第一篇：在企业文化培训班上的发言
此次企业文化培训，是集团在新的历史起点上吹响的集结号，面对二次创业的艰巨任务，核心依然是人的因素，敢碰硬既是作风问题，也是能力问题。具体而言，应该有“三气”，即：要碰硬勇气、能碰硬的锐气、敢碰硬的底气。
首先是要碰硬的勇气。碰硬意味作难事、解难题、冒风险，意味着付出、奉献甚至牺牲利益。集团评价干部首先看状态，我想，状态首先体现在碰硬的勇气上。
这种勇气要求不断提升学习能力。学习能力就是应对变化和面向未来的能力，如果我们失去了学习的自觉，就失去了创新的冲动；失去了学习的兴趣，就意味着淡化了对事业的责任和激情。因此，管理人员要掌握科学的世界观和方法论，构建纵向前瞻、横向全面，开放科学的辩证思维和战略思维，让我们对事业的追求少几分功利的浮躁，多几份价值的充实。
这种勇气要求善于处理复杂问题。不谋全局者，不足以谋一域。面对复杂局面，管理人员应看到实质、抓住关键，别人绕着走的“雷区”要敢闯，别人捂住的“盖子”要敢揭。以攻坚克难的勇气、敢于负责的态度，迎难而上、排难而进，重在解决难题。集团对人才、建设、空域等一系列问题的解决，为我们树立了碰硬的生动典范。
其次是敢碰硬的锐气。《文化成就企业》一书讲，干部要有激情，我理解，这种激情就是敢碰硬的锐气。
这种锐气体现在科学决策上。如果没有联合重组决策，集团如何发展到今天如此强大，如果没有“两谋”决策，万名员工如何享受到发展成就。决策是考验管理者的过程，不仅我们的考验知识和能力，还考验品格和境界。只有把认知能力与忠诚意识统一起来，甚至不惜承担风险，才能作出符合集团和员工利益的决策。有人总是考虑年底划圈的时候不要划成“×”，如果不敢碰硬，圈圈再多有何用。如果集团前怕狼后怕虎，何来我们的今天。
这种锐气体现在强化落实上。学习企业文化的根本在于落实，“无功就是过、落空就是错”，抓每一项工作都是为了实实在在的结果，而非轰轰烈烈的过程。不把心思放在求名图利、创造所谓“政绩”上，更不哗众取宠、华而不实。遇到矛盾和问题，不捏软柿子，专啃硬骨头，敢打硬仗，敢于攻坚。
最后是能碰硬的底气。集团对管理人员“三高”标准，就其实质而言是让管理人员有底气。如果勇气是前提，锐气是途径，那么底气则是保障。
这种底气来自心底无私。以集团发展为重，以员工利益为重，站在全局的立场上看待得失，讲真理不讲面子。碰硬不仅是对别人，更是对自己。面对困难迎着上，冲在一线是碰硬，长期在艰苦地区工作也是碰硬。如果只想着当好人、和稀泥，则难成大事、难挑重任。这不是我说的，是董事长说的。
这种底气来自廉洁过硬。无私才能无畏，无畏才能有为，反之，搞一次特殊就丢一份威信，破一次规矩就留一个污点，谋一次私利就失一片民心。在任何情况下，都应该稳得住心神、管得住行为。让我们畏惧的不是远处的高山，而是脚下的一粒沙子，只有大兴敢于碰硬之风，锤炼敢于负责的品格，才能有力推动二次创业不断前行。
第二篇：在培训班上的发言材料
在培训班上的发言材料
尊敬的各位老师，亲爱的同学们：
大家早上好。今天，我们非常荣幸的坐在浙江大学这座高等学府参加业务知识培训班，我代表在坐的各位来自甘肃省甘南州的学员们，向各位老师和工作人员表示致敬和感谢。
根据培训班的安排，我代表学员做个发言，用三个倍加谈三点认识：
一要陪加珍惜学习机会。“学习是前进的动力”，“鸟欲高飞先振翅，人要上进先读书”。说句心里话，能有机会坐在国内顶级大学聆听顶级专家教授的授课，很欣慰、很自豪、很满足。个人认为举办这次培训班，立意深远，意义重大，即是建设学习型党组织的特色班，也是推动我们民族地区发展的鼓劲班，这样长时间、高规格、优质量的培训班，我们没有理由不好好珍惜、不好好把握。
二是要倍加认真学习。这次培训班包含了领导的良苦用心、倾注了组织的精心筹备，凝聚了老师们的智慧才能，即有政策理论、又有工作实务，即有专家讲解、又有互动交流，具有很强的针对性、操作性、实用性。所以，我们要带着“问题”学，带着“目标”学，带着“思路”学。要坐的住、听
1的进、学的深。通过学习使自己的知识视野进一步拓展、业务水平进一步提升、管理能力进一步提高，用实际行动向组织交上一份满意的答卷。
