安全工程师：电力施工企业安全目标管理

第一篇：安全工程师：电力施工企业安全目标管理

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安全工程师：电力施工企业安全目标管理

摘 要：叙述了电力施工企业安全管理目标的设定依据、原则及内容，对如何开展与实施目标管理做了说明。探讨了安全目标管理的效果、对目标管理实施全过程的检查、结果评价及进一步搞好安全目标管理的要求。

关键词：安全目标；管理；设定；检查；评价

安全目标管理，是通过目标体系的建立和实施，把“以作业技术为中心”和“以人的因素为中心”的２种管理方式有机地结合起来，把人和目标的实现紧密地扣在一起，激发各级责任者为实现目标而自觉地采取措施，来提高全员的安全意识。安全目标管理的目的在于通过层层设定目标，建立起完整的、纵横方向的目标联锁体系，通过目标的层层展开，措施计划的层层落实，保证企业安全工作总目标的实现。

从管理过程上讲，安全目标管理的主要内容有目标的设定、目标的实施、目标成果的检查与评价3个部分。

1、目标体系设定

目标设定是安全目标管理的核心。设定的目标是否得当，关系着安全管理的成效，影响着职工参加管理的积极性。这是一个很重要的环节。

1.1 目标设定的依据

(1)国家与上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和要求。

(2)电力系统及本单位的中长期劳动保护规划。

(3)工伤事故和职业病统计资料与数据。

(4)单位的安全工作和施工现场劳动条件的现状与问题。

(5)单位的技术条件和经济条件。

1.2 目标设定的原则

(1)突出重点。目标应切实体现本单位安全生产上的关键问题，集中控制发生频率高、后果严重的工伤事故和职业病。分项目标要少而精，以免影响对关键问题的控制。

(2)目标先进。所谓先进，一是指要相对高于本单位前一阶段的指标；二是指标要尽可能高于国内同行业的平均水平。

(3)目标可行。所谓可行，是指目标必须切合实际，要结合本单位的技术条件和经济条件，参照本单位历年来的安全生产统计资料，通过分析论证，确定经过努力可以达到的先进目标。

(4)尽可能量化。目标要尽可能做到具体、量化。这既有利于检查、评比和控制，又有利于调动职工实现目标的积极性。对于有些难于量化的目标，也应尽量规定具体要求。

(5)目标的综合性。施工单位制定的总目标，既要保证上级指标的完成，又要兼顾各个管理环节、部门并为职工所能接受和实现。为使决策成为最佳的目标方案，应召开职工代表大会讨论通过。

(6)激励先进。在制定目标时，特别要注意激励先进人物，使之能突破所制定的目标，为下一年度制定新目标提供实践经验。

(7)目标与措施的对应性。目标必须有措施作保证，目标与措施必须相对应，否则，就失去了安全目标管理的科学性。

1.3 目标设定的内容

目标设定的内容应包括目标和保证措施两部分。这里的目标是指职工在计划期内预计完成的劳动安全与健康工作成果。如工伤事故率、降低事故严重度、职业病发病率、尘毒作业点达标率、提高隐患整改率以及全员安全教育和特种作业人员培训比例等，都可以作为阶段目标的项目。所谓保证措施，是指保证目标实现的具体措施计划。

应结合实际情况，制定安全目标管理表格(卡片)。其项目有：

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(1)目标要求及实现的问题和现状；

(2)主要措施(包括技术措施和组织措施)、措施进度、责任者；(3)检查时间、检查者；(4)总结和处理(评价)。目标管理表格(卡片)具有简单明了、便于确认、便于检查、便于管理等优点，同时又是纵向(上下级)和横向(同级的车间或班组)相互沟通、协调、对话的主要依据。

1.4 目标展开

总目标设定以后，必须按层次逐级进行目标的分解落实，使目标越来越具体。这种对总目标的逐级分解或细分称为目标展开。目标展开的目的在于最后形成完整的纵横方向的目标网络体系。单位中各级目标的作用和地位是有区别的，一般愈是上层，其目标愈带有战略性、指导性和概括性；愈是下层，其目标愈带有战术性，其内容愈加具体。目标展开的方法，一是按目标设定的程序图所规定的层次级进行；二是把上一级的措施作为下一级的基础目标。目标实施的管理

