生产技术科工作标准

第一篇：生产技术科工作标准

生产技术科科长工作标准

一、严格贯彻执行生产技术各项方针、政策、法规以及上级有关规定、指示和煤矿“三大规程”，在矿长、总工程师的领导下，做好矿井采、掘、修以及矿压观测等技术管理和本科业务保安工作。

二、主动接受工作，服从领导安排，模范执行政策，全面抓好行政和业务管理工作，创造性地完成各项工作业务。

三、参加研究、编制矿井的远景规划和矿井生产作业计划，参加编制矿井灾害预防和处理计划，巷道维修计划。

四、认真组织编审工程施工作业规程和安全技术措施，行使监督、检查贯彻、落实的职责。杜绝无规程、无措施施工现象。

五、根据矿井生产作业计划，现场生产实际情况，定期主持召开科务工作会议，研究制定科内具体工作，组织协调各类人员，分工合作有计划、有步骤。

六、做好重点工程施工的生产技术指导，保证矿井采、掘平衡、技术进步的实施，随时掌握重点工程及重点工作的进程，对存在的问题及时作出相应的优化措施，做好领导的参谋。组织全科人员总结推广先进技术经验，配合有关单位不断提高采、掘、修生产工艺，提高单产、单进，降低材料消耗。

七、深入现场掌握实际情况，预测预控生产中可能出现的问题，不断提高领导管理水平，不断改进工作方法。

八、认真组织和指导科技术员搞好现场生产技术管理工作，配合总工程师组织分析生产中发生的技术责任事故。

九、不断深化科室管理工作，推行科学管理方法，关心理解科员，调动每个科员的积极性，提高工作效率、生产效益。

十、积极参加矿有关会议和活动。

生产技术科巷修技术员工作标准

一、做好矿井巷修技术管理工作和对巷修队的技术业务指导工作。经常深入到巷修队做好业务技术交流工作。

二、编制、审批巷修施工措施，并认真检查落实，在2天内作出会审意见。

三、工作中要收集巷修有关资料，建立健全矿井支护状况及巷修工程技术档案。

四、参加编制巷道维修作业计划及时提供有关的技术数据、资料和方案。

五、深入施工现场监督、检查施工安全措施的执行情况，每月下井次数不少

于矿规定的次数。

六、协助巷修队搞好安全生产，对现场可能或已出现得问题，及时提出处理意见，做到生产超前控制和管理。对发现的问题在上井后6小时内做出处理意见，特殊问题汇报领导现场办公督促解决。

七、熟悉和掌握矿井井巷支护状况，保证矿井井巷失修率不超过5%。

八、每月及时填制各种报表，做到及时、准确、清晰。

九、保质保量并按时完成领导交办的各项工作。

十、努力推广应用新工艺、新技术、新经验，并有所创新和发展。

第二篇：生产技术科工作

上半年工作总结及下半年工作计划 2011年上半年是冀中能源快速发展，挺进世界五百强的关键时期，我们生产技术科在集团公司及厂党政的正确领导下，圆满完成了上级下达的各项任务指标，下面对生产技术科上半年工作进行一下总结：

1.上半年为完成集团公司全年生产经营安排，实现首季开门红及上半年生产经营双过半，我们生产技术科与车间紧密结合，在入洗煤源不足，需要频繁实验煤进行生产探索的困难条件下，发挥技术科职能，配合厂生产经营班子做好生产实验及效益分析，上半年未发生一起因为生产技术失误导致的利益损耗事件，为厂下半年的生产提供了有效、丰富的数据支持。同时，为了方便领导掌握全厂生产情况，及时调整今年的生产部署，我们科室认真细致的做好生产及能源统计工作，每天及时上报各种报表，保证了厂生产运营的科学、顺畅。

2.安全方面，借助6月这一安全生产月，我们生产技术科作为厂安全管理工作的重点牵头科室，协助厂安全管理领导小组，进一步强化了企业的安全文化，健全了厂安全管理机制，并开展了一系列安全文化活动及培训，使职工的安全生产意识切实提升了一个高度。

