中心年度工作总结

第一篇：中心年度工作总结

煤炭安全监测监控中心2010年工作总结报告 2010年，安全监测监控中心在局领导的正确领导下，以煤炭安全生产综合管理平台建设为中心，狠抓各项工作，齐心协力，努力进取，较好地完成了工作任务。

一、强化管理，健全制度，切实抓好安全监控工作

1、加强领导，成立安全监测监控工作领导小组

为了进一步促进全县煤炭安全生产，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的煤炭生产管理方针，成立了以局长马友虎为组长，副局长燕西宁、总工程师刘平正为副组长，各科室负责人及各煤矿矿长为成员的煤炭安全监测监控工作领导小组，领导小组下设煤炭系统安全监测监控领导小组办公室，具体负责安全监测监控日常工作。

2、建立完善了安全监测监控制度体系

搞好安全监测监控的关键是要及时发现、处理和上报存在的问题，通过严格的制度规范相关工作人员的行为，从而达到排除安全隐患、遏制事故发生的目的。监控中心制定了《关于规范全县煤炭安全监控系统管理工作的规定》，将监测监控工作进行了规范化管理，并先后出台了《旬邑县煤炭工业局煤炭安全生产监测监控中心管理规定》、《安全监测联网信息处理规定》、《监控信息处理流程》及《监控中心工作人员职责》，形成了安全监测监控规范化监测、处理及上报体系，为安全监测监控工作提供了制度保障。

3、狠抓监测监控日常管理工作

监控中心人员实行24小时三班轮流值班制度，每班安排两名值班人员，吃饭时间一小时轮流交替。值班人员严格履行考勤制度，禁止擅自调班或者找人代班，禁止在监控中心吸烟、上网、玩游戏、看电影。坚持每天打扫监控中心卫生，做到窗明几净、物品摆放整齐。若煤矿出现不安全隐患，值班人员能够按照《安全监控联网信息处理规定》和《监控信息处理流程图》的有关规定，及时通知煤矿和移动公司查找原因，并在规定时间内排除故障，没有按时排除的要及时上报并向接班人员交代清楚，接到报警要及时通知煤矿查明原因，及时排除隐患并逐级上报。截止12月1日，共发现、排除报警信息943条，其中瓦斯报警124条、一氧化碳报警207条，其余报警612条。

二、科学组织，有效实施，创建一流管理平台

从今年4月份开始，监控中心在局领导的统一部署下，全面完成了煤炭安全生产综合管理平台建设的各项工作。

1、积极做好监测监控联网调研工作

监控中心对照《旬邑县煤炭安全生产综合管理平台矿端软硬件要求》，给各煤矿下发了煤炭安全生产监控系统整改通知单，并积极督促各煤矿按照统一标准实施监控系统整改工作。

从4月初开始先后3次组织人员下矿检查各煤矿监控系统整改情况，帮助煤矿解决技术难题60多个。通过深入调研完成了关于全县煤矿监控系统联网情况和存在问题的报告，给局领导安排部署工作提供了可靠的决策依据，有效促进了项目的实施。8月初，全县所有煤矿缺少的设备全部落实到位，监控中心对各煤矿监控系统进行了重新设置，安装了安全生产管理平台客户端等联网监测软件，检测和更换了视频装置和各类传感器，截止8月底，除青岗坪煤矿，所有煤矿都顺利实现了监控数据和重点位置视频上传联网。

2、加强项目建设期间的沟通工作和项目验收

在项目试运行期间，监控中心人员除每天填写好监控运行记录外，积极协助天大天科技术人员进行系统检测，寻找系统中存在的问题，并多次以书面报告的形式将系统存在的数据上传不同步、报表内容不全、设备型号不符等问题反映给天大天科科技有限公司，督促其对系统进行改进。经过2个月的测试和不断完善，系统运行基本稳定，达到了煤矿安全规程要求和煤矿监测实际需求。申请组织专家和相关单位于10月14日进行了项目验收。