目标实施的管理是指在落实保证措施计划，促使目标实现的过程中所进行的管理活动。目标实施的管理，主要实行以各级目标责任者的自主管理或自我控制为主，同时辅之以上级的组织、指挥、控制与协调。

在目标体系建立以后，各级目标的实现，主要依靠各级目标责任者根据设定的目标，在实施相应的保证措施计划过程中，围绕有关薄弱环节主动进行各种自我控制活动来完成。这种主动的自我控制活动，通常称之为自主管理。自主管理应遵照以下基本原则：

(1)以实现既定目标为目的；

(2)在不违背单位基本制度的前提下，不强调目标责任者对目标实施过程采取统一的格式；

(3)(4)(5)(6)鼓励目标责任者在管理技术和专业上创新；具有共同目标或相关的责任者，要主动协调关系，互相支持，密切配合；遇有影响目标实施的重大问题，应及时向上级反映，请示协助解决；目标实施的进程及效果，要按月作好记录，并进行分析评价，不断修正措施计划。3 目标实施结果的检查与评价

3.1 目标实施结果的检查

安全目标在实施过程中及完成后，都要进行检查。检查的方式有自我检查和上级检查2种。自我检查可以随时进行；上级检查一般在目标完成后或者在月、季、年终工作总结时进行。检查要实事求是地坚持既定目标的标准，以便为后来的目标评价打下良好基础。

3.2 目标实施结果的评价及步骤

在一个循环周期结束后，必须对目标执行结果进行评价，使达标者更加增强信心，未达标者明确今后的努力方向，推进安全目标管理不断深入。

(1)评价内容。一般包括：各执行层次对目标完成的情况、存在的各类问题、目标管理的思路和办法的优劣等。

(2)评价步骤。一般先由目标执行者对目标完成情况按照评价方法中规定的标准进行自我评定，对完成目标所实施的方案、进度、手段、条件等情况进行综合评定，总结成功经验和失败教训。其次是上级指导，上级以检查结果和目标卡为依据，在协商、讨论的基础上，对目标执行者进行指导。正确评价其结果，找出成功经验，指出挫折原因。评价结果作为奖惩依据，并要切实兑现，使安全目标管理具有持久性和严肃性。搞好安全目标管理的要求

(1)企业领导对安全目标管理要有比较深刻的理解，要深入调查研究，结合本单位实际情况，制定好企业的总体目标，并亲自参与全过程的管理，负责对目标实施进行指挥、组织、监督和协调，发现问题，及时解决；要加强对中、基层干部的思想教育，提高他们的认识和技能，加强对他们的监督检查；要对全体职工进行宣传教育，提高他们对安全目标管理的认识；要普及安全目标管理的基本知识与技术，充分发挥广大职工在安全目标管理中的智慧和热情。

(2)企业要有完善的、系统的安全基础工作。因为企业安全基础工作的好坏，直接决定着企业安全目标制定的科学性和先进性。企业必须要有历年来伤亡事故和职业病的统计分析数据等资料。只有建立和健全了这方面的基础工作，才能把安全目标管理建立在可靠的基础上。

(3)安全目标管理必须全员参加。由于安全目标管理是以目标责任者的“自主管理”(自我控制)为主，实行全员、全过程参与，并通过目标的层层分解、措施的层层落实来实现的。所以，必须充分发动群众，将企业的全体职工都严密地、科学地组织在目标体系内。没有广大职工参加，安全目标管理就失去其真正意义。

(4)要责、权、利相结合。企业在实行安全目标管理时，要明确职工在目标管理上的职责，赋予他们相应的管理权，还要给予他们应得的利益。责、权、利的有机结合，就能调动广大职工在安全目标管理上的积极性和持久性。

