年中工作总结_人大项目

第一篇：年中工作总结_人大项目

全国人大办公业务资源信息系统监理工作总结

一、项目概况

全国人大办公业务资源信息系统建设自2006年4月6日正式启动以来，业主全国人大常委会办公厅信息中心对该项目极其关注，多次强调项目的重要性和紧迫性，对包括监理单位在内的各参建商提出了严格要求，对此监理响应业主要求，积极投入人员和资源，全力保证项目建设的质量要求。

目前，在业主和公司各方面的大力支持与协助下，本项目监理现场项目部积极配合业主和4个承建单位的各项工作，开展了多项协调、组织工作，并主持了多个会议，利用工具软件和人大资源实施质量、进度控制等。本项目参建各单位工作状态积极，工作完成进度良好，整体工作状况正在由相互磨合逐步走向有序协作。完成了计划落实、人员落实和成果落实的项目准备阶段任务；基本完成了项目初步需求调研工作，各单位已将调研结果整理汇总，为本阶段项目系统初步设计工作打下了良好的基础。

二、监理工作总结

1、依据全国人大办公业务资源信息系统本期的建设内容，对应全国人大常委

会办公厅信息中心的要求，监理项目组在认真分析了项目目标和建设内容后，编写了本项目的《监理规划》，作为参与本项目监理工程师的工作准则。该规划充分考虑到了本项目的重要政治意义、深远的社会影响及在政务信息化领域的示范作用，提出了以“高标准、严要求”作为工作方针，以“守法、公平、公正、独立”为工作原则，以“四控三管一协调”为工作内容，围绕项目目标和建设单位要求，逐步、有序地开展项目管理工作，为保证项目监理工作的顺利开展提供了明确的指导。

2、监理项目组依据项目阶段性工作任务的要求，根据项目实际进展情况和工

作内容，分别编制了《项目需求阶段监理工作计划》和《项目系统初步设计阶段监理工作计划》，详细的描述了监理的工作范围、内容和目标，监理工作开展的依据、程序、措施和制度等内容。各个阶段工作计划的制定兼顾了系统建设的整体性以及各系统间的协调，特别是初步设计阶段的工作计划制定非常详细，能够比较好的指导各单位完成初步设计需求调研阶段的工作。项目组还使用MS Project等项目管理工具整合各承建单位的任务分解及工作计划，形成项目参与各方开展具体工作直观、有效的进度计划，此项工作得到了业主的认可。

3、监理应业主信息中心项目管理要求，制订了本项目的配置管理计划，明确

了各单位各岗位的负责人和联系方式，对项目过程和建设成果文档的编写格式、内容、分类、发送和接收等提出了具体的管理要求。

4、监理协助业主组织各承建单位在初步设计需求调研阶段开展业务调研活

动，已经圆满完成业务需求调研阶段的工作。在此期间，监理充分体现了其良好的组织协调作用，组织、参加各种会议共计50余次，涉及人大办公厅32个业务部门（共计59个处级单位）。监理通过参加需求调研会，更加深刻地理解了系统建设的要求和内容，为下一步项目实施中如何开展监理工作提供了依据。

5、截至6月底，监理共向业主提交各种监理外部文档近70余份/篇，通过监

理周报、会议纪要和专题监理意见等文档形式，全面记录了项目建设过程，并对过程中出现的各类问题提出具体的监理意见和相应的解决办法。

三、项目监理建议

1、由于本项目的系统功能要求相对于一般政务信息系统有特殊性，保密性，开发难度大，需求要求相对模糊等特点，监理建议各业务功能系统承建单位在作好进一步需求调研基础上，更进一步的细化、分解开发任务，分步、分阶段完成开发工作。

2、鉴于目前国家相关政务信息系统建设精神中关于设备采购国产化的要求，本项目网络建设中的部分硬件设备无法按招投标文件的要求严格执行，只能作相应的变更。经各方协商后，业主、承建商同意以设备变更的形式解决。但在履行设备变更程序之前，承建单位要积极配合业主对相关设备进行国产品牌的重新选型。监理认为，这个过程存在较大风险，建议承建商要从系统整体一致性及兼容性等方面给出更多的理论依据，慎重选择替代产品，以保证系统功能的完整实现及建设后期维护的便捷等。

