主任岗位2012年工作总结

第一篇：主任岗位2012年工作总结

主任岗位2012年工作总结

各位领导、同志们：

一、2012年个人工作总结

一年来，在公司领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们全体人员的共同努力，圆满完成了领导交给的各项任务。作为监理处主任，我的主要职责是：严格执行各项规章制度，建立良性循环的标准化动态管理机制，全面履行监理合同；按照年度计划或安排，严格控制成本支出，采取措施和办法努力完成绩效合约责任目标；加强岗位技术培训，开展廉政职业道德教育，组建监理机构，配备满足工程需求的监理设备和人员；定期或不定期巡检监理现场；审核签署经济签证、监理月报及阶段性监理总结；协调和处理与上级单位和参建各方关系，及时纠正偏差，确保安全、质量、进度、投资等各项目标的实现，组织监理预验收，及时移交各阶段的监理资料。本人按照“四控制、两管理、一协调”的原则，工作中严以律己，尽职尽责，严谨踏实，处处以一个党员的标准严格要求自己，切实履行了主任的职责，通过集约化、精细化、专业化的监理管理，完成了各项年初签订的目标任务，自认工作是称职的。

（一）主要工作开展情况

1.根据公司XX项重点工作和党委XX项重点任务，扎实开展冬训活动，并举办了监理手册、工程质量流程、监理工作流

程、监理安全流程、工程质量数码照片、监理资料管理等多

期专题培训，充分做好开工前人员的培训资料完善工作。

2.修定完善了《车辆管理办法》《伙食补助管理办法》《物品

管理办法》等监理处内部管理制度，理顺监理项目部各项规

章制度；实行人性化管理稳定监理队伍，逐步提高监理人员的工资和福利待遇，为监理项目部更新了必要的硬件设施，以培养建设管理人员为平台，与XXX公司达成了监理项目合作共识，充实了监理队伍。