(5)处理好安全目标管理与其它基本劳动保护管理工作的关系。安全目标管理是企业劳动保护管理的“纲”，是一定时期内企业劳动保护管理的集中体现，安全目标管理在开展活动、实现安全目标的过程中，要依靠和发挥各种基本劳动保护管理方法的作用。例如：要建立和健全安全生产责任制、安全技术措施计划，要加强安全生产检查，安全教育和工伤事故与职业病的管理等基本劳动保护管理的作用。不能以为有了安全目标管理就可以代替各种行之有效的基本劳动保护管理方法。

安全目标管理是电力施工企业安全管理改革的结果。通过安全目标管理的实施，必将推动电力施工企业安全工作系统化、规范化，实现长周期安全文明施工。

第二篇：建筑施工企业安全目标管理责任书

安全生产管理目标责任书

（2017年）

考

核

单

位：

考核单位负责人：

责

任

单

位：

责任单位负责人：

安全生产管理目标责任书

1、充分发挥“项目一把手负责、职能部门主抓、相关单位配合、社会各方面联合行动”的机制作用，抓好本企业安全管理工作，建立严格的领导干部安全生产责任制，健全奖惩制度，杜绝特大安全事故，遏制一次死亡3人以上重特大生产安全事故，减少一般生产安全事故，各类伤亡事故不得突破安全生产控制指标。

2、组织开展本企业安全生产专项整治，成立组织领导机构，制定专项整治实施方案，明确整治重点和工作目标，整治工作上取得突破性进展。

3、督促引导企业采用新技术、新设备、新工艺和新材料，提高安全装备水平，严格市场准入制度和安全生产许可证条例，严格履行安全事故报告制度，不得延误、迟报、漏报和隐瞒不报，认真查处各类安全事故，事故结案率达到100％。

4、加强对重大事故隐患的监控，制定消除重大事故隐患措施，落实整改任务，增强重特大生产安全事故的抢险救援能力，积极开展救援演习，每年不得少于2次。

5、加强重大安全隐患整改，积极协调督促有关方面，增加隐患整改资金投入，落实隐患整改责任，建立重大事故隐患台账，组织开展本企业内部安全检查，从源头上消除不安全因素。

6、全面落实安全生产责任制，建立部门一把手全面抓，分管领导具体抓的领导责任制和定期研究解决重大安全问题的工作制度，建立执行安全生产责任制和监督机构，安全生产责任书覆盖率达到100％。

