三项监测信息报告制度

第一篇：三项监测信息报告制度

三项监测信息报告制度

一、各级三项监测中心、站、点，根据《中华人民共和国药品管理法》、《药品不良反应报告和监测管理办法》、《云南省药品不良反应报告和监测管理实施细则》、《中华人民共和国保密法》等有关规定开展三项监测信息报告的各项工作。

二、监测站、点发现或获知药品、医疗器械不良反应或事件应详细记录、核实、调查、评价、处理，并填写相应《报告表》，于30日内向所在地的县（市）监测中心报告，其中新的、严重的药品不良反应或事件应于发现或获知之日起5日内报告，死亡病例3日内报告，有随访信息，及时报告。

三、监测站、点对发现或获知的死亡病例应进行调查，并于15日内填写《药品不良反应/事件调查表》，报告给所在地的县（市）监测中心。

四、监测站、点获知或发现药品群体不良事件后应立即填写《药品群体不良事件基本信息表》，其中个案病例应及时填写《药品不良反应/事件报告表》，报告给县（市）食品药品监督局、卫生局、监测中心，县（市）监测中心及时向州监测中心报告。

五、辖区内药品生产企业获知本企业产品发生药品群体不良事件后应立即开展临床调查，于7日内填写《药品不良事件调查表》，报告州监测中心、州食品药品监督管理局。

六、州监测中心组织对严重的药品/医疗器械不良反应或事

件进行调查，于收到报告表7日内完成调查报告，报告给州药品监督管理局、州卫生局和报告给省监测中心，同时向当地县（市）监测中心反馈调查情况。

七、州食品药品监督管理局获知药品群体不良事件后应立即会同州卫生局组织现场调查，并及时将调查结果报告给省食品药品监督管理局和省卫生厅。

八、药品经营企业发现群体药品不良事件后应立即告知药品生产企业及当地监测中心，县（市）监测中心及时向州监测中心报告。

九、药品生产企业对本企业生产药品的不良反应监测数据进行定期汇总分析，撰写定期安全性更新报告于报告年份的2月份上报省监测中心、州食品药品监督管理局。新药监测期内的药品，每年报告一次；新药监测期已满的药品，在首次药品批准证明文件有效期届满当年报告一次，以后每隔5年报告一次。

十、县（市）监测中心每季度末向州监测中心、当地食品药品监督管理局上报当季度三项监测统计资料。州监测中心于每季度初向州食品药品监督管理局上报全州上季度三项监测统计资料。

十一、州、县（市）监测中心每半年分别向同级食品药品监督管理局、卫生局、禁毒委报告三项监测的相关统计资料。州监测中心同时向省监测中心上报三项监测统计资料。

十二、县（市）中心每季度末组织辖区内报告质量评估，并

及时向州监测中心上报评估汇总情况。州监测中心每季度初向州食品药品监督管理局、省监测中心上报上季度全州评估汇总情况并县（市）监测中心反馈。

第二篇：三项制度信息

我镇坚持“四注重”落实“三项制度”

今年以来，我镇围绕打造“幸福新塘边”目标，大力倡导以“团队和谐是最好的福利，帮助别人是最美的快乐，收获成功是最大的满足，勤奋工作是最强的优势”为主的“四最”价值理念，以落实“三项制度”为载体，各项工作务实高效推进。

一、注重公开明示，实现三项情况一清二楚。公开干部信息、办事流程和服务承诺等内容，让办事主体知晓事情“找谁办”、“怎么办”。一是干部信息全面公开。在镇机关大院显眼处制作公示牌，公开干部的照片、姓名、职务、岗位职责、投诉方式，以及服务承诺等内容，接受全社会监督。二是干部去向实时显示。在镇机关各办公室门口，统一制作“人员去向牌”，标明在岗、下村和公出等三种状态，在保障群众知情权同时，也便于镇督查办效能督查。三是服务流程方便查阅。将诸多工作流程整合成为一套便携式服务卡片，包括计划生育、民政社保、建房审批等8大类33项服务内容，每项服务内容对应详细说明。同时，修编《我镇村级工作指导手册》发放到农户手中，方便办事群众查阅。

