第一篇:2014年安全生产目标
XXXXXXXXXXXX公司
2014年安全生产管理目标
一、目的为了严格执行公司安全目标管理制度,把各项安全生产制度切实落实到位,更加有效的控制各类伤亡、环境事故的发生,现制定2014年公司各项安全生产管理目标。
二、安全生产控制目标
1、实现安全环保“双零”目标
安全实现“零工亡率”;环保实现“零重大环保事故”;消灭火灾爆炸事故;消灭因机械产生的重大事故。
2、二杜绝
杜绝违章指挥和违章操作;杜绝职工责任重伤事故。
三、伤亡控制目标
1、死亡率:杜绝零死亡。
3、重伤率年低于3‰,力争消灭重伤事故;轻伤率月低于1‰。
四、安全生产标准化管理达标目标
全员安全教育合格率100%,优良率95%以上。安全为了效益,效益时刻要安全,公司今年的工作重点为土建工程和部分设备安装,为了达到工程项目和设备安装,保质保量,力争提前完工目的,在安全上喊出了“安全无事故,现场达标准”的口号,并制定了杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标,为了实现这一目标特定如下目标。
1.层层分解,生产必须安全
(1)公司总经理是安全生产第一负责人,安全管理部门是安全工作的主要责任组织和监督者。部门经理对本部门安全生产工作负权限范围内的管理责任。
(2)各施工单位的项目经理是本工程的安全生产第一负责人,对安全工作负全面的责任,现场专(兼职)安全员是安全工作的主要执行者和监督者。
(3)安全直接影响着生产,为了保证工程的顺利进行,在安全工作上,首先确立本单位、部门的安全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与工程进度相结合,由上到下层层分解,最终落实到每一个人;其次是在实际工作中要坚持原则,并且做到事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正起到为工程建设保驾护航的作用。
2、在工作中要做到“实、早、细、严”
“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处,并且要做事无巨细,无懈可击;“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上,以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排,以便保证工作的顺利进行;“细”在工程检查中一定要细心、全面,在安全检查工作中不能出现安全工作死角;“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理,决不能因保工程进度而放松安全管理工作,要工程质量和安全工作两手都要硬
3、要齐抓共管,确保安全
针对安全工作要采取齐抓共管的方式,争取做到从安全领导小组到现场工人,都参加到安全工作中来,让大家意识到“安全生产,人人有责”,互相督促,时刻把安全放在心上,齐抓共管,确保安全。
五、奖惩制度
公司在年底安全工作总结会上将对本年度的安全管理目标的完成情况进行总结,对较好完成工作目标的部门、单位给予奖励,未完成安全目标的部门、单位负责人给予处罚。奖惩依据按公司安全生产目标管理制度为依据。
第二篇:2013安全生产目标
2013安全生产目标
七个为零:
1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零
2、重大火灾(爆炸)事故为零
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
5、重大环境污染事故为零
6、急性中毒事故为零
7、职工职业病发病率为零
四个达标:
1、员工安全生产教育培训率为100%
2、应特种作业持证上岗率为100%
3、事故隐患整改率为100%
4、工作场所危害因素达标率为100%
安全生产方针
安全第一,预防为主 综合治理,持续改进
1、安全第一:安全与生产、安全与效益是一个整体,当发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则,遵守有关安全方面的法律法规,积极为员工创造适宜的、良好的工作环境,以保证员工的身心健康和职业卫生。
2、预防为主:为有效地消除和控制危害,需要建立本质安全的科学观念。预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系,建立安全标准化,实行风险预防型管理,积极采用先进的技术、工艺和设计,树立所有以外事故和职业病都是可以预防的观念。
3、综合治理:安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调。认识到所有意外事故和职业病都是可以预防,但需要建立人机环境的安全系统观念,从人机环境的综合治理入手。
4、持续改进:安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功,要坚持不懈、持续改进,没有最好,只有更好。建立安全标准化,也建立了安全工作的长效机制。
安全生产目标
1、重伤、工亡事故为零,千人负伤率控制在0.1%以下;
2、无职业病;
3、重大消防、厂内交通事故为零;
4、全员安全教育率100%,特殊工种持证上岗率100%,事故隐患整改率在98%的基础上每年提高0.1个百分点。
第三篇:2014安全生产目标(范文模版)
2014安全生产目标
为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强公司安全标准化管理,落实安全生产责任制,公司制定了以下安全生产的方针和目标。
方针:
“安全第一,预防为主;综合治理,全员参与。”目标:
1、死亡和重伤事故为零。
2、职业病危害事故为零。
3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。