7、深入开展安全生产宣传教育活动，依法加强安全生产培训工作，提高培训质量。督促生产经营单位对所有特种作业人员进行必要的安全生产技术培训，持证上岗率达到100％。

安全生产工作责任书考核制度

为了督促我施工企业切实落实安全生产工作责任，进一步做好安全生产工作及企业内部管理工作，全面完成《2017年安全生产工作责任书》，特制定本考核办法。

一、考核依据

项目签订的2017年《安全生产工作目标责任书》。

二、安全生产工作考核对象

全县等级建筑施工企业，预拌商品砼企业。

三、考核指标

安全生产考核指标分为工作指标和控制指标两类。工作指标考核当年安全生产工作情况。控制指标考核当年各类伤亡事故控制情况。

四、环境、安全目标

1、伤亡率为月3‰，避免重伤，杜绝死亡。

2、安全达标:按JGJ59—99标准，得分在75分以上。

3、文明施工：必须达到省级文明工地的标准或有关规定。

4、施工现场噪声、污水、粉尘达标排放。

五、工作指标（基本分为100分）

按照《2017年四川省施工企业安全生产工作指标》见附表进行考核。

六、控制指标（基本分为100分）

1、本企业所属管理的项目工地内发生1起一次死亡3人以上重大事故的，该项考核扣60分，不参加评优。

2、本企业所属管理的建筑工地发生2起死亡3人以上或1起死亡5人以上的特大事故的，控制指标项（100分）不得分，年终考核为不合格企业。

3、各责任单位控制指标考核，低于指标控制指数的，获得本项基本分40分，突破控制指标的按突破比例相应扣分。

4、年终考核总得分在150分以上为合格项目，总得分在160分以上为良好项目，总得分在170分以上为优秀项目。

5、安全生产考核工作坚持“公开、公平、公正”和“谁考核、谁负责”的原则，严谨弄虚作假，徇私舞弊。一经发现将严肃查处。

6、本办法自下发之日起实施。

第三篇：电力施工安全

电力线路施工时的注意事项有哪些

2年02月24日18:33 来源：健康安全网（101587）人已经阅读 我要评论0人已参与 导语：

一、施工单位指定一名领导（副所长）兼管农网改造工程的安全工作，现场设施工安全员一人；

二、要有严格的总体施工安全技术方案和安...一、施工单位指定一名领导（副所长）兼管农网改造工程的安全工作，现场设施工安全员一人；

二、要有严格的总体施工安全技术方案和安全措施，对各种危险点要有充分预想，要有具体预防措施，总体方案要报局安保科备案；

三、施工队伍必须进行必要的安全技术培训和考试，合格者允许上岗作业。作业人员要持“安全合格证”进入施工现场，否则发生问题，要追究领导责任。对于培训考试情况要详细记入本单位“培训记录”内；

四、对工程录用的力工要签定“安全合同”（单位、本人、家属各一份并做好三方同时签名）。工地现场施工人员在明知是违章、违规的前提下蛮干及盲目作业而导致的事故，由本人负全部责任。

五、不论高低压设备施工一律严格执行《供电所作业票》或《线路第一

（二）种工作票》，凡无票工作，无票操作，发生事故都要追究责任；

六、开好班前班后会，每天的开收工都要开，缺一不可，要有记录，若不开班前班后会，不认真研究制定安全技术措施的，一经发现不论后果与否，都将严惩不贷。施工中，施工人员要互相关心施工安全；

七、施工期间要加强车辆管理，杜绝发生交通事故，严禁客货混装或用汽车做牵引放紧线、立杆等；

八、凡涉及到其他运行单位的，所开出的作业票必须到该运行单位汇签，工作许可人必须由运行单位担任，施工单位不得善自触动运行单位的任何设备。对于这样的施工，施工和运行单位都要指定—名同志负责联络工作，中途不得换人（极特殊情况例外）；

九、施工单位要合理编排停电计划，涉及局掌握的分歧以上线路停电，要及时向局调度提报停电计划，以便做好统筹安排；

十、施工中涉及老百姓利益的，或发生冲突时，都要冷静对待，由单位领导出面进行协商或通过当地政府进行解决，且不可冒然行事或大打出手，待妥善处理后再施工；

十一、分管施工作业的领导，每天必须深入施工现场，严格检查现场安全技术措施的布置和完善，杜绝野蛮施工；

十二、每日开工前，现场列队宣读工作票、作业票，负责人要向作业人员讲明现场安全措施布置情况及工艺要求、其它技术要求和施工注意事项等；

十三、严格按局关于《危险点控制和标准化作业措施》及10KV及0.4KV线路检修作业危险点及补充控制措施》要求，有顺序地作业；

十四、每个工作负责人手中，每天只发一份《作业票》，严禁携带多份《作业票》，以免搞错，工作负责人在前一天必须将第二天的工作提前安排好；

十五、严格停电、验电、挂地线程序，拉开低压开关施工的一律挂“禁止合闸有人工作”标示牌，停送电工作要专人负责，操作时要使用合格的安全工器具；

十六、现场施工人员必须戴安全帽，安全帽必须系带，无安全帽保护的一律不准进入施工现场；其中对于外雇人员： 1.进入现场的技工，在进入工地前，必须由雇用单位进行至少三天的安全培训教育，经县局考核发证后方能进入施工现场，进入施工现场后由现场安全员及负责人进行现场安全培训及教育，经所长、安全员审定批准后，方可参加施工，施工中严格执行安全的有关规定，否则出现问题按奖惩规定处理。2.进入施工现场的力工，在进入工地前必须经过安全培训，并经用人单位统一考试合格后方可进入工地，进入工地时，应由现场负责人进行现场安全教育培训，讲清任务及要求和注意事项。3.雇用人员及聘用人员的现场管理，要必须按第一条五、六项严格执行，严禁任何情况下随意及进行违章作业。4.雇用人员的年龄一般不易超过50周岁，最小不得小于18周岁且身体状况良好，有妨碍工作的病症不得雇用。5.雇用人员要听众现场负责人的指挥和调动，要严格按《电业安全工作规程》要求进行施工。