3.以XXX110KV变电站、110kVXXX线路两个示范工程为契机，在所辖项目部开展“2-1-1标准化建设工程”活动，并制定

了相应的考核指标，成为推行监理项目部标准化建设的着力

点和切入点，不断地审视自己的业务水平，自我加压，从“要

我标准”到“我要标准”的转变，细化工作实施方案和流程、制定了各项措施、责任落实到人，“我要安全”的意识明显

增强，现场安全监理得到了有效控制；数码资料采集水平直

线上升，国网公司创优、流动红旗活动中得到了好评；人员的工作责任心和执行力有所增强。

4.XXX、XX110KV变电站工程中，坚持“样板开路→验评合格

→改进提高→大面积展开”的旁站精细化控制流程，是“样

板”开路标准工艺控制措施落实到每道工序，使质量管控始

终在预控、可控、在控中，控制手段由被动控制移至事前控

制，采用数码照片分析工程质量，有效的提高了管理水平，特别是强制条文、质量通病、标准工艺应用薄弱环节，我们

通过实体与数码资料对比分析查找原因，出现的偏差及时与

业主、设计、施工沟通进行现场分析，找出原因制定措施，充分发挥数码资料对质量管控的作用。

5.110kVXXX线路、110kVXXX线路、110kVXXX送出线路工程

中，旁站监理到岗到责，每道工序严格执行标准工艺要求，严格执行工程验收规范，强化中间或监理初检程序，不能流

于形式，认真编制初检大纲和初检细则，对照检查验收，发

现问题及时以监理通知单形式下达限期整改，跟踪检查验收

并出具书面报告，从而有效的提高了竣工验收的一次合格

率。

6.指标完成情况:截止12月15日实现总收入XXX万元，成本支出XXX万元，目前业绩排名第二位。

（二）存在差距与劣势分析

1.政治理论学习不够深入。平时，自己虽然也重视政治理论的学习，但缺乏全面的、系统的钻研精神，与工作有关的就

学一点，与工作联系不紧的学得较少，2.工作作风不够严谨，创新意识还有待提高。由于事务性的事情比较多，相对深入监理现场深度不够，与一般监理员接

触少，总认为监理就是本本主义，缺乏思考创新意识，导致

工作上循规蹈矩，墨守成规，按部就班，局限于老方法、老

套路之中，很少有意识地去针对具体问题改进优化工作方

法，这就是工作作风不够严谨的具体表现。

3.工作方法单一不够科学。虽然对员工或项目部的要求严

格，由于项目较多，对布臵下去的工作，没有及时督促检查，出现问题时，就容易产生急躁情绪，语言上难免过激些，有

时会伤害员工或项目部工作积极性；考核制度没有持之以

恒，怕得罪人，搞平均主义，干好干坏一个样，忙得忙死，闲的无聊，鞭打快牛，致是工作积极性得不到有效释放，业

绩优秀者得不到应有回报，执行力逐级衰减。

4.廉政意识淡漠。抱着“不求有功，但求无过，明哲保身”的思想，存在“好人主义”思想作风，廉政意识淡漠，认为

监理是弱势群体反腐倡廉只是走走过场、做做样子而已，没

实质性的东西，在工程建设中起不到作用。

二、改进措施及提升目标

1.加强学习适应形势

通过不断地学习，提高自身理论和工作水平，全面熟悉

掌握业务知识，努力适应形势任务的要求，克服浮躁心态，静下心来，在学习中思考，在思考中学习，做到思想上不落

伍、作风上不松劲、行动上不滞后。

2.深入监理一线增强责任感

要以监理现场为课堂，深入项目部调查研究，不断提高

服务水平；要透过问题反思自身存在的问题和教训，不断改

进工作作风，不断增强事业心责任感，把心思和精力主要集

中到工作上，扎扎实实的做好职责范围内的每一件事情。

3.改进工作方式方法

多深入监理现场，多了解员工实际情况，多做耐心细致的思想工作，有针对性的解决问题，找准工作定位，带好队

伍，科学创新工作思路，超越过去、超越自我，努力开创工

作新局面。

4.真正做到“理想常在，信念常驻，宗旨不变，本色不褪”从小事做起，严于律己，自觉保持廉洁情操，自觉接受

群众监督，时刻做到自重、自省、自警、自励；加强执业道

德教育，抓住电网建设的机遇，推动监理处的发展；要有危

机意识，加强业务学习，多方位思考，用心管理准化管理，以适应公司“三集五大”改革新模式，结合监理处理实际早

思考、早谋划明年的工作。

三、工作建议及需求

1.建议XXX公司尽可能科学合理制定工程里程计划，缩短非

物质招投标时间，留出足够时间确保工程安全质量。

2.监理处正式员工比较少，外聘员工流动性大且电力系统专

业较少，无法满足工程监理需求。

XXX

二○一二年十二月二十八日

第二篇：主任助理岗位工作总结

主任助理岗位工作总结

我担任三号线管理部主任助理的工作已近两年了，原先我在车间及管理部从单纯性的建筑技术管理工作时间较长，也积累了一些经验，但是在管理岗位工作确是从两年前任三号线主任助理才开始的。刚担任该岗位工作时我发现自身的素质和业务水平离该岗位工作的实际要求还有一定的差距，但两年来我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本岗位工作，完成了三号线的建筑计划任务和各项技术经济及安全指标，为工务分公司的发展作出了自己应有的贡献。这两年对我来说走得轻松却也沉重。轻松是因为经过了两年来在主任助理岗位的摸爬滚打，该岗位所负责各项工作都已经是轻车熟路，锻炼了业务水平，提高了个人素质；沉重是通过锻炼发现自身的不足，没有在工作中主动尝试创新，工作中不够严肃，职工中的威信还比不上老同志。以下是我两年以来工作情况的总结和汇报：

一、工作定位

其实说起我的工作，主要就是在完成原先的建筑技术管理工作的同时，协助管理部主任的日常管理工作。平时的工作虽然较以前多了一些，但回想起来也并没有什么轰轰烈烈的大事发生，即使是2003年接连遇上非典和持续高温，也只是较平时工作更紧张繁忙一些而已。所以虽然是管理工作岗位，确也只是平凡的岗位，可以说平凡得有些烦碎，烦碎得有些单调。但是我记得有人说过：最烦碎的事才需要最大的认真，最单调的工作才需要坚定的热诚。这也许慢慢地成了

我工作中的座右铭。我想我担任这份工作，没有什么可以值得骄傲的资本，而我从中确发现了所有工作的共同点也就是认真、热诚。我们建筑专业的工作是工务分公司甚至可以算做地铁运营有限公司的一个窗口。邓小平说窗口就是形象，形象就是旗帜，旗帜就是凝聚，凝聚就是力量。这样一说好像我的这个平凡的工作就会变得有些“棋子虽小，却位在要隘”。这就要求我忙而不乱地工作，要求我秩序井然地解决所遇到的问题，要求我的服务一定要让上级领导和下级职工感受得到。实践证明，我的定位是正确的，从2003年担任本岗位工作以来圆满完成了三号线166209.1平方米建筑的计划检修和计划整修生产工作，也连续圆满完成了两个安全的安全任务。职工的工作作风和工作干劲也比以前改观了许多。

