第一篇:关于2010年5月份监理工作月度检查考评情况的通报
关于2010年5月份监理工作月度检查考评情况的通报 各代表处、驻地办:
2010年6月1日~4日项目办对全线各驻地办进行了月度检查。检查内容包含质量、进度、合同、费用、自身资料、安全、环保等监理工作及廉政建设与职业道德、宣传、劳务队伍管理等工作的开展情况。现将监理工作检查情况通报如下:
一、各驻地办5月份做了大量的工作,也取得了较好的成绩,主要表现在:
1、认真按照规范要求对施工单位进行严格的质量监理;
2、认真审核并批复承包人的月度计划分解,按业主、代表处要求对小型构造物的施工计划进行了明确的安排;
3、严格履行变更程序,及时全面收集变更资料;
4、及时完成预付款的核转工作,能及时、准确地审查工程变更,建立台账;
5、认真按照监理工作程序开展监理工作;
6、督促承包人做好安全隐患排查工作,能及时提醒、纠正或下达整改通知;
7、对承包人影响环保的施工进行及时提醒、纠正或下达整改通知;
8、认真贯彻执行“十二公开”的有关规定;
二、通过检查,也发现了监理工作中的不足:
1、监理人员未按规定的频率对承包人使用材料进行检测:RA1、RA3;
2、现场试验抽检数据(有误或作假,不正确)或未达到规定的抽
检频率:RA1、RA3;
3、测量成果的检查和认定资料不全或失误:RA2、RB3;
4、无监理人员工作永久交接、临时交接记录的:RA1、RA3、RB1、RB2;
5、无旁站记录或记录不全、不真实,无巡视记录或记录不全面,监理日志填写内容不全面:RA1、RA3、RB1;
6、未组织辖段内安全检查或未召开安全生产例会:RA3、RB1;
7、未按频率进行劳务管理日常巡视检查:RA2;
8、对上级转办的信访件处理不及时:RB1、RB2;
二、检查考评结果及奖励
本次检查,六个驻地办监理工作综合考评均合格,具体考核排名如下:
依据《管理大纲》的规定,对本次检查排名第一的单位江西嘉和
监理有限公司瑞寻高速RB3驻地办在全线予以通报表彰,且给予每人每月900元的月度奖,并奖励驻地办负责人1万元;对排名第二的RB1驻地办给予每人每月850元的月度奖,对排名第三的RA2驻地办给予每人每月800元的月度奖,对排名第四的RA1驻地办给予每人每月750元的月度奖,对排名第五的RA3驻地办给予每人每月700元的月度奖,对排名第六的RB2驻地办给予每人每月650元的月度奖。
三、下一步监理工作意见
各驻地办紧紧围绕项目办制订的一阶段工作目标,继续加强对桥梁、涵洞构造物施工的调度,重点加大梁场标准化建设以及路基压实的监理力度,及时把握工程动态,消除盲点。
1、做好中间交工、工程变更管理工作;
2、加强现场旁站和巡视力度,做好事前控制;
3、进一步落实好各施工单位的“桥涵专项活动”工作;
4、督促各施工单位完成建设大梁预制场工作;
5、加强工作调度,掌握施工动态,认真做好监理服务工作,帮助
施工单位解决事件问题;
6、进一步督促各施工单位开展首件工程活动;
7、尽快完成工程量清单核查复核工作;
8、协助施工单位完成第一次中期计量支付工作。
第二篇:第三季度监理工作检查的通报回复
成武土建监3〔2011〕121号 签发人:兰金锋
关于上报项目办第三季度监理工作检查通
报的整改报告
成武高速公路项目办:
驻地办在收到项目办《关于第三季度监理工作检查的通报》(甘交成武发[2011]252号)文件后,随即组织全体监理人员共同学习,对文件中提出监理指令整改闭合、施工单位和监理单位质量安全进度管理、第二季度各监理单位检查通报的整改落实、各监理单位监理人员的履约、隐蔽工程重点
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二○一一年十月二十八日
主题词: 检查 通报 整改 报告
成武高速公路第三合同段驻地监理办 2011年10月28日印发
第三篇:工作检查通报
二龙乡中心小学 学期初初教育教学工作
