第一篇:XX项目年中小结
XX项目年中小结
步入2011年,对于XX项目来说整个项目部的工作重点有了教大的转变,XX的合同内容至2010年底已基本完成,回顾2011年的上半年,从各科室条线工作内容总结如下:
一、施工生产
1、检查修补各单体号房质量缺陷部位,配合完成工程竣工验
收工作;
2、与物业联系,完成交房工作,此项工作还在进行中;
二、预算经营
1、上半年已基本完成与各分包之间的结算工作;
2、整理梳理与业主结算的材料和资料,准备工程结算;
3、配合公司作好对项目部的审计工作;
4、准备和组织公建配套项目的各项内容的招投标工作;
三、技术质量
1、四月完成了整个小区31个单体的工程竣工验收工作;
2、第一季度整理工程资料,完成城建档案馆组卷归档工作;
3、五月底前配合业主完成小区各单体的竣工备案手续;
4、编制审核公建配套项目的施组及各专项施工方案,确保工
程顺利开工;
四、安全文明
1、全面学习并宣传市府“二十二条”文件精神,贯彻落实“二
十二条”要求与项目部实际工作中;
2、组织并参与了有街道、城管、环卫、交警、公安、建管办
等12家相关部门进行的关于公建配套项目开工的联谊沟
通会议,为工程能顺利开工创造良好的外部环境;
3、按照“二十二”条文件精神,并依据集团公司要求对公建
配套工程现场实施新的文明施工布局,如消防器材的布置
(现场安装消防栓、民工宿舍集中安装电子限流器等);
4、落实“安康杯”劳动保护竞赛活动,建立班子,制定整个
活动的方案及具体活动时间段;
5、重点检查防台防汛物资到位情况,安排专人负责加强监管
力度;
6、重点落实防暑降温工作,发放盐气水、高温费等,尽可能
多关心民工高温天作业状况,确保安全生产;
目前公建配套工程已正式开工挖土,下半年整个项目部的工作重点将偏重于公建配套的日常管理工作,从进度、质量、安全文明、预算成本等等各项上抓,确保工程能安全有序开展,始终处于项目部受控范围之内,确保工程能保质保量按时完成。同时抓紧与业主就一、二标的结算工作。
XXXX项目部
2011年8月11日
第二篇:年中小结
2011年年中小结
2011年上半年在领导的正确安排布置和指导带领下,工作有序展开,在银行发展的同时,我自身也有所收获。
上半年的工作主要分为几个部分组成:营销存款,贷前调查,贷后检查。
一、营销存款。
在上半年中,对存款客户的营销一直作为工作的重点。在春节的时候,对去年给与我帮助的各个存款客户送去了新年的礼物,礼物虽然不大,但也让客户感受到了我一片心意,在送礼物的过程中,也是一个跟客户交流的机会;在平时的日子里,也会经常电话或者短消息问候客户,表示关心以及了解他们的近况,或多或少也能得到一些信息。
在营销的时候也会碰到一些挫折,比如在年头的时候营销余天成医药公司,经过多次拜访,他们领导也同意了在我行开户存款,但落实到下面的时候就有了问题,财务经理有各种原因迟迟不来开户,在我拜访了几次财务经理以后终于得到解决,开了户存了款;公交公司在我行验资以后,账户上一直没有存款,了解到他们公司增资以后的钱都还了财政,因此资金还是不宽裕,不过最后还是在我多次拜访后存了一些款。以上2家共营销到存款500万元,正在这时,上海飞繁电子有限公司突然跟我说资金有急用,划走了500万元,这让我倍受挫折,之前辛苦营销的500万元,等于白干,信心受到很大打击,但这也让我意识到开发新客户的重要性,如果我没有去营销新的500万元,那我的存款就更低了,于是我又恢复了信心,在以后的工作中要更加重视对新客户的开发。在营销的过程中营销一直在进行着,虽然其中一些可能不会马上转化为存款,但我相信只要持之以恒,一定会有收获的。
二、贷前调查。
去年一直在做钢贸类贷前调查,今年开始接手一些生产型企业的贷前调查,感觉差别很大,需要关注的重点也不同了。原来钢贸类的企业经营的产品比较单一,各个企业差别不是很大,主要关注公司实际控制人的为人、能力、信用情况等要素,因为他们对企业的发展影响很大;而每个生产型企业都不一样,没做一笔生产型企业的贷前调查就能接触不同的东西,学到不一样的知识。在上半年中做了以下企业、个人的贷前调查:上海安居利智能科技发展有限公司、上海南国石材有限公司、上海酬勤家俱有限公司、黄顺弟、张小平、黄容干、林斌、曾信贺、许在双、王凯、龚世建、徐明华、朱孟君、傅欢君、叶建康、沈云卓等;