在监理实践中，结合项目实施发现的实际情况或问题，监理发表了多项监理具体意见，提出项目建设规范要求或建议；总的来讲，监理对各承建商目前的工作态度基本满意，对各自完成的工作进度和工作质量是认可的，近期无质量事故和重大进度拖延。

回顾项目启动至今的工作，监理现场项目部完成了从无到有，从无序到有序的项目准备过程，理顺了各方关系，向业主体现了监理工作能力，也获得了业主各方领导和工作人员的认可和工作支持；通过监理工作的展现，在承建单位中树立了监理威信，确立了监理在本项目中的位置和权威。

监理将在以后的工作中，继续认真工作，热情服务，积极推动项目整体向前，配合业主和承建商按时保质地完成本项目的监理任务。

第二篇：2011年中医药适宜技术推广项目工作总结（范文模版）

2012年中医药适宜技术工作总结

根据基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要

求，为了推进医院中医药服务体系建设，提高中医药服务能力，充分发挥中医药适宜技术防治常见病多发病的优势和作用，更好地为广大人民群众健康服务，医院精心安排部署、组织实施了基层中医院基层常见病、多发病中医药适宜技术推广项目。现将该项目工作总结如下：

一、组织实施

一是切实加强项目实施工作的组织领导。为加强项目的组织领导和管理，医院成立了以院主要领导为组长，分管领导为副组长，相关职能科室和推广单位负责人为成员的中医药适宜技术推广项目领导小组。为确保培训质量及推广项目工作的顺利进行，成立了项目推广专家指导组，并明确了职能、职责和任务。

二是科学制定项目推广实施方案。我院印发了《基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目工作计划》等实施文件，确保项目实施有序、有效推进。

三是实施项目推广全面培训，确保推广工作有序推进。根据基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求，结合我县农村中医药现状和实际情况，县卫生局以医院为培训基地，首先对乡镇医疗机构及卫生室的中医及中医爱好者进行 1

了培训，培训推广适宜技术项目10项以上，随后多次对村卫生所人员进行基层常见病多发病中医药适宜技术培训，培训不少于4项的适宜技术。根据实际培训内容主要有选择性地增加了一些火罐、艾灸等中医药适宜技术。培训期间严格实行签到考勤制度，培训结束后，统一命题，对参培人员进行了考试、考核。

二、困难问题

一是项目培训教学的教材、资料组织不够，尤其是直观、生动的多媒体资料用具不多，尽管我们组织制作了部分中医药适宜技术基础、中医药传统技术操作规程等方面的课件，但由于条件限制还是显得很不够完美。

二是参训人员水平参差不齐，一些学员欠缺中医药基本理论、基本知识和基本技能。

三是培训的多，下去到现场指导的少，学员学完了以后能否很好的开展，并应运于临床这还是个未知数。

三、计划打算

为使医院基层中医药常见病、多发病中医药适宜技术推广项目能够达到预期效果，充分发挥中医药适宜技术在防治常见病多发病的独特优势和作用，更好地提高乡村两级医疗机构中医药技术服务能力，对基层中医药常见病、多发病中医药适宜技术推广工作有以下几点打算：

一是项目培训教学还应继续，我们将定期或不定期组织专家深入各基层进行临床实践培训指导。

二是组织中医药适宜技术项目师资、学员的继续教育，尤其是中医药适宜技术基础、中医药传统技术操作规程等基础知识的系统学习。

三是加强中医药适宜技术对防治常见病、多发病的独特效果和简便易行，费用低廉的宣传、教育，让更多的老百姓了解并认同中医药适宜技术，从而不断提高中医药适宜技术的推广效果。

