八月份工作总结及下月工作计划五篇

第一篇：八月份工作总结及下月工作计划

八月份工作总结及下月工作计划

八月份，我们伏岩人历经10年的坎坷征途，我们又迎来了伏岩煤业值得骄傲的一个“第一”，终于正式迈进了生产矿井的大门。这是在阳泰集团乃至全县的资源整合矿井中第一个投产的企业。在本月，我机运队严格按照上级领导安排，并根据月初制定的相关计划，逐步完成了各项工作任务。

在本月，我们首先完成了对井下的一、二级的皮带链接扣，给与了详细检查，检查情况良好。对二级机尾滚，三级小皮带机尾滚等需要加黄油的地方给与了加油。保证其能正常运转。此外对一、二级的清扫器给与了维修更换。保证底皮带上的回煤不能进入机尾滚，防止胶带跑偏。其次完成了对3101运输顺槽运输皮带的缩架60余米，并调整了皮带机的位置，以便在回采运输时更为方便。并集中人员对三级皮带进行延伸100余米，合计加带有200余米。在对三级皮带的延伸过程中，我对下面的带班长给予充分的信任和放权。来锻炼带班长的组织能力和现场作业能力。在这两个移架延伸的工作中，我们严格遵照质量标准化的要求进行作业，首先确定巷道中线，机头机尾确定机架内边距离中线的距离，统一标准，然后调整皮带的位置和高低，确保皮带安装出来是符合技术要求和质量标准化要求的。同时要求下面的职工，在做任何一项工作的时候都必须做到质量标准化。再有就是在3200轨道大巷进行安装800皮带机一部，单程700米，所需皮带1400余米。要求在8月17日

凌晨4点以前完成安装及调试。接到工作任务后，我队积极安排人员，调整班次。在机修队的全力配合下，白天黑夜连轴转，发扬了我们伏岩人特有的，不怕苦不怕累的工作作风。按时的完成了皮带机的安装。

在完成以上工作任务的同时，我们完成了对架空乘人装置的安全检测。取得了相关资质单位出具的《安全检验合格证》。确保了猴车人员安全运行。

在8月17日凌晨三点左右，煤仓进行放货时，发生了喷口事故。主要原因还是在于仓里的货，太过于稀，这稀煤泥的主要来源是淘水仓的煤泥。在皮带没有运转原煤的情况下，直接放进煤仓的。在货物本身就很稀湿的情况下，煤仓里有装了整整一仓货物，在压力的作用下，给煤机一启动，煤仓口无法承受巨大压力，发生了喷口事故。事后，我们及时向上汇报，及时应对，当天白班，在机修队的全力配合下，先把喷出来的煤泥从皮带两边给与清理，让主皮带能够安全运转，然后在多人的协调配合下，基本完成了稀货的运送。就本次事件，我们制定了相关的一些安全措施，比如如果煤仓里货物太稀湿，不能等煤仓里的货多了再放，只要有稀货，就要及时的把它清出去，把给煤机的启动按钮接出一个远程控制开关，防止发生喷口事件时伤人等。同时建议其他科队，要尽量保证原煤运输时，不能让煤太湿，再有，如果你要淘水仓，一定要在皮带上有原煤的情况下进行。

在下个月的工作中，我们的工作重点任然是保障皮带运输，对所属的设备进行定期的检查，比如对主皮带各点的加油等等。在质量标准化建设方面，我们也将严格执行相关的规定并落实到实处。转产后，我们在欢欣鼓舞的同时，也要清晰的认识到，我们面临的困难也是很大的。但我们也要坚信，在矿领导的正确领导下，在全矿干部职工的辛勤努力下，我们一定会克服困难，再创伏岩新辉煌。