从中学到,看一个企业能不能做贷款,首先要看公司的经营情况、现金流情况;其次看贷款的用途是什么;最后才是看担保方式。个人经营性贷款中除了看公司情况,也要重点关注借款人的情况,借款人的信用状况、能力对风险把控也至关重要。
三、贷后检查。
由于负责的企业类型发生了变化,从钢贸转为生产型企业,贷后检查业相应发生了变化。第一季度名下贷款企业中一般生产型企业7户、个人经营性贷款14户;第二季度名下贷款企业中一般生产型企业9户、个人经营性贷款16户,贷后检查比之贷前调查是相同的重要,在这瞬息万变的世界,企业也时时刻刻有着变化,为了防止风险发生,认真地贷后检查可以有效地控制风险。曾经对贷后检查忽视过,现在明白了贷后检查的意义,开始重视起来,特别是在第二季度贷后检查的时候,跟同时走访了每一户贷款企业,查看了生产车间及流程,收集了报表询问了各个重要的科目,尽可能的做到了解实际经营情况。
随着对贷后检查的重视,对业务知识掌握的更加熟练,在以后的贷后检查时要检查的更加仔细,更加深入。
除了以上的工作部分,上半年还参加了行里组织的旅游,旅游中既放松了身心,同时也加深了同事之间的友情,这为在以后的工作中能够更好的配合,做事更有效率将会起到很大作用。
在上半年的工作中,学到很多东西,也有很多不足,在下半年要再接再厉,克服不足,取得进步。
第三篇:特殊教育2017年中小结
年中小结
很快地2017已过半,已在启音家族里踏入第三个年头,见证了启音这个Family一天天壮大起来,也在这个启音家庭里一天天成长起来。
先就自己这半年的工作感受,自己这边前后20个孩子基本是已经陪伴半年甚至一年两年的孩子,和他们一起渡过了最艰难的时间,比如黄浩哲,邵一诺,戴全全……现在已经迎来他们即将上幼儿园的时刻,在新的一波压力和问题来袭之时,也有很多感慨和感动,那个哭哭啼啼不配合的小小孩已然是自己搬着小椅子叫喊着吴老师要上课,要给吴老师讲故事的小朋友,也有志和,鑫鑫等等从嚎啕大哭,到安静欣喜静坐学本领…….家长们真的不容易,孩子们不容易,特教老师们也真的不容易,我很开心我们一直没有放弃。每一个家庭给予我们的信任,都是不可辜负的。
在上半年里也有自己新的学习机会,除了特教心态的保持这一块自身的专业提升也是不能停的,在启音这个团队里,我很庆幸能不断汲取,从蛋卷老师身上看到了很多用心,专业,在沈老师,吴老师那里看到了曾经刚入特教一线的自己,未知未来却勇于付出,对于细节在波波老师那里看到了永恒阳光老师的一面......现在多了教学主管这一职务,是一份责任和信任吧。需要自己有一个全新的思路和计划,做好自己专业提升,更需要组织大家们一起努力,开展多形式有效的业务能力学习活动。下半年始,需要更多的进班时间,及时了解问题,反馈解决问题以及老师间学习交流。在协助中心主任,管理孩子们的教学评估,目标内容以及训练记录上也需要条目清晰,认真仔细地取督促起来。
在最近的工作进行中发现比较突出的三个问题1.对于新小朋友入中心训练状况,值得表扬是每个老师都认真耐心做好家庭指导和反馈,比较不当的是孩子的学习目标和课程进行的问题,对于新孩子我们应该讲求的是快速走进孩子,而不是一味追求目标内容的进行,新孩子上课意识都没有建立,甚至说是大哭大闹的训练状态,不适合直接进入训练主题,而是尽可能做多一些低难度,快速简单的活动内容,其实就是在和孩子玩,玩得好,就是学。2.课堂秩序的问题,主要是做好家长和其他老师的工作,在老师上课时,不是紧急事件,尽量避免进出老师在训的教师,尤其是感统室。这不仅仅需要各老师间的配合和提醒,在训老师的责任不可避免。3.训练中遇到的问题尽可能当天解决,不要拖拉到一周甚至更久以后,提高自己的工作效率,尽可能及时地解决手上孩子训练过程中遇到的问题,并及时做好训练记录和调整训练目标内容。
总之,本着特教老师的责任,耐心,细心,专业,坚持!