二、思想成长

最深刻的认识，来自于最全面经验的总结。通过在三号线管理部任主任助理的这两年内，我通过跟领导学习业务原则，跟同事学习业务知识，自觉有了一定的进步。同时在思想认识方面也成熟了许多，三号线管理部的主任和两位副主任都是共产党员，他们的言传身教，平时工作中种种的潜移默化对我的影响帮助很大。而我作为一个写过入党申请书努力向党组织靠拢的年轻人在他们三位党员同志的一言一行中我不断观察学习，思想逐步成熟。懂得了在遇到问题和困难时要坚持理论联系实际，学以致用。理论联系实际，是马克思主义一个基本原则。理论联系实际最重要的是运用马克思主义的立场、观点和方法来改造自己的主观世界。只有端正自己的世界观、人生观、价值

观，才能在工作、生活中遇到困难和挫折时，不会自暴自弃，怨天尤人，不会沮丧和急躁，而是加倍努力决不动摇自己的信念，找出不足，迎头赶上，始终朝着既定的目标前进。因为评价一个共产党员重要的是看他做的怎么样，看他能不能在端正自己的世界观、人生观、价值观上下功夫，实现学于用、知与行、说与做的统一。因为面对当前的错综复杂的环境，如果没有一个坚定的价值观和人生观是不行的。对个人而言要作到用制度规范行为，用职责检验价值，用行动体现人格。

三、业务工作

我所在的三号线管理部各项工作繁多，工作人员少，在这种情况下，就要求每个人都不仅仅要在本专业上独当一面，还要作到身兼多职。在不断的工作和学习过程中，我个人除了在专业方面有所提高以外对管理部的整个管理运做的过程也有了全面的感性认识。从这几年的发展情况来看，我认识到当前的改革形势对我们每一个人都是又一次严峻的考验。面对考验只有从自身做起，狠抓安全，在安全中求生存；强化管理，从管理中要效益。因为只有保住安全才能突现出我们工务分公司的价值，只有提高效益才能凝聚起员工的向心力。而要作到以上两点就要求我在自身素质方面要进一步提高，从自己从生产生活的每一处每一步抓起，确实做好安全工作；要认真提高自己的业务水平，在生产工作的每一工序每一环节的管理工作做起，努力提高生产效益。在日常工作的过程中不断给自己加压，争取以自身的行动来影响提高职工队伍的积极性，这是因为工作积极性与工作绩效成正相关关系。

以上是我两年以来担任主任助理岗位的总结，在接下来的工作中依旧是以安全为第一考量，并在日常工作中以优异的工作质量和优良的服务态度来确保安全目标。在生产工作中还要在管理上加大力度，使得管理工作真正的抓到实处落到细处，真正的体现出基层管理为一线服务、帮助、指导的作用。从管理中要效益要成果，抓实抓细各项工作及安全指标，强化员工的安全质量意识，明确树立起安全和效益相结合的工作思路，使得每个员工都明白只有加强自身竞争力才不会被淘汰，为确保第五个安全年而努力。

第三篇：财务部主任岗位岗位职责

1.在后勤集团总经理的领导下，实施对集团财务部的管理。

2.负责集团财务人员的招聘工作，对他们的劳动纪律进行严格的考核。

3.具体领导本单位的会计工作，组织制定本单位的各项财务制度并督促贯彻执行。

4.编制预算计划，根据财务收支情况，组织由集团领导，各主办会计和部门主管参加的财务分析会。参加各种经营会议，参与经营决策，审核经济合同。

5.负责集团经费对上请领、内部调拨及经费收、付工作。

6.及时上报各类报表和有关资料。

7.负责对集团人员的工资、效益工资等发放工作。

8.根据协议，落实各中心、公司上交后勤集团款项，按时催收到帐。

9.组织财务人员学习政治和业务，积极参加集体活动，努力完成上级交给的各项任务。

第四篇：食堂主任岗位岗位职责

一、组织食堂工作人员严格执行校、后勤集团、饮服公司有关食堂工作的规章制度(如考勤、岗位责任制、卫生、奖惩、学习会议等制度)。

二、负责本食堂的全面工作，服从上级领导，依靠和发动职工的工作积极性，督促检查食堂的伙食质量、饮食卫生、服务态度等工作，并有书面考核记录。

三、掌握本食堂的粮食用量，节约用粮，妥善安全保管，杜绝浪费现象。

四、督促各班组长进行成本核算，并掌握盈亏情况，了解主副食品、调味品等供应情况。

五、做好本食堂职工的思想工作，领导和组织职工进行政治、业务技术学习，每周召开一次班组长会议，小结工作。每月召开一次食堂职工会议，总结本月工作，表扬好人好事，指出不足之处。

