三定工作范文合集

第一篇：三定工作

工商局三定工作总结

一、转型思考进入2011年后，全国各级工商行政管理机关无论内部和外部环境都面临着非常严峻的发展性和结构性的挑战，我们要应对挑战，突围图强，进一步提升工商队伍的整体素质，全面开创特殊时期工商行政管理工作的新局面，唯有走转型创新之路。当前，面对错综复杂的监管环境和不断变化的工商行政管理职能，我们要实现转型创新的目标，首先就必须转变不适应、不符合科学发展观的思想观念；着力提高推进改革创新、促进科学发展、推动社会和谐的能力；因此，我们必须按照科学发展观的要求，确立以下三个方面的崭新理念：

（一）确立“大发展、大服务”的理念。正确处理好服务发展与工商监管的辨证关系，着力破除只讲市场监管，不关心经济发展；只注重发展速度，不落实科学发展；只注重行政执法，不关心社会和谐发展的观念。将市场监管真正纳入到行政服务的大范畴之中。监管和执法都只是手段，助推经济的科学发展才是工商行政管理的根本目的。因此，我们树立了“监管也是一种服务，科学的监管更是一种高层次、高效率的服务”这样一种崭新的理念。通过对工商职能、体制和机制等的转型创新，不断提高行政服务水平，有力增强助推经济科学发展的本领。

（二）确立“规范高效科学监管”的理念。首先我们必须把握好“科学发展”与“科学监管”相互关系，科学监管必须服从、服务于科学发展的需要，规范高效的科学监管又能有力促进当地经济的科学发展。因此，我们在转型创新中，着力构建有利于科学发展的工商监管新体制，就必须按照国家总局提出的“四个统一”和“四个转变”的要求，更新监管理念，创新监管机制，把落后的、传统的、随意的监管思维向文明的、现代的、依法的监管理念转变。

（三）确立“以人为本的维权”理念。始终坚持以人为本，把维护人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，统筹推进城乡消费维权工作，实现由事后调解处理为主向重视事前防控转变，做到调解处理与防范相结合，让城乡消费者共享消费维权公共服务。努力构建以扩大内需为指向的新型消保体系，提振消费，树立信心，保障安全，实现维权指向、方式、工具的转型创新。

二、转型措施及成效

（一）着力提升工商助推科学发展的能力。一是继续完善“工商顾问制度”。加强对经济运行情况的监测分析，切实掌握企业生产经营状况，及时把握行业变化趋势，提出有针对性、可操作性的政策建议。奋力打造“盘活静态资本”工程，扩大股权出资、出质登记范围，进一步激活静态资本存量；同时进一步拓宽“绿色通道”，帮助解决企业在组建和发展过程中遇到的问题，不断提升行政服务质量。二是开

展“品牌兴企”活动，帮助企业建立品牌培育库，优选一批品牌企业，形成重点企业品牌帮扶机制，开展专业商标品牌的培育创建工作，引导企业实行融商标商号、基地标志、企业信用、企业文化为一体的品牌运作方式，做大做强企业品牌。

（二）着力提升工商部门实施科学监管的能力。一是关注社会就业问题，积极发挥职能优势，为解决农民工创业，就业难题出谋划策。二是以新手段、新载体构建长效的流通领域食品安全监管机制。提升食品检测权威和监管效能，创新机制把好食品市场准入关。同时以主动对接的态势大力推进农贸市场的改造提升，创建更多的让市民放心、满意的购物市场。三是牢固树立“以人为本”的指导思想，逐步构建符合科学发展要求的科学监管长效体制和机制。以辖区综合监管目标责任制为主线，注重科学监管，为辖区综合监管注入强劲的活力与高效的元素，促进工商职能的全面落实。

（三）着力提升工商协调持续的创新能力。实践证明：我们通过各种助动措施，在使经济保持全面协调可持续发展态势的同时，更应关注工商部门自身的协调持续发展，而要推进这种发展，唯有依靠创新性工作，因为创新是我们事业发展不竭的动力源泉。为此，我们对全系统近年来的各项创新性工作成果进行全面的审视检验，科学对待富有生命

