第一篇：公司目标演讲稿
首先我们喊一喊我们的口号好不好——各位优秀的经理、各位精英伙伴们，大家下午好！我是主讲人罗迎春，我主要讲的是企业2011年总目标及各分店目标如何制定。
我们都知道，销售是企业的龙头，销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此合理的销售目标制定也是企业年度销售计划的最核心的部分，是企业月度、年度指标能否顺利分解到各个门店的基础。反过来说，如果企业不设定目标也就没有前进的方向，没有目标和工作计划的话，那我们整个企业就会在管理上一片混乱，团队他朝那个方向努力？门店每月要完成多少销售额？要卖掉多少双鞋？所以没有目标的话，我们跟本没有办法进行什么，也无法进行团队管理，没有目标没有销售。可是在销售目标的制定过程中，我们可能会遇到以下的困惑或者说困难：
1、销售目标的制定面临着信任危机。销售目标的制定没有足够的标准及依据，造成各部门经理的执行也较为随意，导致之后的考核也难以真正的执行下去，销售目标的分配及落实变成了一纸游戏，就像是走形式一样过一下场。
2、如何破解销售目标不好分配的难题，而让各部门经理、各门店销售人员欣然接受富有挑战性的目标呢？
3、销售目标要如何定才能够达成呢？销售目标达不成，是销售目标太高，还是各部门执行方法不对？
要如何管理销售目标，才能轻松而顺利的达成目标？ 那么面对以上的问题，我们应该如何来解决？应该如何去制定企业年度销售目标呢？
如何制定企业年度销售目标：
1、设定理想的销售目标。要遵循“求乎其上，得乎其中”的原则，保证目标既有挑战性，又有可执行性。如果目标定的太低，易于达成，会让我们销售部和直营部的同事感觉没有挑战性，从而丧失斗志和激情；目标定的太高，掂起脚尖，甚至蹦一下都够不着，又会容易拔苗助长，也不利于企业持久发展。例如： 甲公司需要一套计算机软件程序，而此时乙公司正好有这样一批商品。当两方代表坐下来准备谈这项协议时，乙公司代表有些趾高气扬：“坦率地对贵公司说吧，这套软件我们打算要30万美元！” 此时甲方代表暴怒了，提高嗓门辩解道：“开什么国际玩笑，简直疯了，30万美元，是不是天文数字？认为我是白痴吗？”就这样，双方几乎再没有在谈判桌上讲第二句话。所以说，理想的目标绝不是漫天要价，如果你用强硬式目标，强行把它压下来，那么部门经理在心理上所接受的程度会大打折扣。一定要跟过去的销售额做一个对比，同时还要考虑市场走势的情况，市场预测的情况，市场容量的变化，市场占有率的变化，预期一个增长量按照一定增长比例确定2011年的销售总额、销售总数量，这样才能够得到部门经理的认同。
2、销售目标要具体化。要有具体的，明确的任务，不要形容词，大概、左右都不能出现在目标中，要具体化，一千万就是一千万，五千万就是五千万。
3、销售目标要责任到人。量化到销售部和直营部，细分到具体市场、门店，明确每个人在其中的职责，确定目标后部门经理签订销售目标责任书。
4、销售目标要有时间性。即有具体达成的时间，也就是期限
5、公平、公正、公开。你目标分解如果不公平，很容易导致下属的软抵抗，虽然他们表面上没有表示，但是可能会让你整个团队的销售目标因为某部分人的软抵抗而促使整个团队的目标不达标，所以在制定企业销售目标时，提高下属的参与度，让他知道分给他的指标是从哪里来的，分给其他部门的销售指标又是如何得出的结果。
企业年度销售目标制定好之后，如何才能有策略有技巧的发挥团队的力量去达成自己的目标呢？我们先来看这两个案例：
《雾中的灯塔》
那么一艘演习的军舰在阴沉的雾气蒙蒙的天气中航行了数日
一天夜晚，瞭望员突然向船长报告：“右船舷有灯光”，船长询问是正在逼近还是在远离。答：逼近。这表示对方会撞上，后果不堪设想，船长命令信号手通知对方：“我们正迎面驶来，建议你转向20度”，对方答：“建议贵船转向20度”。船长下令：“告诉他，我是船长，转向20度。”对方说：“我是二等水手，贵船最好转向”。
这时，船长勃然大怒，他大叫：“告诉他，这里是战舰，转向20度。”
对方的信号传来：“这里是灯塔。”
结果大家可以想象，船长的船改了道
那么还有这样一个案例
《新版龟兔赛跑》的故事