三、加强学习培训，增强业务技能水平

监控中心将员工业务技能培训作为一项重要工作来抓，除6月份派遣6名同志去咸阳煤炭职业技术学院进行学习以外，9

月10日组织天大天科技术人员对监控中心全体工作人员进行了为期一周的安全生产管理平台操作技能培训，培训的主要内容包括管理平台基本操作及基本维护知识、监控业务知识、安全监测联网信息处理规定及监控信息处理流程等。通过培训，有效的提高了监控人员的业务操作能力。

1、密切观察监控数据，耐心听取语音报警，有效利用ＩＰ电话，及时处理存在的问题，并作好监控运行记录，发现重大事故及时向领导汇报并作好重大事故隐患处置报告单，以备查用。

2、如实监控各煤矿采掘、运输、提升、供电等场所图像，若出现违规现象，及时通知煤矿，并向相关领导汇报。

3、根据监控数据，作好隐患分析、处理工作，防患于未然。

4、按时制作日报警统计报表、日传感器故障统计报表及月报警统计报表，并及时上报主管领导。

5、能利用远程连接，及时启动数据上传中断的煤矿端数据上传软件，使监控数据上传恢复正常。

四、美化环境，创设优良办公条件

为了减轻监控设备电磁辐射对监控工作人员身体危害，监控中心给每位工作人员订做了防辐射工作服，配备了鞋柜、饮水机。并且购置了鲜花，安装了暖气，使监控中心的办公环境得到明显的改善。

五、存在问题

1、煤炭安全生产综合管理平台一些设置还不符合工作实际，需要进一步改进；

2、个别工作人员责任心不强；

3、管理平台运行记录填写不够规范；

今年我们虽然做了一些工作，但与局领导的要求还有很大差距，2011年，我们将认真贯彻落实局领导的工作部署，强化管理，努力工作，全面完成局领导下达的各项工作任务，为全县煤炭安全生产健康发展作出应有的贡献。

第二篇：防雷中心工作总结

防雷中心工作总结

不知不觉地，我走完了2007年的路程，踏上了名为2008年的大道。一年来，在领导的关怀、指点下，在同事的帮助下，我通过自己的不懈努力，较好地完成了各项工作和学习任务。现简要汇报如下：

一、履行职责情况：

1、由于只有防雷中心两位领导加我3人在完成防雷工程方面的工作，在工期紧张时我的工作量非常大，平时经常晚上加班，双休日很少休息。虽然防雷工程实际操作时很辛苦，工程前期的现场勘察、器材确定、工具准备工作细致而烦琐，现场施工作业强度高，但我还是努力地尽我的最大力量去完成这些工作。11月21日至11月24日这四天，尽管天气非常冷，我仍然每天6点起床（天还没亮），7点半准时赶到工地施工，并在寒风中一直忙到下午5点天黑回来。其间21日早上我5点半不到就起床了，7点前赶到工地时许多人才刚起来；24日那天是周六，我仍如前三天那样从早上一直在工地忙到下午5点。这只是我平时工作时的一个缩影，这一年来我瘦了6斤，仅双休日的加班天数就超过30天，晚上加班时间更是难以统计。

2、在防雷检测、验收、图审工作中我也付出了相当多的汗水。上半年防雷工程未全面开展时，我在检测组、验收组干了3个月，检测、验收时我都在一线操作，爬楼、下工地等危险作业我都主动在前，结束后的报告也几乎都是我完成的，我共做了21份检测报告和近10份验收报告。那段时间我还完成了检测报告、验收报告格式修整、排版工作。下半年时我还承担了图审上对开发商出具的审核意见的打字工作。

3、我按照中心领导要求每月按时、全面地制作、上报雷电灾害分析报告。

4、圆满完成了防雷检测资格证培训考试任务和雷电灾害风险评估班......

