天相投资顾问有限公司招聘实习生（合集）

第一篇：天相投资顾问有限公司招聘实习生

天相投资顾问有限公司招聘实习生

公司简介：

天相投资顾问有限公司（以下简称“天相投顾”）创立于2001年，具有中国证监会批准的证券投资咨询资格，是首家经中国证监会批准取得开放式证券投资基金代销业务资格的专业投资咨询机构，也是国内规模最大的专业投资咨询机构之一。公司主要业务为证券研究、投资顾问、基金销售、财务顾问、管理咨询、证券信息咨询和专业培训。

公司下设投资分析部、金融创新部、基金销售中心、财务顾问部、专题研究部、信息技术部、市场部等业务部门。拥有一支在经济、投资银行、财务会计、法律、管理咨询、信息技术各领域和各行业中有丰富理论素养和实践经验的专家和专业人员队伍，为基金管理公司、保险公司、投资公司、证券公司、上市公司等各类机构投资者和其他中、小投资者提供多方面和形式多样的专业投资顾问服务，与各类客户建立了良好的业务关系。

立足长远，平和务实，信誉至上，独立客观，追求职业化是公司的核心理念，基于对我国改革开放和证券市场发展前景的坚定信念，天相投资顾问有限公司投身于证券事业，参与我国证券市场的成长过程。

在此，我们诚邀具有团队精神、创新意识、勤勉尽责、恪守证券从业人员职业道德的海内外优秀专业人才加盟。如果想更多地了解公司详情，请登陆公司网站

招聘情况：

专题研究员（实习生）

1、研究题目：上市公司资金占用、并购重组专题研究

2、时间：2-3个月

3、待遇：提供优厚的研究津贴；优先安排或推荐工作。

4、要求：

（1）经济、金融等相关专业在读博士研究生，能达到以下条件的硕士研究生亦可；

（2）有较强的统计学功底，熟练使用SAS等统计软件；

（3）对证券市场有一定的了解；

（4）对会计有所了解，能读懂会计报表；

（5）清晰的逻辑思维能力，有较强的论文撰定功底。

联系方式：

E-Mail: hr@txsec.com

Fax:84533137

如果是投寄的形式，应聘者请将相关资料寄往：

北京市朝阳区幸福村中路锦绣园D座三层

邮编：100027

请注明应聘实习生

第二篇：厦门航空有限公司2012年实习生招聘简章

厦门航空有限公司2012年实习生招聘简章

厦门航空有限公司（简称厦门航空、厦航），是中国大陆首家按企业化运作的航空公司。1984年7月25日在北京宣告成立。厦门航空是自主经营的法人实体，是国际航协正式会员，承运人代码为“MF”。厦门航空的企业标志是“蓝天白鹭”，被认定为中国驰名商标。

厦门航空总部设在厦门，在福州、杭州、天津、南昌、台湾设有分公司，在北京、上海、晋江、长沙、石家庄、新加坡设有过夜基地，在境内外40多个大中城市设有营运基地、办事处和营业部。厦门航空选择技术先进、安全舒适的现代化飞机构建机队，截至目前拥有波音系列飞机78架。主营国内航空客货运输和福建省及其他经民航局批准的指定地区始发至邻近国家和地区的航空客货运输业务。目前已形成了以厦门、福州、杭州等为主基地，覆盖全国、辐射东南亚和东北亚、连接港澳台的航线网络，经营航线200多条。

多年来，厦航在保证航空安全，提升服务品质方面做出了不懈的努力，得到了社会的广泛认同；在不断探索创新中，形成了具有鲜明特色的经营管理模式。厦航是唯一获得中国民航最高安全奖“金雁杯”三连贯和“金鹰杯”三连贯的航空公司，是首家空中和地面服务均被民航局和共青团中央授予全国级“青年文明号”的航空公司，并多次荣获“旅客话民航”第一名。2009年，厦航被国际航协(IATA)授予“IOSA安全杰出贡献奖”；2010年，厦航成为中国民航第一家通过SMS（安全管理体系）民航局认证的航空公司；2011年，厦航又成为中国民航首家通过CCAR-121-R4补充运行合格审定的航空公司，厦航的安全管理水平依然保持行业领先优势。厦航自1987年起保持盈利至今，成为国内唯一实现连续25年盈利的航空公司。