六、合理安排食堂的劳动力，做到按需设岗、按劳分配、公正合理，建立食堂工作秩序。开足窗口，减少排队现象。

七、参加学生伙管会活动。经常听取教职工、学生对食堂工作的意见建议，并采取措施加以改迸。

八、注意安全生产，严格执行《食品卫生法》，防止食物中毒。

九、组织食堂职工积极开展岗位练兵和优质服务竞赛活动。

第五篇：主任岗位竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位评委和同事们：

大家好!我竞聘的职位是xxxx电视台技术播出部副主任。

首先作一下自我介绍：我叫xiexiebang，xx年出生。xxxx年毕业于xxxx大学xxxxxx系，本科学历。毕业后就分配到xxxx电视台。先后在播出发射部和技术播出部工作。XX[年被聘为广播电视工程师。

有线和无线合并后，我的岗位是灯光技术，主要从事的是演播室灯光技术。任职以来，工作认真负责。除了完成日常节目主持人的布光外，还参与各演播室灯光设备的维护和维修，参与大型晚会的灯光设计、调试;熟练掌握了演播室编辑设备、转播车视频系统的操作使用，多次参与各类节目的直、录播工作。

参加工作以来，在各级领导和同事们的关心、帮助下，我在政治思想和业务水平方面都有很大的提高，这次参加竞聘是对我以往工作的一次系统总结与回顾，也是对我今后工作的促进与鞭策。我有信心也有信心面对这次挑战。我觉得自己有以下优势：

第一、有较高的政治思想素质，良好的职业道德，有爱岗敬业与无私奉献精神

本人坚持四项基本原则，拥护党的领导，积极参加各种政治理论学习。本人是中～员。自觉遵守台里的各项规章制度，充分发扬爱岗敬业和无私奉献精神，认真完成各项工作任务。

另外，我在大学里学的专业是电视技术专业，对电视原理、电视信号的传送、发射都有较系统地学习过，这为我的工作打下了坚实的基矗

第二、我先后在电视台播出发射部和技术播出部工作过，有比较丰富的电视技术工作经验

大学毕业后我就到播出发射部工作，工作期间，除了参与日常播出值班外，还参与了播出发射设备的维护、维修，参与了杨子山差转台的建设。我熟悉播出部门的工作情况，熟悉播出发射业务。98年我被调整到技术播出部，在工作期间，先后从事新闻串片和演播室灯光技术等工作，除了参与日常节目的制作外，还参与各演播室视、音频和灯光设备的日常维护。合并后，我的岗位是灯光技术，主要负责日常栏目主持人的布光以及晚会的灯光设计、调试和演播室灯光设备的维护与维修。

我参加过“电视制作与灯光技术”培训班的学习，系统学习了电视制作专业知识和各类电视节目的布光原理以及演播室灯光技术。本人主创的作品《xxxxxxxx》主持人头像荣获中国广播电视学会第四届电视灯光专业评奖新闻类二等奖。综上所述，本人对节目制作、设备维护和播控技术都比较熟悉，了解技术部门的工作特点和工作规律，深知做好技术服务、技术支持、技术保障对电视节目的优质安全制作与播出的重要性。

其次，是我对职位的理解

技术播出部在电视台内主要是配合节目部门，提供设备、器材，具体进行节目制作和负责电视节目信号的播出与发射。作为技术播出部副主任，主要是配合技术播出部主任，参与对机器设备、演播室和工作人员的管理，协调节目部门与技术部门以及技术部门各工种间的工作，确保电视节目优质安全的制作与播出。

