证和试验报告全部齐全。在施工期间共检查管桩进场材料报验17批次；钢筋原材料进场报验12批次，其中见证取样及送检批次为12次；地脚螺栓见证取样送检批次为8次；水泥见证取样送检批次2批次；普通烧结砖、砂石见证取样送检批次各为2批次；全部检测结果合格。并对所有进场原材料的使用部位建立了详细的台账，确保使用材料的可追溯性。

4.加强施工过程中工序质量的检查和控制。项目监理部按照工程监理规范要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对本工程实施监理；在本工程施工期间，对管桩施工、基础承台和梁的砼浇筑、钢结

构柱脚螺栓的焊接预埋隐蔽过程、土方回填工程施工进行旁站，并留有旁站记录36份；对旁站监理中发现的施工质量缺陷（如配桩长度、焊接工艺、桩的垂直度等）及时要求施工方整改到位。

5.施工前反复督促施工单位认真进行定位测量放线的自检和桩位、桩数的复核，防止桩位偏差过大和漏桩情况发生。

6.项目监理部对有关安全及功能的检验和抽样检测进行见证； 在本工程施工期间，共见证了混凝土试块制作及见证取样及送检数量如下：取样52组，其中标准养护试块26组（包含见证取样及送检），同条件试块26组。部分试块还没有到达龄期，未送至检测部门检测，将在到期后及时送检。在本工程施工期间，共见证了砂浆试块制及见证取样及送检数量如下：取样6组，全部还未到龄期，也将在到期后及时送检。

7.本工程的测量放样及其他工序交接，均由监理工程师检查认可，施工过程中，共检查签字施工测量放线报验申请表6份，钢筋隐蔽工程验收单26份，签署混凝土浇筑令26份；

8.督促施工单位及时整理、完善建设工程的文档资料，以备验收检查和存档，做到施工进度与资料同步。

9.本分部工程所有检验批、施工质量经现场检查验收符合设计及相关规范标准要求。

三、施工总结：

本分部工程在施工管理过程中，质量、安全管理体系比较完善，管理制度比较健全，专项施工方案、工程材料报审、报验及时，主要施

工设备质量证明文件比较完善，完工检验批、隐蔽工程自检制度健全、资料验收基本完整，在对具体施工质量的监理中，我项目监理部从材料的进场验收、隐蔽的施工全过程，严格按设计及相关规范要求进行了事前预控、提醒、事中旁站监理、事后组织检测及检查验收全过程的跟踪。施工单位的施工资料比较齐全。整个施工全过程中，未发生质量、安全事故。据此，我项目监理部认为该分部工程施工质量符合设计施工图纸和相关施工质量验收规范标准要求，同意验收并进入到下一步工序。

湖南XX工程建设监理有限公司

XX工业园厂房监理项目部

2012年11月16日