力的创新性工作的考核评价导向与深化推广问题。我所已经推行了“工商顾问服务制度”、“食品送货下乡备案制”、“廉政之星”通报制、政务公开“五进”等，力求在推广上做文章，在实效上下功夫。把创新变成每一位工商干部最基本的素质，用创新的持久动力保持各项工作继续走在全县工商系统前列。

三、服务发展

（一）加强联系沟通，以有效作为赢得地位。主动向县局请示汇报，主动向镇委、镇政府沟通说明，主动向企业及其他监管服务对象宣传解释，争取地方党委、政府、社会各界、监管服务对象对工商工作的理解和支持，营造良好的执法环境和社会舆论氛围。学习实践“转方式，正风气，提效能”以来，工商所工作人员主动上门，分片到各村、组，队以及重点企业进行调查走访，广泛征求他们对工商工作的意见和建议，了解他们需要工商部门解决或协调解决的问题。同时，向镇委、镇政府、人大、政协以及各村、组相关单位、重点企业发放《工商意见征求函》，虚心听取他们对工商工作的建议和意见。我所先后收到合理化意见及建议共计35条，针对登记服务效率、执法办案裁量权以及集贸市场管理、停征“两费”后基层工商分局运行机制等工作中存在的问题，及时制定具体的整改措施和整改方案，提高了各项工作的水平和层次。

（二）着力提速增效，提高服务发展能力。大力推进行政审批制度改革，积极开展“窗口服务升级年”、“窗口服务规范化建设年”活动，大力推行“一审一核”和首办负责制，实行“一条龙”服务，做到窗口服务“一纸明”、“一口清”。对市政府确定重点建设项目、重点招商引资项目，开通登记审批“绿色通道”，变被动受理为主动介入，实行导向服务、帮困服务、上门服务、预约服务、延时服务五项服务举措，着实践行服务亲情化、业务快捷化、窗口规范化，树立工商部门服务政府、服务社会、服务企业、服务市场的良好形象。

（三）实施商标战略，增强经济发展活力。发挥商标指导职能，积极支持企业实施商标战略，增强经济发展后劲。以食用菌、茶叶中草药、等产业为主攻方向，深入企业调研，制定了中国驰名商标、河南省著名商标培育发展计划，采取跟踪督导、上门服务等方式，指导企业填报申报材料，积极支持、引导符合企业上报。

第二篇：三定工作的方案

“三定”工作方案

各部门：

为适应公司的未来发展，加强人力资源管理，创建一支精干高效，结构合理、充满生机活力，富有创新精神、奉献精神的员工队伍，公司决定对开展定岗位、定编制和定人员（即定岗、定编和定员，简称“三定”）工作，对人力资源进行优化调整和缺员聘任，为下一步公司内薪酬制度改革和员工素质建设奠定基础。为保障此项工作的顺利进行，特制定此方案。

一、工作原则

1、坚持因事设岗、按需设岗的原则，有效解决岗位重叠、人浮于事的问题。以各部门为单位重新核定编制，做到职能无重叠、事事有人管。以保证各项工作的正常运转。

2、坚持高效工作、满负荷运转的原则。根据各部门现有岗位的工作量、重要程度和饱满程度，理顺职能，合并岗位，挖掘人员潜能，确保岗位绩效目标全面达成。

3、要坚持优化岗位职能、提高业务素质的原则。各部门员工主要从工作特点、能力要求、重要技能与应知应会四大方面进行定岗定编定员。

4、坚持任人唯贤，人尽其才的原则。根据员工的能力和特长将其安排在合适的岗位上，充分高效发挥员工工作潜力。

5、坚持内部优先原则。在人力成本相同的情况下，优先招聘内部员工；

6、优先聘用学历较高、经验丰富的员工；

7、坚持合理聘用、宁缺毋滥原则。内部无合适人选时，该岗位

暂时空缺，由人力资源部面向社会公开招聘。

二、工作实施范围

公司总部所有岗位。（富豪项目部与白庙项目部暂不实施）。

三、实施步骤

1、人力资源部根据公司业务需要，确定公司组织机构设置，指定各部门临时负责人；

2、各部门临时负责人根据本部门工作情况，对部门岗位需求进行分析，制定《岗位说明书》，并提交《部门岗位设置申请表》。

3、人力资源部就各部门提交的申请表进行审核分析，最终确定公司应设岗位、编制和人员数量，并在公司内部进行公示接受内部员工应聘。

4、员工根据公司的招聘职位，结合自身情况填报应聘申请。

6、人力资源部针对员工提出的应聘申请进行分析研究、录用。由人力资源与聘用员工沟通、协商签订劳动合同。

7、第一轮招聘工作结束后，暂时没有岗位的员工由人力资源部统一安排待岗学习1-3个月，可根据岗位需求变化重新安排招聘。如待岗期满仍无合适岗位的员工，公司将予以资遣。

