第一篇:监理简报
Aloha清水湾一期项目
监
监理机构:武汉南亚建设监理有限公司 理简报三亚分公司清水湾项目监理部
一、工程概况
1、目前本工程项目从2010年9月监理人员进场,工程项目的规模为:一期低层别墅工程,工程种类为A、B、C三个户型,结构主体为框架结构,地下一层,地上二、三层。总规模为130栋,目前业主计划完成101栋,还有29栋因受到军油管影响暂不能施工。
2、高层公寓是B9、B10两栋,规模暂定为24层;酒店工程为C1、C2、C3三栋,规模为?层,结构型式暂不清楚,上部设计还未出图。目前桩基图已出,现已进入打桩施工,基础型式采用高强预应力砼管桩,施工型式采用锤击施工。
3、本工程投资兴建单位为海南清水湾旅业有限公司;承包单位为中国城市建设发展有限公司;桩基施工单位为海南华地珠江基础工程有限公司。
二、本项目部监理人员配备情况
目前本工程项目逐步增加,本项目监理部人员缺少,根据目前的人员配备和能力情况,土建专业3人、水电专业1人、资料员1人,总共5人。根据本工程的规模情况,本项目部的技术能力和人员配备不足,满足不了本工程的要求,对此希望公司着重考虑有工作能力和技术能力强的人员增加,充实项目部的能力,主要是土建专业和装修专业。
三、本工程项目监理部的质量控制情况
1、项目部根据人员的工作能力和技术水平情况进行各专业的分工,对现场各个施工部位和分项工程质量认真检查验收,施工过程中
进行平行检查、巡查控制手段严格控制施工质量,检查中发现质量问题,即时要求施工单位整改并下发整改通知单,完善监理控制要求,对质量不留隐患。施工单位进行砼浇筑过程中监理人员进行轮班旁站,旁站中发现问题要求施工单位即时调整满足质量要求,对商品砼进场检查相关出厂资料和抽查坍落度和督促制作砼强度试块。
2、施工中各种材料进场,监理人员按照监理规范和程序要求进行检查,并通知业主现场代表一同进行现场取样,监理人员进行监督送样,确保工程材料的可靠性。
3、项目部在每周五组织监理例会,会议上对每周监理检查发现的质量、安全问题指出并要求承包单位在施工过程中做到自身严格管理和控制。加强“三检”制度的完善,同事要求承包单位在进度方面加强管理,按照工期计划要求逐步完成。
4、施工过程中当地质量监督站时常进入施工现场检查,对工程质量方面提出相应的要求,要求监理在施工过程中严格按照规范控制。严格完善验收程序,要求加强旁站控制。一期别墅部分主体分部验收前并进行实体检测合格后监理按照验收程序组织相关部门进行验收。安全方面检查主要检查施工脚手架搭设质量、临边防护、临时用电等方面,要求监理加大安全管理力度,控制好各方面的安全设置。
四、本月进度、安全、投资控制情况
1、项目监理部对施工现场安全已进行了严格的控制,施工中进行检查、巡查发现有安全隐患的部位即时口头通知和书面通知要求施工单位务必整改,监理部要求施工单位的专职安全员进入现场检查和
完善安全保证体系,做到实时控制管理。目前施工单位在安全方面管理不强,施工人员的安全意识很差,在这种情况下监理在监理例会上提出要求施工单位要组织安全教育提高施工人员的安全素质。从开工到本月安全事故为零。
2、本月进度方面,施工单位在进度方面管理力度不强,工期有严重的滞后,施工单位提出滞后的种种原因,主要的原因是业主对别墅工程进行多方面的修改和调整,在这种情况下施工单位无法进行计划的排列和完成计划,直接影响正常施工。
3、本工程主要投资控制直接由业主控制。监理在投资控制方面主要是对工程修改变更所产生的工程量进行核查、签证。
五、下月监理工作重点
1、加强高层桩基础的质量控制。
2、严格控制低层别墅部分的主体结构施工和屋面工程及室内外粉刷的工程质量。
3、着重控制施工进度计划的实施。
4、对施工现场的安全进行严格控制。
武汉南亚建设监理有限公司三亚分公司清水湾项目监理部2011年4月28日
第二篇:监理工作情况简报
监理工作情况简报
辛柴路(天津大道跨线桥北侧桥头—海河南道)工程位于津南区辛庄镇,工程起点为现状辛柴路跨天津大道跨线桥头北侧桥头,终点为规划海河南路。2013年8月20日监理人员进场,开展监理工作,监理工作情况如下:
工程进度:项目总监办要求施工单位报总进度计划,并且每周报周计划,跟总进度计划相比较,对照现场完成情况,督促施工单位积极落实进度计划,施工现场进度基本按照合同规定和业主要求完成。