吴名芬 2017-07-12
第四篇:2014年中工作小结格式
2014年中工作小结格式
标题:部2014年工作小结(姓名)
开头: 说明自己的部门、职务、工作职责、主要任务
主体:
1、工作回顾列出最重要的3-5件事,其余自选
2、经验总结肯定成绩,分析不足、找到方向
结尾:提出自己部门的下半年计划、工作目标、努力的方向、改进的任务与措施 要求: 写出信心、写出成绩、写出不足、写出方向
根据岗位不同,字数在1500-3000字,A4纸2—3页。
第五篇:社区工作者2012年中小结
2012年个人工作年中小结
2012年上半年,我在应家桥社区任综治维稳员工作,主要工作内容为社区治安综合治理、人民调解、社区矫正、反邪教、信访和朝晖八区准物业的协调工作。这几项工作在社区领导的关心指导和各条线社工同志们的团结协作之下,紧紧围绕构建和谐社区的中心思想,坚持“加强管理、维护稳定、共创和谐”的宗旨,做了许多努力,也取得了一定的成效,现总结如下:
在综合治理的工作中,主要是做好社区平安建设工作的落实,一是加强与辖区单位的联系,完善社区综治“齐抓共管、稳定长效”的工作机制,目前我应家桥社区共有大小各类辖区单位140余家;二是做好小区内治安防范工作,特别是节假日等重点时段的平安巡防工作,多年来,社区在深化机制与完善组织的过程中,成立了消防安全信息员、综治平安联络员、平安巡防志愿者等多支群防群治队伍;三是做好公共安全的保障工作,2009年区委区政府实施治安防范“五个一”工程和2010年朝晖八区被市政府列入庭院改善对象以及在区建设局指导帮助下开展的社区化准物业实施过程中,我社区现有的203个楼道中有192个楼道安装了电控防盗门。社区人民调解工作,以矛盾纠纷排查调处工作为重点,扎实开展排查调处矛盾纠纷,排查整治治安混乱地区和突出治安问题的“两个排查”。
2012年1到5月份平安建设工作中,与辖区内47家重点、商贸、服务单位签订综治安全生产责任书;对辖区内8家特种设备单位进行例行检查,并签订特种设备安全生产责任书,每月定期对辖区单位进行消防和安全生产检查,以长治久安为立足点,以监督促提高,提升辖区单位主动治理的思想意识。同时,以社区现有多支群防群治队伍为基础落实平安巡防制度,还编发了5期黑板报,2次科普长廊图板展出以及多媒体、纸质宣传资料的发放与集中学习,对禁毒,反邪教,安全防火等内容进行宣传教育。公共安全保障工作截至5月17日,朝晖五区区域内接到电控门报修记录85人次,修复70次,修复率为83%;朝晖八区区域内接到电控门报修记录80人次,修复69次,修复率为86%,在下半的工作中,将加强与施工单位协调沟通,提高故障修复率。
在深化“两个排查”工作中,通过楼宇支部与退管组长、楼道小组长、社区和事佬等热心居民代表,并由社区律师进行针对性的帮助与指导,主动了解居民关注的热点、难点问题,及时发现和掌握存在的矛盾隐患,通过充分发挥群众队伍在社区矛盾纠纷调处中的作用,健全完善人民调解工作的群众组织。目前,在上半年1至5月份的人民调解工作中,共口头调解辖区内居民纠纷13起,调解成功10起;书面调解3起,成功3起。