3.节能减排工作是上半年工作的又一重心。在能源统计及环保方面，生产技术科一直本着认真、严谨的工作态度，抓好细节，每月实事求是的进行生产考核，严格的执行厂考核奖罚制度，积极督促车间做好节能降耗工作。在6月中旬集团公司领导莅临检查时，保证了资

料的全面、齐全，获得了好评。

4.工程投资方面，我科室根据厂实际生产需要及集团公司审批的维简计划，按时上报固定资产投资计划，保证厂硬件设施的齐全，使全厂生产能及时顺利的展开，也对厂所属的相关设备及基建项目做了必要的明细，明确工程项目进展情况。

上半年我们生产技术科虽然取得了一些成绩，但是还有很大的进步空间，下半年，为实现厂全年得生产经营任务，我们生产技术科准备从以下几方面着手，再接再厉，做好自己的本职工作：

1.继续全面掌握和落实厂下达的生产任务，把好原煤质量关，对购入原煤煤质进行分析与生产预测，为组织生产提供依据。对洗煤产品质量做到每日每班进行分析整理，及时掌握生产情况，针对实际问题提出改进方案，以进一步优化生产，提高精煤产率及洗煤产品综合产率，创收增效。

2、将生产安全作为头等大事来抓，积极督促职工将生产安全健康管理体系牢记心头，分生产前、中、后进行岗位风险评估，认真进行隐患排查并填写岗位隐患排查表。要求基层车间做好班前安全动员、岗位巡查、交接班及安全活动记录，将安全控制做细、做全，保证实现安全生产无事故。

3、按要求认真做好购入、生产、销售、库存情况综合报表并及时上报给集团公司及厂有关部门，综合管理厂水、电、煤、油及各项消耗，为指导生产及成本控制打好基础。

4、严格落实千分制考核管理工作，不仅仅停留在控制考核上，还要切实与生产实际、动态管理、技术降耗等结合起来，做到真正意义上以考核促质量、求效益。

5、做好月度及季度计划，利用好集团公司统一的投资软件，按时报到集团公司企划部。设备招投标文件、开工报告、合同、验收单等资料上要分单位整理保存，做到迎接集团公司领导检查时，资料齐全，顺利通过。

6、环境保护方面，对排污控制方面做好严格的把关，对粉尘污染加以大力监控让所造成的污染降到最低。对环境保护设施要严格的监控以做到有事故及时上报维修，以防止污染物泄露影响生产。对环保台账认真保管及调整，除做好保密工作以外还要做好对新增设备进行编制及时归入台账和档案。做好月报表工作，及时向领导反馈工作中的问题。

下半年，我们生产技术科决定在立足本职的同时，进一步加强自身业务知识学习，多给自己加压，多进行创新性改造探索，为厂实现全年生产经营目标打好坚实的基础，贡献自己的力量。

第三篇：技术科副科长工作标准

技术科科长岗位工作标准

1.范围

1.1本标准适用于技术科副科长岗位工作。

2.职责与权限

2.1在副经理和科长领导下，辅助科长管理科室日常工作，按照岗位职责要求，确保分公司工程、技术管理工作的有效开展。

2.2参与编制、修订分公司分公司《工作手册》、《作业指导手册》及相关技术标准。

2.3在分公司领导和科长的直接领导下，做好分公司技术、工程管理工作。

2.4组织各专业工程师协调解决分公司生产工艺中各种技术问题。

2.5负责组织工程项目的方案审定、落实与预结算归档工作。

2.6完成领导交办的其它任务。

3.工作内容与要求

3.1技术管理

3.1.1配合相关部门对企业生产技术和工艺进行分析和判断，并参与编制、修订分公司分公司《工作手册》、《作业指导手册》及相关技术标准。

3.1.2配合相关部门对企业生产技术和工艺进行分析和判断，组织各专业工程师协调解决分公司生产工艺中各种技术问题。

3.1.3了解同行业技术发展趋势，积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高企业技术装备水平。

