湖北企业网运营计划书草案(创业策划书)[五篇范例]

第一篇：湖北企业网运营计划书草案(创业策划书)

Wayteam Groups策划书草案湖北企业网运营计划书草案（创业策划书）

湖北企业网（www.xiexiebang.com）成立于2014.5月，由WayteamGroups主导开

发，十堰凯盛（KEYCENT）网络科技有限公司参与运营的，面向湖北中小企业的开放式公益性网站，在政府与企业、企业与企业之间发挥桥梁和纽带作用，为湖

北企业开拓市场和加强国际交流与合作而开展各项活动，构筑促进企业做大做强的权威公益平台。

一、建设网站目的市场分析

1、市场定位：互联网

2、竞争者分析：各大创业网站„„„„„„

3、自身条件：

二、建设网站目的及功能定位

1、目的：进行电子商务及行业性网站

34、网站的可扩展性。

1?

23、采用模板自助建站、个性化开发。

4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案

5、动态应用程序选择与数据库的应用。（ASP.NET/Dreamweaver8.0）

四、网站内容及实现方式（与专业公司商议）

1、根据网站的目的确定网站的结构导航：新闻、财经、数码、互联网、女人、旅游、食品、娱乐、社区。

2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

全案策划：WayteamGroups网址：邮箱：support@wayteam.com

Wayteam Groups策划书草案如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息

搜索查询系统、流量统计系统等。

3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

4、确定网站内容的实现方式。

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划，保持网页的整体一致性。

惯等。

3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、费用预算

1、企业建站费用的初步预算

23、自主建站及域名注册

七、网站维护与运营

受到重视。

5、服务器要求7*242、程序及数据库测试。

3、链接是否有错误。

九、网站发布与推广

1（1）．百度（）GOOGLE在世界范围内的成功已经证明了搜索引擎在互联网

世界里的价值，而百度无疑已经站在了中国这个最具战略价值的互联网市场的巅峰，在搜索

引擎领域的市场份额已经遥遥领先于竞争对手。

（2）．淘宝网（）数据显示：淘宝网07年的总销售额已经超过400亿人

Wayteam Groups策划书草案民币，占据了网购市场的半壁江山，用短短4年的时间超越了沃尔玛在中国16年的耕耘。

掌门人马云誓言要将淘宝网打造成全球最大的网购商圈，并超越沃尔玛，这不得不让人充满

期待。

（3）．阿里巴巴（）阿里巴巴香港上市的那股认购狂潮已经证明了阿里巴

巴的价值所在，虽然随着资本市场的转冷以及国内宏观经济的回落，给阿里巴巴的未来带来

了一定的不确定性，但是国内有着上千万的中小企业市场，谈阿里巴巴已经触顶还远远太早。

（4）．支付宝（）托于阿里巴巴B2B网站与淘宝网的成功，支付宝一举从

后来者成为第三方支付平台的领跑者。随着电子商务的发展，第三方支付也必然会有爆发式的发展，支付宝的未来也将不可限量。

（5）．腾讯网（）腾讯的成功不是某单一个产品的成功，她的所向披靡源自于

她庞大的用户群体以及产品与产品之间相互贡献。腾讯门户3

（6）．校内网（）FACEBOOK对于校内网的未来足够的想象空间。

（7）．优酷网（单打独斗出不了英雄好汉，因此，要懂得借用外力。

同样的劳动，得到更多的收获。这个谈判成本太高。

2.是两个流量都很高的网站才行。

3.广告创意:

4.Google，百度等。付费广告是效果

5.,并给出这篇文章的阅读地址(当然是

你的网站地址了)，搜索引擎也是很欢迎的6.7.以上为网站策划中的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建