8、内部招聘结束后，仍有空缺职位，将由人力资源部面向社会进行招聘。

人力资源部

2010年10月22日

第三篇：信用社(银行)三定工作实施细则

信用社（银行）“三定”工作实施细则

“三定”是劳动用工制度改革的前提和基础。根据市行管办“三定”方案要求，结合我县联社及农村信用社实际情况，制定本实施细则。

一、指导思想

本次“三定”的指导思想是：根据中国人民银行总行全面改革农村信用社劳动工资制度的意见，按照省、市行会议精神及有关规定，以改善劳动组织，优化劳动组合，理顺劳动关系和保障劳动秩序为核心；以效益优先，经济核算为原则；以精简管理人员，充实经营人员为重点；以改善管理水平和经营状况，提高工作效率和经营效益为目的，规范劳动用工管理，大力开发人力资源，达到岗位设置合理，职责分明，精简高效，考核有据。

二、“三定”的基本原则

１、有利于协调配合，提高工作效率的原则，联社内设机构和职能分工，本着关系协调、岗位制约、高效运转的原则设置和划分，各岗位人员合理兼职，力求满负荷工作，实现提高工作效率和经营效益的目的。

２、坚持人员交流，有利优化劳动组合的原则，鼓励员工向业务岗位、向基层一线流动。

3、联社部门、信用社原则上不再设置虚职。

三、“三定”的内容和方法

“三定”分两层内容：一是联社机关各部门根据业务管理范围定职能、定编制、定人员；二是农村信用社根据业务经营规模定编制、定岗位、定人员。

（一）联社内部机构“三定” １、联社内部机构设置 联社内部机构设置为7部。２、内部机构名称及职能；

（一）、业务发展部

1、按照联社整体目标，制定农村信用社全年信贷计划任务，并指导各社组织实施。

2、为基层社办理好资金调剂及人民银行再贷款，促使各社资产负债业务保持适当比例。

3、规范各项信贷规章制度，控制好信贷投向，加强信贷管理，及时受理各基层社上报的贷款，做好贷款审查工作，并向上级部门做好大额贷款申报工作。

4、搞好小额信贷管理，指导各社信用村（镇）创建，加强个体工商户信用筹级评定和企业信用等级评定授信工作，扶持发展优质客户，推动地方经济发展。

5、加强信贷工作人员的业务培训；加强信贷管理及贷后检查，开展调查、研究，分析信贷工作中存在的问题，为联社科学决策提供依据。

6、积极开展中间业务，发展票据业务，办理好银行承兑汇票及票据贴现；稳健开展证券、投资、租赁、代理等新业务，开发新的经营利润增长点。

7、认真统计、分析各种信贷报表，加强信息收集，确保业务经营适

应宏观经济形势，实现可持续发展。

8、负责农村信用社资产风险管理，包括信贷类、非信贷类和表外资产风险的总体分析、评价、管理、监控及损失认定、处置工作，建立健全资产风险控制体系。

9、负责农村信用社不良贷款的管理与考核及资产的处置工作。

10、负责农村信用社信贷资产风险审查与监控工作。

11、负责农村信用社法律咨询与服务工作。

12、负责农村信用社抵贷资产的统一管理工作，规范、指导、检查抵贷资产的接收、管理和处置。

13、负责监督、审查农村信用社投资性资产的管理和处置工作。

14、负责承办呆帐贷款等各类资产损失的核销事宜。

15、负责农村信用社资产风险管理系统机构及队伍建设，组织工作考证和业务培训。

16、完成联社交办的其它工作。

（二）、财务会计部

1、认真贯彻、执行国家财务、会计政策，结合实际建立健全行业财务管理、会计核算、电子化建设制度，并督促各项制度的实施和执行。

2、负责编制财务收支、利润计划和利润分配方案。定期检查、监督、考核信用社业务经营情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。