3.1.4配合有关部门，参与职工工艺、技术培训。

3.2工程管理

3.2.1在分公司领导和科长的直接领导下，配合相关部门，完成分公司更改（含外委）、大修、自营工程及科技项目技术方案的制定、可行性评估、论证及工程项目的全过程管理。具体程序及内容按《动力分公司工程项目管理办法》及《大冶有色金属公司科研管理办法》要求执行。

3.2.2辅助科长完成与甲方工程项目的各项相关手续。

3.2.3辅助科长完成分公司外包或分包工程项目的全过程管理工作。

3.2.4负责相关工程项目的效益评价工作。

3.3 科务管理

3.3.1在每月的科务会议上，辅助科长传达分公司有关精神，安排科室工作。辅助科长对科员工作进行日常监督、检查、考评科员工作业绩。

3.3.2在科长领导下，参与组织制订科室学习计划，督促科员进行学习，努力提高科员思想素质和业务能力。

4.参与考核和业绩评价

4.1 依据《分公司绩效考核办法》和《干部管理考核要求》，按权限由干部科会同劳资科进行岗位业绩考核，提请分公司干部考核小组评定，并予以奖惩。

第四篇：大佛寺矿业公司生产技术科工作人员通用工作标准

大佛寺矿业公司生产部工作人员通用工作标准 班前准备

1.1 按时参加机关统一组织的工作日做广播体操活动。1.2 打扫室内卫生、保持办公室地面干净，桌面整洁。

1.3 打开电脑、热水器，整理当日或近期工作所需的资料、文件。1.4 按时参加班前会，认真完成当天安排的工作任务。日常工作

2.1 按时上下班，不迟到、不早退。严格遵守作息时间。不得擅离工作岗位。2.2 衣着整洁，举止文明。语言要文明得体，行为要端庄、有礼。对来客要主动热情。

2.3 工作时间不办私事；办公室不得玩电脑游戏等与工作内容无关的娱乐活动，不妨碍他人工作。

2.4 按时参加矿业公司统一组织的井下文明生产、地面劳动，以及各项活动。2.5 工程技术人员每年撰写一篇工作总结或技术论文。

2.6 加强政治理论及业务学习，每人每年做学习笔记不少于1万字以上，部长每月对全部门人员学习笔记进行查阅，半年进行一次讲评。

2.7 按时完成矿业公司规定的入井带班任务。

2.8 按时参加矿业公司、本部门组织的安全质量验收，对查出的问题隐患整理汇总，并督导处理解决。

2.9 对当日工作完成情况进行小结，做好工作日志。2.10 按时参加矿业集团、矿业公司学习培训。

2.11 每人每年提出两条以上工作创新意见和建议。

2.12 入井人员必须遵守入井须知和矿业公司各项安全规定。2.13 有事向领导请假。

2.14 完成领导交办的其他临时性工作。下班准备

3.1 关掉所有电器设备。

3.2 将办公桌及室内物品摆放整齐。3.3 关好窗，锁好门。

3.4 严格按照矿业公司、部门值班安排进行值班。

生产技术部部长 基本要求

1.1 执行《彬长集团大佛寺矿业有限公司职工岗位行为规范》。

1.2 执行《大佛寺矿业有限公司生产技术部工作人员通用工作标准》。班前准备

2.1 每天按时参加矿业公司调度会。

2.2 每天负责召开生产部班前会，安排布置当天工作任务。

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2.3 明确当日的工作任务。开始工作 3.1 日常工作

3.1.1 在总经理、总工、生产副总经理的领导下，负责全部门的业务、安全技术管理工作。

3.1.2 负责矿井采区设计、工作面设计和矿井生产接续。3.1.3 负责编制年、月生产作业计划和支护材料计划。

3.1.4 负责矿井日常业务范围内的安全技术和井下现场管理。3.1.5负责搞好采掘安全质量标准化日常管理和达标验收工作。3.1.6 负责全矿井支护材料日常业务管理和现场跟踪管理。3.1.7 负责矿井科研、矿压观测工作。