4、轻伤事故(直接经济损失3000元以上)在两次以下。
5、三级安全教育率为100%。
6、安全隐患整改率达95%。
7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。
北京味食源食品科技有限责任公司
2014年5月12日
第四篇:安全生产目标
安全生产目标、指标管理制度
**公司安全生产目标管理制度是目标管理的方法在安全工作中的应用,是以矿山一定时期内确定的安全生产总目标为基础,逐级向下分解展开,落实措施,严格考核,通过组织内部自我控制达到安全生产目标的一种安全管理方法。矿山安全生产目标管理的基本内容包括安全目标设定体系的评价、安全生产目标的考核。
(一)矿山安全目标体系的设定
1、安全目标设定的依据和原则
安全目标的设定主要依据党和国家的安全生产方针、政策,矿山安全生产的中、长期规划,工伤事故和职业病统计数据,矿山安全工作的现状、经济技术条件等。
在制定安全目标时应遵循的原则有:
(l)突出重点。目标应体现矿山在一定时期内安全工作上主要达到目的,要切中要害,体现矿山安全工作的关键问题。
(2)先进性。目标要促人努力、促人奋进,要有一定的挑战性。(3)可行性。目标制定要结合我矿的具体情况,经广泛论证、综合分析,确实保证经过努力可以实现。
(4)全面性。总目标的设定既要考虑我矿的全面工作和在经济、技术方面的条件以及安全工作的需要,也要考虑各职能部门、各级各类人员的配合与协调的可能与方便。
(5)灵活性。所设定的目标要有可调性。要求主要目标的实施有多种措施作保证,使环境的变化不影响主要目标的实现。
(6)尽可能数量化。目标具体并尽可能数量化,不但有利于对目标的检查、评比、监督与考核,而且有利于调动职工努力实现目标的积极性。
(7)目标与措施要对应。目标的实现需要具体措施作保证,只设立目标没有实现目标的措施,目标管理就会失去作用。
2、安全目标设定的内容
安全目标设定的内容包括安全目标和保证措施两部分。(1)、安全目标
安全目标是矿山全体职工在计划内完成的劳动安全卫生的工作成果,一般包括以下几方面:
①重大事故次数,包括死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故等;
②死亡人数指标; ③伤害频率或伤害严重率;
④事故造成的经济损失,如工作日损失、工伤治疗费、死亡抚恤费等;
⑤作业点尘毒达标率;
⑥劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率; ⑦全员安全教育率、特种作业人员培训率等。(2)保证措施
保证措施大致有以下几个方面: ①安全教育措施。②安全检查措施。
③危害因素的控制和整改措施。④安全评比。定期组织安全评比,评出先进班组。
3、安全目标的分解
矿山总目标设定以后,按层次逐级进行目标的分解落实,将目标从上到下层层展开,将纵向、横向或时序上分解到各部门直到每个人,形成自上而下层层保证的目标体系。
目标分解的结果对目标的实现和管理绩效产生重要影响,因此必须具有科学性、合理性。目标分解的形式通常有以下三种:
①纵向分解。安全目标的纵向分解是将总目标自上而下逐级为每个管理层次直至每个人的分目标。矿山安全总目标可分解为矿级、工段级、班组级及个人安全目标。
②横向分解。安全目标的横向分解是指将总目标在同一层次上分解为不同部门的分目标。矿山安全目标可分解为安全、技术、财务、后勤保障等安全目标。
③时序分解。按时间顺序分解总目标是将总目标按时间顺序分解各个时期的分目标,如目标、季度目标等。
(二)安全目标的实施与考核
1、安全目标的实施是指落实保障措施,促使安全目标实现的过程中所进行的管理活动。
2、在制定和展开安全目标后就转入目标实施阶段,在这阶段中要着重做好自我管理、自我控制,必要的监督检查以及信息交流这三方面的工作;
3、安全生产目标和指标完成情况评价由安全办负责。具体由分管安全副矿长**考核评价。
4、安全生产目标的评价管理部门根据签订的安全生产责任制进行考核评价,安全生产目标的考核结果报矿山第一责任人认可。
第五篇:安全生产目标
一季度安全生产目标及
保证措施分析
一、完成情况:
元月份全所人员首先签定安全目标责任状和制定2009年“三不伤害”保证书,供电所制定生产目标和保证措施,制定“安反”措计划及“三措”管理办法,对2008年安全生产工作进行回顾总结,列出了安全生产中存在的问题,制定2009年安全工作的重点,堵塞漏洞,杜绝习惯性违章,把事故苗头消除在萌芽状态,努力实现安全生产长周期,力争实现全年不发生中断记录事故。
2月份,主要工作是做好2009年春检工作任务和安排,供电所制定了春检的目标,质量标准及总体要求,对安全和劳动纪律方面制定了多项措施内容,把检修现场作为重点,把缺陷消除率达到98%,设备渗漏率小于0.03%,应试设备的预试率100%,任何人不得违反,共同加强现场监督,监护工作,以确保下月春检工作的顺利完成。同时结合《安规》对专职电工进行了学习培训,(1、线路巡视
2、安规两票
3、交通安全)并经考试合格。
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3月份,由于上月安排工作到位,在本春检工作中无任何违章违纪现象发生。根据县公司2009年安全生产指导工作意见,制定本安全生产工作的基本思路,制定出安全生产目标、安全工作重点及人身安全为重点,强化安全基础工作,加强安全基础工作,加强安全监督监察体系,确保全年无事故。
存在的问题
1、对安全会议精神领会不深刻,责任不明确。
2、缺乏线路安全运行的基本知识,危险因素控制力度不够。
3、习惯性违章心理仍然存在。
二、整改措施:
1、加强学习力度,时刻牢记“安全第一、预防为主”的方针政策。
2、加强基础知识和技能知识的培训工作。
3、杜绝一切习惯性违章和侥幸心理的存在。
城东供电所
二OO九年三月
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