设网站之初一定要进行细致的策划，才能达到预期建站目的。

第二篇：创业计划书策划书

目录

 计划概要

 公司简介

 市场分析

 营销策略

 财务计划

 管理团队

 回报——利益分配方式  可行性综合分析

在追求时尚、独特、新颖的时代，年轻人喜欢标新立异，与众不同，他们不满足于百货公司里现成商品，于是，DIY经济火热升温，并因此成为新的淘金地。

与一般的小店不同，手工坊”Do It Yourself”的新消费理念。其卖点不是产品本身，而是制作产品的过程。

1.对消费者来说，将自己的创意变为现实，体验创造的快乐；

2.对创业者来说，则在尝试全新的创业方式。

现今社会，随着科学技术的不断发展，越来越多的产品成流线型成批产出，样式、材料如出一辙，大众化到没有丝毫新意可言。虽然这些高科技产品为我们的生活带来无限的便利，但个性的主题促使越来越多人追求一种独一无二，而非随波逐流，尤其是我们走在时代前沿的大学生。而别出心裁的DIY物品正好顺应了人们此种要求与希望，也越来越流行，越来越时尚。自己使用个性的DIY用品，不用害怕满大街都是和你一样的；制做个性的DIY物品送人，也是颇具新意，意义独特。与此同时，在实践中体验动手的快乐，享受品质生活。

DO IT YOURSELF的英文缩写，译为自己动手做。

在DIY的概念形成之后，也渐渐的兴起一股与其相关的周边产业，越来越多的人开始思考如何让DIY融入生活。

DIY 的魅力：花钱少少，美丽多多，心情好好！

DIY的精神：只要想得到，就能做得到！

DIY的理念：源于自然，回归自然

DIY的口号：自己动手，做回我自己！

1、项目概况

本公司位于大学生聚集中心地段，主要针对的客户群体是大学生、教师、以及打工人员。将情侣，亲子，甚至好友之间亲密，友好的感情用图画的形式表现在衣服，饰品上，向别人展示彼此之间亲密的关系，同时也拉近了对方的感情归属。主要提供各种节气性商品的销售、服装、鞋的DIY改造的服务，保障人们的消费生活，提高居民的生活质量，服务在校学生，同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业，引导学生树立正确的消费观念，营造良好的校园文化生活。

2、经营范围

----成品出售：出售各类DIY自制成品，包括发饰（头箍、头绳、头花、发夹、发带、草帽等）挂饰（手机钥匙挂件、项链、手链、戒指、腰带等）

----家具装饰品（盆花、十字绣、装饰画等）

书签、环保袋、零钱袋、手机袋、卡包、鼠标垫、手绘T恤、手绘球鞋等等。具体来说有以下几点

• 出售各种手工制品的材料: 我们提供制作产品所需的材料，包括各式布料、手绘材

料（颜料、白T恤、球鞋、纯色包袋）、纸张、串珠、十字绣、编织线、剪裁好的半成品等。

• DIY个性课堂：许多同学都对DIY非常有兴趣，但却没有手工制作的基础，网上的教程也看不明白。所以针对这一情况，我们还定期开设了免费的教授课程，手把手教你DIY。只需交付材料费就可以在我们的课堂中学习。相信只要你积极参与，你也会成为别人羡慕的DIY高手。我们也会购买课堂中制作优秀的成品在店里出售。• 个性定制：学生可根据自己的需要，定制各种产品，包括产品图纸设计、成品制作

等。独具个性的发饰挂件、新颖特别的手绘产品、别具特色的装饰品等。

• 手绘体验：我们提供给顾客体验手绘的机会，只需交少量的金额，便可体验手绘环

保袋、球鞋、T恤等，我们会提供各式图案的图纸以及颜料。而且只需交付材料的费用，就可以把属于自己的手绘成品带回家。既享受手绘的乐趣，又创造属于自己的独一无二的物品。

美好时代公司成立于2012年，由在校大学生合伙成立，公司成员6人。公司经过短暂的发展，已形成一个庞大的服务体系。主要服务于各大高校在校学生及周边年轻的消费群体。公司的核心价值观是“简单、高效、专业、尽职”，这是在公司短暂的发展历程中产生的特色文化内涵。公司会为每一位员工提供更大的成长发展舞台，更快乐的工作环境，更具竞争力的薪酬和晋升发展体系，共同努力打造一支卓越的团队！

1.校外的小商品市场。目前校外的小商品市场并不多，仅温州商城、怀远市场等几处，且路途较远。这些市场在品种上比较单一，一般只出售时下流行的几类产品，且大多以十字绣为主。