面对“十二五”的新一轮发展和加快海峡西岸经济区建设的重要历史机遇，依据厦航的发展战略，“十二五”末机队规模将达到130架以上。厦门航空坚持科学发展，提供卓越的服务为顾客创造价值，创造一流的经营业绩并与员工共享发展成果。厦门航空致力成为持续安全、持续盈利、最佳服务、旅客信赖的优质航空公司。

二、招聘岗位

（一）飞机维修

1、工作职责

实施公司飞机的航线维修、C检（含）以内的定期检修、更换发动机、发动机热检及其他适航管理当局批准的飞机维修项目，确保飞机持续适航和安全。

2、任职要求

（1）大专及以上学历，2013年应届毕业生，飞行器动力、电子、电气、机械、航空机电设备维修、航空电子设备维修等相关专业；本科生绩点2.8及以上，专科综测成绩专业前40%，无不及格门次；

（2）英语水平：大专学历要求大学英语A级及以上，本科学历要求CET4及以上，具有良好的英语听、说、读、写能力；

（3）计算机水平：国家二级及以上；

（4）具备良好的团队合作精神，能接受挑战，能够在高压、高效的环境下工作并完成任务，适应轮班工作制。

3、工作地点

各运行基地，服从公司安排。

（二）地面服务

1、工作职责

依照业务规范、工作程序和服务标准，实施航班旅客值机、候机、登机、转机、到达和不正常航班旅客服务工作，收集、传递航班动态信息，组织行李运输、交付及查询作业，指挥、控制、协调、监督公司及其代理航班的客货运输现场保障，确保航空安全与航班正常运行，为旅客提供满意的服务。

2、任职要求

（1）专科，2013年应届毕业生，专业不限；综测成绩专业前40%，无不及格门次；

（2）英语水平：大学英语A级及以上，具有良好的英语听、说、读、写能力；

（3）计算机水平：熟练操作电脑办公软件；

（4）语言表达能力强，具备良好的协作沟通能力；

（5）具备良好的团队合作精神，能接受挑战，能够在高压、高效的环境下工作并完成任务，适应轮班工作制。

3、形象要求：

（1）身高：男170CM以上，女160CM以上。

（2）五官端正，具有亲和力，适合从事窗口服务工作。

4、工作地点

厦门、福州、杭州等地，服从公司安排。

三、应聘材料要求（请按以下顺序装订）

1、应聘简历；

2、成绩单复印件；

3、英语、计算机证书复印件；

4、其余相关证书复印件。

四、招聘时间安排1、3月27下午14：30召开招聘宣讲会，地点：北活一楼报告厅。宣讲会后学生现场投递求职简历，经筛选后安排参加后续面试考核；

2、3月27日下午、3月28日上午8：30起分岗位进行面试考核。（计划时间，视简历筛选情况确定）

3、3月28日下午15：00-17：30笔试（计划时间，视面试情况确定）。

厦门航空有限公司

人力资源部

二〇一二年三月二十六日

第三篇：腾讯投资类岗位2014实习生招聘

腾讯投资类岗位实习生招聘

部门简介：

腾讯的投资并购部，即腾讯产业共赢基金，主要使命是投资互联网产业链上的优质公司，更好地服务腾讯开放平台上的用户，主要关注网络游戏，社交网络，无线互联网，电子商务及新媒体等领域。

职位说明书：

工作职责：

作为分析实习生，各项工作职责将包括但不仅限于：



 进行互联网领域的产业调查与产品研究 根据项目需求提供相应的支持

任职要求：

我们正在寻找的人才应具备高超的理解能力和高度的责任感，同时对互联网商业模式和互联网产品具备切实的热情与探索精神，且具备良好的团队合作能力和沟通技巧。









 具备高度的正直、奉献以及进取精神 2015年顶尖院校学士/硕士应届毕业生 有顶级咨询公司或投资银行工作经验优先 卓越的解决问题能力和逻辑化思考能力 英文流利

实习时间：

通过面试后可立即开始实习，申请该职位的同学需保证实习时间至少为6个月，实习期满通过相关评估考核可获得留用机会！

简历投递（截止日期2014年3月14日）：

请符合条件的同学将简历投递至MA_recruit@foxmail.com，邮件主题：姓名+学校

2014年3月14日之后，同学可继续通过腾讯校园招聘官方网站join.qq.com选择投资并购类职位继续投递简历。

第四篇：北京天襄投资控股有限公司规章制度范本

北京天襄投资控股有限公司

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一：考勤管理制度

1.目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的工作秩序。2.考勤范围： 2.1公司在册员工。

2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。3.考勤方法：

3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法；

3.2考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。4.考勤打卡时间：

4.1 周一至周五 上班时间为8:00-12:00 13:00-17:30 5.有关规定： 5.1考勤规定

5.1.1 由办公室为每位员工编制考勤卡卡号，每天上下班应依次排队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡才有效，如出现托人刷卡或替人刷卡时，均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。