第三篇：权益中心工作总结

学生会权益中心学期工作总结

本学期开始，在部门活动及例会上，多次强调学生会“为同学服务”的宗旨，及“引领、服务、创新、奉献”的精神，提高部门干事的思想意识。同时，加深干事对“为权益而战”的理解，使干事在思想上具有责任心和归属感。权益中心是一个年轻且有活力的部门，拥有巨大的发展空间，在部门发展上，每一位权益中心干事都应该积极主动的为学生服务，为权益而战。

学生会组织各部门加强对学生会会史的学习及总结工作，我部门积极主动参加，并取得了显著的效果。这不仅使部门成员加深了对学生会的认识，也加深了各部门之间的感情，提高了部门向心力及凝聚力，在思想认识上也得到了进一步的提升。

我部多次组织集体参加聚会及聚餐活动，在活动中不断提高部门成员之间及对部门的感情。每次部门例会上都会组织大家就一个问题发表意见，并进行讨论，在该过程中不断提高干事的思想认识.一个部门的发展，综合素质是很重要的，管理制度也起着举足轻重的地位。在会议纪律、请假制度等各方面继承了以往的管理方式。并安排了专门人员负责部门的会议记录。

三月份，我部门进行了人事变更张琛主任，张子洋、于倩倩为副主任。确立了部门通过干事考察的名单，统计了部门无课表和最新通讯录。

三、实践活动

我们只有在实践中才能磨练自己，在具体活动中我们可以发扬自身优点，及时发现问题、解决问题，这样才能不断地进步。我部门本着锻炼自身、发展部门、服务同学的目的，组织并参加了形式多样的实践活动。

（一）具体活动

本学期，最主要的活动是牵头举办了”旧书义卖”活动，活动最终取得圆满成功。在活动中各部门之间得到了进一步的沟通与交流，在工作上相互帮助，活动的圆满成功，各部门功不可没。另一方面，通过本次活动，部门成员在沟通能力、组织协调能力等各个方面得到了加强。有利于在以后的活动中能够更加顺利的完成任务。

本学期其他工作主要有：

3月15日，我部参加了团干会相关工作，未出现任何纰漏。

4月06日，瑞典打击乐队晚会的相关工作。

4月18日，五四表彰大会的相关工作。

5月14日，云南省演讲比赛相关工作。

（二）培训及策划

1.策划

为了锻炼各成员的综合素质，在具体实践中找出缺点及优点，我部门要求每一位干事都交一份策划，并在部门会议上就最完善的策划进行点评。在策划写作过程中锻炼了干事的写作能力及心思细腻度。让其亲身体验本次活动的流程及运作的各个方面，能提高成员的综合素质。

2.培训

3月26日，对本部门的干事进行了团干培训。培训完后进行了学生会内部的交流会。

（三）常规工作

本学期的例会情况一切正常，未出现早退及旷班的情况。每次会议都严谨有序的进行，工作分配细致，会议效率高。

在最后一次部门会议上，我部门就本学年的工作进行了总结，并对每一位成员的工作进行了评价。并总结出往后部门的发展方向。

四、工作展望

下学期部门重点发展的方向：

1.加强对部门的宣传。举办更多对学生真正有用的活动。

2.提高部门成员工作细致度及待人处事能力。

3.协调部门活动，提高活动影响力。

4.加强部门成员的交流，提高部门向心力。

本学期我部在日常工作、提升部门的服务能力、建设部门文化、创造实践机会等方面均有建树。当然，发展是动态前进的。已经取得的成绩只能是对以往我们认真工作大胆求索的肯定，我们要看到在日常工作中还存在的效率不高、宣传力度不够、沟通不畅等问题。下学期会根据部门招新的实际情况以及活动的进行情况进行必要的训练，采取措施进行解决。

第四篇：信息技术中心工作总结

信息技术中心工作总结

南皮县第四中学

在全县召开的信息技术总结会后，我校积极开展自查自纠，查差距、查不足。在校领导的直接领导下，信息技术中心全体教师的共同努力，积极开展各项工作，现总结如下：

一、重视学校校园网建设和维护管理。

1，为使我校校园网成为师生学习的主阵地，营造开放式的学习环境，方便教师课余时间进行网上学习、浏览。继续扩大了校园网的覆盖面，全校各科室的电脑都能上网，满足资源共享网络互惠的需要。

2、加强校园网网的安全管理和维护，建立了管理、维护队伍，确保网络畅通。将学校所有上网计算机IP地址进行了重新分配；网络中心做好电子监控，对全校上网进行管理；定期检查个人防火墙、杀毒软件的安装情况，净化积极健康的上网学习方式。