3.1.8 负责全矿井工作面顶板管理的安全工作。

3.1.9 负责协助总工程师定期召开技术例会和技术人员的培训工作。

3.1.10 负责协助总工程师组织作业规程的会审、审批、复查和检查落实工作。3.2 业务工作

3.2.1 技术业务工作

3.2.1.1 负责矿井采区和工作面设计，合理提出生产准备方案和采掘接续方案。参与编制矿井远景发展规划和年、月作业计划。要求提前半年完成采区设计；提前一个月完成工作面设计。

3.2.1.2 负责矿业公司科研工作，每年2月份以前负责收集矿业公司各单位科研项目并做好科研项目的申报工作，6月份对矿业公司科研项目进展情况向矿业公司、矿业集团有关领导进行汇报；10月份对矿业公司全年科研项目完成情况以书面形式向矿业公司、矿业集团有关领导进行汇报。加强矿压工作管理，负责矿压日常观测和资料的收集、整理、分析工作，并根据矿压观测分析的压力显现情况采取相应的措施，按照措施监督整改。

3.2.1.3 每月负责组织技术例会，针对当月生产技术问题进行研究讨论；对采掘工程技术人员进行业务学习培训；对新技术、新工艺进行强化学习，并对学习情况进行考核；负责本部门职工业务学习和培训工作。配合人力资源等部门，做好职工培训工作。

3.2.1.4 负责采掘作业规程编写所需的技术要求下发和审批，负责组织作业规程会审会议，每月负责组织对作业规程复审。根据矿业公司实际，积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备。在生产中遇到疑难问题，组织工程技术人员进行技术攻关，切实解决实际问题。负责检查区队技术员定期向工人进行规程贯彻、业务学习和安全知识学习情况。

3.2.2 安全质量标准化

3.2.2.1 全面负责矿业公司井下采掘技术基础管理资料，每月底落实区队工程技术人员将本月技术基础管理资料收集整理完善；抓好日常采掘现场施工技术、施工组织、劳动组织、措施落实、采掘工作面、巷道顶板和爆破等管理工作；月入井带班和抓三违次数符合矿业公司相关规定。

3.2.2.2 负责检查、验收、监督、整改矿井安全质量标准化工作，每月底负责收集和整理安全质量标准化资料。指导施工区队解决施工中的难点问题，组织好其它部门以及上级部门搞好矿井安全质量标准化检查、验收工作。

3.2.2.3 负责监督全矿井工作面和所有巷道顶板巡查工作，根据顶板隐患严重程度以及对生产影响程度列出相应的处理计划，并积极组织实施。

3.2.3 其他工作

3.2.3.1 要求本部门职工按照岗位行为规范进行工作，积极、保质保量完成矿业公

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司领导交办的各项工作任务。

3.2.3.2 年底完成下一年生产接续和支护材料计划，每年6月底前完成下半年生产接续和支护材料计划，每月30日前完成下一月作业计划和支护材料计划。

3.2.3.3 负责支护材料的审批、发放、现场跟踪管理、回收复用等日常管理工作，完成上个月支护材料消耗统计和消耗分析，在采掘结算单上将支护材料的使用地点、支护形式、进米单价、节超情况汇报清楚。

3.2.3.4 每月5日前完成上个月发生的隐蔽工程验收工作，并将验收通知单呈报有关领导和单位。下班准备

4.1 对当日工作进行总结。并填写工作日志。4.2 对次日工作有计划安排。4.3 其他执行通用标准。

生产技术部主任工程师 基本要求

1.1 执行《彬长集团大佛寺矿业有限公司职工岗位行为规范》。

1.2 执行《大佛寺矿业有限公司生产技术部工作人员通用工作标准》。班前准备

2.1 每天按时上、下班。

2.2 明确并按时完成当日自己的工作任务。开始工作 3.1 日常工作

3.1.1 认真贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤炭工业设计规范》，保证设计规范。3.1.2 负责工作面设计审核，参与矿井采区设计、以及重大技术方案的组织实施。3.1.3 负责参与矿井远景规划和矿井灾害预防计划长远规划的编制、布置和矿业公司、月生产接续安排。