2.校外的饰品店铺。校外的饰品店铺一般只出售手工制作成品，很多学生购买之后并不会制作，没有享受到DIY带来的成就感。且其提供的DIY制作素材较少。此外目前只有2家饰品店会提供编织的技巧，但款式陈旧，不能满足大多数女生的手工制作需求。

3.网络店铺。淘宝网上出售各式各样的DIY制品，且品种繁多、价格低廉。但是其快递费用一般大大超过了手工材料本身的价格。因此很少个人在网上购买DIY制作素材。由此，我们坚信以我们在校学生为主要消费群体，以产品多样化、设计个性化、价格平民化、教学简单化为主要特点的小店铺有着广大的市场需求和发展潜力。

1、产品策略

为了使我们的产品在消费者心目中留下深刻的印象，我们采取了比较有特点的衣服款式、图案。并且将消费者购买商品的行为特征细分分成3个不同的主题——爱情 亲情 友情

（1）爱情市场

主要关注恋人信物和恋人DIY情侣坊的市场开发。情侣生意是DIY构成的重要部分。处于热恋中的情人，是时尚的首选追随者，对时尚的热情高于普通人，对时尚的资

金投入和时间投入，往往处于非理性状态，只要是符合恋人心情的礼物，价钱再贵，他们都舍得出手，往往一单生意顶过其它好几单。而且可以开设情侣DIY课堂，让情侣们一起学习DIY制作，这样必定也会帮小店招揽很多人气。因此下力气抓好情侣

（2）亲情市场

主要关注父母儿女亲情的市场开发，父母给儿女的礼物和儿女给父母的礼物，是现代家庭体现亲情的重要方式。另外由于现代都市生活遏制了人们的动手的机会，DIY也成了家长提高孩子动手能力的一种手段，应适时推出这种以亲子为主题的DIY娱乐活动，DIY课堂学习。既增加卖点，也提高经营店的声誉，真正是名利双收。

（3）友情市场

主要关注同学、朋友之间礼品市场的开发，同学情谊，朋友情谊，是维系现代人际关系的重要纽带，这种感情更多地超越了物质樊篱。同学、朋友间的礼品馈赠，贵重与否并不重要，重要的是要能更加准确的传达赠送者的内心。DIY无限丰富的品种世界，完全可以满足这种友情传递的深层需求。友情类礼品是DIY市场的重要组成版块，特别是毕业礼品，寒暑假礼品，都是扩大收入的重要途径。

2、价格策略

本公司的服务对象主要是在校学生及已工作的年轻白领。这些消费群体资金有限，但同时又极其追求时尚、个性的东西。由于我们用的是学生工以及学校里以前各种为学生缝补衣服的缝纫工，相对来说降低了我们的成本，我们可以以低廉的价格服务于他们，赢得目标客户的青睐。

3、促销策略

开业促销：试营业期间的优惠政策，包括一部分的免费派送，免费的体验活动，商品的折扣等等。

会员卡：购物满一定金额，可得到会员卡一张，日后消费可享受折扣优惠。并且通过短信给会员发放有关店铺新产品和促销折扣等信息。会员若累计一定数量的金额下，可以享受我们DIY个性课堂的特别授课（教授比普通课堂更精美，更复杂的产品的制作）。

4、渠道策略

我们公司采用的是直销的方式，或者说是实体店销售。顾客可以通过实物来决定自己是否购买。同时利用节假日发一些宣传彩页，让消费者来了解我们最新的产品及服务动态。

1、前期投入

店面租金1000月

店面装修2000元

水电费150月

设备订购1500元

原材料采购2000元

现金储备1000元

彩页印刷及横幅300

税收以及工商管理预计500元

总计前期投入：8450元

2、盈利分析

换季或者节假日是销售旺季，短期可收回成本。即使不能收回成本，因为我们的目标客户是学生及年轻白领，学生是最大的消费群体，只要我们提供优质且价格合理的服务，一定可以赢得他们的青睐，我相信细水长流，我们是可以盈利的并且在半年内可以收回成1.公司成立之初所需资金有合伙人共同出资，企业法人占出资总额的40%，其他合伙人总计达到60%.2.公司起步运行阶段，为了在短期内收回成本，对合伙人只发基本工资，待公司收回成本，按出资比例分配利润，还可根据合伙人绩效实行奖励机制