3、培养教师使用校园网络的意识，通过培训和指导，教师网上浏览、学校公文的网上传递、电子邮件使用都得到普及，显示了校园网在学校管理现代化、办公自动化、提高工作效率等方面的巨大潜力和作用。

二、加强教育教学研究，促进信息技术与课程整合。

在课堂教学中，充分发挥现有信息技术设备的优势，积极运用现代化的教学手段，提高教学质量，推进课程改革的实施和发展。信息技术中心组各成员积极为学科一线教师服务，一方面努力探索制作精美课件，另一方面也培训在职教师，使他们具备独立制作课件的素质。为推动网络环境下学科课程整合实验的开展，我们还出台了多媒体使用班级跟踪记录表，指导和促动教师积极使用现代教育媒体，以提高课堂教学效率和课堂教学品位。

三、努力提高信息技术学科教学质量，培养学生的创新能力。

开齐上好信息技术课，注重学生实践能力的培养。严格了学生微机操作要点跟踪记录表的记录，针对不同年级的学生，将各级段学生操作的要点一一列出来，进行不间断的考核，确保训练要求落在实处。对不过关的学生，及时进行课外辅导，确保每个知识点的到位。帮助他们树立信心，只记成功，不记失败。

四、加强信息技术培训，提高教师信息素养。

针对校内教师目前掌握信息技术水平的实情，积极组织学科教师培训工作，不定期组织教师进行校内计算机培训，并指导教师在教学过程中注重自主学习，注重现代教育技术与学科课程的整合，促进学以致用。

五、做好学校的信息技术设备维护工作。

针对办公室电脑老化、配置滞后的实际情况，我们对我校电脑又一次进行了全面保养和维护。教师微机除了平时的正常教学之外，还承担了全校的信息技术设备管理、维修任务，为提高信息技术设备使用率，对各班及个人使用过程中出现的故障，在1小时内给予响应，并力所能及的给予修复，确保正常使用。

六、下一步工作设想：

1、进一步加大现代化教育技术的培训力度，提高教师的现代化教育技术使用本领，使教师使用现代技术媒体的水平再上一个新台阶。

2、进一步明确分工，在做好教学工作的同时，重视课题研究，进一步加大考核管理力度，使每一位教师尽其所能，充分发挥个人特长。

3、进一步加强职业道德、敬业精神的教育。由于部门工作的特点，还希望学校能安充实排一些专业人员，对现有人员安排进修学习，充分了解当前的前沿技术，以满足教育教学之需，更好的服务于教学。

4、抓好信息技术器材的管理工作，从教学实际出发，更好的为教学服务。

信息技术中心工作总结

南皮县第四中学

第五篇：中心试验室工作总结

中铁一局铜玉铁路中心试验室工作总结

试验室工作总结

一、概述:

中铁一局集团有限公司铜玉铁路指挥部中心试验室共有人员七名，其中试验室主任1名、检测工程师1名、检测员3名、试验工1名、见习生1名。下属四个试验分室和四个拌和站。其中一分室正在建设中目前试验人员1名，中心试验室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有试验人员19人，四分室为梁场试验室还没有进场。中心试验室及所属2#混凝土集中拌和站全部安装有信息化管理，于2014年3月底顺利一次性通过业主验收。

中心试验室位于贵州省铜仁市玉屏县田坪镇小江口村，行政上隶属于中铁一局集团有限公司铜玉铁路工程指挥部领导，主要业务方面，完成局指领导布置的检测任务外，同时完成第二项目部的所有检测试验工作。并协同材料部门以及监理完成对所有进场原材料的现场考察调查检测工作，以及对第三方试验检测机构进行资质考察调查工作，建立试验室管理制度、计量管理制度、仪器操作规程、及各作业队及混凝土搅拌站试验工作管理制度，并制定相应的奖惩措施，规范试验室工作纪律，强化试验室工作。

二、各试验室主要工作内容

1、负责管段所有进场原材料的常规检验，控制原材料的质量，保证合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外检验，严格按铁建设【2005】160号文规定的到期原材的委外检验工作。