三是要倍加努力工作。我们举办这次培训班的最终目的，就是学以致用、学用结合，用所学的知识指导工作实践，并在实践中进一步巩固和深化学习效果。回去后，要结合当前的本职工作或本村实际，有目的、有重点地对一些问题进行深入思考和研究，把自己的工作做的更好、更有成效，推动我们民族地区经济社会健康持续发展。
最后，祝各位学员学有所获、学有所思、学有所成！祝各位老师及工作人员工作顺利、身体健康、扎西德勒！
谢谢！
第三篇：在中青年培训班上的发言
在中青年培训班上的发言
各位领导、老师、同学们：
大家好！非常高兴参加这次省委组织部举办的专题培训班。在学习即将结束的时候，作为学员代表进行大会交流，我主要想表达四层意思，这就是有幸、有感、有识和有行。
首先是有幸。因为这次培训班，我们这些来自全省各地的中青年干部会聚在一起，有幸成为一个有意义、有指向的优秀团队和集体，所谓相识是缘，的确是难得难忘；尽管我们感受不一，认识有深有浅，但是我们有幸共见证、同体验了7天学习的全过程，的确是弥足珍贵；我们还有幸地看到每个人的脸上的欣喜之情，说明大家对这次的学习是满意的，学有所思、学有所得、学有所悟，相信回去在各自的工作中，一定会学有所成。
其次是有感。我们深感这次培训班的主题选择的好，抓住了中青年干部成长发展的重点、关键和根本，非常及时、很有必要，而且要常抓不懈、三省吾身；我们还意识到培训的地点安排的好，把井冈山这座共产党人的神圣之山作为学习的所在，本身就是一种信念的体验和磨练，更真切地感受和理解了学习的内容和组织者的良苦用心，也有效地促使我们能够坐的下来、静下心来去学习、去感悟。我们还感到培训的活动组织的好，既有专题报告、又有体验教学、也有对话访谈、还有拓展训练，整个活动组织严密、互相衔接、环环相扣、富有成效。活动组织者的责任心、敬业精神和周到的服务也给我们留下了深刻印象。在这里，我们要向省委组织部和所有为这次培训作出努力的同志们真诚地道一声：谢谢！
第三是有识。
通过这次学习后，思想上有了新的认识和提高。加强党性修养是每个共产党员的基本功、必修课，是终身的追求。一是党性修养要注重人性修养。人性是党性的基础和前提，党性是人性的提升和升华。加强党性修养首要的是解决好做人的问题，要牢牢守住做人的底线，努力把人做好。二是党性修养要坚持人民性。为官做干部就是要全心全意为人民服务，这是最高的官德。只有心中装有老百姓这方天，心里有群众，脑子想群众，做事为群众，我们才能够真正为人民掌好权、执好政，真正把做官的问题解决好。三是党性修养要体现时代性。做人、做官最终都要体现和落实在做事上，要时时追求事业的无限，一辈子做好事、做实事，才能真正成就人生的大事、事业的大事。第四是有行。
就是把学习的成果转化为各自工作的实际行动。结合学习的认识、工作的实际和个人的情况，在今后的思想修养和工作实践中，我们要努力做到：脑子要清。坚定理想信念不动摇，保证人生方向不偏移，始终保持理论上和政治上的清醒；身子要勤。要爱岗敬业，勤奋工作，履好职、创好业，做出一流的工作业绩；心灵要静。要能够抵御纷扰、浮躁、功利的诱惑，保持良好的心态，正确对待名誉、金钱和权利，真正静下心来想事业、谋发展；手脚要净。始终保持一个共产党人的昂扬正气、事业锐气和蓬勃朝气，堂堂正正做人，干干净净做事，从而书写好人生答卷，谱写好事业乐章。第四篇：在全市乡镇长培训班上的发言(上传)
在全市乡镇长培训班上的发言
尊敬的各位领导、同志们：
根据学习安排，我就***镇党建工作的主要做法向各位领导做以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。在此，我首先对市委党校为我们提供这样一个难得的学习机会和一个与兄弟乡镇同仁相互交流的平台表示衷心的感谢！