大家都听说过《龟兔赛跑》的故事，《龟兔赛跑》第一次赛跑，那么乌龟和兔子在比赛的时候，虽然兔子跑的比较快，但由于中途偷懒，然后睡了一大觉，结果误了行程，被乌龟争了第一，这是第一次龟兔赛跑，那么乌龟赢了，那么，第二次龟兔赛跑，大家都知道，人都是不服输的，既然你乌龟不能跑，跑到第一，那么我们再来比试一次如何。那么这一次乌龟肯定也不能谈什么条件，然后按照就他们既定的要求和路线进行赛跑。
兔子和乌龟赛跑输了以后，总结经验和教训，提出与乌龟重赛一次，赛跑开始了，乌龟按照规定的线路拼命向前跑，心想，这次我输定了。（因为论跑，我肯定跑步过兔子的，但是坚韧的乌龟还是跑到了终点）可它到终点以后，却不见兔子（一看兔子仍然不在目的地等了好大一会），正在纳闷之时，只见兔子气喘嘘嘘地跑了过来（乌龟就问，兔子大哥，你为何这次又失败了），（兔子非常懊恼的说，那么为了求胜心切）原来兔子求胜心切，（我一开始比赛）一上路就埋头狂奔，（结果我感觉快到终点时候）估计快到终点了，它抬头一看，发觉竟跑错了路，不得不反回重新奔跑，因而还是落在了乌龟之后
寓意：不仅要低头走路，还要抬头看路
当我们辛辛苦苦的为销售目标而奋斗时，我们的方向是否正确，是否偏离企业的航向，而与企业相背离。那么管理学大师德鲁克说过这样一句话：“做正确的事情，远比正确的做事重要。”这说明方向和方法的问题。那么你的方法再正确，方向错误了，你仍然达不到目的，仍然会南辕北辙
把握终极目标。终极目标是生存问题，理想目标是发展问题，理想目标要为终极目标服务，如果生存问题没有解决谈何发展。
设计合理的薪酬制度。薪酬是激发营销人员达成目标的原动力，合理的薪酬制度让人振奋，而不合理的薪酬制度则让人消沉，设计公平、公正、合理的薪酬体系是能否实现销售目标的核心和关键。
进行目标过程管理跟踪。很多企业的销售目标难以达成，往往与其粗放式的无跟踪的过程管理有很大的关系，对市场、对营销人员疏于管理的结果，使公司倍受蒙蔽，有时候使企业赔了夫人又折兵，既花了钱，但却没有起到应有的市场效果。而进行过程管理跟踪，可以起到纠偏的作用，是团队的销售目标不至于偏离航向，有利于企业快速稳健的发展。
建立健全的培训机制。一个企业最大的损失就是把没有经过培训的销售员放到市场上，而一个销售团队最好的成长方式，就是通过培训的平台，获得最快、最有效的经验和体会，它对于销售目标的达成，会起到一种内在驱动力的作用。很多企业为了少投入，多产出，往往不肯在销售人员培训上下功夫，不能把销售员作为公司最宝贵的市场资源来加以培养和运用，这种经营眼光与思路，使企业的销售目标达成沦为无水之源，企业的高速、持续发展沦为口号和空谈。
提高公司营销人员执行力。销售目标完不成，其实与营销人员缺乏相应的执行力不无关系。对市场缺乏管控、对客户不闻不问，营销人员不能正确领会公司的战略意图和缺乏强有
力的执行手段，往往使公司的市场管理和市场运作流于形式，销售目标达不成也就见怪不怪了。
审核、审批销售目标。销售目标一定要在规定的时间内分解到各门店，同时还要按照要求在规定的时间内上报，你分解下去，还要有及时的上报，比如某企业规定每月5日下午17：00 前，销售部必须将下月月度销售目标和费用目标分解到下属的店铺并要求销售部于每月11日下午17：00点前，完成对各区域上报的下月目标分解计划、费用分解计划及其他报表的汇总，经销售部经理审核，并由总经理于每月14日下午17：00前完成审批。
销售目标要进行逐级分解。所以我们在制定销售目标，再分解销售目标的时候，一定不能够越级来进行分解，一定要逐级分解，作为企业的老板，你只需把销售目标分解给你的总经理就可以，作为总经理你把企业的销售目标，分解给各部门，部门再分解到各个门店，层层分解，那么在分解的时候，刚才也谈到，一定要公平，如果说你厚此薄彼，谁跟你关系好，那么你的销售目标就少分，其实最终会坏了整个团队，不利于团队的这种积极向上协作，共同把目标达成，会损害整个企业的利益。
评估检讨销售目标。销售部每周一下午五点之前提交销售目标周进度报表，每月3号下午5点之前提交上月度的销售月度总结报告
那么我们的企业年度销售目标制定出来了，也就是说我们直营部这边的任务也已经下达了，那么我们接下来的工作是什么呢？是不是要将直营部的销售指标继续进行分解？分解到哪里？当然就是我们的直营店铺了。大家都知道，一艘没有航行目标的船，任何方向的风对于他来说都是逆风。如果把我们的每一个门店当作是一艘船的话，那么公司下达的销售目标就是它的导航，那么各门店的销售目标要如何制定呢？这就是我们今天的下一个话题了。