3.1.4 负责采掘接续、矿井设计、采掘工作面过地质构造带及特殊地段巷道顶板安全管理，组织参与采掘新技术、新工艺的推广应用。

3.1.5 积极推广新技术、新工艺、新设备，大力进行支护改革。

3.1.6 根据地质变化和矿压观测资料，及时更改设计支护有关参数。3.1.7 参与采掘工程安全质量标准化验收和日常顶板管理工作。3.1.8 负责分管范围内的科研项目管理工作。3.2 业务工作 3.2.1 技术业务

3.2.1.1 严格按照《煤矿安全规程》、《矿井设计规范》以及有关规定进行设计。3.2.1.2 在机电、通风、地测等部门的配合下，全面负责矿井的采区设计，报主管领导及矿业集团公司审批，根据批复，及时修改、补充完善采区设计。

3.2.1.3 负责单项工程的施工设计。要求各种技术经济指标先进、科学合理、数据

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准确，并在开工前一个月提交施工图。

3.2.1.4 负责编制采掘接续计划，并绘制采掘接续图表。

3.2.1.5 负责向上级汇报各项经济指标完成情况以及生产准备情况，详细汇报工作安排情况，并提供相关图表资料。

3.2.1.6 协同有关部门编制矿业公司年、月生产作业计划。

3.2.1.7 参与编制矿业公司井远景规划和矿井灾害预防计划，并提供有关资料、图纸。

3.2.1.8 结合矿业公司特点积极推广行之有效的新技术、新工艺、新设备。3.2.2 安全质量标准化

3.2.2.1 配合相关部门对矿井安全质量检查验收，经常深入现场，掌握井下客观实际，为进一步优化设计提供资料。月入井带班次数符合矿业公司相关规定。

3.2.3 矿压、支护

3.2.3.1 根据现场变化及矿压观测分析资料，及时补充完善设计参数，及时变更设计。

3.2.3.2 大力推广新技术、新工艺，提供合理支护参数，不断进行支护改革。

3.2.4 科研工作

3.2.4.1 认真贯彻执行国家科研方针、政策，编制本矿业公司科技发展规划。3.2.4.2掌握科研工作进展情况。结合本矿业公司实际，筛选科研单位，检查科研工作效果，搞好科研调查写实。

3.2.4.3 推广新技术、新工艺、新经验、新设备。积极进行技术革新，科学研究工作，作好技推技改科研工作过程中的原始记录，认真收集、整理科研资料。

3.2.4.4 参与科研成果的鉴定和评选工作。及时组织编写上报材料。

3.2.4.5 对技术落后，效率低劣的设备、设施，深入现场进行调查研究。及时提出革新建议和修改措施。

3.2.4.6 每年初作好矿业公司科研工作计划的申报工作。每年6月份对前半年科研项目进行总结，10月底对全年科研工作进行总结,整理科研项目技术资料，上报矿业集团。下班准备

4.1 对当天工作完成情况进行总结，因特殊原因造成未完成工作任务时，应向分管副部长、部长进行汇报。

4.2 对次日工作有计划安排。4.3 填写当天工作日志。

生产技术部采煤施工管理员 基本要求

1.1 执行《彬长集团大佛寺矿业有限公司职工岗位行为规范》。

1.2 执行《大佛寺矿业有限公司生产技术部工作人员通用工作标准》。班前准备

2.1 每天按时上、下班。

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2.2 明确并按时完成当日自己的工作任务。开始工作 3.1 日常工作