机运队

2012年8月26日

第二篇：供销部八月份工作总结及下月工作计划

供销部八月份工作总结及下月工作计划

一、供销部八月份主要工作内容

1、完成公司所需材料的所有采购工作；

2、保证矿山、选矿厂等部门紧急材料的供应；（如选厂用的钢球、药剂；采区用的空压机等）都能在较短的时间之内采购回来，保证了选矿厂和采区在8月29日的试车投产。

3、组织本部门人员认真学习了公司下发的合同管理办法和会议管理制度。按照公司的要求本部门规定了每周周六下午开部门会议，主要是为了总结本周采购的工作及工作中存在问题，部署下周的采购任务及重点。制定了合同签定记录表、采购计划单；对所有的客户资料进行了存档和编号。

4、配合财务部对供应商货款进行支付；

二、对相关协作部门的建议

1、请各部门在填写采购申请时，写清楚物料名称、详细规格，特别是品牌以及特殊的要求，以便于采购部及时、准确的提供合格、合理的材料；若在品牌及规格的确定遇到困难时，采购部会协助各位的！

2、有指定规格和品牌，或有特殊要求的，务必请各部门特别叮嘱，清晰表达，以免产生不必要的误解，耽误我们及时的为各部门服务！

四、下月工作计划、工作重点

1、、确保各部门所需材料及时、准确的供应；重点是浴室的衣柜和块煤采购工作；

2、建立合适的材料采购流程，采购申请单及目前所有文件的编号、妥善管理；

供销部

2011年8月30日

第三篇：工作总结及下月工作计划

2005年7月行政部工作总结及下月工作计划

根据7月初后勤工作例会的布置情况，行政部针对会议重点、对照月初计划主要工作如下：

工务：

本月工作重点

一、对强电井内的电柜进行保养，共完成83组；

二、对空调未端风机进行清洗保养，共完成23台；

三、协助5F完成专柜撤场工作；

四、配合完成5F改装工程，督导运动馆专柜装修；

五、为确保运动馆顺利开幕，与保全一起对专柜的装修进行了一次开幕前的安全检

查，共检查41家；

六、完成5F电扶梯旁的灯箱制安及电视播放系统的安装调试；

七、配合运动馆完成照明调整工作，共拆除空置区灯管400余支，专柜内加装灯管450

余支；

八、备齐攀岩馆相关资料，送体育局申请办理《经营许可证》；

九、配合5F调整收银台，重新安装电源、电话及报警；

十、完成维修楼面地插28个；

十一、配合清洗公司清洁外墙；

十二、配合营六部完成超市闭馆工作；

十三、配合重百工程部看现场，移交图纸11张（电子档）。

十四、下月工作计划

一、完成对运动馆专柜申请之电话安装；

二、对运动馆专柜的用电量进行测量、统计；

三、检修运动馆的地插；

四、配合完成超市的交场工作及装修。

总务：

本月工作重点

一、物资采购方面：

本月除了每月应采购的物资外，主要进行了营一部、五部活动赠品采购、管理员夏季短袖制服、胸牌追加制作、DM印刷、夹页、邮寄等工作。其中营一部赠品采购金额为3850元，实际发放金额为1063元(含领用超市赠品),可退厂金额525元,不能退厂金额1737元(原因为:一部分为在王府井超市和屈臣氏现金购买，另一部分为营一部直接在本公司超市申领；五部活动赠品采购金额为11500元，实际发放金额为897元，剩余赠品不能退厂(因印有银泰字样)；制服、胸牌制作金额为7466元；DM印刷、夹页、邮寄金额为17550元。本月共计采购费用为￥39841元。

二、费用控管方面：

1、办公用品本月预算5800元，本月发放843.56元，节约85.5%；

2、印刷品、包装费本月预算26000元，本月发放8609.4元，节约66.9%，另专柜扣款:印刷费2629.8元,包装费1325.64元,扣款率占发放的45.9%，其中超市的包装费714元不能扣款;

3、办公耗材本月预算3705元，本月发放3667元,节约1%，因企划部购喷绘墨盒8

个652元及喷绘纸2卷400元，且财务部、电脑部各换2个HP1300鼓1360

元，故本月费用较高;