房庄卫生室

2012.12.31

第三篇：2016年中医药适宜技术推广项目工作总结

临清市中医院

中医适宜技术培训工作总结

根据聊城市卫计委印发的《2016年全市基层中医药人员培训工作实施方案》的通知（聊卫中[2016]6号）及临卫发[2016]49号要求，为了推进我院市医药服务体系建设，提高中医药服务能力，充分发挥中医药适宜技术防治常见病多发病的优势和作用，更好地为我市广大人民群众健康服务，我院受临清市卫计局委托，精心安排部署、组织实施了临清市基层中医药人员培训工作，现总结如下：

一是切实加强项目实施工作的组织领导。为加强项目实施的组织领导和管理，特成立了以卫计委领导为督导，院长为组长，业务院长为副组长，相关职能科室为成员的临清市中医药适宜技术推广项目领导小组，并明确了职能、职责和任务。

二是科学制定项目推广实施方案。我院印发了《基层中医药人员培训工作计划》等实施文件，确保项目实施有序、有效推进。三是实施项目推广全面培训，确保推广工作有序推进。根据我市培训要求，培训教材统一选用山东省中医药管理局编写的《基层中医适宜技术100法》和国家中医药管理局印发的《护理人员中医适宜技术使用手册》。把在我院培训的277名基层医生分为4批次进行，首先对我市乡镇医疗机构的52名中医及中医爱好者进行了培训，培训推广适宜技术项目10项以上，随后3批次对225名村卫生所人员进行基层常见病多发病中医药适宜技术培训，培训不少于8项的适宜技术。根据实际培训内容主要有选择性地增加了一些火罐、艾灸等中医药适宜技 术。培训期间严格实行签到考勤制度，培训结束后，统一命题，对参培人员进行了考试、考核。截至目前，通过培训使我县乡村基层医疗卫生服务机构中医药适宜技术推广覆盖达到95%以上。

二、困难问题

一是项目培训教学的教材、资料组织不够，尤其是直观、生动的多媒体资料用具不多，尽管我们组织制作了部分中医药适宜技术基础、中医药传统技术操作规程等方面的课件，但由于条件限制还是显得很不够完美。

二是参训人员水平参差不齐，一些学员欠缺中医药基本理论、基本知识和基本技能。

三是培训的多，学员学完了以后能否很好的开展，并应运于临床这还是个未知数。

在未来的工作中，我们要加强中医药适宜技术对防治常见病、多发病的独特效果和简便易行，费用低廉的宣传、教育，让更多的老百姓认识中医药、了解中医药、主动选择中医药技术服务从而不断提高中医药适宜技术的推广效果。

临清市中医院

二0一六年十二月二十二日

第四篇：马鞍山市软件园项目经理部年中工作总结

马鞍山市软件园工程

中国十七冶市政工程技术公司 马鞍山市软件园工程项目经理部

2011年05月20日

马鞍山市软件园项目经理部

年中工作总结

尊敬的各位领导：

大家好！

光阴荏苒，岁月如梭。转眼2011年已过半，这充满希望的前半年里，在公司各级领导和各级部门的关注和支持下，经过我项目经理部全体员工的不屑努力，我们再次取得了不错的成绩，现汇报如下： 工程概况

马鞍山市软件园工程是马鞍山市华山建设投资有限公司投资建设，位于马鞍山市霍里山大道东侧，特殊学校南侧，占地范围长250m，宽133m。总建筑面积约68768m2。本工程自2009年9月12日开工，工程造价10318万元，合同工期540天，截止2011年05月31日实物完成工程量如下：建筑安装工程上半年完成1000万元，累计完成约8000万元，外装工程累计完成900万元，共计8900万元。

2011年是十七冶集团公司安全、质量跨越年，为了实现集团公司跨越式发展，质量效益型的转变，我软件园项目经理部严格执行集团公司核心竞争力和企业文化核心理念，强化施工过程质量安全控制。在管理实践中，通过不断创新，持续优化管理规则、资源配置和推进技术革新，将“效率第一”的理念置于管理的核心地位。