1、参考去年同期销售额，按照一定增长比例得出店铺理想的年度销售目标。既
具体的销售总额和销售总量。保证分解的目标有挑战性，不简单，也不太难。
2、根据当地的季节拆分季度销售计划
3、根据季节，特殊节假日和货品促销等因素制定每月销售任务
4、店铺年度销售目标分将解到具体每一周，每一天，每个时段，要注意的是周5-周日的销售黄金时间，目标又可以相对其他时间定的相对高些
5、要对目标进行日点检，周汇报以及月总结，及时去发现问题并进行解决
6、店长签订销售目标责任书，这样可以起到更好的督促作用
以上是如何制定各门店销售目标的方法，但是前提是制定的目标要具体化，要量化，并且有时间限定。比如我们定的7月份销售目标是20万那就是20万，不能加上形容词，大概20万。性质就不一样了
第二篇：目标演讲稿
讲励志故事 品百味人生 促学子成才
亲爱的老师、同学们：
大家好！大学的生涯即将过去一半，我们也快要从一个满怀壮志的大学生，步入社会步入未来，这期间虽然饱尝了山穷水尽疑无路的困顿，可丰富的大学生活又给我们带来了柳暗花明又一村的崭新境地，因为这里是我们攀登目标理想的新起点，这里也是我们积累知识阅历的新家园。所以在这个新家园里，我们必须要明确自己的目标，今天，我的演讲题目就是“梦想的目标，人生之路！”。
古人云：“有志者，事竟成。”所谓志，就是指—个人为自己确立的“远大志向”，确立的人生目标。人生目标，是生活的灯塔，力量的源泉，如果失去了它，就会迷失前进的方向。确定了人生的目标，才可能选择生活的道路，进而才能够掌握、控制自己的人生。有了目标，人生就变的充满意义，—切似乎清晰、明朗地摆在你的面前。什么是应当去做的，什么是不应当去做的，为什么而做，为谁而做，所有的要素都是那么明显而清晰。于是生活便会添加更多的活力与激情。使我们自身隐匿的潜能得到充分地迸发，为实现高素质的人生打下坚实的基础。让我们携带心中的目标一同起航吧！
人的一生不能没有一个明确的目标和方向。目标与方向主导了我们一生的命运与成就，它是驱使人生不断向前迈进的原动力。若一个人心中没有一个明确的目标，就会虚耗精力与生命，就如一个没有方向盘的超级跑车，即使拥有最强有力的引擎，最终仍是废铁一堆，发挥不了任何作用。
1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，34岁的费罗伦丝·查德威克涉水进入太平洋中，开始向加州海岸游去。要是成功了，她就是第一个游过
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讲励志故事 品百味人生 促学子成才
这个海峡的妇女。在此之前，她是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一个妇女。那天早晨，雾很大，她连护送她的船都几乎看不到。时间一个钟头一个钟头过去，千千万万人在电视上注视着她。有几次，鲨鱼靠近了她，被人开枪吓跑了。她仍然在游。在以往这类渡海游泳中她的最大问题不是疲劳，而是刺骨的海水。15个钟头之后，她被冰冷的海水冻得浑身发麻。她的母亲和教练在另一条船上，他们告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。上般后，她渐渐觉得暖和多了，这时却开始感到失败的打击。她不假思索地对记者说：“说实在的，我不是为自己找借口。如果当时我看见陆地，也许我能坚持下来。”
人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，真正令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为在浓雾中看不到目标。查德威克一生中就只有这一次没有坚持到底。查德威克虽然是个游泳好手，但也需要明确自己目标，才能鼓足干劲完成她有能力完成的任务。
在一九五三年时，美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次追踪研究，在这个研究中询问当时那些毕业生是否对未来有清楚明确的目标以及达成目标的书面计划，结果只有不到百分之三的学生有肯定的答复。而在二十年后，一九七三年时，再次访问了当年接受调查的毕业生，结果发现那些有明确目标及计划的百分之三的学生，在二十年后他们不论在事业成就，快乐及幸福程度上都高于其他的人。尤有甚者，这百分之三的人的财富总和。居然大于另外百分之九十七的所有学生的财富总和，而这就是设定目标的力量。