十七、登杆作业时，登杆人员要使用安全带，并不得失去安全带保护，严禁将安全带绑在导线上，登杆前要先检查各种工具，如：脚扣子、安全带、手绳等，还要检查电杆埋深情况，角度杆、终端杆、分歧杆要检查拉线情况等，没有安全感的，一律不得登杆，必须采取可靠的安全措施后再登杆；

十八、杆上作业，上下传递物品一律使用绳子，严禁抛投，杆下人员要监督杆上人员的作业情况，要起监护作用；

十九、严禁采用突然剪断导线的方式放旧线，必须用绳索缓慢进行；

二十、架设新线的放线，要有过线滑子，放线中的接头，要严加管理，拽不动的绝不能硬拽，以免刮坏其它设备或建筑物等。紧线时，要有统一指挥和信号，道口要设专人看守，以免刮人。紧线时严禁“过牵引”，以免造成倒杆断线伤人事故； 二

十一、换立新杆工作必须统筹安排好，若利用旧杆起新杆，新杆坑与旧杆坑要至少有50公分的保护距离；各种起重工器具要做到充分检查，包括绞磨、钢丝绳、抱杆、大绳、各种滑车、缓冲器等，不合格的绝不准用。立放杆应使用专用工具，要有专人指挥，统一信号、统一口令、统一指挥，要采用角度滑子，电杆起立到一定高度时应检查各部受力情况，杜绝放野杆； 二

十二、涉及到交叉跨越电力线、通讯线路的，必须采取可靠的安全措施后，方可施工，对于同杆架的，必须停电进行，严禁带电进行； 二

十三、线路施工，要严格核对线路名称、杆号和色标，防止误登杆； 二

十四、施工中要加强用户自备电源的安全管理，防止由于反送电造成人员伤亡事故，在具有自备电源的分歧线上，必须加挂地线予以封闭； 二

十五、施工中遇有高低压电容器补偿点的，必须进行检查，在充分放电接地后方可施工； 二

十六、低压线路施工，必须将零线做好标志（记号），防止380V电压进户，而造成不必要的损失。二

十七、施工在雇用车辆前，首先应由所长、安全员、承包人对车辆的车况、驾驶人员情况（驾驶证、行驶证、保险、驾驶人中年龄）等进行全面检查，并做好详细检查记录，不合格的一律不得雇用，否则出现事故，要追究检查人和雇用人责任。局不定期对雇用车辆进行检查。其中： 1.车主在每天出车前必须对车况进行一次严格检查，特别是载人车辆除每天出车一次检查外，还要随时进行检查，发现问题立即处理。2.严禁客货混装，载人车辆要有防护装置。3.险路、险段乘车人员要下车步行。4.在施工中个人使用的摩托车，在进入工地前由安全员、所长对车辆状况及个人的驾驶证件、头盔等进行全面检查，发现有问题时严禁继续应付使用，不听劝阻的要予以辞退。5.车辆载件时，应驾驶人员交待安全事项，驾驶员蛮干的，出现问题由驾驶员本人负责。6.严禁酒后驾车，严禁超速行驶，严禁无证驾车。电力企业的生产班组有些人认为，班前会和班后会是形式主义，起不到多大作用。其实，这些人只是把班前会和班后会当作“会”来认识，而不是作为落实班组安全管理的工作方法来看待。

班前会绝不是“要注意安全”、“做事要小心”之类口号式的交待所能替代的，它需要在布置工作的同时，进行危险点分析，并提出切实可行的防范措施。有很多班组的作业内容每天都相似，于是布置安全工作时，班组长就一味地强调同样的内容，不仅枯燥，而且没有必要。其实，只要班组长留心观察，就会发现绝对没有哪两天的情况完全相同。作业现场每天不尽相同，如同样是主变定检，设备厂家不同，参数也会有差别，需要提醒班员注意。员工的思想状态每天也不同，如某员工家中有喜事，其心情会比较激动。不同时期，企业也会对安全生产有不同的要求，如在节日期间，企业会要求班组长注意酗酒上班的员工。如果班组长能对当天的具体问题进行具体分析，班前会就会开得比较成功。