3.由于市场竞争激烈，潜在许多不确定因素，我们可能会面临更多的挑战，但我们做好了充分的准备，起步阶段是不盈利的我们也坚持，合理规划进货渠道，满足顾客需求，我们相信学生这个消费群体可以引领时尚，创造一条产业链。

4.公司起步阶段我们，我们的运行机制是否健全，都有待检验。我们通过

不断的实践来完善。我们的创办人都是学生，我们的工人也以学生为主，大大降低了我们的成本，而且我们立足校园，以优质的服务满足他们的需要，我们可以赢得他们的青睐，毕竟学生养活了社会中的大部分人。

例如学生周边的饭馆、娱乐场所。

1、市场机会

优势：DIY手工产品富有创意，符合现代大学生的审美眼光，代表的是一个区域大学生的流行风格。由于现代年轻人崇尚个性和品位，且本店饰品、素材价格廉价，大多产品拥有独一无二的创意本小店的产品会成为他们不二选择。我们的目标客户是学生或白领，相对而言我们的产品定价合理，适合消费群体的消费能力，我们可以提供方便快捷的服务，让学生不用出校园就可以享受到我们的服务，我们有一项服务学生可以自己动手，满足了很多学生的好奇。

劣势：我们节气性的产品数量有限，比如服装，有时候尺寸可能不适合，我们只能等待下一个顾客，无法满足顾客的需求。

机会：学生是最大的消费群体，面对这一年轻的消费群体，他们更喜欢个性、时尚的东西。我们应该把握流行趋势，站在时尚的前沿适时生产新产品，及时发布各种新产品的信息，满足学生求新的需求。我们提供DIY素材让顾客充分发挥想象亲手制作，提供DIY课程。我们会定期安排免费DIY课程的教授，进行手把手的教授，帮顾客解决DIY制作中的疑难问题。而且我们的DIY课堂完全免费。

威胁：面对学生这个巨大的消费市场，许多在校或者创业人员都想涉足这一领域分得一杯羹。大家纷纷加入，许多商家为了赢得学生的青睐，势必会打价格战，以价格取胜。

2、管理能力

公司成员全部是在校学生，而且我们都是经济管理学院的。我们可以利用所学的专业知识进行团队的管理以及市场分析，更好的把握机会，引领时尚赢得学生的青睐。

3、投资潜力

学生这一市场份额发展潜力很大。应该正确对待，合理分析需求并满足他们的需求。

第三篇：网站运营项目创业计划书

网站运营项目创业计划书写作要点

互联网发展的催促下，传统企业的发展逐步与互联网挂起勾来，如此便引发了各行各业改变营销模式又或者是转型的思考，随之无动于衷的部分商家躲不过大势所趋面临着出局，但是对于传统行业来说，线上又该如何去做，才能扩大规模，赢取利润。

普思策划在近几年互联网创业大潮上，承接了百家公司关于互联网运营的创业计划书编制工作。为此特提醒各位创业人，网站运营创业计划书的写作要切记以下几点：

【网站运营创业计划书减分因素】

求多求全：创业计划书并不要求必须在20页以上，不是越多越好，写得越厚越好。很多时候简单明了，更能说明你的底气很足，说明你能把握好关键点。

空话太多：很多创业者的创业计划书一开头就是大话连篇，从宏观经济说到世界形势。其实不然，大家别小看投资人的智慧，他能投资你，一定是了解你的行业的，因此你就不用做市场基础教育培训了，直接进入主题，简单明了，反而更能说明问题所在。

呆板不生动：创业计划书最需要数字与图表，而不是像本小说。写小说可以写得密密麻麻，但商业计划书要的是简单明了，最忌讳的是写得太正规，全是字，能用图与数字表示是最好的形式。

CEO闭门造车：创业计划书要公司全体团队来写，一份好的创业计划书，绝对不应该是CEO一个人的闭门造车，应该是整个团队的讨论与沟通后的结果。分工协作永远都是效率最高的体现，而团队讨论也会降低企业的整体风险。

【网站运营创业计划书减分因素】

如何退出是投资商最关心的问题。很多创业者只想到了如何拿到投资人的钱，而没有想到投资人应该怎么退出，以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了，创业计划书将得到更高的分。