在矫正人员日常管理工作中,具体重点落实加强沟通和排忧解难等工作。在社区反邪教工作中,响应市区反邪办公室信访工作精神,开展了签订“家庭拒绝邪教”承诺卡的活动,并在日常的法制宣传工作中倡导科学理念,帮助居民掌握识别、防范和抵御邪教的方法,确保社区平安稳定。同时,我也把协助社区领导做好社区信访工作放在日常专业线的走访排查之中,对动态不安定因素进行排查摸底,积极化解。除了协助处理回复信访案卷,同时也积极做好重点时段、重点问题发生时应急处臵与稳控工作。
今年,也是我社区在朝晖八区庭院整治结束之后实行准物业管理的第一年。主要的任务是积极处理协调居民反映的意见、建议和提升整体服务质量,从一些比较集中的热点问题着手,确保解决和减少“庭改后遗症”。对于已经出现的问题,由于庭院改善工程还在工程质保期内,主要是联系施工单位处理。同时,与本小区的辖区单位(杭州友旺装饰工程有限公司)合作,以社区统一派工形式,“两免一减”的微利的收费方式,做好准物业日常的维修和服务。从1月份到现在,维修信报箱、雨棚等公共部位20余件,居民家中的应急维修、疏通等服务10余件,保障准物业的顺利实施。并因准物业的开展,对小区管理提出了更高的要求,对此也调整了部分小区保安的工作岗位,强调工作纪律,整肃保安队伍。
存在的问题与对策
朝晖八区目前实施社区化准物业,但是自身原本属于开放式的老小区,在小区早期规划中没有考虑到目前需要如此多的车位,导致小区车位严重供不应求。
为了缓解停车压力,通过对小区停车管理的观察、与小区秩序维护人员的沟通,以及听取了部分居民的要求与建议后,我总结了几种改善小区停车管理的尝试,列举如下:
1.对车位问题进行重点整治,对小区内现有车辆进行摸底统计,划出车位,小区居民停车向准物业管理处交纳管理费,发放停车证(以颜色及文字区分时间段,并明显标识车牌号,防止一牌多用,标明车主电话,方便联系),由小区门卫管理车辆进出,无证外来车辆不得随意进入。
可行性:因为周边环境相对封闭,而且本小区规模较小,具备这种条件。但因小区规模小、内部道路道路狭窄并且还须保证消防通道的畅通,规划时划固定车位有一些难度,也可划为临时车位,以临时停车标准收费,实行先到先停的管理制度。
2.在交管部门的指导下实行交通微循环,实行西门进东门出的单行线制度,树立显眼的单行线标志,路边划出停车线,明确单行线和停车区的划分。由保安中安排的巡逻人员负责引导及按秩序停放。
可行性:由于目前小区保安为公益性岗位人员,且此方案门岗值班的同时必须兼顾停车管理,人数不足;在现有人数的前提下,可利用门岗和小区门禁电控栏杆,可变为通过门岗时,凭停车证入小区,同时发给停车票据,注明时间、车号、经手人员,存根留底。出小区时,交还停车票据,以票据信息缴纳相应停车费用,准物业管理处统一核对停车费收入与票据、存根。
3.由于以上方法只是提升管理秩序,并不能增加有效停车位,所以还需向外分流才能缓解小区内停车压力。我向小区周边的道路停车管理人员了解到,现在居民区车辆可以在本居住区周边占道停放,只需按包月或包年形式办理居住区周边临时占道停车证。小区居民可以凭户口本、房产证或公房租赁协议、行驶证去朝晖街道城管办登记办理路侧包月或包年停车证,停放于小区周边临时占道停车场。按照一户一个占道停车位的原则,每半年一次登记缴费,分别为6月和12月。三证合一的每月80元、二证合一的每月150元、只有一证的每月300元。这样我们社区可以加大宣传,建议车主停至华电弄及河东路一线,缓解小区停车难问题。