5.1.2 因公外出办事无法返回或忘打卡者，次日必须填写出门单说明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。

5.1.3 员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣100元，1小时内扣110元，以此类推；迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早退处理。

5.1.4 连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，给予除名处理； 5.1.5 旷工半天以上者，取消当月奖金； 5.1.6旷工的扣罚标准

旷 工 天 数 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天 扣月工资（含计件）10% 25% 40% 60% 80% 100% 5.1.7持卡的员工必须保管好自己的考勤卡，如发现损坏或丢失，应马上向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费10元。若丢失后不及时补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理； 5.1.8办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。

5.1.9上班时间不许闲聊、就餐吃零食，公司严禁吸烟，违者一次罚款10元，5.2请假、外出手续

5.2.1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门（车间）办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。5.2.2请假时间二天，由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的，车

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间员工须由生产部经理审批，连续或续请假超过二周需报办公室审批，其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天的须由副总经理审核，总经理审批。

5.2.3请假同意后《请假单》一联交值班门卫后方可离开公司，请假一天扣减一天工资。临时请假（如请假半小时、1小时等）每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工 处理。

5.2.4上班时间内，若员工需外出办事，必须凭经部门主管签具的《出门单》方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门，按离岗处理。当班门卫必须如实记录员工进出、请假、各项记录，报办公室核实若发现弄虚作假或失职现象，予以50–200元的罚款处理；

5.2.5因工作需要经常出入的人员（如销售外勤、司机、采购人员等），可持经总经理或副总经理特批的出门证出入，不必另行签具《出门单》。

5.3探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度

5.3.1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员（中级职称），每年可享受15天探亲假（包括星期天），可分2次休假，路费报销1次来回（温州至配偶地）。探亲假期工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。

5.3.2外地员工（不包括温州三区及各县）春节期间可享受10天春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年（当年6月 30日前进厂上班）的外地员工春节期间探亲，可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。

5.3.3探亲路费报销要凭合法的票据，路程温州至某市某县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三等舱为限，不包括市内交通费，超支部份自负；副总、总工可报机票。

5.3.4探亲报销手续：经办公室审核、登记，报总经理审批。5.4婚假：

法定婚龄（男年满22周岁，女满20周岁）员工，凭合法结婚证，婚假3天，晚婚假期6天。婚假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。5.5丧假：

员工的配偶、父母、子女逝世，可申请丧假三天。

丧假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。5.6产假：

女员工符合计划生育条例，产假为90天。工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。

5.7销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。

5.7.1销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休，但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休，补休必须办理有关手续，先打补休单，经部门负责人批准，累计补休超过1注重个人素质，培养企业形象

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天的，由部门负责人报公司总经理批准；超出天数按事假处理；

5.7.2补休期间工资照发，但超出时间一律照扣工资，擅自超假作旷工论处； 5.7.3具体考勤办法由部门考核，门卫监督,公司办公室执行。

5.8其他售后服务和技术人员因公出差，逢节假日计算加班费（年薪制除外）委外培训不按上述规定。

5.9本制度2015年4月9日修订，2015年4月13日开始执行。二.绩效考核

第一节 绩效考核基本分析

一、绩效考核范畴

绩效考核，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称。绩效考核公式：P=f(s、m、o、e)。各因素的含义。

绩效考核的分类: 按照绩效考核性质划分;按照绩效考核主体划分;按照绩效考核的工作组织形式划分;按绩效考核的时间长度划分。

二、绩效考核内容

英美等国家考核制度的“考勤”（工作态度）与“考绩”（工作成果）；国外企业考核项目的“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”三大方面。我国公务员绩效考核的“德、能、勤、绩”四个方面。