【普思策划撰写创业计划书三大支持】

一，智力支持。普思策划拥有一批资深的研究人员，他们来自各个行业，且其中核心团队均具有成功创业经历我们能够站在宏观和微观的角度去审视整个项目的优势与不足，充分发掘创业型公司的核心竞争力，弥补创业团队本身的意识死角。我们将作为创业团队的一员，通过独立的第三方视角，结合多年众多创业型项目的咨询及策划经验，给予创业型公司以

极大的智力支持。

二，项目经验。普思策划累计服务客户百余家，撰写商业计划书数百份。我们的咨询顾问将会重新理解创业型公司的商业Mo式，与创业团队一起梳理公司的未来发展规划和财务计划，我们在专业商业计划书撰写过程中，将完全融入创业型公司的方方面面，使商业计划书的每一章节都能够体现出项目的价值所在。

三，融资平台。普思策划的项目融资信息平台被众多投资机构关注，我们过往推荐的高学习是成就事业的基石

质量的项目赢得了投资机构合作伙伴的信任。我们的融资平台可以向百余家投资机构推荐符合要求的创业型公司项目，确保项目书被投资人亲自过目，甚至由我们亲自讲解，推动项目迅速获得资金支持，实现创业型公司与投资机构的双赢。

第四篇：创业计划书设计大赛策划书

创业计划书设计大赛策划书

随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。相信很多朋友都对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的创业计划书设计大赛策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

为了推动我校的校园创新创业文化建设，营造浓郁的创新创业氛围，进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力，遴选大学生创业团队和创业项目，构建本科生创业训练和创业实践平台，特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下：

一、大赛宗旨

激发创业热情，普及创业知识，提升创业能力，选拔创业人才，遴选创业项目，培养创业团队。

二、参赛对象

管理学院所有在校大学生

三、参赛要求

1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。

2、团队人数不超过3人，可以跨专业组成。

3、创业计划书应基于具体的产品或服务，分析创业项目的竞争环境和市场机会，确定明确的目标市场，设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略，阐释创业的过程、所需资源及风险管理措施。

4、参赛作品必须有扉页，写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、e—mail等信息。创业计划书格式不限，以word文档保存。作品要求包含以下内容，可以有所调整，自由发挥：

（1）概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。

（2）产品或服务。阐述如何满足关键用户需要；介绍进入策略和市场开发策略；指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。

（3）市场。介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。

（4）竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等，同时要有对现有和潜在竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的.分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

（5）营销。阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。

（6）经营。说明运行安排，人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。

（7）组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况。

（8）财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。

（9）表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确和适度；相关数据科学、诚信、翔实。

四、比赛流程策划

1、XX年3月29日下午16：00前以团队为单位将创业计划书发送至，文件名命名为“创业计划书—负责人名字”。

2、组委会将邀请创业课程的教师代表、专家进行评审，评审出一二三等奖。

五、奖项设置

1、一等奖5个，二等奖10个，三等奖20个，颁发荣誉证书及相应奖品。并在奖学金发展测评中给予相应加分。

2、所有获奖者在申报XX年xx工程学院大学生创新创业竞赛中优先通过评审。

3、对比赛中遴选出的优秀创业项目，若其创业项目确实具有较好的市场可运作性和发展前景，学院将提供资金和技术的支持，扶持其进行创业实践。

第五篇：家教创业策划书_商业计划书(原创)

广东培正学院创业学作业

10级会计学系 谭智文

家教中介创业策划书

一、市场分析

市场前景分析：百年大计，教育为先，孩子是祖国未来的花朵，所以教育的未来重点会放在可塑性强的中小学；根据我国社会的发展，教育行业是永不衰败的，人才竟争愈演愈烈，就业压力增大，家长越来越注重孩子的早期教育，进名校，好就业，已经成为家长对孩子未来的规划。现在的家长为了让子女接受更好的教育，不惜出巨资创造各种条件，只为达到“望子成龙、望女成凤”的期望。正所谓期望决定需求，在如此高期望的条件下，教育行业十分具有开发市场的潜力。