工程质量:制定了监理规划、监理细则,指导各监理人员开展监理工作,使监理人员有据可依,有效保证监理工作质量。组织审查了承包商的各项准备工作,进行了设计交底和图纸会审,监理工程师对施工单位递交的施工组织设计、施工技术方案、安全文明施工方案、安全保证措施等进行了审查。并报审了单位工程、分部工程、分项工程的划分。审核了施工单位的工地实验室。施工过程中,每个分项工程都进行首件试验段施工,并进行首件总结,合格后进行下一步施工,确保工程质量。严格按照相应规范及监理规范等进行监理,项目总监办签发监理通知10份,监理联系单22份,施工单位都进行了整改,经监理工程师复查后均合格。
合同管理:在工程实施过程项目总监办中严格控制工程设计变更,尽量减少不必要的洽商,并针对工程设计变更进行严格审核,仔细核定施工现场的实物工程量。
工程计量:项目总监办要求施工单位严格按照计量管理办法要求进行计量申报,截至目前施工单位已经进行了6次计量,金额分别是:7272017元、2741797元、6417112元、4394919元、32132323元、4263290元,目前累计计量支付36395613元,占清单总量的55.24%。监理单位计量2次,金额分别是:166458元、294434元,占监理费总量的27.7%。
安全文明施工:监理总监办对每道工序要求施工单位进行安全技术交底,届时监理人员参加,交底涉及的工序全面,要有会议纪要。每两周总监办会同建设单位对施工现场进行定期检查。要求并审查施工单位编制的各项安全生产及防汛应急救援预案并进行演练。要求施工单位对现场的进出口、转角处等均设置安全警示标志标牌,尤其是重点施工部位如管道开槽处均设置临边防护。在进行施工作业时,对施工区域和周围路面进行清理,并用洒水车喷洒使之不扬尘。现场料堆、土堆进行苫盖。定期清洗挡板,使扬尘不扩散,保护现场环境。
我全体监理人员,在建设单位指导下,在施工监理过程中按照监理规范要求,积极主动做好监理巡视、检查、旁站等工作。注意事先监理,加强合同管理,认真按合同工期、节点工期审批各阶段工程进度计划,使工程如期完成。严格按规范、设计要求施工单位加强各分项工程的质量控制,以确保工程质量。在安全文明施工方面,我们要求施工单位依据相关安全规范文件要求贯彻到施工中,规定了自查和检查制度,做到安全生产第一、文明施工无扬尘的文明工地。
总之我监理人员克服种种困难,做到了全天候、全方位的监理服务工作,积极主动的组织协调解决施工中的诸多难题,使工程施工始终处于受控状态,截至目前,工程施工未出现过较大的质量、安全问题,取得了良好的成绩。
第三篇:监理公司晚会简报[范文]
监理公司晚会简报
璀璨的星空是跳动的舞台,淡淡的花香是优美的旋律,我们挥洒青春的热情,纵情高歌属于我们自己的一段激昂旋律。201x年x月xx日晚,xx公司举行了xxx合唱比赛晚会,本次比赛旨在推广宣传公司企业文化,丰富企业员工的业余生活,也为分公司员工之间的文化交流、展示自我风采提供了一个良好的舞台。
某某携公司主要领导在百忙中来到晚会现场,使在场的每一个人都深受鼓舞,同时真切的感受到公司领导对一线员工的亲切关怀。
晚会主要有三个部分组成,第一部分为文艺演出,四个监理部分成两个队进行拉歌比赛,分别命名为扬帆队与远航队,暗喻公司明天一定会向着世界舞台扬帆远航。两个队在各自队长的带领下,交替表演了丰富多彩的节目,包括诗朗诵、独唱、合唱、双簧、三句半等形式,为大家呈现出了包罗万象的视觉享受;第二部分为xx合唱比赛,公司各监理部分别以监理部为单位参加比赛,工地上比干劲,赛场上比气势,激情豪迈的监理人在舞台上同样表现出了自己昂扬向上的精神风貌;晚会的第三部分从一首祝酒歌开始,揭开了晚宴的序幕,期间领导作了热情洋溢的讲话。领导在总结公司辉煌发展历程的同时,对公司雄厚的人才资源为大家作了介绍,表达出对公司未来发展的雄心壮志,也让身为公司一员的我们为之自豪,鼓舞了大家投身监理、实现自我的坚定决心。整场晚会一直处于一片热烈的气氛中,掌声欢呼声不断。晚会最后领导带领全体人员齐唱xxx,将活动推向了高潮。
本次活动的成功举行,在炎炎夏日里为大家带来一份清凉、一份祝愿,增进了公司员工对公司企业文化的认识,促进了员工之间感情交流,也唱出了我们每个人内心深处那共同的声音:让我们乘着xxx的翅膀展翅翱翔;让我们怀揣胜利xxx的憧憬放飞梦想;让我们秉承胜利xxx的精神扬帆远航;让我们共同祝愿公司明天会更好!