检查通报
各村小学:
中心校全体成员于9月17日到27日,对全乡小学学期初的“备、教、批、导”等学校的整体工作进行了全面细致的检查,通过检查看到了无论从教育教学工作、学校管理、学校日常工作,还是从“两基”、“村小过程管理工作”都能按中心校要求合理、有序进行,取得了一定成绩,与此同时也看到了工作中存在的一些不足。
一、教育教学工作,教师课前准备不够充分,对教材理解不到位,课堂教学缺少创新意识,影响了学生对知识的掌握、理解与应用。
二、个别村小校长对教师教案、学生作业的检查较为笼统,没有针对性。(如教学反思不及时,或教学没有达到节反思)
三、安全工作检查要突出具体内容,安全教育要全面。
四、要充分发挥少先队的职能作用。
五、“村小过程管理体系”、“两基”工作归档要及时到位,要在完善、提高的基础上突出质量。
六、学校整体工作,周、月工作重点的安排要明确具体。
望各校在以后的工作扬善就失,取得更好的成绩。
二龙乡中心小学 2008年9月28日
附:学校学期初工作检查纪实
第四篇:关于“十个全覆盖”工作检查考评情况的通报
关于“十个全覆盖”工作督办检查
情况的通报
为顺利迎接省市“十个全覆盖”工作检查验收,11月4日至10日,县纪委监察局组织6个考评组,由委局领导班子成员带队,对全县16个乡镇、县直相关单位推进“十个全覆盖”工作任务完成情况进行了督办检查。现将有关情况通报如下:
一、主要问题
全县各地各部门“十个全覆盖”工作经过近年来的精心组织和扎实推进,取得了一定成效;但同时还存在思想认识不到位、工作氛围不浓厚、重点工作不落实、工作进展不平衡等问题。
(一)思想认识不到位。部分乡镇和县直部门的主要领导对推进“十个全覆盖”工作的责任意识不强,很少主动过问或者参与推动面上的工作,主要依靠纪委书记(纪检组长)来抓,没有建立分工协作的工作机制;少数纪委书记(纪检组长)对推进“十个全覆盖”工作的政治敏锐性和工作责任感不强,将忙于应付单位的中心工作和换届后刚
接手纪检监察工作作为客观原因,没有认真对照南平会议后的整改清单进行查漏补缺。
(二)工作氛围不浓厚。部分乡镇机关、村部没有公开“十个全覆盖”工作内容及制作廉政文化宣传栏;部分制作了宣传栏的,在内容上也是不实际、不全面,在整体规划上有欠缺、较零散,干部群众知晓率普遍偏低;少数县直廉政风险预警防控试点单位只在机关宣传栏这个“点”上开辟了宣传专栏,而在机关科室工作职能流程上和干部职工参与“面”上没有进行认真细化和分解,廉政文化警句格言未上墙,廉政风险预警防控工作流于形式。
(三)重点工作不落实。在便民服务体系建设上,大多数便民服务中心和便民服务室成了“摆设”,有凳子有椅子就是没有“人影子”,不迎检不开门,记录台账空白的居多,即使填写了也是内容不符、规范不够,此次检查过程中有2个乡镇的便民服务中心连门都未开;在工作资料整理上,大部分单位都没有对“十个全覆盖”工作资料进行认真清理和装订成册,文件、制度、档案等还是一盘散沙,收集整理不全;在廉政风险预警防控上,多数单位还普遍还存在权力清理不全面,权力运行不规范,风险点查找不
准确,防控措施缺乏针对性和有效性等问题。
(四)工作进展不平衡。从检查情况上来看,乡镇“三资”清理及监管代理全覆盖、基层纪检监察组织全覆盖、“五公开”全覆盖等工作抓得较好,但是廉政风险防控机制建设、行政服务网络体系建设等工作还相对滞后。县直单位有的工作虽然实现了全覆盖,但是还只是形式上的实现,在内容上还没有实现全覆盖。特别是廉政风险预警防控的试点单位,除发改局、人社局、卫生局、财政局、供水公司等单位开展得相对较好外,其它单位局限于对外地经验照抄照搬,还存在结合实际不紧,突出特色不够等问题。
二、整改措施
各地各部门要认真对照《考核评估各县市区推进“十个全覆盖”工作操作手册》,结合在此次检查考评中发现的问题进一步查漏补缺,迅速抓好整改落实,确保顺利通过省市考评验收。