**镇位于**区城西30公里处，辖**个行政村，**个村民小组，**户，**人，耕地面积**亩。全镇共有基层党组织**个，其中机关党支部*个，学区党总支*个（辖*个党支部），卫生院党支部*个，村党支部**个；共有党*名，其中农民党员**人，女党员*人，预备党员**人。
近年来，全镇坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的发展思路，按照“五个基本”（基本组织建设、基本队伍建设、基本活动内容、基本制度建设、基本保障建设）的要求，以建强班子、带好队伍、完善阵地、创新机制、落实责任、创先争优为抓手，以“五个好”党组织建设为目标，严格落实“一定三有”（定职责目标，工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障）激励机制，通过扎实开展“创先争优”及“提质增效年”等主题实践活动，全镇各级党组织的凝聚力、号召力、战斗力进一步提高，广大党员干部的思想进一步统一，工作作风进一步转变，有力地促进了全镇各项工作的顺利开展，实现了党的建设和经济社会协同发展。2011年，全镇工农业生产总值**亿元，农民人均纯收入**元。
一、主要做法
（一）坚持“四项制度”，强化党委自身建设
一是完善党建工作责任网络。实行镇党委委员党建联系点工作制和党建指导员责任机制，形成一把手全盘抓、分管领导直接抓、党支部书记具体抓的工作格局；坚持“一岗双责”制度、月例会制度，专题研究工作、沟通思想、交流情况、交换意见、协调解决存在的问题，使工作始终保持了一种和谐有序的状态。
二是建立完善考核制度。进一步完善了领导干部包村抓党建责任机制，健全完善了奖惩机制和“五包”责任工作机制（包建强支部班子、包理顺两委关系、包解决难点问题、包完成重点工作、包选准致富路子），把党建工作和经济工作同部署、同检查、同考核，有效促进了党建责任的落实。
三是以“五个好”为目标，加强党委班子建设。严格落实党委中心组学习制度、《党政一把手末位表态制》、《党委议事决策制度》和民主生活会、组织生活会制度，认真贯彻落实干部选拔任用条例，严格按照公开、民主、择优的原则推荐干部，形成了充满活力、积极向上的风气。近年来共推荐优秀领导干部4名。
四是做好党委换届，选优配强班子。镇党委换届后，新当选的党委中，30岁以下1人，31-35岁1人，36-40岁5人，41-50岁2人，成员平均年龄为38.2岁，大专及以上文化程度8人，中专文化程度1人。通过换届，形成了工作经验互补、年龄结构更趋优化的新一届领导班子。
（二）加强党员队伍建设，完善党员管理机制
一是完善学习制度，狠抓理论学习。完善了“三会一课”、党员目标管理、民主评议党员等制度，充分利用集中学习、个人自学、党员电教系统等各种方式开展学教活动，实现了党员学习教育全覆盖。
二是注重质量，发展党员突出规范化。按照发展党员十六字方针，坚持造血与输血相结合，严格落实“公示制、票决制、双推制、责任追究制”四项制度，注重在35岁以下优秀青年、复退军人、致富带头人、优秀妇女等先进分子中发展党员，逐步改善了党员队伍的结构比例。今年共发展党员56名，其中35岁以下的党员21名；高中及以上文化程度的党员15名。
三是树立先进典型，进行示范带动。近年来，通过开展“党员争先锋、带头搭温棚”活动，共建成“党员示范棚”76座、“党员示范林”200亩。通过典型带动，全镇共发展日光温室960座，养殖暖棚1932亩，特色经济林1740亩。
四是完善党员管理制度。健全和完善了流动党员动态管理机制，制定了流动党员定期联系和回访制度，采取支部委员结对帮扶和送学上门的形式进行培训和教育，努力使流动党员流动不流失、离党不脱党。坚持持证流动，流动党员持证率达100%。
五是建立党员党内关怀机制。建立了困难党员台帐，健全和完善了党内关爱机制，在“七一”、春节等节日期间组织慰问年老体弱、因病致贫等困难党员105名，发放慰问金
20000多元。
（三）健全工作机制，不断创新工作局面
结合“动态管理、晋档升级”活动的开展，按照“好、中、差”对15个村党支部进行分类造册，建立了晋档升级台帐，明确了“晋档升级”目标任务；分村分类别制定《整顿改进工作》方案，确保了整顿改进工作有序开展；进一步健全完善了《**镇机关干部管理制度》、《**镇村干部管理制度》及《财务管理制度》等制度，强化村务、党务、财务公开工作，有效提升了村级工作规范化运作的水平。
二、存在的问题