4、制服费、花车租赁维修费本月发生16451元(其中发放管理员短袖衬衫为6956

元)，回收金额12205.9元（其中专柜扣款8986元，自营员工离职扣折旧费

3017.9元，马夹租金202元）。

5、杂项用品发放6113元，专柜扣款4424元，超支27.6%。其中225元为财务领

用，另一部份为各营五部领用将于8月扣回(因五部运动馆开幕较忙)。

从以上数据说明，通过总务合理控制，在办公用品、杂项用品领用方面达到了

控制效果，但印刷品、包材领用和扣款工作还需加强。

三、员工餐厅管理方面：

主要对两家厂商的工作人员加强了管理，对卫生也作了相应督导：为加强员工

餐厅管理，于7月18日针对餐厅送货人员发放了“临时人员出入证”，并对员工

餐厅送菜未佩戴“临时人员出入证”的厂商和餐厅员工未戴口罩、帽子上岗等行为

处以30元罚款，同时要求餐厅工作人员佩戴工号牌上岗；为加强卫生管理，本月

对菜品内有绳子的情况处以20元罚款，于28日进行了清洁大扫除，30日进行了

餐厅的灭四害工作。

四、更管室方面：

为保证全体员工的身体健康，更管室于本月对过期未缴健康证的营业员处以共

计200元的罚款，对丢失健康证收据的员工处以20元罚款；为保证员工的财产安

全，更衣室于本月对丢失更衣柜钥匙的营业员处以40元的罚款；为加强物品领用

管理，更衣室于本月对遗失新近人员物品领用单的员工处以120元罚款。

下月工作计划

一、加强费用控制，特别是专柜扣款管理，做到专柜领用物资与扣款的收支平衡。

二、加强餐厅管理，特别是卫生管理和餐具回收管理，要求承包商做到菜品份量足，菜

品干净卫生，工作人员衣着整洁，并佩戴名牌上岗。

三、严格公司规章制度，加强部门协调，尽最大努力配合前勤工作。

四、作好各项物资采购工作，以保证各部门工作的正常运作。

五、配合超市撤场，同财务部进行超市物资清点。

保全：

本月工作重点：

一、保全：

1、13日上交《单位火灾隐患自查整改承诺书》予渝中区消防处；

2、5－18日配合人事部在1F对超时（09:25）人员作登记并作相关处罚（其中自营人

员28人，占比10.2℅；营业员244人，占比89.7℅）；

3、10－21日配合营五部撤场、装修及现场管理（撤场共计52家、新柜装修共计32

家，‘锐步’正在装修中）；

4、9－11日、22－26日与恒通物业一起对防火排烟器、防火卷帘门进行安全调试及

维修（因配件原因2F、3F还有2个防火排烟器未能修好，已电传‘光明消防设备

厂’前来维修）；

5、20日20:00开始配合营六部对内超进行闭馆及商品清场事宜，21日22:30进行全

面封馆（德克士瓷器街玻璃门除外）；

6、24日配合营五部对世乒冠军张怡宁来我司搞活动进行安保，整个活动无异常发

生；

7、22日开始，对员工电梯进行24小时管制（只在用餐时间开启：11:00－13:30

17:00－19:00）；

8、本月登记在册的商品报失案件共计4件（全部属于营业时间遗失：营一部2件、营四部2件），顾客报失1件（顾客在2F‘V.D’专柜遗失现金300元）；

9、本月接收到营业部移交的拾到物品共计7件(有4件已按照相关流程移交失主)；

10、26日已将B1F的消防灭火器回收至行政部办公室（9具消火箱、30具灭火

器）。

11、为确保运动馆顺利开幕，21日与工务课一起对专柜的装修进行了一次开幕前的安全检 查，共检查41家；

二、清洁：

