第一篇：公务员、事业单位面试评分表
面试评分表
面试试题：
1、人际关系最重要的，莫过于真诚，而且要出自内心的真诚。真诚在社会上是无往不利的一把剑，走到哪里都应该带着它。请问如何理解真诚，如何做到真诚。
2、中国著名白酒品牌五粮液的广告看**日前正式登陆纽约，并且亮相在**祝取景频繁，有一些**十字路口：称的****广场，每月花费高达40万美元，名列全纽约最贵的广告看相之一。请问怎样看待这一现象？
3、有人认为，出身越底层，上的学校越差，只是**越来越困难。对此，你有何看法？
第二篇：通用公务员、事业单位结构化面试评分表
结构化面试评分表（专业知识类）
注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。
结构化面试评分表（普通类）
这个表你看看，基本上给分的都是平常性的东西，一般答的好的都是有差不多的分数。那个面试技巧中，前面说了那么多都是为了那举止仪表的10分服务的这十分是必须要拿到的。因为这个不是决定成败的关键吧，但是也是不可或缺的因素，在平时练习的时候对照着这个表给自己打一个分。不断提高
这是两个视频 你先看看 对面试先有个基本的概念和认识。我单位的网速不行 等我回到家了 我给你准备具体的面试题型和作答技巧
第三篇：吉林公务员面试评分表
吉林公务员面试评分表
【导读】 目前国家和大部分省市的公务员面试，均采用结构化面试的评分标注，因此，熟记评分规则对公务员面试极其重要。
所谓结构化面试就是首先根据职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。
目前国家和大部分省市的公务员面试，均采用结构化面试的评分标注，因此，熟记评分规则对公务员面试极其重要。
序
号姓名性别年龄 文化
程度 报考
岗位
面
试
要
素综合分析言语表达应变能力计划、组织
与协调人际交往的意识与
技巧自我情绪
控制求职动机
与拟任职
位的匹配
性举止仪表
权
重***078
观
察
要
点对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方面考虑其各个组成部分;能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。理解他人意思，口齿清晰、流畅;内容有条理、富有逻辑性;他人能理解并具有一定的说服力;用词准确恰当有分寸。有压力状况下：思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问题周到。依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并作出计划;看清冲突各方关系;根据现实需要和长远效果做适当选择;及时做适当决策;调配、安置人、才、物有关资源。人际合作主动;理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间的适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性结合。在较强刺激情境中，表情和言语自然;受到有意挑战甚至有意羞辱的场合，能保持冷静;为长远或更高目标，控制自己当前的欲望。兴趣与岗位情况匹配;成就动机(认知需要、自我提高、自我实现、服务他人的需要，得到锻炼等)与岗位情况匹配;认同组织文化。穿着打扮得体;言行举止符合一般的礼节;无多余的动作。满
分***0
要
素
得
分ABCDEFGH
考
生
得
分(T)
考官评语考官签字：年 月 日
评分说明：①对每一评分要素，考官按0-10给分;表现好的给8-10分;一般的给4-7分;差的给0-3分。②总分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H。
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第四篇：2012年公务员面试评分表
2012年公务员面试评分表
序 号 面 试 要 素 权 重
14依据部门目标，预见未来
有压力的要求、机会状况
和不利因素，下：思并作出计划；维反应看清冲突各方敏捷；关系；根据现情绪稳实需要和长远定；考效果做适当选虑问题择；及时做适
综合分析
言语表达
应变能力
计划、组织 与协调
姓名
性别
年龄
文化 程度
报考岗位
人际交往 的意识与 技巧
求职动机
自我情绪 控制
与拟任职 举止仪位的匹配
性
10兴趣与岗位情况匹配；成就动机（认知需
穿着打扮得8 表
对事物能从体考虑；对
理解他人清晰、流
在较强刺激
人际合作主动；情境中，表理解组织中权情和言语自属关系（包括权然；受到有限、服从、纪律意挑战甚至等意识）；人际有意羞辱的间的适应；有效场合，能保沟通（传递信持冷静；为息）；处理人际长远或更高关系原则性与目标，控制灵活性结合。自己当前的欲望。
宏观方面总意思，口齿
事物能从微畅；内容有观 观方面考虑条理、富有察 其各个组成逻辑性；他要 部分；能注点 意整体和部
分间的关系的有机协调组合。满 分 要 素 得 分 考 生 得 分(T)考官评语
人能理解并具有一定的说服确恰当有分寸。
要、自我提体；言高、自我实行举止现、服务他符合一人的需要，般的礼得到锻炼
节；无
等）与岗位多余的情况匹配；动作。认同组织文化。10 GH
及各部分间力；用词准
周到。当决策；调配、安置人、才、物有关资源。10 CDABEF
考官签字：年 月 日
评分说明：①对每一评分要素，考官按0－10给分；表现好的给8－10分；一般的给4－7分；差的给0－3分。②总分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H。
第五篇：山东省公务员结构化面试评分表
公务员面试发展到今天，形式越来越灵活多样。但作为传统的面试形式，结构化面试在公务员面试中任然占有不可撼动的重要地位。为了让考生深入了解结构化面试的测评要素和标准，更有针对性地进行备考，依据以往的考试总结了结构化面试的测评标准，供考生参考！需要特别说明的是，该评分表具有很高的参考价值，但在实际的面试当中，不同报考地区、报考部门和职位的评分标准也不尽相同，考官评判的标准也会有细微的变化。考生在备考中，可以根据报考职位的具体情况，对不同的考察点予以侧重
山东省公务员结构化面试评分表仅供参考
一、每位考生的面试时间为20分钟，回答问题的时间在15分钟左右（给考生5分钟准备时间在内）。
二、面试前，考官要对试题和评分标准进行研讨，考官不再念题，不再追加提问
三、每道试题富有评分参考，考官以此为参考，预测可能出现的多种答法，进一步细化和统一评分标准。
四、语言表达能力和举止仪表要素不单独设题，考官可根据考生回答问题时的实际表现进行打分。
五、结构化面试成绩采取每个测评要素去掉一个最高分、一个最低分后综合计算平均成绩的办法，确定考生最后成绩。
六、考官要按照各测评要素的评分标准进行打分。见下表。结构化面试评分表
山东省公务员结构化面试评分标准
综合分析20分：
思路清晰；善于抓住问题的关键；分析问题深入全面；能有效、准确地把握和综合别人的观点。能够通过归纳、演绎等推理过程，准确理解、把握事物的本质和内在联系，以解决问题。
人际交往能力15分：
能够为达成工作目标建立或保持友好、和谐的人际关系或人际网络。
计划组织协调能力20分：
能够根据目标对自己、他人、部门的活动做出计划，调配资源，并对冲突各方进行有效协调。
应变能力20分：
在有压力的情境下，思考、解决问题时能够迅速而灵活地转移角度、随机应变、触类旁通，做出正确的判断和处理。
言语表达15分：
针对不同的听众将自己的思想、观点以言语的方式明白无误地表达出来，便于听众接受。要求用词准确，表达流畅，有感染力、说服力。
举止仪表10分：
穿着得体，能够保持头脑清醒，行为表现起伏波动少、不失分寸。无领导小组讨论面试评分表：
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