3.1.1 负责矿业公司采煤技术和现场管理工作。3.1.2 负责审批采煤作业规程和施工安全措施。3.1.3 负责新开采工作面的技术交底。

3.1.4 监督检查采煤工作面作业规程和措施的贯彻落实情况。3.1.5 负责隐蔽工程的现场验收。

3.1.6 配合相关部门安全质量验收标准进行质量验收。3.1.7 负责填报采煤专业各种报表。

3.1.8 结合矿业公司实际条件推广新技术、新工艺。3.1.9 参与接续工作面的验收和移交。

3.1.10 负责收集区队工程技术人员对采面回采结束后的总结和遇地质构造、过采空区回采期间的工作总结。

3.1.11 负责分析采煤机械性能及使用中存在的问题，并提出针对性整改措施和意见。

3.1.12 负责采煤工作面技术基础台帐管理工作。3.1.13 负责各采面矿压监测技术工作。

3.1.14 负责采煤工作面事故的调查、分析。3.2 业务工作

3.2.1 技术业务工作

3.2.1.1 负责矿业公司采煤技术和现场管理工作。采煤方法、采煤工艺符合国家相关技术要求，符合矿井实际生产条件。

3.2.1.2 负责审批采煤作业规程，确保规程规范合理、内容齐全、措施得力、切实可行。

3.2.1.3 负责新开工作面的技术交底。将回采工艺、支护形式及支护强度，主要技术经济指标的确定依据，特殊情况下的技术措施，新工艺、新技术的特点等技术资料交底工作。

3.2.1.4 监督检查采面作业规程的贯彻执行情况，加强工作面现场管理。每月坚持对作业规程进行复审，对规程签字、规程学习、规程不完善的地方进行修改补充。

3.2.1.5 负责隐蔽工程的现场验收。并如实审批隐蔽工程量和隐蔽工程材料计划。3.2.1.6 负责填写采煤专业各类检查报表。

3.2.1.7 参与接续工作面的验收和移交，写出存在问题书面报告。

3.2.1.8 负责收集由区队工程技术人员作好采面结束的总结和分析工作。其内容包括：巷道布置、回采工艺、顶板管理、矿压显现规律、地质构造、各项经济指标情况及经验教训。

3.2.2 安全质量标准化

3.2.2.1 全面负责矿业公司井下采掘技术基础管理资料，每月底落实区队工程技术人员将本月技术基础管理资料收集整理完善；抓好日常采掘现场施工技术、施工组织、劳动组织、措施落实、采掘工作面、巷道顶板和爆破等管理工作；月入井带班和抓三违次数符合矿业公司相关规定。

3.2.2.2 负责检查、验收、监督、整改矿井安全质量标准化工作，每月底负责收集和整理安全质量标准化资料。指导施工区队解决施工中的难点问题，组织好其它部门以及

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上级部门搞好矿井安全质量标准化检查、验收工作。

3.2.2.3 负责监督全矿井工作面和所有巷道顶板巡查工作，根据顶板隐患严重程度以及对生产影响程度列出相应的处理计划，并积极组织实施。

3.2.3 负责各采煤工作面矿压监测工作。下班准备

4.1 对当天工作进行总结，因特殊原因造成未完成工作任务时，应向分管副部长、部长进行汇报。

4.2 对次日工作有计划安排。4.3 填写当天工作日志。

生产技术部掘进施工管理员 基本要求

1.1 执行《彬长集团大佛寺矿业有限公司职工岗位行为规范》。

1.2 执行《大佛寺矿业有限公司生产技术部工作人员通用工作标准》。班前准备

2.1 每天按时上、下班。

2.2 明确并按时完成当日自己的工作任务。开始工作 3.1 日常工作

3.1.1 负责矿业公司掘进技术管理工作。

3.1.2 负责审批掘进作业规程和施工安全技术措施。3.1.3 负责掘进巷道开工工程的技术交底。

3.1.4 负责监督、检查施工过程中规程的执行情况。

3.1.5 负责掘进巷道隐蔽工程的验收。每月5日前准时报出。3.1.6 参与掘进工程的定期验收和竣工验收。3.1.7 负责填写各类报表。

3.1.8 根据矿业公司实际，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。3.1.9 负责掘进巷道材料的审批和考核。3.1.10 负责收集单项工程的技术工作总结。