1、26日进行清洁大扫除及检查考核(考核结果已上报领导及行政部经理)；

2、1日开始对全卖场专柜进行柜位机洗，于15日完成，经检查符合要求；

3、5日开始对全卖场的空调出风口进行清洗，于11日完成，经检查符合要求；

4、本月对卖场进行全面的地面打蜡、抛光处理共计3次，经检查符合要求；

5、本月重点5F，对卖场进行除胶迹、机洗、抛光上蜡，对新地坪（塑胶地板）进行抛光保养；

6、本月运出建筑垃圾共计14车(由营五部改装产生,新进柜都有到财务部缴纳建筑垃

圾清洁费的收据，共计31家，6600元)；

7、20日开始配合重庆清洗服务公司对外墙、外围玻璃幕墙、观光电梯进行清洗，于

26日全面完成，经检查有部分区域未做彻底（八一路玻璃幕墙左上方、观光电

梯），已知会重庆清洗服务公司前来处理；

8、26日已将B1F的垃圾桶及雨伞机回收至行政部办公室（垃圾桶6个、雨伞机2

台）；

9、本月共开具罚单2次（奥地保安部50元、奥地保洁部20元）。

下月工作计划:

1、对营五部柜位进行消防验收；

2、配合营六部、营四部的改装事宜；

3、协助营六部对设备、设施、道具、货架等进行清理事宜

4、继续对5F改装后的卖场进行立体清洗；

5、对营六部撤场后的卖场进行清洁处理。

行政部

2005年8月1日

第四篇：八月份工作总结及工作计划

尊敬的夏总您好：

以下是我对这个月的工作总结以及对下个月的工作计划。

一、工作总结

也许时间真的就像流水一样，泼出去之后永远都不会在回来。转眼间，来到公司已经近似一个月了，感觉也没几天，但是一个月真的很短暂。

在这段时间里，我学到许多新的知识，因为我是学医的，对药品不是很了解，总的来说算是什么都不知道，所有的一切都得重新开始学习，也请您谅解。具体的工作内容可以分为以下几点：

1、对资质已经基本掌握，客户需要什么资料能明白是什么去

哪里找

2、给客户打电话做回访，都问哪些内容，做好记录。

3、了解了发货的流程，接手耦合剂的发货。

4、对公司的产品有了初步的了解

5、每次邮寄文件都应该做一个记录，并认真的做好备份以防

丢失

二、工作计划

以下是我对下个月的工作计划，具体内容如下；

1、首先，主要的是电脑的基础知识要弄懂并且熟练操作。

2、其次，公司的产品进一步的而了解并尽快的熟悉。

3、然后，继续给客户打电话和客户建立良好的合作关系。

4、继续学习人际沟通及销售方面的知识

5、认真做好每一样工作，如果有不明白的地方一定及时问向

同事问明白。

(附)

三、自我总结

对于我自己而言，我感觉很惭愧。尤其是上次的表格事件，您没有批评我，但我自己觉得真的很抱歉，我明白一个员工对于领导交给的事情就应该做到百分百的满意。而我给自己只能打个零分，可能是因为我不太懂电脑方面的知识，也可能是我没有经验，从来都没做过，但自己要明白，你已经不是小孩了，再做不好事情也说不过去啦！这些都不能算是理由，只能说是客观原因，只要是你的工作就必须做好。

在以后的工作当中有什么不足的地方您尽管批评，我会不断的学习，不断地改进来完善自己的。

张玲玲

2011年8月31日

第五篇：下月工作计划

9月份工作计划

1、B4车场排水管篦子除锈刷漆。

2、B4保洁墩布池改造取水位置。

3、中楼39层消防稳压泵房供水管加装计量水表。

4、热力站员工洗浴管路加装计量水表。

5、M2宿舍用水管路加装计量水表。

6、B3车场送风机房设备设施按创优标准完善。

7、创优路线机房设备设施细化完善。

暖通专业