3、负责成本核算。按季组织对资金来源成本和运用收益进行成本核

算；定期编制财务会计报表，搞好财务预测，加强成本控制；搞好会计决算工作。

4、定期对财务和经营活动进行分析研究，找出经营活动中的问题，提供经营分析资料，及时提出风险预警和控制措施，预测经营发展方向。

5、及时对信用社上报费用进行审核，提出初步意见，提交相应审批机构会办审批。

6、负责财产管理。负责固定资产构建、处置、报废，会同联社有关业务部门办理低值易耗品采购、领用、保管等事务，定期组织财产盘点，做到帐、卡、物三相符。

7、准确掌握税收政策，按时申报纳税和解缴税款，负责税收筹划和与税务机关的协调工作。

8、完成联社交办的其他工作。

（三）、信息管理部

1、负责辖内综合业务网络系统的管理、维护及安全运行等工作；

2、负责县机房的设备、网点柜面设备、通讯线路的管理、维护及运行等工作；

3、制定相应的机房安全运行管理制度、网点设备运行管理制度、系统运行应急处理预案等制度、办法，并组织实施；

4、承担辖内综合网络系统“县联社管理中心”相应职责和责任；

5、积极参与新型业务的学习，负责做好辖内银行卡及新业务的推广、运行等管理工作；

6、负责收集和反馈辖内各网点系统运行中出现的各类问题；

7、做好辖内其他办公电子设备的安装、调试及维护等。

（四）、稽核审计部

1、按照党和国家的方针政策、金融法律法规及上级行业管理部门的规章制度规定，组织实施全县信用社稽核审计工作。通过稽核审计，发现问题提出建议，为联社决策、经营、监督起到保驾护航的作用。

2、稽核审计辖内信用社各项业务经营的真实性，坚决杜绝业务经营中的虚假经营行为，改善信用社业务经营状况，按照安全、流动、效益的原则稳健发展。

3、组织开展信用社网点稽核审计工作，拟定稽核审计方案。完成稽核审计报告、作出稽核审计结论和处理意见，抓住重点问题，开展专项稽核审计检查，研究解决工作中存在的问题。并对中高级管理人员的离任进行离岗审计，作出书面审计报告。

4、分析反馈经济、金融业务活动情况动态和稽核审计工作情况，负责向理事长、主管领导和上级稽核审计部门报告工作，对有关方针政策、规章制度在执行中遇到的问题，提出整改意见和建议。

5、负责管理联社事后监督和稽查工作，定期不定期对稽核审计人员进行业务技能培训，不断提高稽核审计人员的业务水平。

6、抓好党风廉政建设工作，教育信用社系统全体干部职工树立忠于职守、秉公办事、保护廉洁和艰苦奋斗的思想作风。

7、按责任协助有关部门调查处理所辖各单位及其工作人员违反国家法律、法规以及违反党纪、政纪的行为。

8、受理辖内单位及个人违反国家法律、法规及违反党纪、政纪的检举控告问题，依据有关规定，对违反规章制度的单位和个人进行经济处罚及提出行政处分建议。

9、完成联社和上级稽核监察部门交办的其它工作。

（五）、安全保卫部

1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规，向联社和主管部门及当地**机关报告工作，定期向联社领导、分管领导请示、汇报工作，对本单位、所辖网点安全保卫工作存在的问题提出改进意见和建议，组织实施上级、本单位和当地**部门对安全保卫工作的部署。

2、负责安全保卫人员的培训教育工作，加强对**、弹药管理工作，指导和监督检查所辖营业网点的安全保卫工作以及安全设施建设工作。

3、深入基层调查研究，抓好正反两方面的典型教育，防范职工的道德风险。注意发现和研究解决带有倾向性的热点、难点和重点问题，并及时向组织提出处理意见。

4、配合有关部门对职工进行社会主义法制和安全教育，并根据各个时期的社会治安特点和信用社安全保卫工作实际，经常的向职工做好防抢、防盗、防火、防诈骗等治安灾害的预防教育工作。