一是要认真撰写自查报告及汇报材料。各乡镇、县直相关单位要认真总结前期的各项工作,对照操作手册,由纪委书记(纪检组长)负责,撰写好“十个全覆盖”前期工 3
作自查报告及整改后的总结汇报材料,上交县纪委监察局。
二是要认真落实“十个全覆盖”宣传栏及廉政文化“六进”活动。乡镇机关、县直相关单位要将“十个全覆盖”工作领导小组、具体内容、实施方案,廉政风险预警防控工作方案等以宣传专栏的形式公开上墙,廉政文化要利用警句格言、廉政漫画、宣传标语等表现形式在机关办公大楼和机关大院内进行渗透融合。
三是要认真落实便民服务体系建设。各乡镇便民服务中心及各村便民服务室必须保持正常的工作时间开门,必须做到有办公场所、有办公设备、有代办人员、有服务流程、有联系方式。记录台账必须实现填写规范化、标准化,凡在此次迎检中被指出存在问题的记录台账,必须全部更换,并规范填写到位。
四是要认真抓好廉政风险预警防控工作。各乡镇及县直廉政风险预警防控试点单位,要保证领导小组、工作方案、工作制度、会议记录等基础资料的完整,县直试点单位要保证警句格言、警示标语每楼必有,并结合单位工作
职能认真查找防控风险点,制定防控工作流程及预警处置制度,涉及到内设科室部门的要统一规范上墙。
五是要认真落实基层纪检监察组织建设。要认真对照“八有”、“六落实”(有牌子、有队伍、有制度、有办公用房、有办案经费、有办公办案设备、有举报电话、有案件),(组织、人员、责任、制度、保障、活动落实)标准,逐一对照,查漏补缺,该更新的更新,该规范的规范,该补火的补火,该完善的完善,确保基层纪检监察组织建设的各项硬件达标到位。
六是要认真抓好相关资料的整理规范。规范、有序的资料是做好“十个全覆盖”工作的基础工程。各乡镇、村、县直相关单位要认真清理、整理“十个全覆盖”工作的相关文件、资料、档案,涉及到的音像资料、图片资料、会议记录等也要分门别类装订成册,特别是12家廉政风险预警防控试点单位要将本部门及所属二级单位的相关资料进行收集整理,确保资料齐全完备。
三、工作要求
1、要高度重视,明确责任。各乡镇、县直相关部门主要领导要高度重视此次省市“十个全覆盖”迎检工作,一把手作为第一责任人,要对“十个全覆盖”工作负总责,单位领导班子其他成员要切实履行“一岗双责”,结合分工认真抓好职责范围内的覆盖工作,纪委书记(纪检组长)要认真对照此次检查出来的问题及时向主要领导和班子成员会议进行汇报,迅速拿出整改措施,查漏补缺。
2、要抓住重点,整体推进。在整改过程中,各乡镇、县直相关单位要切实抓住“十个全覆盖”工作重点,以点带线,以线带面,整体推进。尤其是麻口、章田寺、南平、夹竹园等乡镇,要充分发挥硬软件优势,着重抓好行政服务体系建设、三资监管、农村基层纪检组织建设等方面的工作,打造亮点,其它乡镇要利用迎检前的有效工作时间,迅速学习取经,抓紧整改。县发改局、人社局、卫生局、财政局、供水公司要继续完善廉政风险预警防控机制,进一步开展廉政风险信息收集,对照部门和科室职责细化工作流程,完善预警处置制度,加大机关廉政文化氛围的营造。县财政局、行政服务中心、招投标管理局、工商局、农经局等单位要按照公治腐领文【2010】1号《关于2010年推进“十个全覆盖”深化治本抓源头工作安排及责任分工的意见》文件精神要求,对照各自工作职责,认真抓好迎检前的查漏补缺。县交通局、水利局、教育局、卫生局、国土局等涉及到项目建设的单位,要认真准备现场,确保顺利迎检。
3、要严肃纪律,倒排工期。本月20日前,各乡镇、县直相关单位的“十个全覆盖”工作务必全部整改到位。县纪委监察局将在20日前组成暗访组,不打招呼、不定时间,对整改工作进行暗访督查。对整改工作没有启动,或是整改未按要求通盘落实,而导致省市检查验收拖全县后腿的乡镇或单位,将严格实行问责,严肃追究其主要领导和分管领导的责任。
第五篇:关于在建工程项目监理工作检查情况的总结通报
关于在建工程项目监理工作检查情况通报
各项目监理部:
