监理单位向建设局2011汇报材料

第一篇：监理单位向建设局2011汇报材料

临沂市工程监理有限公司2011汇报材料

2011年是我公司监理工作繁忙的一年，也是成果辉煌的一年。年初我们按照工作计划的安排，以贯彻国家和省有关的政策法规和标准规范为依据，以市、县主管部门的要求为动力，努力提高自身业务素质，牢固树立为业主服务意识，振奋精神，求真务实，内抓管理，外塑形象，圆满地完成了今年的各项任务。获得较好的经济效益和社会效益。

一、领导的示范作用

我们监理公司组建了强有力的领导班子，有一位总工、两位分管副经理主抓4个监理项目部的具体业务。我们能够做到领导班子坚强有力、团结务实、廉洁高效。抓好思想政治工作，做到全公司职工团结一致，和谐相处。并且对业务工作方面也常抓不懈，通过每周三次例会，每季度一次业务规范考试，每半年一次全面总结。在单位环境卫生方面，排好值日，每周三进行一次全面大检查，办公场所始终保持整洁卫生。我们公司每年开展丰富多彩的群众性文体活动，足球赛、篮球赛、积极参加局里组织的各种文体活动，倡导文明、健康、科学、高尚的生活方式。在公司领导班子的带头下，做到了全公司上下一条心，齐心协力抓工作。干部职工整体素质高，精神面貌好，工作业绩突出，行业作风优良，在社会上有良好的声誉和整体形象。

二、规范化的业务管理

为了更的好的执行国家法律、法规,有效的监督工程质量，公司的4个监理部在分管经理的指导下，全面的对各自负责的工程进行规范化管理，加强了工程质量监督力度，监理人员除对工程实施全过程监控以外，对重点部位进行以旁站、巡视为主要手段的24小时监理，并认真把好对工程质量影响较大的五大关口：一是把好地基与基础施工质量关。基础对整个工程的安全起着决定性的作用，凡基础工程我们都重点巡视，认真验收；特别是桩基础工程，我们明确要求必须经过静荷载试验，达到技术标准后才能进入下道工序施工；二是把好主体结构施工质量关。主体结构质量的好坏，直接关系到工程的安全和使用寿命。在监督检查中，我们对主体工程出现的问题决不迁就和放过；决不允许任何一方擅自改变结构，如果有需要变动的部位必须经业主同意，并经设计部门出具工程变更通知；三是把好隐蔽工程验收关。隐蔽工程出了质量问题是难以处理的环节，在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工班组自检合格，再由专职质检员核定，填好验收表交给监理。然后由监理组织施工单位项目专业质量、技术负责人进行验收，并形成记录；四是把好原材料检验关。针对钢筋、水泥等材料进货渠道多的特点，我们对进场的每批钢筋、水泥都做到 “双控”。要求凡用于工程上的其它建筑材料，也必须有质量保证书、合格证、材料复试报告；未经检验的材料不允许用于工程；质量达不到要求的材料，及时清退出场；五是把好开工、竣工手续审查关。手续不健全不许开工；施工单位小班子及主要工种无证不许上岗。在工程交工前，我们实行预检制度，在正式验收之前，会同施工方对工程本体及影响观感的部位进行预检，对存在的问题下达监理通知，限期整改，从而有效的提高了竣工工程一次验收合格率。

三、狠抓单位建设，提高干部队伍整体素质

我公司把加强职工教育培训，创建高素质监理队伍自身建设，纳入单位工作的重要日程，以增强服务功能，提高服务质量为目的，进一步强化队伍岗位培训、职业道德培训、执法技能培训等，不断提高干部职工的综合素质，积极推进管理型执法向服务型执法转变，努力构建多层面、善管理、有觉悟、有知识、干事创业的管理人才队伍。我公司积极实施“两个本”工程（工作日记和读书笔记）。单位领导定期对“两个本”进行调阅，并对学习成绩予以考核。同时，为进一步提高监理人员业务技能及服务水平，更好的为业主提供优质、高效的服务。我公司每年利用空闲时间，对全公司监理人员进行定期业务学习，并邀请局领导对培训成效进行考核，有效地调动了干部职工学习政治理论、钻研业务知识的积极性。为提高单位的办公自动化办公水平，构建快捷有效的服务平台。我公司在单位资金允许的情况下，逐年购置了电脑、打印机等办公设备，推动了单位资料的正规化管理。

四、积极开展创建活动，强化职工服务意识

我站以创建“文明监理，优质服务”示范窗口活动为契机，紧紧围绕优质服务为宗旨，在广大职工中牢固树立服务至上观念。并将精神文明建设与单位全面发展结合起来，设立意见箱、意见簿，推行公开服务承诺。

五、健全单位各项制度，加强单位内业管理

在公司制度管理上，我公司制定了严格的规章制度及岗位责任制，并对各项规章制度不折不扣的严格执行。年初，站领导与每位职工签订责任书，对各项工作进行了量化考核。在档案管理上，我公司实行专人管理，对各项档案装订成册，严格按照规定；在财务管理上，认真执行财务制度，严格按照省、市物价和财政部门核定的收费项目和收费标准收取规费。