很多班组长只注意班前会，而忽视班中检查，导致班前会和班后会不能成为一个有机的整体。在班前会上，班组长应要求班员在班中及时报告其所在岗位存在的隐患，并对工友进行监护。班组长也要在班中查处违章作业行为。班中检查是联系班前会和班后会的中间环节，没有这个环节，班前会和班后会就会徒有其名。班后会开得不好，就像一个人有灵活的头脑，有健康的心脏，却有一双残废的脚。班后会对一个班次的安全工作进行小结，表扬遵章守纪的，批评违章作业的，对违章作业行为是一个有力的打击，同时，也对班前会和班中检查起到了促进作用。如果班后会天天都说“无违章现象”、“无大小隐患”，就真的成了形式。只有把班前会、班中检查、班后会有机地结合起来，使之成为一个整体，才能使班前会和班后会真正发挥作用。

第四篇：安全施工目标管理责任书

安全施工目标管理责任书

甲方：

乙方：

为了又快、又好、又安全的完成我镇辖区内的道路修建工作，特与各施工方签

订安全施工目标管理责任书。

一、要求施工方：

1、牢固树立“安全第一、预防为主”、“安全就是效益”的观念，确保施工车辆、设备和人员安全。

2、全面履行施工安全生产管理主体责任，完善各项安全生产管理制度，安全管

理责任细化落实到工种、到岗位。

3、“三类人员”及特种作业人员必须持证上岗，特种设备作业要落实专门安全

指挥人员。

4、执行安全生产属地管理原则，自觉接受当地政府、主管部门、各村、业主对施工安全的检查监督。

5、科学合理的制定各项预案和方案：事故应急救援预案，防汛防滑预案，危险

性较大的高边坡开挖等单项工程方案和用电方案。

6、完善施工现场各类安全警示、安全提醒标志，特别是爆炸现场、施工路段、电力等危险源附近，按规定标准设置警示标志。工地位于未封闭或半封闭的路段，确保行人安全通过。

7、施工人员、管理人员进入工地佩戴安全帽，在高温等恶劣天气施工，要采取

预防措施，防止施工人员中暑等。

8、落实好施工队的人员安全管理责任，预防群体性食物中毒，做好用电用火安

全，防止引发森林火灾。汛期要安排好值班人员和带班领导，落实好防汛工作各项制度。

二、要求施工负责人应做到：

1、确保施工人员、车辆和设备安全，减少一般性事故，杜绝较大事故，遏制重特大事故发生。

2、无因失职失责失管而造成生产安全责任事故发生。

3、三级安全管理网络责任落实到位，安全管理责任到人，机制健全，制度完善，措施得力，公路施工安全管理工作制度化、规范化。

4、认真做好“三防”工作和内保安全，坚持负责人带班，工作人员值班的防火、防汛值班制度。

5、按时向镇政府汇报工作进展和安全措施落实情况。

三、责任追究：

1、一切安全责任由乙方承担。

2、乙方如有违反本条约，甲方将按照相关规定进行处罚。

3、如发生安全事故，按照相关法律法规追究乙方法律责任。

甲方：代表：

乙方：代表：

2012年月日

第五篇：建筑施工企业安全目标管理责任书（推荐）

泾川县建筑施工企业

安全生产管理目标责任书

（2012年）

考核单位：

考核单位负责人：责任单位：

责任单位负责人：

泾川县建筑施工企业

安全生产管理目标责任书

１、贯彻国务院《关于特大安全事故行政追究的规定》和省政府《关于重大事故行政责任追究的规定》及平凉市人政府《关于一般安全事故行政责任追究的规定》、《平凉市安全生产工作责任制实施办法》、平凉市重特大安全事故应急求援预案》、按照本企业管理，发生一次死亡3人以上安全事故，企业负责人要向有关行政主管部门做出书面检查，并给予查处和追究刑事责任。