二、方案起草

企业名称：培正未来教育

项目简述

培正未来教育提供的是中、小学生以及入学前儿童的课外辅导又称家庭教育，简称家教。我们向家庭介绍优秀的大学生作为教师，拥有独特高效的教育方法、灵活变通的相处方式，投其所好，让孩子喜欢家教，对学习充满兴趣，从而帮助中小学生实现素质和成绩的突破，为考上理想的中学和大学奠定基础。

主要经营范围和业务

提供小学一年级到初三年级的语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、政治、地理、奥数、华数、公共英语、计算机等个性化一对一家教辅导、家政服务、广告策划、活动策划组织、远程教育等

目标客户3岁到15岁之间的接受基础教育人群

间接客户女性30岁到40岁，男性32到45岁之间的学生家长 企业使命

使教育灵活化，根据每一位学生的性格特点，提供独具特色的教师辅导，置个性化的学习计划和最适合的教学方案，最大程度地释放每个学生的潜能，让每个需要成长机会的孩子都能获得最优质的教育。

企业内训

求实、创新、超越，打造中、小学生课外辅导第一品牌！

企业文化以教书育人为己任，关注孩子成才每一天

宗旨和任务培正最大的家庭教育服务商

服务理念为家庭提供优质的个性化贵族式家庭教育服务

企业目标

打造花都最大的家庭教育服务商，体现最具创新思维、最优品质化服务、最有质量保障的家庭教育提供商，服务于花都地区的中小学生家庭的家长和孩子，产品涵盖课外各学科课程辅导，同时打造拥有自己特色的广告，形成最优质、最实在、最高效、最具影响力的全方位综合性教育服务产业提供商。发展规划：

第一阶段实体家教项目运作面向赤泥、狮岭镇

第二阶段扩大经营，走向新华，面向花都

第三阶段改变体制，转型教育公司

三、市场宣传及营销方案

1、学校门口发传单，发单时间一般在学生上下学以及家长会；

2、居民社区广告，为了形成影响，在重点社区投放一些平面广告。

3、在网络上进行推广，如百度搜索，竟价排名，微博论坛等发帖；

4、超市宣传，超市对于寻找准客户是行之有效的手段，成功率比较高；

5、短信群发，通过短信群发来寻找客户，但是签纸率一般比较低；

6、购买学生及家庭的信息，价格一般在每条信息1角，这种方式可以把公司的成本大大降低；

7、与学校展开合作，开展教育专题讲座，在中小学校内形成影响与信任感；

四、投资分析

启动资金合算

租用场地： 30平米，400元/月，费用4800元/年(学校外面租房)装修费用：1000元

物品的装备：一套写字台500元，电脑一台2500元，运营资金：5000元

市场宣传费用：2000元

备用资金：5000元

总计投资：2万5千元左右

五、收益分析

1.年毛收益

预计总业绩：每介绍一个学生教师，向家长收取50元，向学生家教收取50元介绍费，这样双向收费，介绍成功一对就收取100元。假设赤泥有3间小学、4间幼儿园；狮岭有4间小学、5间幼儿园。若每间小学有学生1500人，每间幼儿园500人，就有学生1500*7+500*9=15000人。以成功率30%计，有大概4500人是由我们介绍的，这样我们的收益就有4500*100=450000

2.年支出费用：

月市场宣传费用：1000元，年总计12000元

请两个员工帮忙做招聘方面的事：月员工工资：1000元，年总计24000元 年办公地租金：4800元

第一年装修成本：1000元

3.年收益：450000元-12000元-24000元-1000元-4800元=408200元

六、机遇与风险

机遇

1、在中国属于新兴行业，市场处于有待进一步开发的阶段；

2、国家对于教育经费的投入越来越多，相对家庭的经济来越宽裕；

3、对于独生子女的增多，人才竟争愈演愈热，家庭经济的增长，家长对于孩子的培养也越来越重视；

4、国家有计划对家教行业进行整顿，这也是进行家教行业的最好时机； 外部风险

1、市场秩序混乱，影响家教行业的发展

2、门槛较低，技术含量不高

内部风险

1.协调各服务项目之间的关系，使资源得到合理的配置和利用

2.企业的创新及品牌的建立

解决方案

1.2.3.4.加强服务质量，打造行业品牌 开发新产品，创新高技术产品 多元化经营，化解对单一服务的依赖性风险； 建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。