二、注重环环相扣，实现三个节点一线贯穿。规范工作运行机制和接待流程，通过重点抓好三个节点，达到全程服务目标。一是热情导办。明确便民服务中心主值班干部为“导办员”，为首问首办责任人，负责做好办事群众的接待、引导、协调、联系等工作，提供“保姆式”服务。二是即时承办。承办单位和承办人依据法律法规或相关政策，即时对需办理事项进行答复或办理。三是定向承诺。对需要相关部门配合办理的事项，由“导办员”现场填写《首问首办流程登记单》收下相关材料后，填写“连心服务承诺卡”，进行服务承诺，并亮明身份和联系方式，方便办事群众“后续跟踪”。

三、注重督查跟进，实现三种模式一路并进。广开渠道，创新督查方式，进一步强化执行力，不断提升工作效能。一是推行交办工作销号制度。对各办公室月度工作填写《交办单》进行交办，明确责任人、工作要求和完成期限。次月初进行“回头看”，对完成的工作进行统一“销号”，对未完成而继续交办的，承办干部要作出说明，并在年终绩效考核中予以扣分。二是推行线上工作督办制度。各分管领导按照各线重点工作、重大项目工作计划，每月进行比照，针对工作进度偏慢、项目质量欠缺等情况，开具《督办单》进行督办，并限期反馈督办结果。三是推行面上工作通报制度。通过编印《新塘边督查通报》、《新塘边通讯》，发布幸福乡村建设进度排行榜，全面落实“工作绩效提升年”各项目标任务，进一步增强镇村两级干部干事创业的责任感和紧迫感。

四、注重机制保障，实现三个层面一同互动。强化以人为本的理念，通过建章立制，创设载体，形成镇班子成员、镇机关干部、村两委干部独挡一面、协调互动的良性局面。一是班子成员层面，全镇分成6个工作团队，由班子成员分头领衔，并实行工作绩效考核团队捆绑。对分管领域、联系村一切工作负全责，对分管业务干部、联片村两委干部的教育管理负全责。二是机关干部层面，举行“季度同事夸奖会”，评选“快乐之星”、“成就之星”，张扬成就感，形成全力干事的鲜明导向。并出台《我镇镇村干部不作为处置制度》，对不作为、慢作为、乱作为的干部，进行责任追究。三是村两委干部层面，通过定期举行“村官项目论坛”，在“连心服务网”上晒“各村亮点”，达到互比互学互看的目的。目前，村两委干部“工作态度一丝不苟、工作节奏一马当先、工作业绩争创一流”的理念已深入人心。

第三篇：传染病疫情信息监测报告制度

]

突发公共卫生事件与传染病疫情监测

信息报告管理制度

为加强突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理工作，提供及时、科学的防治决策信息，有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件和传染病的危害，保障公众身体健康与生命安全，根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规的规定，制定我院突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理制度。

一、突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告，坚持依法管理，分级负责，快速准确，安全高效的原则。

二、执行职务的医务人员必须按照规定及时如实报告突发公共卫生事件与传染病疫情信息，不得瞒报、缓报、谎报或者授意他人瞒报、缓报、谎报。

三、各科室应当建立门诊日志、住院登记薄和传染病疫情登记簿，责任报告人在首次诊断传染病病人后，应立即填写传染病报告卡。

四、坚持首次负责制，严格门诊全员登记制度，发现突发公共卫生事件和甲类传染病、乙类传染病中传染性非典型肺炎、人高致病性禽流感、艾滋病、肺炭疽、脊髓灰质炎的病人、病原携带者或疑似病人，立即电话

报告预防保健科，预防保健科以最快的方式报告防疫站和县卫生局。

对其它乙丙类传染病病人，疑似病人应于24小时内报告预防保健科。

五、预防保健科负责全院突发公共卫生事件和疫情监测信息的网络直报工作。定期对各科进行核对、自查，发现问题按医院有关规定予以奖惩。各科上报的传染病报告卡保留三年。

第四篇：三项制度报告

“人才是企业发展的根本动力”，这是迎泽物流自2004年7月成立以来一直信奉的发展理念。几年来，迎泽物流本着“以人为本”的根本原则，以“三个根本性提高”为发展目标，将“三项制度改革”作为工作重点，切实落实集团公司的各项人才战略，结合迎泽物流的实际情况，不断创新、不断改革，为完善人才梯队建设、推行人才强企战略进行了积极探索、做了很多工作：