２、充分发挥“企业一把手负责、职能部门主抓、相关单位配合、社会各方面联合行动”的机制作用，抓好本企业安全管理工作，建立严格的领导干部安全生产责任制，健全奖惩制度，杜绝特大安全事故，遏制一次死亡3人以上重特大生产安全事故，减少一般生产安全事故，各类伤亡事故不得突破安全生产控制指标。

３、组织开展本企业安全生产专项整治，成立组织领导机构，制定专项整治实施方案，明确整治重点和工作目标，整治工作上取得突破性进展。

４、督促引导企业采用新技术、新设备、新工艺和新材料，提高安全装备水平，严格市场准入制度和安全生产许可证条例，严格履行安全事故报告制度，不得延误、迟报、漏报和隐瞒不报，认真查处各类安全事故，事故结案率达到100％。

５、加强对重大事故隐患的监控，制定消除重大事故隐患措施，落实整改任务，增强重特大生产安全事故的抢险救援能力，积极开展救援演习，每年不得少于2次。

６、加强重大安全隐患整改，积极协调督促有关方面，增加隐患整改资金投入，落实隐患整改责任，建立重大事故隐患台账，组织开展本企业内部安全检查，从源头上消除不安全因素。

７、全面落实安全生产责任制，建立部门一把手全面抓，分管领导具体抓的领导责任制和定期研究解决重大安全问题的工作制度，建立执行安全生产责任制和监督机构，安全生产责任书覆盖率达到100％。

８、深入开展安全生产宣传教育活动，依法加强安全生产培训工作，提高培训质量。督促生产经营单位对所有特种作业人员进行必要的安全生产技术培训，持证上岗率达到100％。

９、加强社会监督，通过新闻媒体宣传本行业的安全生产法律法规，提高全民的安全生产意识和防范能力，对违反安全生产的各种违法行为公开曝光，定期向社会公布本行业的安全事故情况，接受社会舆论的监督。

10、及时解决妥善处理农民工工资，若支付不及时或不到位，将由施工企业直接负责兑现，若发生经济纠纷，由劳动仲裁机构予以处理。

泾川县2012年建筑企业

安全生产工作责任书考核办法

为了督促我县有关建筑施工企业切实落实安全生产工作责任，进一步做好全县安全生产工作及企业内部管理工作，全面完成《2011年安全生产工作责任书》，特制定本考核办法。

一、考核依据

泾川县建筑施工企业签订的2011年《安全生产工作目标责任书》。

二、安全生产工作考核对象

全县等级建筑施工企业，预拌商品砼企业。

三、考核指标

安全生产考核指标分为工作指标和控制指标两类。工作指标考核当年安全生产工作情况。

控制指标考核当年各类伤亡事故控制情况。

四、环境、安全目标

1、伤亡率为月3‰，避免重伤，杜绝死亡。

2、安全达标:按JGJ59—99标准，得分在75分以上。

3、文明施工：必须达到省级文明工地的标准或有关规定。

4、施工现场噪声、污水、粉尘达标排放。

五、工作指标（基本分为100分）

按照《2011年泾川县施工企业安全生产工作指标》见附表

进行考核。

六、控制指标（基本分为100分）

1、本企业所属管理的建筑工地内发生1起一次死亡3人以上重大事故的，该项考核扣60分，不参加评优，同时也不得参加与文明工地和崆峒奖的申报。

2、本企业所属管理的建筑工地发生2起死亡3人以上或1起死亡5人以上的特大事故的，控制指标项（100分）不得分，年终考核为不合格企业。

3、各责任单位控制指标考核，低于指标控制指数的，获得本项基本分40分，突破控制指标的按突破比例相应扣分。

4、年终考核总得分在150分以上为合格单位，总得分在160分以上为良好单位，总得分在170分以上为优秀单位。

5、安全生产考核工作坚持“公开、公平、公正”和“谁考核、谁负责”的原则，严谨弄虚作假，徇私舞弊。一经发现将严肃查处。

6、本办法自下发之日起实施。