六、加强党风抓纠风，树立监理行业新风尚

我公司按照“管行业必管行风”和“一岗双责”的要求，把反腐倡廉、纠正行业不正之风工作列入了重要工作日程，制定了“一把手”负总责，分管领导各负其责的责任制，并将其与业务工作一起布置、一起检查，一起落实、一起考核，把党风廉政建设工作、纠风工作与业务工作、与加强监督检查、与创新工作方法、与提高队伍素质、增强单位实力紧密结合，制定了党风廉政责任书制、党员干部公开廉政承诺制，组织党员干部学习了中共中央关于预防腐败方面的学习，开展了警示教育活动和互帮互助活动。

今后，我公司将在县局的正确领导下，在上级主管部门的关心和支持下，进一步振奋精神、克服奋进、抢抓机遇、开拓进取，实现新的目标，创建新的业绩，为全县的建设的发展做出应有的贡献。

第二篇：监理单位汇报材料

监理单位汇报材料

一、工程监理目标

我监理单位根据监理合同对工程施工阶段进行质量、进度、投资、安全控制、合同管理、信息管理及做好与参建各方组织协调工作,实现监理合同与施工合同约定的目标: 进度目标按施工合同约定完成，成本目标控制在施工单位中标价的合理范围内，质量目标满足施工合同要求的同时争创市优、区优，安全目标无死亡事故，争创市级安全文明工地。

二、施工过程的质量控制

根据监理工作制度、工作流程，做好事前、事中、事后控制。事前加强施工组织设计、施工方案审核、审批；督促施工单位建立健全质量保证保系、落实各项质量保证措施；对用于工程的原材料、设备等进行检查、验收，需复检的材料按规范要求进行见证取复检，确保合格材料用于工程；要求施工单位编制月进度计划并严格执行。事中加强现场监理监督力度，采取巡视、旁站、平行检验，确保施工过程的质量满足要求。事后加强施工过程中的工序验收，合格后方允许进入下道工序，并做好成品保护，确保完成的工作内容达到设计和规范要求。

三、与其他各方的配合情况

在施工期，依据合同条款内容，公平、公正的维护各方的合法利益。协助业主及各参建单位解决施工上的难题，在整个施工期与业主、施工、设计、勘察等参建各方配合良好。

四、工程质量结论

经过各参建单位共同努力，本项目主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量优良、观感质量优良。

我监理方推荐车身车间工程申报“中国钢结构金奖”。

深圳市龙城建设监理有限公司2014年9月10日

第三篇：监理单位汇报材料

监 理 单 位 汇 报 材 料

陕西永明项目管理有限公司签订监理合同，第一时间进入现场，成立以杨小平同志为总监的项目监理部，专业人员配套齐全，监理人员土建2名、水电暖安装工程人员2名，全部具有国家注册监理工程师资格，满足该工程监理的合同要求和工作需要。施工现场配备齐全的规范、标准、图集。

严格按一法四条例，依据《建设工程监理规范》、《工程建设监理规程》进行监理工作，协助建设单位进行工程项目可行性研究，参与了业主对设计、施工单位的招标工作。按照监理合同约定和监理职责，主要对该工程进行了工期控制、质量控制、造价控制，重点突出了质量控制，并对施工单位的施工组织设计、人员资质、质保体系和施工技术资料实施了审核。

制定详细可行的《监理规划》、《监理实验细则》。在现场监理中采取了旁站、巡视、平行检查相结合的监理模式。依据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，严格执行进场材料签验、工程施工旁站和见证取送样制度，并有相应记录；按《建筑工程施工质量验收统一标准》进行各分项工程检验批的验收、隐蔽验收等各个环节的监理签认，监理签认及时、准确，并有相应监理档案。

监理工作中共下发监理通知单项，分项/分部工程质量报验单份，监理日记记录真实，每月出具监理月报，监理技术资料完整。

施工单位已出具《分项/分部工程质量报验单》并经监理单位审查，同意建设单位组织验收。

陕西永明项目管理有限公司2013年4月22日

第四篇：监理单位汇报材料

监理单位结构工程验收工作情况汇报

我公司受新郑正商置业有限公司委托，承担新郑·红溪谷高层住宅地下车库人防地下室工程的监理业务,进驻现场时,公司派出有专业工种配套齐全的监理人员进驻工地,开始行使监理单位的权利和义务.开工以来,监理单位、勘察单位、设计单位和施工单位都严格的执行了国家和地方制定的有关法律法规,无违反国家强制性条文.由于我们的努力,在有关各方的配合与大力支持下,确保了工程施工的质量.现将我们对本工程质量评估意见表述如下:

一、工程概况

本工程建设地点位于新郑市和庄镇、新郑东南郊区，大连楼路南侧、宏达路西侧，建筑面积为8062.3㎡，建筑层数为地下一层，高度为3.7m，建筑用途为汽车和戊类储藏室。建筑工程等级为六级甲类人防物资库，结构类型为框架剪力墙结构，设计使用年限50年，抗震等级为三级，耐火等级为一级。