--坚持以人为本，提升公司整体工资水平；

迎泽物流成立之初，公司工资平均水平仅达到每人XXXXXX元/月，可以说仅仅达到了太原市最低工资标准，面对这样的现状，公司领导以实现“三个根本性提高”中的XXXXXXXXX为根本目标，将提高员工工资水平作为工作的重中之重，带领全体员工一心一意谋发展，走上了一条“特色化、专业化、差异化”发展之路。经过几年的发展，迎泽物流的发展越来越好，经济效益提升的越来越快，成为太原市政府确定的“率先发展”项目、重点一类市场及太原市规划公路主枢纽货运系统唯一一个已经投入运营的物流中心……在迎泽物流不断发展的同时，公司领导不忘无私奉献在各自岗位上的普通职工，多次上调工资：

XXXXXXXXXXX年，迎泽物流普通员工基本工资由原先的XXXXX上调到XXXXXXXXX，提升了XXX个百分点；

XXXXXXXXXXX年，迎泽物流一般管理干部基本工资由原

先的XXXXX上调到XXXXXXXXX，提升了XXX个百分点；

XXXXXXXXXXX年，迎泽物流普通员工基本工资由原先的XXXXX上调到XXXXXXXXX，提升了XXX个百分点；

……

如今，迎泽物流工资平均水平达到XXXXX元/月，其中

本科生XXXXX元/月、专科生XXXXX元/月、主管XXXXX元/

月、中层管理干部XXXXX元/月（详述工资结构）实现了每年提升XX个百分点的集团要求，极大的提高了员工生活水

平。

--建立健全劳动用工管理的各项制度，有效维护员工合法权益，积极规避企业用工风险；

劳动用工管理是人事工作的重中之重，--推行校企合作战略，加强实训基地建设；

物流业作为一个新兴产业，其专业人才仍然很缺乏，这

成为制约物流业发展的一大瓶颈。为解决物流专业人才紧缺

对迎泽物流发展所造成的负面影响，加快建设迎泽物流专业

物流人才队伍，迎泽物流以“满足社会、满足企业需求作为

人才培养的根本出发点”为根本原则，认真贯彻集团《关于

建立以驾培为中心的综合培训基地的指导意见》，开创了“实

施校企合作、建设实训基地”这一新的人才引进模式：

XXXXX年XXX月与XXXXXXX签订了XXXXXXXXXX；

XXXXX年XXX月与XXXXXXX签订了XXXXXXXXXX；

XXXXX年XXX月与XXXXXXX签订了XXXXXXXXXX；

同时，为更好的培养人才，加快公司人才梯队建设，迎

泽物流坚持走科技创新之路，不断改革人才培养机制：

XXXXXXXXX，迎泽物流在校企合作的基础上从改进校企

合作机制入手，大力推进了实训基地建设；

XXXXXXXX，迎泽物流与物流院校联合对物流企业和物流

软硬件生产企业进行了实地调研，充分了解了物流专业学生的岗位能力要求，结合教学大纲提出的技能要求，制定了多

套实训基地建设方案，力争使实训基地建设的更加完善合理，真正为物流学子提供一个理论学习与物流实践相结合的实训平台；

几年来，迎泽物流共接收院校实习生XXXXXX人，其中

XXX人经过一年的实习期后成为了迎泽物流的正式员工，为

公司的发展贡献出了自己的专业知识和力量。

--制定人才战略，优化人力资源结构；

专业人才对于一个企业的发展来说是必不可少的，但一

个企业的发展光靠专业人才确实远远不够的。正因为如此，迎泽物流自成立以来就十分注重各方面人才的引进：

社会招聘：

其他单位借调：

--足额缴纳员工保险，免除员工后顾之忧；

“保险”与员工的切身利益紧密相联，关系着员工未来

养老、医疗等人生大事，可以说是公司员工最关注的问题之

一。因此，公司于XXXX开始为全体员工足额缴纳了养老、医疗、失业、大病、生育五险：

XXXXX年，公司共为员工缴纳了XXXXXXXXXX元的社会保

险；

XXXXX年，公司共为员工缴纳了XXXXXXXXXX元的社会保

险；

社会保险的缴纳为员工今后的生活提供了保障，真正免

除了员工的后顾之忧，增强了员工对企业的依赖感和归属

感。

--提升员工福利待遇，彰显企业人性化管理；

“企业的发展离不开公司全体员工的共同努力”，这是

迎泽物流领导常常挂在嘴边的一句话。为回报公司员工对公

司发展所作出的辛勤努力和无私奉献，迎泽物流坚持以人为

本，不断提升员工的福利待遇：

XXXXXX年XXXXXXX节，迎泽物流发放了XXXXXXXXX;