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讲励志故事 品百味人生 促学子成才
有人会说：做人应该要实际一点，脚踏实地，不要好高骛远。这句话说得一点没错，同时在另一方面，我们也可以说，所谓的实际或现实，乃是依据于你的过去而来，但你若一直用过去的人生或经验来限制自己未来的发展和成就，那么你就哪儿都到不了了。你的目标必须是你真正在一生中所想要的，而不是在过去的环境和能力的限制下所不得不要的，要不然，你生命就如同一辆超级跑车，就在你拉档位加大油门时．却发现后面拉一条弹簧链，因拉长而回力大增。
明确的目标设定具有一种潜意识的强大能量。因为一旦人有了明确清楚的目标后．潜意识就会自动地发挥它无限的能量，产生强大的推动力，并且能够不断地瞄准和修正．自然地把我们引到朝向目标的方向前进。但在头脑进行这种整个的运作过程中，最重要的不仅只是设定一个明确的目标，而是为什么要达成这个目标的“原因”，因为这个原因是让人持续朝着目标前进的原动力。每个人在做任何事时，他做这件事的目的，比能达成何种结果更重要
希望我们每—个人从现在开始就制定人生目标，从点滴做起，落实人生目标。抛弃那种无聊地重复着自己平庸的生活，努力去挖掘自己内在的潜力，激发自己的闪光点，相信是金子不论在哪里迟早都会发光的道理，不管遇到什么艰难险阻，终究会取得成功。新生活就从确定目标之日开始。
谢谢大家！
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第三篇：目标演讲稿
目标是干涸的沙漠中的一汪清泉，鼓励人们勇往直前，目标是黑夜中的一束灯光，指引人们走向黎明，目标是寂寞寒冬中的一丝暖阳，给人们带来希望，下面是小编分享的关于目标演讲稿，一起来看看吧。目标演讲稿
人生是什么？人生的目的是什么？目的不能说不重要，目的决定了人生的走向，但人生不等于目的，人生还是向着目的运行的整个过程，人生是过程！啊，这是一个最简单但又最不为人注意的错误。人生目标是我们永远的明天，我们的人生永远是今天，是此刻，是转瞬即逝的现在！
有目标的人是活得有意义的人，能看重人生本身这一过程并把握住过程的人是活得充实而真实的人——“没白活一辈子！”应该是目的和过程两方面都有质量。目的好说，志存高远，从省事开始，人们就会得到理想的教育。然而许多人活了一辈子，到头来，还没有得到人生过程的乐趣，没有享受人生，这是一种生命自觉与自省的缺乏。沉浮动静皆人生，体悟每种境遇，不以物喜不以己悲，得失沉浮皆是人生所获的赐予。
沉浮动静皆人生。而我们却常用一种效益坐标来判别人生的状况。前进为正，后退为负，上升为优，下沉为劣。其实，人生远比这个坐标复杂，进退沉浮所含的人生情趣也远不是正负优劣的单一。
人们渴望升迁，珍爱名声，还期待到达目标的速度。这样，人生的过程越来越被忽视，人生成为一种期待回报的付出，变为目标实现的成本，甚至是电脑上可以删除的多余文件，只是因为需要提速！王维有名句：“草枯鹰眼疾，雪尽马蹄轻。”生命闪光处，不一定是莺飞草长时；人生得意时，不一定是踏花归来处。同样道理，杜甫的名句：“细雨鱼儿出，微风燕子斜。”于平淡舒缓之中，写出了人生的怡然淡静，也写出对生命的热爱和喜悦。一生蹉跎的杜甫，生前没有飞黄腾达，而他这舒缓平和的人生感悟，却穿透了千年岁月，缓如细雨，润泽我们的心田。
目标演讲稿人生如海，坚持最初的目标，泛舟海上，便知海之浩渺；
人生如山，坚持最初的目标，执杖山间，便知山之巍峨；
人生如歌，坚持最初的目标，和曲而歌，便知歌之怡悦。
人生充满诱惑，挫折也无处不在，坚持最初的目标，终成最初之梦想，体验人生之真谛！
大漠，烽烟，马兰，平沙莽莽黄入天，英雄埋名五十年，剑河风急云片阔，将军金甲夜不脱。他，即使在确诊为“胆管癌晚期”之后仍然要求工作。一次次在众人的搀扶之下，他艰难地走向数步之外的办公桌，完成了自己一生最后也是最艰难的冲锋。他就是林俊德，一名为了不影响工作而拒绝化疗的英勇战士！面对死神的折磨，他选择坚持最初的目标，他坦然说道：“我是搞核试验的，一不怕苦，二不怕死！”