（一）村集体经济薄弱，处于“空壳村”状况，党组织建设没有经费保障，部分村村级活动阵地年久失修，无议事活动场所。
（二）个别村党支部凝聚力、战斗力不强，党员老龄化和“两偏”问题（文化程度偏低、女党员偏少）还没能得到根本解决。
三、下一步工作算
（一）深入开展党员干部队伍的教育培训。扎实开展农村党员干部现代远程教育工作，进一步提高农村党员干部教育培训工作的质量和水平。
（二）完善村级组织各项工作制度。以抓好村务公开为关键，开展“村务公开管理示范点”创建活动，不断规范村务决策、村财镇管工作，建立健全村级组织各项议事规则和村规民约，进一步理顺党支部和村委会关系，着力构建村党
组织领导下的充满活力的村民自治机制。
（三）继续深入开展创先争优活动。巩固和发展创先争优活动成果，着力解决影响和制约农村科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，进一步把党的政治优势和组织优势转化为推动各支部又好又快发展的强大力量。
（四）加大党建示范点建设力度。结合城乡融合发展核心区建设的深入实施，加大党建示范点建设力度，通过示范带动，使党建工作实现由“点上出经验”到“面上有突破”的跨越，实现农村基层党建工作的整体推进和全面提高。
（五）进一步优化组织设置。探索适应城乡融合发展和农村经济发展的党组织设置方式，把党支部或党小组建在协会上，建在产业链上，形成与经济社会发展更加适应的组织框架，探索建立“支部+协会”工作模式，创新基层党组织领导和服务农业产业化的方式方法。
第五篇：在全市乡镇长培训班上的发言材料
在全市乡镇长培训班上的发言材料
××镇镇长×××
在新的形势、新的环境下，作为一名上任不久的乡镇长，应该如何贯彻落实市党代会精神，更好地推进乡镇工作，推动一方经济社会发展，我有以下几点体会和想法，在此与各位领导和同学交流。
一、以项目建设引领经济发展。
树立坚持以经济建设为中心就是坚持以项目建设为中心的意识，树立坚持以发展为第一要务就是坚持以项目建设为第一要务的意识，树立项目优先、项目第一的意识和“不抓项目就是失职”、“不会抓项目就是不称职”的意识，进一步增强项目工作就是本职工作、项目建设就是份内职责的责任感和自觉性。
近几年来，我们**镇牢牢把握全市以及全区实施“工业立市”、“工业立区”战略的历史机遇，抓住**毗邻××新城区及##市国家级经济开发区的优势，浓厚“大干项目、干大项目”的工作氛围，把招商引资作为主攻方向，重大项目不断落户，开山一期项目成为我镇第一个投资超亿元的重大工业项目，并实现当年建设，当年投产。开山二期项目已开工建设，项目占地130亩，总投资约2.5亿元，创税收1000余万元。同时，我们通过挖掘要素、积极征
地、完善配套，加快工业平台拓展。去年以来，完成了工业功能区规划调整，工业功能区配套设施进一步完善，征地力度进一步加大，园区接纳能力不断提升。通过一批大项目、好项目地带动，全面增强全镇经济发展的后劲。
要抓好项目建设工作，需要方方面面积极参与，我们以“项目建设突破年”为契机，大力发扬“千方百计、千言万语、千辛万苦”的精神，做到“领导围着项目转、干部跟着项目干、机制随着项目创、资金根据项目配、工作都按项目办”，做到常抓常议常谋划，把项目建设具体落实到领导干部和部门负责人头上，形成全镇上下齐抓项目建设的强大合力。
二、以社会稳定保障经济发展
发展是第一要务，而维护稳定是第一责任，只有稳定才有发展。稳定也是生产力，稳定是区域兴旺发达的先决性条件。只有稳定，才能顺利实现发展目标；没有稳定，发展就寸步维行。要实现**的快速崛起，实现**在××区乃至##市争先进位，稳定是第一位的。
维护稳定，首先要提高防范隐患能力。按照建设“平安**”的要求，我们不断深入开展隐患排查活动，建立隐患排查台账，建立排查治理长效机制。结合组织开展“进村入企”大走访活动，通过全镇干部分片承包，利用座谈、开会、上门入户谈话等形式，摸清群众心态动态，做通群