第三，工作设想

我将在节目制作和播出发射两方面从技术支持、技术服务、技术保障和技术管理上配合技术播出部主任开展工作。

节目制作方面

合并以后，我台的技术制作水平有了很大的提高，能更好地为节目部门提供技术支持和技术服务。但是，在节目制作和播出中，技术质量还不够稳定，各类事故时有发生。因此，要进一步提高技术支持能力和技术服务水平，必须先从提高电视节目技术质量入手。工作中我将从以下五个方面着手做好电视节目技术质量的提高：

1、电视设备的增置和更新改造应统筹兼顾、合理配置

在添置设备时，既要考虑到节目制作能力的提高，还要考虑到提高硬件的档次，以满足节目技术质量不断提高的需要。要有计划、分阶段地引进数字系统和设备，先从新闻、专题节目的采编数字化入手，逐步实现我台设备由模拟向数字化的过渡。对影响播出质量的设备，坚决引进质量好、工作稳定的。

2、加强设备的统一管理，定期维护和检修，并制定统一的系统指标进行测试

为确保正常节目的制作，设备的完好和系统的正常运转非常重要。因此，全台的设备应统一维护、集中维修并统一进行测试，以利于设备的完好和标准的统一。

3、加强技术标准的实施和监督

加强相关行业标准和技术规范的监督和实施。技术部门除了按技术标准和技术规范为节目部门提供服务外，还必须监督节目部门在节目制作过程中技术标准和技术规范的执行情况。

4、加强对节目制作人员和技术人员的岗位培训与管理

随着电视技术的进步，设备的技术指标已接近完美。技术质量的进一步提高，在很大程度上取决于制作人员的制作水平和设备的完好情况。这就要求加强对节目制作人员和技术人员的培训，积极开展技术交流

5、增强全台人员的节目技术质量意识

节目技术质量的提高不仅是技术部门的事，也与节目部门有关，采编播人员也必须树立技术质量意识，自觉执行正确的工艺流程。要建立和健全技术审查和监督机制，在节目制作阶段就严把质量关。

播出发射方面

播出机房是电视播出系统的核心，是电视信号的最后出口。作为电视系统的最后环节，它不仅关系到电视台的整体形象，还直接影响到千家万户收看电视的效果。因此，做好技术保障，提高播出发射质量尤为重要。

对播出部门而言会有许多影响播出安全的因素，如节目临时调整、设备的故障、现场直播活动的未知因素等等，这都是必然会遇到的。所以，保障设备的正常运转，无人为责任事故是保证安全播出的必然条件。这就要求，从以下四个方面做好安全播出工作。

1、播出流程的合理设置

播出流程中各个环节的合理设置是保证安全、优质播出前提。科学设置节目磁带的走向、播控人员的交接等环节，就能保证播出工作有条不紊地进行。

2、播出岗位的合理分工

针对不同时期播出任务的变化，播出部门应合理地设置各个岗位，明确岗位职责，根据工作人员的学历、工作能力科学地进行人员搭配。

3、规章制度的健全

整个播出流程的各个环节中都应建立各种操作规程和岗位责任制。都要有一系列严格规范的制度来加以约束。这些严格规范的制度归纳起来可以分为五大类：一是，要有一套正规的播出工作制度;二是，要有一套严格的机房规章制度;三是，要有一套周密的系统应急措施;四是，要有一套完备的抢修应急器材;五是，要有一套合理的奖惩考核办法。

4、播控人员的培训与管理

播出值班人员应积极参加相关业务学习，熟悉设备的技术资料、设备配置和系统连接。播出发射是节目的最后防线，任何的差错都有可能造成政治上的不良影响，严重的甚至造成某种动荡。因此，播出值班人员要有高度的工作责任心和荣誉感，要牢固树立喉舌意识、大局意识、把关意识、责任意识。要有默默无闻、无私奉献的精神，要有“无过即功，功不补过”的认识，安全播出意识要常抓不懈。另外，我们也应该在确保安全播出的前提下，应适时引进数字硬盘播出系统，对播出系统进行数字化改造;还应该加快新闻非编网的建设，真正实现素材资源的共享，实现制播一体化。还要加快电视台网站的建立，开展视频点播业务，这样不仅增加节目的传播途径，扩大覆盖范围，从根本上改变节目传播受地域限制的状况，而且还又多了一个广告创收渠道。

以上就是我这次参加竞聘要阐述的主要内容，如果我能竞聘上岗，我将积极配合技术播出部主任认真抓好技术播出部的工作，与全体技术人员一道，团结协作，努力完成各项任务，不辜负领导和同事的信任，为xxxx广电事业做出自己应有的贡献。

谢谢大家!