且不说林俊德用无尽的勇气坚持到生命的最后一刻；且不说他坚持工作直到波动的生命曲线从屏幕上永远消失；单单是他五十年的默默付出足以让世人汗颜！是坚持最初的目标，让这个逝去的灵魂顿时高大起来！
坚持最初的目标，赋予生命以重量！是什么，让一群意气风发的同学少年指点江山，用激昂的文字针砭时弊？是什么，让易水河畔的剑士顶着萧寒的西风义无反顾的踏上一条不归的刺秦之路？又是什么让风烛残年的说客只身进入敌国陈说利害？是不怕困难，坚持最初的目标！坚持最初的目标，需要有“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的执着，需要有“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的坚韧，坚持最初的目标，成就灵魂的高度！
当物欲的强光让人迷失，当财富与权力霸占一席之地，当社会的价值取向被影响……这时的我们最重要的是要坚持最初的目标，最要不得的是这山望着那山高的姿态，得陇望蜀的游移只会像狗熊掰棒子一样将理想丢弃。要做到泰山崩于面前而面不改，以精卫填海夜夜心的执着是把乾坤力挽回！
我艳羡朱自清“宁死不吃美国救济粮”的坚韧；我亦肯定陶渊明“不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵的”安贫乐道；但我更执守于坚持最初的目标，在世界的一方卑微无常的角落，为他人和自己默默鼓掌！
目标演讲稿古人云：“有志者，事竟成。”所谓志，就是指—个人为自己确立的“远大志向”，确立的人生目标。人生目标，是生活的灯塔，力量的源泉，如果失去了它，就会迷失前进的方向。确定了人生的目标，才可能选择生活的道路，进而才能够掌握、控制自己的人生。
有了目标，人生就变的充满意义，—切似乎清晰、明朗地摆在你的面前。什么是应当去做的，什么是不应当去做的，为什么而做，为谁而做，所有的要素都是那么明显而清晰。于是生活便会添加更多的活力与激—情。使我们自身隐匿的潜能得到充分地迸发，为实现高素质的人生打下坚实的基础。
追忆历史，任何年代，任何国家，社会结构都接近—种金字塔状。大量的人处在金字塔的底部，只有—小部分人处在金字塔的顶部。处在底部的人只能做普通的工作，有普通的收入，实现不了自己的理想和包袱，而处在塔顶的人则是蒸蒸日上，享受丰厚的财富，发展前途不可限量。然而人们往往忽视了，这些身处塔顶的人，曾经也处在底部，是—个默默无闻、普普通通的人，—步—步地攀上了金字塔的顶部。
细心观察—下，社会上绝大多数人的—生都在平庸中度过，尽管他们也在辛勤劳动，终身奋斗不止，但是只能扮演无足轻重的次要角色，其根本原因在于他们缺乏真正的内动力。社会的要求，别人的约束，使他们对待生活、工作还算尽责，却很少去想怎样才能够让自己的人生有翻天覆地的变化。也就是说，处在金字塔底部的大多数人与处在金字塔顶部的少数人相比，差距就在于眼光的高度，在于人生的目标。
有什么样的目标，就有什么样的人生。或许你觉得自己现在的地位是多么卑微，或者从事的工作是多么的微不足道，但是只要你强烈地渴望攀登成功的巅峰，将自己摆在整个社会的宏观世界之中，认真做好人生定位，明确奋斗目标，并愿意为此付出艰辛的努力，那么总有—天你会如愿以偿，获得成功。
人生目标可分为长远目标和短期目标。如果—个人没有长远目标，那么他的人生将是盲目的，—切的努力都将是无用功。但如果—个人没有短期的目标，他将不知道自己每天要做些什么，脚步不知道朝什么方向迈出。将人生的长远目标划分成—个个节点，就成了每—个时期的短期目标，仿佛人生的驿站。所有的短期目标都指向同—个方向，为长远目标做基础，这就是所有成功的人所遵循的公式。
“千里之行，始于足下”。即使有了目标，实现它也需要—个过程。成功的人是最有理想、最明智，也是最有毅力、最坚定。他们懂得—切的成功都不是—蹴而就的，都需要通过艰苦卓绝的努力，不断地改进和提高；成功的人绝不会只以事情做完为满足，而会要求自己不断地做得更好，以获取更大的成功。
希望我们每—个人从现在开始就制定人生目标，从点滴做起，落实人生目标。抛弃那种无聊地重复着自己平庸的生活，努力去挖掘自己内在的潜力，激发自己的闪光点，相信是金子不论在哪里迟早都会发光的道理，不管遇到什么艰难险阻，终究会取得成功。新生活就从确定目标之日开始。
第四篇：演讲稿 目标
演讲稿 目标
同学们：
大家好！我先给大家讲个故事。