3.1.11 负责掘进工作面事故的调查、分析。协助劳资部门搞好技术培训工作。3.2 业务工作 3.2.1 技术业务

3.2.1.1 负责矿业公司掘进技术管理工作。合理安排巷道接续和掘进施工方案。在技术管理上符合国家政策，符合矿业公司生产实际，确保施工安全、合理。

3.2.1.2 审批掘进作业规程和材料计划。确保掘进作业规程内容全面、科学、合理，材料计划符合实际。

3.2.1.3 负责掘进巷道开工工程的技术交底。监督检查施工准备及安全措施落实情况，保证开工准确无误。

3.2.2 安全质量标准化

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3.2.2.1 负责监督、检查施工过程中规程的执行情况。深入现场检查，发现情况变化，及时指导区队技术员制定补充措施。

3.2.2.2 参与掘进工程的定期验收和竣工验收。严格按照工程技术质量标准要求验收。

3.2.2.3 发现不按设计与规程施工、有威胁安全生产情况时，有权停止作业，并向主管领导汇报。

3.2.2.4 对没有按时、按质按量完成工程量的单位，有权提出处理意见。3.2.3 其他工作

3.2.3.1 负责审查、现场核对隐蔽工程的写实和记录。核实工程量大小及所需材料的多少，做到真实、准确。

3.2.3.2 负责填写各类上级报表。每月5日前准时报出。

3.2.3.3 负责工程材料实用的监督考核。定期进行材料的跟踪分析，参与材料费的结算工作。

3.2.3.4 负责对单项工程的总结。其内容包括：巷道地质特征，开、竣工时间，施工单位，支护形式及区段分期进度，施工方法，各项技术经济指标、隐蔽工程量及处理方法，分析施工经验教训等。下班准备

4.1 对当天工作进行总结，因特殊原因造成未完成工作任务时，应向分管副部长、部长进行汇报。

4.2 对次日工作有计划安排。4.3 填写当天工作日志。

生产技术部合同、预算管理员 基本要求

1.1 执行《彬长集团大佛寺矿业有限公司职工岗位行为规范》。

1.2 执行《大佛寺矿业有限公司生产技术部工作人员通用工作标准》。班前准备

2.1 每天按时上、下班。

2.2 明确并按时完成当日自己的工作任务。开始工作 3.1 日常工作

3.1.1 负责矿业公司各种施工合同的会编及审核管理工作。3.1.2 负责审批各种工程预算的的审核及审批工作。

3.1.3熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。

3.1.4负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。

3.1.5配合矿业公司做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。

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3.1.6认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。3.1.7根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证的最终审核结果。

3.1.8熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表；每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

3.1.9参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书。

3.1.10参与劳务结算的审核。

3.1.11收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。3.1.12负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。3.1.13配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。下班准备

4.1 对当天工作进行总结，因特殊原因造成未完成工作任务时，应向分管副部长、部长进行汇报。

4.2 对次日工作有计划安排。4.3 填写当天工作日志。

生产技术部土建施工管理员 基本要求

1.1 执行《彬长集团大佛寺矿业有限公司职工岗位行为规范》。

1.2 执行《大佛寺矿业有限公司生产技术部工作人员通用工作标准》。班前准备

2.1 每天按时上、下班。

2.2 明确并按时完成当日自己的工作任务。开始工作 3.1 日常工作

3.1.1在施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。

3.1.2负责管段内的技术工作，协助试验室报检验收工作。

3.1.3作好管段内的技术、安全、质量、交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

3.1.4随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。3.1.5按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