众思想工作，切实把矛盾化解在苗头，化解在基层。前不久，全镇开展土地卫片执法检查专项整治活动，我们领导班子包括我本人，始终坚持深入现场、深入农户，找重点对象谈心交心，带头推动工作，整个工作过程中没有出现一起因拆迁引起的上访事件，保障了全国、市、区“两会”期间社会稳定。维护稳定，其次要提高化解矛盾能力。我们建立健全了信访责任追究、纠纷分级调处、重点问题包案、社会治安一票否决等工作制度，使群众合法合理的诉求能得到及时解决，从根源上化解社会矛盾。**辖区内的771矿及周边村的社会稳定，一直是我镇信访维稳工作的重点，我们的干部始终带头深入一线，发扬了“5+2”、“白加黑”甚至是“黑加夜”精神，一次又一次地处理好历史遗留问题，不给市里、区里添麻烦、拖后腿。
现在**经济发展越来越好，身为**的干部不仅应该“惜福”，珍惜来之不易的和谐稳定局面，自觉地增加和谐因素；更需要“造福”，加强创新社会管理，妥善处理人民内部矛盾，努力在稳定中获得更大的发展，在发展中收获幸福的果实。只有这样，**才能长治久安，**人民才能长久“享福”。
三、以民生改善推动经济发展
经济发展是社会建设的物质基础和保证，没有经济发展谈不上改善民生。而改善民生则是促进社会建设和社会
和谐发展的重要条件，同时好的社会环境，才能为经济的持续发展创造更多的有利条件。所以，把发展经济与改善民生结合起来双轨并行发展，才能进一步提高经济社会发展的协调性。
近年来，**镇政府不断加大民生投入，把促发展和保民生放在同等重要的位臵上，做到一手抓经济发展，一手抓民生改善，以项目建设为抓手，不断改善群众生产条件，提高群众生活质量。**集镇建设重点围绕“一路一网一市场”扎实推进，“一路”是东岳大桥及绕镇公路建设，目前东岳大桥桥面铺设、绕镇公路路基建设基本完成；“一网”是集镇污水处理厂管网建设，现在主管网铺设已进入扫尾阶段；“一市场”是新菜市场的迁建工程，目前正在开展政策处理工作。除此之外，我们坚持高点定位，谋划了一批公共服务项目，做好集镇公寓楼、星级酒店、综合市场等项目包装，提升集镇品味与档次。新农村建设方面我们十分注重探索创新机制和模式，今年，我提出了**“两区两线三村”建设实施计划，坚持统一规划、连片打造。“两线”即石安线、罗樟源线，全面推进公路沿线整治提升。“两区”即**小区、**小区，采取“跨村建房、合村并居”模式，推进农村社区化发展。“三村”即狮子山、外焦、石屏为美丽乡村精品村，实施提质升级工程。同时，在水利设施建设、生态环境保护、文化事业发展等各项工
作上，我们政府工作都是以实现群众富裕幸福为根本，在加快推进经济发展的同时夯实改善民生基础，为老百姓增收致富提供有力支撑，把困难和弱势群体的生计问题摆在更加突出位臵，努力解决好、保障好。
四、以作风建设护航经济发展
一个地方发展的快慢，一项工作落实的成败，很大程度上就取决于干部作风。作风建设的力度决定跨越发展的强度。
**镇一直非常注重干部作风转变，注重工作执行力建设。一是抓理念。确立“争不到第一就是落伍，做不到优秀就是平庸”的争先理念，打造“干事创业、人人给力”的团队精神，炼就“遇难不怕难，干事不怕事”的顽强作风，培养“可以平凡、决不平庸”的干部队伍，形成“没有停靠站，只有赛马场”、“没有养心殿，只有比贡献”、“没有背手看，只有猫腰干”的追赶氛围，确保违法用地整治、功能区建设、信访维稳等难点工作的破解。二是抓制度。从去年起，相继完善了学习制度、考勤制度、值班制度、财务管理制度、内部管理制度，重申了禁酒令，全面系统的规范了全镇干部的各项要求，各项制度在执行过程中严格落实，对违反的干部实行罚款、通报、扣分，促进了干部作风的转变。三是抓督查。对全镇的重点工作，建立一个重点项目一名领导牵头帮办、一批责任干部、一个工作
目标的“四个一”工作机制，实行“挂图作战”，强化目标管理，倒排建设时序；建立班子成员工作交流制度，重点工作实行交办和督察通报制，工作进度每周一督查、每月一通报。四是抓效能。深入开展“行政效能提升年”活动，建立并扎实推行“三项制度”，创新行政效能提升工作机制，推行干部“亮形象”，将全镇干部的身份职务、岗位职责、手机号码公开上墙，提高办事效率，提升行政效能。
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