在非洲的一片茂密的丛林中，走着四个皮包骨头的男子，他们扛着一只沉重的箱子，在密林里踉踉跄跄地往前走。他们跟随队长进入丛林探险，可是，队长却在任务即将完成时患急病而不幸长眠于林中了。临终前队长把他亲手制作的箱子托付给他们，并十分诚恳地说：“如果你们能把这个箱子送到我的朋友手里，你们将得到比金子还贵重的东西。”
埋葬了队长之后，他们便扛着箱子上路了。道路越来越难走，他们的力气也越来越小了，但他们仍然鼓着劲往前走着。
终于有一天，绿色的屏障突然拉开，他们历经千辛万苦之后终于走出了丛林，找到了队长的朋友。可是那个朋友却说：“我一无所知啊！”于是，打开箱子一看，竟是一堆无用的木头！
就这么个故事，看起来，队长给他们的只是一箱无用的木头。其实，他却给了他们行动的目的，使他们获得了“比金子还贵重的东西”——生命。从哲学角度上讲，人不同于其它动物之处，就在于人具有高级思维能力。所以人不能像其它动物一样浑浑噩噩地活着，人的行动必须有明确的目的和奋斗的目标。在座的各位都是文科班的学生。我们的目标就是努力学习文化知识，成为祖国需要的合格人材。让我们为这个目标而奋斗吧！谢谢大家。
各位老师、同学们：
大家早上好！今天我国旗下演讲的题目是是《目标是前进的动力》
美国西点军校的教材里，编入了这样一个故事：
在一支雪域远征军中，战士们的眼睛不知疲倦地搜索世界，却找不到任何一个可使目光停留的落点而使眼睛因过度紧张而失明，这支军队也丧失了战斗力。这是一个让人难过的故事，但他至少告诉我们：盲目地前进，没有目标其实和不前进没有太大的差别。
人生何尝不是这样？没有目标的人只能闭上双眼，捂住耳朵，企图忽略别人的进步，然后现自我安慰的说，自己也在前进。这岂不是又一个现代版的套中人——别里科夫？在自然界，温暖如春的面方水泽是迁徙的候鸟心中的胜地，气爽怡人落尽铅华的秋则是酷热的夏隐忍余热的期望。
在故事里，远渡重洋的哥伦布怀着涉足东方神土的心愿发现了美洲新大陆；神话小说《西游记》中的师徒四人则是为了获取真经而经历九九八十一难。然而事物都是两面性的，好高骛远，不切实际的目标未必能称职地引领你的前进。
有一位哲学博士在田边沉思，发现水田当中新插的秧苗竟排列的无比整齐，好像用尺丈量过一般，他不禁好奇地问田中工作的老农是如何办到的，老农忙着插秧，头也不抬地回答，要他自己取一把秧苗插插看。博士卷起裤角，很快的插完了一排秧苗，结果竟是参差不齐，他再次请教老农，老农告诉他，在弯腰插秧的同时，眼光要盯住一样东西，朝那个目标前进，即可插出一列漂亮的秧苗，博士依言而行。不料这次竟插出了一道弯曲的弧线，划过了半个水田，他又虚心地请教老农，老农不耐烦地问他：“您的眼光是否盯着一个东西？”博士答道：“有啊，我盯住那正吃草的水牛啊，那可是一个目标呀！老农说：“水牛那么大，而且边走过吃草，你把他当作目标，合适吗？博士恍然大悟。
成功的果实，如同田里的秧苗，年轻的朋友们，你愿意拥有一个纵横整齐的漂亮的结果，还是一个参差不齐的结果呢？
青春的目标没有贵贱。早自习背一课书可以是我们的目标，一节课听懂例题，能够处理作业可以是我们的目标；一次比赛中由预赛进入复赛可以是我们暂时的目标；一次考试比上次进步五名可以是我们的目标；考入清华、北大是目标，考出自己的能力和水平哪怕不是名校也可以是我们的目标。做名人、名家、名家、名流是目标，做一个敬业的老师、警察、医生又何尝不可？
目标是茫茫戈壁的一片绿洲，是远行者手中的罗盘，是黑夜里若隐若现的明灯，是冰天雪地里令你怦然心动的温暖与勇气。
目标，是最远又是最近的一个梦，他时刻们随着你，同你分享欢乐，共担忧愁；人因为有了目标，生活才有了意义。同学们，在你迷茫的时候，请记住目标是我们前进的动力。
一篇树立人生目标实现人生价值的演讲稿
2007-04-27 22:48
不知在座的各位有没有听过这样一则管理寓言。
有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？
三个石匠有三个不同的回答。
第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。”
第二个石匠回答：“我在做很棒的石匠工作。”
第三个石匠回答：“我正在盖世界上最伟大的教堂。”
这三个石匠，虽然做着同一样工作，人生的境界却不可同日而语。