一、巩固前期成果，确保项目质量、安全、环境目标指标

项目经理部充分发挥质量安全工作领导小组的资源优势，健全的质量安全管理体系的组织优势，使质量安全职责得到分解，每位管理

人员签字确认，层层落实，明确责任。巩固我项目部前期成果的同时，促进下一步质量安全工作顺利开展。

二、完善项目质量控制和安全管理细则

我项目部由于工程需要又进驻一家外装协作单位，为使施工安全工作贴近施工实际，保证质量工作有章可依，能有条不紊地开展；项目经理部进一步完善了项目质量安全管理实施制度，包括：质量安全教育制度、质量安全检查制度、质量安全会议制度、施工现场保卫制度、施工现场防火制度、职工工伤管理细则、安全奖惩制度和现场专项应急预案等，并贯彻执行公司各项管理制度，有效地保证了现场安全生产和质量管控。同时跟进各项质量控制和安全环境控制措施，强有力地保障工程安全、优质的完成。

三、严格协作队伍进场制度，把好进场关

协作队伍进场前，项目经理部主要负责人组织有关人员向协作单位负责人及有关人员进行施工前总交底；以合同为依据，交底内容包括施工技术文件，安全体系文件，质量控制文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求；对合同规定施工过程中应有协作方提供的人力资源、机械设备、安全设施和防护用品，必须经项目经理部验证符合合同规定以及公司管理要求，严格履行工程项目协作方进场确认制度和程序，确认合格后方可进场施工。

四、坚持自检自查，将现场各项技术措施落实到位

项目经理部定期进行质量和安全检查，使质量安全工作与施工实际紧密地结合起来，及时完善现场各项安全防护设施，将施工中出现的安全隐患消灭于萌芽状态，通过交底和现场指导提高分包队伍质量意识，做到防范于未然。

五、安全文明施工标准化示范工地取得进一步巩固和发展

按照创建安全、文明施工标准化示范工地的要求，积极开展宣传活动，并按时进行有关检查，将标准化示范工地进行巩固和发展。

到目前，本工程无安全事故发生，无重大环境投诉事件，无重大质量事故出现，各项质量安全技术措施落实到位，实现了项目质量、安全、环境管理预期目标；我项目经理部作为安全文明标准化示范工地，又取得了阶段性的成果。

六、2011年下半年施工计划

依据业主要求，2011软件园工程要顺利通过竣工验收，交付使用。下一步工作重点就是装修工程，同时协调完成土建项目和总图、内装及大型设备安装工程的交接工作。尽最大努力，高质量完成软件园工程。

我们相信，在公司各级领导和各级部门的高度重视和大力支持下，我们项目部做到认识到位、组织到位、标准到位、考核到位、管理制度到位，就一定能把马鞍山市软件园工程顺利优质的完成。

中国十七冶市政建设公司

软件园工程项目经理部2011年05月20日

第五篇：青海隧道项目党支部年中工作总结

青海隧道项目党支部年中工作总结

西久公路拉脊山隧道工程A合同段党支部成立于2009年4月，我支部在局、公司党支部的正确领导下，坚持以邓小平理和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“抓班子，带队伍，促工作，谋发展”的工作思路，切实加强党的思相建设，组织建设和作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。现将党支部上半年的工作总结汇报如下：

一、加强党的建设，坚持思想政治工作常抓不懈

西久公路拉脊山隧道工程A合同段有中共党员8名（其中预备党员1名，外聘党员1名）并设立了两个党小组，由项目书记任支部书记，项目经理任支部副书记，项目副经理和前台技术主管任支部委员，组成了西久公路拉脊山隧道工程A合同段党支部常务工作。根据工作的要求，建立健全了党员工作责任区和党员管理机制，把党务工作与生产工作紧密结合起来，一起部署，一起落实，支部成员分工明确，做到集体领导与个人分工负责相结合，实行谁主管谁负责，形成了层次分明，制度有序的党员管理体系。为党务工作的良好运行建立了基础。本党支部计划发展党员2名，重点培养对象1名。