第四篇:简报模版
xx县XX镇XX村创先争优强基础惠民生活动
工 作 简 报
第 xxx 期
XX县XX镇XX村强基惠民领导小组办公室 XX县XX镇XX村党支部、村委会
XX县XX镇驻XX村工作队 2012年 XX月XX日
(撰稿:XXX 校对:XXXX)
本期报:地区统计局办公室,XX县委宣传部、XX县强基办、XX镇强基办
(共印4份)
第五篇:简报
以“三忠诚 四有”活动为引领
加强队伍作风建设
**分局在开展各项工作中,切实转变作风,加强队伍建设,以“三访三评”活动为载体,“创先争优”活动为契机,扎实推进“基层组织建设年”活动,以“三忠诚 四有”(即:忠诚于祖国、忠诚于党、忠诚于人民和胸中有理想、干事有激情、心中有群众、工作有业绩)活动为引领,推行为民服务“五个一”(即:一个敬礼、文明执法;一个微笑、热情服务;一声问候、温暖人心;一杯热茶、倾听民声;一个握手、构建和谐),结合公安队伍集中教育整顿活动的开展,进一步加强作风建设,强化纪律意识和服务意识,切实整改群众反映强烈的“四难”、“冷硬横推拖”等问题,不断纠正与消除公安队伍中存在的“庸、懒、散、慢”等现象,强化责任意识、效率意识、实干意识,进一步加快作风转变,积极为人民群众办好事、办实事,“保二争一”,打好提升全区人民群众安全感、满意率翻身仗。
积极动员部署,开展队伍作风教育整顿 为切实转变队伍作风,分局积极部署落实,立即采取措施开展队伍作风教育整顿活动,着力整改当前还存在的学习风气不浓厚,工作不规范,办事能力水平不高,工作效率低,工作责任心不强、不细致、不到位,“等、靠”思想等问题,坚决杜绝“冷、硬、横、推、拖”等现象的发生,牢固树立全心全意为人民服务宗旨意识,不断强化群众观念,密切警民关系,以人民群众答应不答应,高兴不高兴,满意不满意作为检验各项工作的为唯一标准,坚持管理与服务并重,提高社会管理服务能力,着力解决人民群众关切的热点、难点和焦点问题,为公安工作奠定坚实的群众根基。
强化自身作风素养,提高队伍整体形象
公安机关各项工作开展中,接处警巡逻防控是与群众零距离接触的业务工作,是一个政策性、时效性、服务性很强的工作,为更好更快捷更有效的服务群众,特巡警大队开展了轮值轮训,培养规范文明的执法思想。按时组织警务人员学习各类法律法规及有关业务知识,不断提高警务人员的法律素质、业务素质和处警能力。同时在队伍建设中注重发现、培养、树立、弘扬先进典型,充分发挥先进典型的示范、引导和激励作用,充分调动特巡警队员的工作积极性。近日,特巡三大队组织全体休班民警及协勤人员在大队开展模拟演练,提高特巡警队员在面对日趋复杂的社会治安形势下的应对能力、处置能力、以及自我保护能力,组织开展了一系列的业务知识和体能技能培训。通过轮班轮训,扎实提升队伍素质。
群众利益无小事,努力打造民心工程
分局在开展“三访三评”深化“大走访”活动中,深入基层了解民情,全面准确地掌握群众最关心的社会治安问题,切实提高治安管理和服务水平,为人民群众解决实际问题,切实提高群众安全感和满意度,努力打造民心工程。
创新服务理念 服务辖区群众,开展“只要你更便捷,宁愿我更辛苦”主题活动。
开展“三忠诚”“四有”主题教育
组织廉政建设教育基地开展“三忠诚”“四有”主题活动。党支部组织参观了基地警示教育素材,开展了党风廉政建设和反腐败警示教育,同时重温了入党誓词,绷紧廉政从警弦;要求党员民警在服务群众时 “亮身份、作表率、树形象”,让党员的形象亮起来; 党支部通过召开组织生活会、上党课等内容,切实加强党员的教育和管理,切实提高党员在新形势下做群众工作的能力和水平。千方百计为群众排忧解难,通过党员身体力行,发挥模范带头作用,影响和带动全所人员共同前进,促进整体工作的增比进位。