2、选定合格料源、选定各标号混凝土、砂浆、压浆等配合比。

中铁一局铜玉铁路中心试验室工作总结

3、控制混凝土坍落度、含气量、泌水率等指标，满足高性能混凝土要求，保证混凝土质量。

4、与物机部、工程部、安质部、各作业队、拌合站等部门单位的密切联系与配合，保证现场实体质量可控、所有资料的可追溯性。

5、积极配合监理单位工作，虚心接受监理单位的监督指导，主动向监理单位汇报工作情况。

6、认真执行落实铁路总公司、质检站、沪昆公司、铜玉公司、长沙中大监理的相关要求。

7、中心试验室截至目前共检测钢筋原材133次、钢筋焊接及机械连接210次、水泥132次、粉煤灰104次、机制砂116次、碎石147次、外加剂18次、外委试验43次，混凝土强度检测2654次、混凝土现场回弹68次、配合比设计24个、比对试验2次。（结果均符合规范及设计要求）

三、混凝土质量的过程控制

混凝土质量控制主要从三个方面进行控制：

1、原材料质量控制；

2、混凝土生产过程的控制；

3、混凝土浇筑过程的控制

（一）原材料质量控制：

1、砂石料进场前进行料源调查，进场后进行外观检测，由拌合站收料人员进行外观检测，合格后进入待检仓，然后取样进行常规检验，合格后移入合格仓进行使用，不合格清退出场；

2、粉煤灰采取每车必检的方式，合格后进储存罐，不合格拒收，并做好记录，登记不合格台帐；

3、水泥、外加剂进场后必须存放4天以上，等常规检验指标报告出来后决定是否使用。

中铁一局铜玉铁路中心试验室工作总结

（二）混凝土生产过程的控制：混凝土生产前，由拌合站试验人员对砂、石含水率进行测定，然后根据试验室提供的混凝土理论配合比换算出施工配合比，并请监理签字确认，拌和站实行双密码管理制度，搅拌机操作人员输入密码打开操作平台。由试验人员输入密码将施工配合比输入配料机中。保证无误后开始生产混凝土，在混凝土生产过程中，不许任何人私自更改混凝土施工配合比，要严格按照施工配合比施工，如出现异常情况，要求及时通知拌合站试验人员进行调整，保证混凝土的出场质量。

（三）混凝土浇筑过程控制：混凝土运至现场时，现场试验人员进行混凝土性能的测试，记录相关数据，并监督现场作业班组，禁止作业班组私自调整改变混凝土性能，保证混凝土质量，若出现混凝土坍损大，影响现场施工时，应及时通知拌合站、试验室对混凝土进行调整和处理，保证混凝土实体的质量。试验人员对每次浇筑混凝土均在浇筑点随机取样。

（四）对于混凝土拌和过程中出现超标情况及时有效处理，目前为止2#混凝土集中拌和站1号机中级报警219盘、高级报警96盘，2号机：中级报警134盘、高级报警47盘，均已登记台账，处理过程请监理见证并签字。

四、试验教育培训情况

建立培训制度，完善培训计划，除参加业主和总监办举办的培训外，每星期一晚上七点整至九点整对试验检测人员进行培训并考试，不断提高专业技术水平。

中铁一局铜玉铁路中心试验室工作总结

五、存在的问题

通过业主及长沙中大监理总站中心试验室检查及日常工作出现的情况，发现试验工作存在一些问题，针对这些问题我们进行进行了详细的总结、并制定了相应的如下措施：

1、加强试验室日常检测管理力度，严格要求按规范做好每次检验工作。

2、加强对搅拌站的管理力度，特别是对原材料的检测控制。

3、加强对现场施工的检测试验管理工作。

4、由于检测人员不足，检测工作繁重，希望能有人员补充。

六、下年工作计划

1、继续完成进场材料质量控制工作。对粉煤灰等坚持一车一检，严把质量关。

2、继续完成现场工程质量控制工作。

3、继续完成工程同步进行的试验检测工作。

中国中铁一局集团有限公司铜玉铁路指挥部中心试验室 2014年12月16日