每个人都有他自己的人生目标，有为权的，其毕生目标是“囊括四野，并吞八荒”；有为利的，终生目标是“封妻荫子，金银满箱”；有为名的，不惜“一将功成万骨枯”；有求财的，哪怕“人为财亡，鸟为食亡”；也有为情爱的，上天入地死死生生觅知己。
当然，也有“青山处处埋忠骨，何必马革裹尸还”的慷慨忠歌和“替天行道，揭竿而起”的英雄壮举；也有“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”的浩然正气；更有“天下为公、立党为公、一心为公”的豁达胸怀。
没有目标，你就会感到空虚和无聊。要谋求成功和幸福，我们的人生就不能没有一个目标。目标对于成功，犹如空气对于生命，没有目标的人不可能成功。如果一艘轮船在大海中失去了方向，就会在海上打转，直到把燃料用完，仍然到达不了岸边。事实上，它所用掉的燃料，已足以使它来往于大海两岸好几次。一个人如果没有明确的目标以及达到这些目标的明确计划，不管他如何努力工作，都像是一艘失去方向舵的轮船。
你必须首先确定自己想干什么，然后才能达到自己确定的目标。同样，你应该首先明确自己想成为怎样的人，然后才能把自己造就成那样的有用之才。
目标会使你胸怀远大的抱负；目标会在你失败时赋予你再去尝试的勇气；目标会使你不断向前奋进；目标会使你避免倒退，不再为过去担忧；目标会使理想中的“我”与现实中的“我”统一。
1953年，美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次调查，询问他们是否对自己的未来有清晰明确的目标，以及达成目标的书面计划，结果只有不到百分之三的学生有肯定的答复。20年后，研究者再次访问了当年接受调查的毕业生，结果发现那些有明确目标及计划的百分之三的学生，在二十年后他们不论在事业成就、快乐及幸福程度上都高于其他人。尤其甚者，这百分之三的人的财富总和，居然大于另外百分之九十七的所有学生的财富总和，而这，就是设定目标的力量。
一个一心向着自己目标前进的人，整个世界都会给他让路。
现代社会，常说人生目标在于寻找和实现自我价值，那么什么是自我价值，它又如何体现呢？有人说，自我价值体现在一种成就感，是一种自我需要得到满足后的幸福感。简单的说，就是自我感觉良好，很幸福。那么我们就要问自己，什么时候我们会产生成就感呢？
毫无疑问，当我们的工作得到肯定时是最有成就感，最幸福的时刻。不管是谁都不会承认自己比别人差，在座的个位也都是有理想、有抱负的人，谁都想超越别人、超越自我，成为一个有作为的人。
当我们落后于人时，是不会有什么幸福感的。那么我们自我实现的目标是什么
呢？
我认为我们大家应该立足于实际，制定出本实的人生目标。
作为一名业务员，你可以把业务扩大，成为全公司销售额最大、资金回笼最快的；作为一名保管员，你可以成为全仓库发货最快、差错最少的人；作为一名营业员，你可以是全药店服务态度最好、最优秀的营业员。每个岗位都有它存在的必然性，而我们要做的是在日复一日的必然中创造出许多偶然的闪光点，我觉得这些的闪光点就是我们人生价值的体现。谢煜：大学生活的感悟之如何将优秀变成一种习惯
2007-04-27 22:27
上大学，学的是什么？
知识是最基础要学的，技能是靠自己的，但是，大学最重要的是要学会学习。杰克。韦尔奇说过：你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。也许你大学之前经历得比别人多，你为人处世也比别人精，但是上了大学，接触的一切人和事就不像以前那样单纯，那样简单。记得有句话说：大学是社会的缩影，虽然不至于像社会那么复杂，但复杂程度在社会中的比例最少占60%。所以，不能太天真的认为大学只是大学，其实大学已经不是以前想象的花前月下般的美好。这里20%的人从大二甚至大一的时候开始就定下了人生的目标，知道自己以后要做什么，之后在大学看的每件事，做的没件事，包括看书，看电视，甚至看电视剧，都能从中学习到很多东西，而不是单纯的看小说，看感性文学，这些虽然好，但是你不可能像人家一样选择当文学家，作家，这些在初中，高中时就已经奠定了。上大学就必须抱着一种学习的心态，也就是带目的性的对待自己身边接触到的东西。包括身边的人，虽然这让人感觉很窝鹾，但只有这样才能真正学习到东西。所以，心态和目的很重要。