5、组织专职守押人员完成金库守卫和运钞押运工作。

6、负责“五防一保”和社会治安治理的日常工作，完成联社和上级

保卫部门交办的其他工作。

（六）、综 合 部

1、负责联社重大决策和各项制度的贯彻落实，对重大事项和重要工作进行督察督办，确保政令畅通。

2、制定各项综合性工作安排、意见、总结、报告，审核联社各类文稿，负责文件收发、传阅、督办和档案管理，做好保密工作。

3、组织协调联社内外工作关系，负责机关招待费、宣传费、会议费、购置费用的审核，负责联社物业管理，管理联社采购中心，负责联社办公用品、业务用品的采购、配备、分发及机关后勤工作。

4、管理联社机要室，负责联社宣传报道、报刊征订等工作。

5、组织开展职工教育岗位培训，负责职工学历教育的管理工作；对信用社中层管理人员的培养、选拔、任用提出建议。

6、负责人员编制、招收录（聘）用、调动及大中专毕业生分配接收工作。办理职工转正、定级、工资晋升手续，办理职工的辞职、退休手续；落实离退休人员政治、生活待遇。负责职工工资，做好职工养老保险、失业保险、职工医疗保险、住房公积金等工作。

7、做好专业技术人员专业技术职务的申报、考核、评审、任免、奖惩等工作；负责职工的考核及聘任聘用；根据联社、信用社和各部门的职责范围和工作任务，做好定编定岗定员工作。

8、负责农村信用社机构设立、变更、撤销及年检工作。

（七）、营

业

部

1、按照联社《章程》规定和联社授权，加强内部管理，依法合规经营，积极开展各项业务经营活动，努力开拓中间业务，认真贯彻执行国家金融方针、政策和联社的各项管理制度。

2、努力改进服务手段，创新服务方式，把营业部办成联社对外对内的一个文明、优质的服务窗口。

3、加强结算管理，努力提高结算水平，确保结算汇路畅通，为基层社做好服务，加强现金管理，搞好资金调度，及时办理联行往来的清算。

4、做好残损人民币的挑剔工作和反·假1币·宣传工作。做好安全保卫工作，确保经营安全无事故。

5、树立良好的环境意识，净化、美化、亮化营业环境，为客户提供舒适的办理业务场所。

6、增收节支，开源节流，提高经营效益，实现联社下达的利润目标。

7、内强素质，外树形象，保持良好的精神面貌，不断提高职工政治素质、业务能力、服务水平。

8、完成联社安排的其他各项任务。

３、联社机构定编及岗位定员

按市行管办分类标准，我县联社为三类联社，定编28人，中层干部７人。

（１）综合部4个：设经理１人（兼岗），人事劳资员１人，文秘、行政事务管理员2人。

（２）业务发展部5人：设经理1人，信贷员2人，存款组织员2人。

（３）财务会计部3人：设经理１人，副经理１人（兼联社总务岗），会计、计划、现金１人。

（４）信息管理部3人：设经理１人，微机管理员2人。（5）稽核审计部7人：设经理１人，副经理１人（兼岗），稽核员5人。

（6）安全保卫部6人：设经理１人，副经理１人，保卫干部１人。（不含司机２人，专职守押人员6人）。联社定编含联社理事长、正副主任，总稽核

（二）联社营业部“三定”：

一、营业部职能：①自营业务。主要办理对公存款、储蓄存款、贷款、代收代付，收贷收息等自营业务，联社对其自营业务进行考核。

②服务业务：营业部除自营业务外，负责办理联行结算业务及全辖农村信用社现金收付等服务工作。

２、营业部定编及定员：营业部定编15人：设主任1人，副主任2人（外勤及内控监督员各1人），联行结算２人，对公存款２人，储蓄专柜２人，出纳４人（含金库出纳），营销、信贷人员２人。

（三）农村信用社定员：

１、信用社人员定编：根据上年末存款业务量，按650万元一名员工的原则核定人员,全辖33个农村信用社存贷款余额101099万元,应定编156人，实际在编人员149人，在岗人员145人，其中长