为贯彻落实AA市监理工程师协会五届六次理事会通过的《AA市工程监理企业标准化管理规程》,提升我司工程监理标准化的管理水平,并指导和规范在建工程项目的监理工作,公司总工办组织并邀请公司领导和项目总监,于7月14日至22日,对4个在建工程项目的监理工作进行了检查。现将检查情况通报如下:
一、检查监理工作基本情况
检查组根据我司AA及周边地区在建工程的监理情况,抽取了4个在建工程项目:AA上城南区塔
2、AA上城南区商业及LOFT、AA深业城、AA东岭工程。其他AA学校、AA上城北区、AA广场、AA心海城等工程因完工或刚开工,以及外地项目包商大厦、AA科技园等,没有参加本次的检查,以后视情况再进行专项检查。
本次检查按照《AA市监理企业工程监理标准化管理达标评价评分表(项目监理机构标准化工作绩效)》规定的检查程序、检查项目、检查要点、检查内容进行了认真检查,对受检项目监理工作起到了指导和督促作用,得到了受检项目监理部的普遍赞同。通过检查进一步掌握了各项目监理工作的优势和值得推广的 经验,也发现了一些共性的问题,同时也了解到部分项目监理部的现状和诉求。
本次检查工作主要分两个部分:一是施工现场实体质量和安全情况;二是项目监理部的监进资料工作情况。每个项目监理部上午检查工程实体,下午检查监理资料。检查工作结束后,经检查组评审复议:良好的两个,一般的一个,较差的一个。
二、项目监理工作的主要特色
通过对4个项目的实体和资料检查,尤其是对监理资料的详细检查,按照检查评分表的7个大项、31个子项,进行量化评分,得分率在70—90%之间。总体来看,4个项目监理部都能按要求做好监理工作,监理工作质量在提高,主要监理特色如下:
一是项目监理工作的标准化、规范化有了较大的提高。4个项目监理部和监理人员都能较好的履行监理职责,尤其是在项目监理部的工作标准化、规范化有了较大提高。充分发挥了“三控(质量、进度、投资)二管(合同、信息)一协调(组织)一监督(安全)”的作用,尤其是在确保工程实体质量和施工安全文明方面发挥了较好的作用。
二是检查项目监理工作比较到位。检查的4个项目监理部的设置和人员配置基本满足监理工作需要。在建设文件收集、图纸会审与设计交底、施工组织设计与专项施工方案审核方面,在施工单位质量和安全保证体系审核,以及开工报审方面,监理工作比较到位。在工程材料、构配件、设备进场审核,工程项目施 工过程控制以及施工工序验收、施工大型起重机械和设施核查方面,起到了良好的监理作用。
三是加大了对项目监理资料管理。如监理规划、细则、月报、日记和会议纪要、分部分项验收及监理工作总结等方面,4个项目监理部都能按监理规范和标准执行,项目监理工作质量,都能达到工程监理合格标准,有的工程项目监理工作更为出色。
三、检查中存在的共性问题
通过本次监理工作检查,发现普遍存在以下几方面的问题,尤其是对项目监理资料管理,有待于进一步提高监理工作质量和高度重视。
(一)监理规划、细则针对性不强,工程资料审批、填写不规范。一是项目监理规划和监理细则、旁站监理方案等缺乏针对性,缺少监理节能专篇;二是上墙晴雨表,普遍缺乏每天的记录;三是对施工技术方案及专项方案审批把关不严,有的未按专家论证意见修改并重新审批;四是较多监理日记存在记录不完整、不连续,部分监理日记不具可追塑性,记录内容部位和事项不具体不明确;五是监理月报没有对本月的监理工作业绩成果表述,也无对承包商监控措施和效果的表述;六是工程例会不规范,多数项目监理部对第一次工地会议的记录内容不完善、不完整;七是部分项目监理部对施工组织设计及方案审批过于简单,仅有“同意”字样没有预防控制等要求,审批内容不完整;八是对原材料(构配件、成品、半成品)报审,普遍存在无分类的管理登记合帐。