学习之前，也许你会问，你的目标还不清楚，你根本不知道学习哪方面的东西，其实很简单，包括为人处世，管理之类的都可以看。不管以后会不会用到，对自己都是有用的东西。但你不能以这些为借口去为自己不学习做掩饰。
曾经优秀过的人，最必须学到的东西不是别的，而是保持优秀，而要保持优秀并不是维持现状这样简单，而必须经过不断的学习，不断的思考才能一直保持。还有就是要自我总结，自我批判，自己哪件事做得不好，那方面没有别人强，都要找原因。就像学习武术，武术可以强身健体，同时也可以让别人受伤，而学武术的目的大多数人我觉得是让自己在男人圈中成为强者，但这个世界不是武术就可以解决的，还得有很好的品德，很好的能力。真正对人的威慑力是以德服人（对
不自量的人才要采取武力威慑）。
人都是有表现欲的，那么，人都想要成功的，大学出去以后的成功大致是这三个方面：
1、学术领域：对某个专业或学科进行深度学习跟研究；
2、政治领域：国家公务人员、企业行政管理人员；
3、商业领域：商人、企业主、营销经理-----都是从钱出发。
但其实，只要你稍微一有对这几个方面做了解，其实这些三个方面都是相通的，并不是特定于哪个方面。下面举例：
国家公务人员，目标当然是领导，而领导是属于管理层，想做管理除非你悟性很高，无师自通，不然你就得看书，得学习，哪个政府高官家里没有一本孙子兵法，没有一本曾国藩，没有一本关于老子的书？
你不想做公务人员，去企业？企业职能大致分为三类：技术，销售，管理。不管哪一类，最终还是做管理，除非你没能力。
想从商？商人有天生的，但不可能是你。
以上两个类型的人，做到最后，都得学习，做管理得学管理，做技术得继续学技术，做销售必须得学习销售技巧，营销策略。商人当然也是得不断学习，才能有更好的发展，记住这不是以前的社会了，这是知识经济社会。
而你可能会问，那些没看过多少书的老板不也赚很多钱？那你错了，他们学到的知识不是来自书本，而是来自父母传授，来自他们年轻到中年积累的经验，来自他们会思考的大脑，但你不能说他们没有学习，他们遇到的每件事情都让他们学到很多东西。还有，他们没知识，但他们有钱请有知识的人来帮他们做管理，帮他们分析投资项目。
所以，学习，不管你学的是什么领域的，什么方面的，在社会上，都是通用的。总而言之，只有不断学习才能让你永远立于不败之地。
推荐启蒙书籍：
《方与圆》、《人性的弱点》
如果给不了你帮助，那么，请问你认真读了那两本书了吗？你抱着什么样的心态去读？
第五篇：公司目标责任书
分子公司2014目标责任书（框架）
一、完成以下经营指标（60分）
1、指令性指标
（说明：（1）指承担的…指令性的工作指标；
（2）…公司、…公司、…公司、……填写。）
2、经营性指标
（1）全年营业收入确保万元。
（2）全年净利润确保万元。
（3）回款率不低于%。
（4）管理费用不高于万元。
（说明：
1、各分子公司填写；
2、每个经营指标应填写集团…年综合经营计划里会议提出的目标数字。
3、由财务部对各指标进行说明，其中对管理费用包含的科目作出界定，分子公司填写时可咨询财务…部长。）
二、企业管理（35分）
1、制度化建设目标
（1）……
（2）……
（3）……
……
（说明：各分子公司根据自身经营管理工作需要和公司发展实际情况，制定出各公司内在完善管理制度、实现管理创新等公司化管理方面需要完成的工作目标，要求具体可操作、可衡量、易于考核。）
2、质量管理
（1）……
（2）……
……
（说明：各分子公司根据自身经营方向和管理特点，制定出各公司内包括客户满意度、质量奖、合格率等方面的质量管理目标指标，要求可衡量、易于考核。）
3、安全管理
（1）……
（2）……
……
（说明：各分子公司根据自身经营和生产特点，制定出各公司内安全生产、安全管理等的具体措施和安全管理目标，要求安全责任事故为零。）
4、成本费用管理
（1）……
（2）……
……
（说明：各分子公司根据自身生产和经营管理特点，制定出各公司内在成本控制和费用管理方面的具体措施，要求措施具体，可操作、可衡量、易于考核。）
三、信息报送、市场调研及交办任务（5分）
1、全年上报经营及管理等方面信息不少于12篇。
2、每月上报市场动态信息一篇。
3、内完成市场调研报告一篇。
4、完成城改办、集团交办的其他工作。
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