期病休人员3人，今年符合退休条件1人。

２、信用社正副主任设置；

上年末存贷款余额１亿以上（含１亿元）的社为一类社，存贷款余额8000万元以下的社二类社；存贷款余额6000万元至8000万元以下的社为三类社；存贷款余额6000万元以下的社为四类社。根据上述标准，我县全辖二类社２个，三类社７个，四类社８个，设正主任17名，副主任19名（含分社主任）。（各社正副主任具体设置情况附表）

四、要求；

农村信用社定员工作要以业务规模为重点，以保本经营为前提，讲求经营效益。对经济发达、人口密集、市场繁荣地区或业务量比较大和具有一定发展潜力的农村信用社，按照存贷款规模、业务量和经营效益，实行定编定员。对于业务量小而又必须设置的农村信用社，按会计、信贷等内控制度和安全保卫的要求，实际定岗定员。定员后，合理确定费用总额。

五、其它；

本办法报市办事处审定、备案后，自发文之日起执行。

第四篇：三定管理制度

宜化集团-办公室-人力资源 HR-03-01 宜化集团-办公室-人力资源 HR-03-01 宜化集团-办公室-人力资源 HR-03-01 宜化集团-办公室-人力资源 HR-03-01 宜化集团-办公室-人力资源 HR-03-01 宜化集团-办公室-人力资源 HR-03-01

第五篇：三定方案

XX乡机构改革“三定”方案

根据上级文件精神，结合我乡的实际，特制定XX乡机构改革“三定”方案：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，适应建设社会主义新农村的新形势，按照执政为民、以人为本和构建社会主义和谐社会的要求，遵循权责一致、统筹兼顾、政事分开、重在转变职能和因地制宜的原则，理顺管理体制和运行机制，明确职能，科学设置机构，合理配备人员，健全保障制度，调动各类人员的积极性，促进农村经济社会全面协调可持续发展。

二、乡党委、政府的主要职能

乡党委、政府通过组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众，切实履行促进经济发展、加强社会管理、提供公共服务、维护社会稳定的职能，努力把工作重点从直接抓招商引资、生产经营、催种催收等具体事务转到对农户和各类经济主体进行示范引导、提供政策服务以及营造发展环境上来。

（一）宣传法律政策，促进村民自治。贯彻执行法律法规，落实党和国家的方针、政策，加强党风廉政建设，坚持依法行政，推进民主政治发展，加强基层党组织和政权建设。

（二）发展农村经济，增加农民收入。组织指导农业和农村经济结构调整，加强农业综合生产能力建设；健全农业社会化服 务体系，完善农业支持和保护体系，推进农业现代化；支持保护农民兴办各种经济组织，引导农村富余劳动力向非农产业和城镇转移，增加农民收入，不断提高人民生活水平。

（三）加强社会管理，创造良好环境。规范农村集体经济管理，推进政务、村务公开；抓好人口和计划生育工作，保障妇女儿童合法权益；加强安全生产，组织抢险救灾，实施优抚救助，及时上报和处置重大社情、疫情、险情，保护人民群众的生命财产安全。

（四）发展公益事业，提供公共服务。搞好乡村公共设施建设和小城镇建设，发展科教文卫体等各项社会事业；开展社会保障服务，提供经济发展和社会进步信息，促进精神文明建设。

（五）加强综合治理，维护社会稳定。保护辖区内各种经济组织的合法权益和财产安全，调解民事纠纷，化解社会矛盾，接待上访群众，处理群体性突发事件，保障公民的人身权利、民主权利和其它权利，保证社会公正，维护社会稳定。

（六）上级党委、政府交办的其它工作。

三、人员编制和领导职数

核定乡机关行政编制27名，司法专项编制1名，人武部4名，财政所3名。

核定领导职数8名，实行交叉任职（党委书记1名，人大主席1名，人大副主席1名，党委副书记兼乡长1名，党委副书记2名，纪委书记1名，副乡长3名，武装部长1名）。

四、机构设置及其职能

乡机关设以下机构：

（一）党政综合办公室（加挂人民群众来信来访办公室和社会治安综合治理委员会办公室牌子）：主要承担党委、人大、政府以及群团组织的各项日常工作，负责党风廉政建设、精神文明建设、社会治安综合治理、纪检监察、组织、人事、宣传、武装、统计、信访、工会、共青团、妇女、科协等工作，组织协调各项中心工作。