(二)工程监理资料归档管理不规范。有的项目监理资料归档零散较乱,查找困难,无目录、无台帐;有的项目监理资料收集不齐全,监理记录填写不规范、不完整;有的分部分项验收记录上签字审批,存在监理员代替监理工程师签字现象;有的监理文件资料未经总监审批盖章就归档;有的工程监理资料收发登记不完整、不齐全,有的工程项目收发登记采用白纸自制散装登记,容易发生散落、缺页、不完整现象。
(三)安全文明施工监理存在问题。通过检查发现项目监理部,对施工安全技术交底资料,普遍存在未经监理人员检查确认,有的项目监理部未参加交底或未监督施工安全技术交底,也未有项目监理部存档备案;有的项目监理部对涉及安全风险较大的主要施工设备,如塔吊、升降机,施工单位既未申报、也未经监理确认进场和使用批准的情况下,该设备已经检验部门检验;部分监理机构对安监站的检查整改跟踪不够。
四、通报表扬与批评
历时四天的第二季度在建工程项目监理工作检查,经过公司总工办和邀请公司领导、项目总监商议决定,对AA上城南区塔2及商业及LOFT的两个项目部给予以表通报表扬,这两个项目监理工作的特点是:主体工程质量外观较好,安全文明施工到位,工程报审及报验资料基本齐全,监理验收意见签署规范,监理资 料编码有序,查找方便;项目监理部就监理工作向业主的回访工作做的较好,坚持项目监理内部会议、每天电子日报、每周工程例会既有前周总结,又有下周安排,还有PPT专项投影仪演讲。经检查并公司研究,决定对AA深业城项目部予以通报批评,该项目部存在问题如下:受检查的三期土建工程实体项目,地下室顶板钢筋绑扎不到位、梁底的主筋搭接长度不够、部分梁筋整体偏斜严重、剪力墙框架柱筋底部没按构造加密、室外底层高支模(5米以上)没有按规定搭设;室外回填土质量较差并且没有分层夯实;施工现场安全临边防护不到位,存在工程质量及安全隐患,并且现场停靠砼搅拌车准备浇灌砼,监理未及时下发质量及安全隐患;部分监理资料不规范、无目录、无台帐。
五、对项目监理工作检查的要求
一是要求各项目监理部高度重视对本次项目监理工作的检查,并对本次检查中发现存在问题的各项目监理部(详见各项目检查问题复印件),要针对存在的问题“举一反三”并立即整改,项目监理部总监要亲自督促并认真落实整改;
二是项目监理部必须完善内部管理制度。充分发挥项目监理部在建设工程质量、安全、工期与成本控制方面的监理作用。同时加强监理人员的内部培训,提高监理人员素质,做到总监到位,监理到位,监理人员全部经过上岗培训,持证上岗。
三是项目监理部在监理过程中,应按照监理规范的要求进行质量控制,编制好监理规划及实施细则,严格审查施工单位的施 工组织设计及施工方案,督促施工单位做好施工前的各项报验工作及准备工作。在施工过程中采取现场巡视、平行检验和重点部位旁站监理等措施,切实做好项目监理部的各项工作。
四是项目监理部在施工过程中发现质量问题应及时责令施工单位整改,且整改后应达到质量要求。杜绝质量事故及质量隐患的发生,严格控制工程实体施工质量。按照公平、独立、诚信、科学的准则开展好监理工作,真正发挥工程建设监理的作用。
五是项目监理部要高度重视监理工作内业管理,加强对监理资料的收集、整理和分类综合归档等,项目总监重点加强指导和检查。要建立健全项目监理部的监理制度,建立良性和谐的内部检查和考核机制,重视对监理人员相关规范、标准的学习,加强项目监理内部文化建设,增强监理部凝聚力,充分调动监理人员的工作积极性。
每个季度对在建项目监理工作组织检查,对于提高监理工作水平意义重大。通过公司总工办组织检查和各项目监理部互相交流学习,使部分监理人员在监理工作中存在的不清楚、不明确、不完善的地方,得到了纠正、补充和完善,进一步明确了监理工作的内容,强化了监理责任意识;增强了对监理资料积累收集和可追溯的重要性认识。
通过监理工作检查,各受检项目监理部及监理人员都认为这是提高监理工作水平的极好方法。对在这次检查中发现的问题,受检项目部要予以修正、改进和完善,并接受业主和质量安全监 督管理部门的监督;未检查到的项目监理部,应按照本次检查的内容,对照本项目监理部的监理工作做好自查、自纠工作。
20AA年AA月24日