XXXXXX年XXXXXXX节，迎泽物流发放了XXXXXXXXX;

XXXXXX年XXXXXXX节，迎泽物流发放了XXXXXXXXX;

XXXXXX年XXXXXXX节，迎泽物流发放了XXXXXXXXX;

XXXXXX年XXXXXXX节，迎泽物流发放了XXXXXXXXX;

XXXXXX年XXXXXXX节，迎泽物流发放了XXXXXXXXX;

……

福利待遇的提升不仅仅提高了员工的生活水平，同时彰

显了迎泽物流以人为本的人性化管理。

经过几年来的不断努力，迎泽物流的三项制度得到了切

实落实，人事工作取得了可喜的成绩。但事物是不断发展变

化的，社会的发展对企业人事工作提出了新要求，公司现有的人事工作模式已经逐渐与新的组织机构相脱节、不适应时

代发展的要求，主要体现在：

--现有的人事管理制度不适应新的组织机构设置；

2009年，为实现迎泽物流的规范化管理和正规化发展，迎泽物流推进了组织机构改革，成立了九大职能部门，分别

为党办、办公室、人力资源处、财务处、经营管理处、技术

安全处、市场管理办公室、物业保卫处；设立了七大经营实

体，分别为：仓储分公司、配送分公司、运输分公司、专线

分公司、营销分公司、富通出租、多经分公司；随着组织机

构的改革，公司现有的人事管理制度已经无法适应新的组织

机构要求。因此，尽快完善人事管理相关制度对于迎泽物流的进一步发展刻不容缓。

--绩效考核体系尚未健全，薪酬体制有待完善；

--员工培训需要进一步加强

三项制度的改革不可能一蹴而就，而是需要我们不断改

革、不断创新，结合企业实际情况，逐步完善三项制度工作，从而为提升企业基础管理水平，促进企业规范化发展提供人力资源、奠定组织基础。

第五篇：三项报告制度

“三项报告”制度

为及时了解全局范围内的党风廉政建设情况，加大反腐倡廉的工作力度，特建立党风廉政建设三项报告制度。

一、主要工作情况报告制度

镇干部每月必须在月底前3天把当月受理群众信访、开展党风廉政教育、查办违法违纪案件、加强制度建设等主要工作情况填表报送纪检委。

二、重大事情报告制度

全镇党员干部在党风廉政建设中的正反典型事例，必须及时上报。并在2天以内以书面形式报告详细情况。

三、苗头性、倾向性问题报告制度

全镇干部要十分注重倾听群众呼声，了解社情民意，及时掌握本单位在党风廉政建设中出现的苗头性、倾向性问题，每半年作一次综合性分析，以书面形式报送纪检委。

（一）要认真学习，深刻领会精神实质 党员干部特别是党员领导干部要充分认识贯彻实施三项法规制度的重要意义，把思想统一到中央要求上来，把学习三项法规制度作为当前加强机关党的建设和党风廉政建设的一项重要政治任务列入议事日程，切实增强学习贯彻的自觉性和主动性，掌握主要内容、精神实质和具体要求，确保落到实处、收到实效。

（二）要领导带头，认真贯彻执行两项规定 领导班子成员要带头学习、带头执行两项规定。领导干部要按时、如实报告个人有关事项和配偶子女移居国（境）外情况，并把报告情况作为领导干部民主生活会自查和干部考察、民主评议时个人述职述廉的重要内容，自觉接受党组织和党员干部的监督。纪委书记要加强对两项规定的学习和理解，制定执行两项规定的具体实施方案，采取有效措施，认真抓好落实。

（三）要认真履责，全面加强机关党建工作 镇党委将把抓党的建设与抓业务工作紧密结合起来，与创先争优活动紧密结合起来，以改革创新精神带头做好机关党的工作。机关党委要召开专题会议，组织机关党委委员、各党支部（总支）书记认真学习《条例》，切实按照《条例》的规定，加强机关党组织的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，进一步推进机关党的工作的科学化、民主化、制度化。同时，加强对《条例》贯彻执行情况的监督检查，及时发现和解决存在的问题。各党支部（总支）要以学习贯彻执行《条例》为契机，全面推动机关党的建设奋力先行，为促进电信管理各项工作任务的完成提供坚强的思想保证、组织保证。