党政综合办公室核定编制17名，设办公室主任1名、组织、人事、宣传干事各1名，共青团、文秘干事1名，统计、妇联、科技干事1名。

（二）经济发展办公室：主要承担经济产业发展规划。经济结构调整、农村基础设施建设、防汛抗旱救灾、安全生产等工作，协调与经济发展相关工作。完成党委、政府交办的其它工作。

经济发展办公室核定编制3名，设经管、扶贫、安全生产1名。

（三）社会管理办公室：主要承担人口和计划生育、村镇规划建设、民政事务、民族宗教、残联、劳动和社会保障、教科文卫体、移民、环境保护等工作，协调与社会事务相关工作。完成党委、政府交办的其它工作。

社会管理办公室核定编制7名，设人口与计划生育、村镇规划、国土资源、科教文卫、劳动保障、民政、残联、乡镇企业各 1名。

（四）财政所：主要承担镇政府预决算编制，预算内外资金收支及由镇实施的专项资金管理，各项农民补贴核定，农村社会保障资金及村级集体资金的专户存储核拔和监督管理，乡村债权债务清理、基金会和国债性资金回收清欠管理，耕地占用税、契税征收，会计核算，国有资产管理等职责。

财政所核定编制3名，设所长兼专项资金管理员1名，预算会计1名，国有资产管理员1名。

（五）司法所：主要承担本镇普法教育工作，推进依法行政，做好基层调解组织的指导、培训工作；参与社会治安综合治理工作；开展法律咨询、民事调解、法律援助等各项服务活动。完成上级司法行政机关和镇政府交办的维护社会稳定工作。

司法所核定编制1名，设所长1名。

（六）人武部：主要承担民兵征组，义务兵的选送等工作。人武部核定编制4名，设部长一名，人武干事3名。

（七）后勤编：主要承担驾驶车辆、职工食堂等后勤工作 后勤编核定编制4名，其中驾驶员、事务长、勤杂人员各1名。

五、乡属事业单位机构设置及职能

按照公益性职能与经营性职能分开，保证公益性、放开经营性的原则，对乡事业单位进行调整重组，统一设置农业综合服务站、计划生育服务站、文化综合服务站、卫生院、林业站等五个事业单位，财政全额拨款，由乡政府领导和管理，县业务主管部 门负责业务指导、技术培训、发展规划和专项事业费的统筹安排。

县编制部门核定镇事业编制42名，其机构设置如下：

（一）农业综合服务站：事业编制11名，其中设站长1名(专业技术人员兼职)，水利员3名、农技员4名、兽医员4名。经费实行全额拨款。

主要职责：负责本镇农林水等产业新技术、新品种的示范、推广，以及病虫害及疫情的检测、预报、防治和处理；小型水库、堰塘、泵站及农村人畜引水等基础设施建设的技术指导，基层防汛、抗旱、排涝等相关法律法规规定的公益性服务职责；畜禽疾病医治、畜禽疾病预防和疫情测报。完成党委、政府交办的其它工作。

（二）计划生育服务站：事业编制 2名，其中设站长1名(专业技术人员兼职)，专业技术人员 2名。经费实行全额拨款。

主要职责：负责本镇计划生育“三查”、生殖保健、生育技术、生育随访、孕情监测、计划生育宣传咨询、计划生育新技术推广、培训以及落实计划生育家庭奖励扶助制度工作。完成党委、政府交办的其它工作。

（三）文化综合服务站：事业编制6名，其中设站长1名(专业技术人员兼职)，专业技术人员6名。经费实行全额拨款。

主要职责：负责本镇乡村图书资料借阅管理、宣传教育、文艺演出、广播影视、科技推广、科普培训、体育和青少年校外活动管理服务工作。完成党委、政府交办的其它工作。

（四）林业站：核定事业编制5名，设站长1名(专业 技术人员兼职)，专业技术人员5名。经费实行全额拨款。

主要职责：森林资源管理、护林防火，植树造林。

（五）卫生院：事业编制18名，其中设院长1名(专业技术人员兼职)，副院长2名(专业技术人员兼职)，专业技术人员18名。经费实行全额拨款。

主要职责：承担本镇居民常见病多发病的护理、预防保健、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。

XX乡人民政府 2011年9月23日