砼：地下室基础、底板、外墙（含边框柱）、顶板（室外部分）采用防水混凝土，抗渗等级为P6；基础、梁、板、墙、柱、楼梯（主楼内部混凝土以地上院为准，且不低于人防要求）；基础垫层为100mm厚C15素砼。

砌体：采用B06加气混凝土砌块，砂浆：为M7.5水泥砂浆砌筑。钢筋：采用HPB300、HRB335和HRB400钢筋。

二、评估依据

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《建设工程质量管理条例》

3、《河南省工程质量管理条例》

4、《河南省建筑市场管理条例》

5、《郑州市建筑市场管理条例》

6、《工程建设监理规范》

7、《中华人民共和国招标法》

8、《中华人民共和国合同法》

9、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》

10、《工程建设施工与验收规范》

三、工程开展监理情况

1、监理合同签订后,我公司组成了进驻工地监理项目部。

总监理工程师: 王东 监理工程师: 赵杰

2、招标时,我们向甲方递交了监理大纲,监理合同签订后由总监组织编制了监理规划,并布置各专业工程师编制监理实施细则。

3、制订了监理工作程序,并张贴在办公室的墙上。

4、坚持工地例会制度,规定召开例会时间,由总监主持。

5、工程质量控制：坚持以事前控制为主,事中、事后控制为辅的质量控制原则。（1）施工图纸问题:通过图纸会审把施工中可能存在的图纸问题找出来,避免因图纸原因造成返工、误工现象。（2）施工材料

①主材:坚持三证齐全,复检合格,方准进场使用。②地方材料:严格控制砂、石的颗粒含泥量等。

（3）技术交底:要求施工单位各工序工种施工前,做好技术交底工作。

（4）关键部位旁站监理:垫层、基础、梁、板、墙、楼梯的浇筑,地下室防水施工等。其他坚持24小时内有监理人员配合。

（5）任何工序完成后,不符合要求坚决推倒从做,决不手软。（6）要求施工单位做好自检、互检、交接检等工作。

（7）坚持报验制度:填写报验单,并应建立在自检互检的基础上。（8）坚持试验制度:钢材、水泥等的复检,混凝土试块的送检等。

6、进度控制

（1）审定施工单位报送的工程总进度计划、季度计划、月度计划。（2）根据变化了的情况,督促其及时制定调整计划。

7、投资控制

（1）及时审核承包方申报的合同内及合同外工程款。（2）协助业主做好见证工作。

8、监理管理资料（1）会议纪要（2）监理通知（3）工程报验单

（4）设计变更和技术核定单

（5）特殊工种上岗证

9、工作原则：公平、公正、科学诚信、做好服务

10、施工单位的确定是采取公开招标的形式。

11、河南正阳建设工程有限公司能较好的履行工程合同,能按设计图纸和变更通知的内容施工。

12、实测实量项目

分部、分项工程的实测实量项目，其误差皆在规范允许的范围内。

四、结论

该工程采用公开招标的形式，选择的施工单位是河南正阳建设工程有限公司，在工程施工过程中能很好的履行工程合同，按建设文件要求和施工程序组织施工。该工程于 年 月 日开工，至 年 月 日基本完工，经过我方认真细致的核查，认为本工程质量保证资料、功能核查资料齐全，观感质量、工程实体实测实量质量皆在规范规定的范围之内，已具备结构验收的基本条件。

本工程结构安全可靠，资料齐全，我单位认为可评估为合格工程。

河南省人防建设监理有限公司

项目负责人：

年 月 日

第五篇：监理单位汇报材料

监理单位汇报材料

北京通达监理有限公司签订监理合同，第一时间进入现场，成立以刘忠印同志为总监的项目监理部，专业人员配套齐全，监理人员土建2名、水电安装工程人员1名，满足该工程监理的合同要求和工作需要。施工现场有配备齐全的规范、标准、图集。

严格按一法四条例，依据《建设工程监理规范》、《工程建设监理规程》进行监理工作，协助建设单位进行工程项目可行性研究，按照监理合同约定和监理职责，主要对该工程进行了工期控制、质量控制、造价控制、重点突出了质量控制，并对施工单位的施工组织设计、人员资质、质保体系和施工技术资料实施了审核。

制定详细可行的《监理规划》、《监理实施细则》。在现场监理中采取了旁站、巡视、平行检查相结合的监理模式。依据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，严格执行进场材料签验、工程施工旁站和见证取样制度，并有响应记录，按《建筑工程施工质量验收同意标准》进行各分项工程检验批的验收、隐蔽验收等各个环节的监理签认，监理签认及时、准确，并有相应监理档案。

监理工作中下发监理通知，监理日记记录真实，监理技术资料完整。施工单位已出具《主体结构验收报告》，并经监理单位审查，同意建设单位组织主体验收。

北京通达监理有限公司河南分公司

2014年8 月20 日