二、加强党员教育，提高党员素质

自党支部成立以来，我党支部按照公司党委的部署要求，按期组织学习了深入科学发展观的活动工作。4月28日，党支部组织全体党员干部召开了深入学习发展观会议，每个党员干部在会上都唱读了深入学习科学发展观的心得体会。5月16日，党支部撰写了学习实践科学发展观领导班子分析检查报告，并张贴了项目公示栏。5月20日，项目党支部召开扩大讨论会，对领导班子分析检查报告进行修改。5月28日，项目党支部召开群众评议会议，对领导班子检查分析报告进行评议。为增加学习效果，党员干部一边丰富学习内容，一边鼓励党员积极思考，通过开展深入学习科学发展观活动，有效地提高了党员干部的法纪观念和思想政治水平。

三、加强班子建设，提高思想认识

加强领导班子建设，提高政治素质，发挥好“火车头”作用，领导班子是群众的领导头者，领导班子能否在群众中树立威信，是否有凝聚力，战斗力是搞好党组织建设的关键，半年来，班子成员始终坚持以普通党员的身份参加支部组织生活，以提高班子面成员的政治理论素质，认真贯彻民主集中制原则，着力培养班子成员间相互尊重、相互支持、相互关心，帮助、相互配合能力。通过一系列制度的建立完善和认真贯彻落实，我支部形成了班子团结、党群团结、干部团结的良好氛围。

四、加强制度建设，提高党务工作能力

制度化是促进工作管理深入持久的有力保证。

1、自从开展深入实践科学发展观活动以来，我党支部加强制度建设，按照公司深入学习科学发展活动流程，我党支部全体党员同志积极认真地参加学习实践科学发展观活动，通过学习，每位党员都写出了深入学习科学发展观的心得体会。

2、建立思想政治制度，使党员保持高度警觉，深刻认识意识形态领域斗争的长期性，艰巨性和复杂性。

3、建立了党支部的工作职责和支部委员职责，为党务工作提供有力的组织责任保障。

4、建立了交纳党费制度，不断提高党员政治觉悟，做好每位党员的责任和义务。

五、抓组织纪律建设，注重党风廉政教育工作

项目党支部的另一方面就是积极配合经理部，抓了从作息时间到各项规章制度的落实，使大家提高了自觉遵守纪律的自觉性，目前项目上每位职工都能做到按时上下班，有事请假，做到了自觉遵守纪律的规章制度。

我支部坚持对党员干部进行党风廉政教育，建立健全了各项党风廉政建设制度和规定，我们还公示了领导班子“廉洁承诺书”，真正做到政务公开，每月至少一次与党员干部进行廉政谈话，全体党员干部模范遵守廉政准则和各项规定，廉洁从政，自觉地抵制各种腐朽思想腐蚀。

六、注重抓后勤工作，关注职工生活

由于海拔高，空气薄项目上相对条件环境较差，项目上在尽可能的情况下，尽力为职工创造优越条件。项目上采取的措施有：一是在可能的情况下，尽量提高职工的收入；二是努力改善职工生活，以稳定职工队伍，提高伙食品味；三是根据当地的气候条件和居住条件，项目上按装了锅炉，按装了暧气管道，使每个宿舍都能享受到家的温暖，为大家安全过冬创造了优越的条件。四是为能使职工能够喝上纯净的开水，项目部买了一台热水器，还特意定制了不锈钢水箱，职工随时可以喝上纯净放心的水。五是为能给职工提供方便，项目部还买了一台全自动洗衣机，职工直接把衣服放入洗衣机40分钟后直接取出即可，这样即方便了职工，也为职工省出了部分时间。六是由于项目部驻地偏僻，无法开通网络连接，项目部买了四个无线网卡以方便网络交流„„所有这些办法和措施，为稳定职工队伍，提高大家的生产积极性起到了较好的作用。

回顾上半年的工作，我们感到，虽然支部有抓党建工作中做出了一定的成就，但是与上级党委的要求还有一定的差距，工作中还存在一定的不足。如，党员干部的学习教育工作还要进一步抓紧，党组织还要进一步关心和培养青年同志的成长与进步，积极做好发展新党员的培养，宣传报道工作还需进一步加强。

中交一公局西久公路

拉脊山隧道工程A合同段项目经理部

2009年6月13日