3.1.6负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。

3.1.7严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

－８－

3.1.8按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。

3.1.9定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。下班准备

4.1 对当天工作进行总结，因特殊原因造成未完成工作任务时，应向分管副部长、部长进行汇报。

4.2 对次日工作有计划安排。4.3 填写当天工作日志。

生产技术部专项资金、报表管理员 基本要求

1.1 执行《彬长集团大佛寺矿业有限公司职工岗位行为规范》。

1.2 执行《大佛寺矿业有限公司生产技术部工作人员通用工作标准》。班前准备

2.1 每个工作日上午、下午按时上班。

2.2 打扫室内卫生，保持办公室地面干净、桌面整洁。2.3 整理当日及近期所需文件、资料。

2.4 调度会结束后，及时请示部长，接受当日或近期工作安排，确定工作重点，制定工作计划。开始工作 3.1 日常工作

3.1.1 按时参加每周一的部门工作例会，向部长汇报上周工作，3.1.2 每月末和季末对自己工作进行总结，做出下步工作计划。3.1.3 负责搞好全矿统计报表管理工作。3.1.4 负责搞好工程施工管理工作。3.2 业务工作

3.2.1 在部长和主任师领导下，负责搞好矿业公司各类统计报表管理及工程管理工作，保质量保量完成工作。

3.2.2 随时掌握任务完成情况，检查督促计划执行，及时向领导反映生产完成的情况。3.2.3 负责本单位的统计报表工作，执行统计法规，及时准确的上报数据。3.2.4 参与施工图会审，及时掌握施工情况。

3.2.5 随时掌握施工完成情况，检查督促施工进度执行情况，及时处理或向领导反映施工中的问题。

3.2.6 经常与施工员联系工作，亲临现场研究施工中存在的问题并及时处理。3.2.7 参与验收工程，及时办理验收、移交等手续。

3.3.5 3.3.5.1 完成专项资金计划的编制。

3.3.5.2 负责专项资金日常使用情况的汇总及汇报。

3.3.5.3 负责作好专项资金的跟踪检查、管理及资金落实工作。下班准备

－９－

4.1 对当天工作进行总结，因特殊原因造成未完成工作任务时，应向分管副部长、部长进行汇报。

4.2 对次日工作有计划安排。4.3 填写当天工作日志。

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第五篇：技术科岗位岗位制度及工作标准

生产技术科岗位工作标准

一、范围

本岗位工作标准规定了生产技术科的工作职责、管理内容与要求。

二、工作职责

１、负责贯彻执行国家关于煤炭生产的技术方针政策、法律法规和技术标准、规程等。

２、负责矿井的长远规划，工程技术项目的编制。

３、推广使用新工艺、新技术、新设备，提高采掘机械化水平，对井下生产进行技术管理和业务指导。

４、负责技术管理制度、实施细则、规程、措施的编制及审核，促进工程质量的提高，保证安全生产。

５、负责编制、审查方案设计、单项工程设计、优化开拓布局等工作。６、负责编制和月度生产计划，并做好计划统计及材料定额工作。７、负责井下生产技术管理和业务指导工作，监督检查设计规程措施的现场落实。

８、负责技术资料管理，做好资料的收集、整理、归档、保管等工作，确保矿井技术资料的完整性。

三、管理内容与要求

1、安全管理

认真学习并贯彻落实上级安全生产的技术政策、法令、规程和规定，加强安全管理，提高对不安全因素的预见性，制定切实可行的事故预防措施，确保不发生责任事故。

2、技术管理

（１）参与全矿生产技术规程措施的编制，年、季、月生产计划的安排，矿井生产能力及开拓布置、生产方式、采场接续等工作的安排，并督促落实，当好领导的参谋及助手。

（２）负责矿井的长远规划，工程技术项目的设计编制，推广新工艺、新技术、新设备，提高采掘机械化水平，对井下采掘机械化进行技术管理和业务指导。

（３）参与矿井安全大检查和全矿采、掘、运的质量验收工作，配合分管领导搞好质量达标工作。

（４）参与全矿召开的各种安全生产技术专业会议，并负责督促落实。（５）会同有关部门审批采、掘、运方面的安全技术措施和作业规程，并监督施工单位在现场落实。

（６）负责总结全矿采、掘、运方面的技术管理工作，按时完成上级规定的报表和总结。

（７）负责全矿相关专业项目的编写、审报及参与安全质量管理。