在绩效考核中，要建立考核项目指标体系，确定各项目的分值分配，并规定各项目的打分标准。

三、绩效考核的原则

（一）公平公正原则

（二）客观准确原则

（三）敏感性原则

（四）一致性原则

（五）立体性原则

（六）可行性原则

（七）公开性原则

（八）及时反馈原则

（九）多样化原则

（十）动态性原则 第二节 绩效管理流程

一、制订考核计划

1．明确考核的目的和对象。2．选择考核内容和方法。

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3．确定考核时间

二、进行技术准备

绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。

三、选拔考核人员

在选择考核人员时，应考虑的两方面因素。

通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握考核方法，克服常见偏差。在挑选人员时，按照上面所述的两方面因素要求，通常考虑的各种考核人选。

四、收集资料信息

收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各种有效的方法来达到。生产企业收集信息的方法。

五、做出分析评价

（一）确定单项的等级和分值

（二）对同一项目各考核来源的结果综合

（三）对不同项目考核结果的综合

六、考核结果反馈

（一）考核结果反馈的意义

（二）考核结果反馈面谈

1．建立和谐的面谈关系的几个方面 2．提供信息和接受信息，进行反馈的技巧、七、考核结果运用

考核结果的运用，也可以说就是进入绩效管理的流程。第三节 常用的考核方法

一、简单排序法

（一）简单排序法的含义

简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 „„”的顺序。该方法的优点和缺点。

（二）简单排序法的操作 首先，拟定考核的项目。

第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。

第三步，把每个人各自考核项目的序数相加，得出各自的排序总分数与名次。

二、强制分配法

（一）强制分配法的含义

强制分配法，是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据

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统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多。

（二）强制分配法的适用性

三、要素评定法

（一）要素评定法的含义

要素评定法也称功能测评法或测评量表法，是把定性考核和定量考核结合起来的方法。该方法的优点与缺点。

（二）要素评定法的操作（1）确定考核项目。

（2）将指标按优劣程度划分等级。（3）对考核人员进行培训。（4）进行考核打分。

（5）对所取得的资料分析、调整和汇总。

四、工作记录法

工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。该方法的优点和缺点。

五、目标管理法

（一）对于目标管理的认识 1．目标管理的含义

目标管理法（MBO）是一种综合性的绩效管理方法。目标管理法由美国著名管理学大师彼得·德鲁克提出。

目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。2．目标管理的优点

目标管理法的优点较多，也有一定的局限性。

（二）目标的量化标准

目标管理要符合“SMART”的原则，其具体含义。

（三）目标管理法的实施步骤 1.确定工作职责范围 2.确定具体的目标值 3.审阅确定目标 4.实施目标 5.小结

6.考核及后续措施

六、360度考核法

（一）360度考核法的含义

360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。

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（二）360度考核法的实施方法 首先，听取意见，填写调查表。然后，对被考核者的各方面做出评价。

在分析讨论考核结果的基础上双方讨论，定出下的绩效目标。

（三）360度考核法的优缺点 第四节 绩效管理操作

一、控制考核误差

绩效考核误差可以分为两类：一类与考核标准有关，一类与主考人有关。

（一）考核标准方面的问题。包括:考核标准不严谨、考核内容不完整。

（二）主考人方面的问题。包括:晕轮效应、宽严倾向、平均倾向、近因效应、个人好恶、成见效应。

二、考核申诉的处理

（一）考核申诉产生的原因

（二）处理考核申诉的要点

包括：尊重员工的申诉；把处理考核申诉作为互动互进过程； 注重处理结果。

三、完善绩效考核的措施

（一）采用客观性考核标准

（二）合理选择考核方法

（三）由了解情况者进行考核

（四）培训考核工作人员

（五）以事实材料为依据

（六）公开考核过程和考核结果

（七）进行考核面谈

（八）设置考核申诉程序

注重个人素质，培养企业形象

首因效应、

第五篇：广州市天建网络科技有限公司招聘信息 文档

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广州市天建网络科技有限公司招聘信息

广州市天建网络科技有限公司成立于2013年3月，由多位淘宝大学企业导师联合创立，并整合拥有数十年沉淀的强大供应链资源。我们的薪酬待遇(比同行业高出10-%-15%)不算最高，但我们每位伙伴均能享受【员工持股】！

我们的福利：

1.一周六天（计划下一步长短周），一天7小时，中午2小时配睡枕，就是让你不犯困！

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3、吃饭能省钱，住房也一样！住房补贴看你能耐几百上千！

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招聘岗位：

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财务总监

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淘宝店长运营主管

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