县市区党委系统督查队伍建设情况调查报告

第一篇：县市区党委系统督查队伍建设情况调查报告

文章标题：县市区党委系统督查队伍建设情况调查报告

县（市）、区党委系统督查工作是我市督查工作的主阵地，县（市）、区党委系统督查工作人员是我市党委系统督查队伍的主力军。因此，县（市）、区党委系统督查队伍建设事关我市党委督查系统工作大局，必须引起高度重视，抓紧抓好。最近我们对我市县（市）、区党委系统督查队伍的建设情况进行了

一次调查和分析，并提出了几点建议。

一、基本情况

目前，我市各县（市）、区党委都成立了督查室，明确了分管领导，配备了专职督查工作人员14人，其中大冶3人，阳新4人，西塞山、开发区各2人，黄石港、下陆、铁山各1人。

我市县（市）、区党委系统督查队伍有如下几个特点：一是年富力强，平均37岁，其中大冶39岁，阳新42岁，城区（开发区）33岁，是一支充满朝气的队伍。二是工作经验丰富，大部分同志在督查一线工作时间较长，平均督查工作年限5年。三是力量配备较强，其中副县级1人，正科4人，副科5人，科员4人。四是知识结构较好，其中大本6人，大专7人，高中1人。

二、存在的问题

虽然我市县（市）、区党委系统督查队伍建设具备了较好的基础，取得了较好的成绩，但是仍存在一些需要解决的问题。

一是人员配备不齐。大冶市、阳新县、铁山区委督查室主任有的被提拔重用，有的因病请假,而产生职位空缺；黄石港区、下陆区、铁山区长期只有一人负责督查工作，并且是交叉任职。二是结构不优。从年龄结构上看，45岁以上的有3人，占21；从学历上看，还有一人为高中学历；从专业上看，学习或从事经济、法律等专业人才缺乏，有基层工作经验的不多，大多是从学校门进机关门，或是机关内部工勤人员转岗；从性别结构上看，男女性别比率失调，只有一位女同志，不利于督查工作的开展，特别是在调查处理有关女性和儿童的督查案件时，多有不便。三是人员素质有待提高。从事督查工作3年以下的有10人，占71，督查工作经验有待丰富；部分同志的文字表述能力、组织协调能力、语言表达能力不能适应督查工作的需要。四是部分县（市）、区督查干部流动较慢，从事督查工作长达10年之久的有2人，占14。

三、关于我市县（市）、区党委系统督查队伍建设的打算和建议

针对我市队伍中存在的问题，我们认为我市县（市）、区党委系统督查队伍建设今后要做好如下几个方面的工作。

一要强化政治和业务学习。县（市）、区党委系统督查干部要不断增强学习自觉性，力求深入、系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及党的路线、方针、政策，努力提高思想政治素质和政策水平，保持清醒的政治头脑，在政治上、思想上、组织上、行动上、在具体的督查工作中，始终牢记党的宗旨，与党中央、省、市、县（市、区）委保持高度一致。

二要加强业务指导和培训。市委督查室每季度召开一次县（市）、区委督查室主任座谈会，每年组织一次外出考察、交流活动，开阔视野，加强沟通；各县（市）、区委督查室要按照黄办发[2006]28号《关于进一步强化我市党委系统督查工作的意见》的要求，结合自己实际，寻找差距和不足，采取切实有效的措施，促进督查工作的规范化、制度化建设。

三要提高督查干部综合素质。督查工作人员要有较强的组织协调能力，能够独挡一面的开展督查工作，善于协调、理顺各种关系，熟练地运用督查工作的有关程序和方法，准确地把握督查事项的发展方向，较好地推动督查工作的顺利开展；要有较好的语言表达能力，能够重点突出、观点鲜明、言简意赅、有理有节地与有关方面、有关当事人沟通交流；要有过硬的文字表述能力，能够定性准确、层次清晰、针对性强、简洁明了、规范严谨地总结、归纳、表达督查事项，完成督查报告；做到遇事能督、开口能讲、提笔能写，优质高效、圆满出色的完成各项督查工作任务。

四要关心培养督查干部。各县（市）、区委要严把进口，把政治素质高、工作能力强、热爱督查工作的同志配备到督查队伍中来，不断优化督查队伍结构；大冶市委、阳新县委督查室专职工作人员不少于4人，各城区委督查室（含开发区）专职或兼职督查工作人员不少于2人；要疏通出口，把工作能力差、作风不扎实、不适应督查工作要求的人从督查队伍中调整出来，确保督查队伍的战斗力；要关心督查干部的成长，对素质过硬、成绩优异、条件成熟的督查干部大胆培养，大胆重用，特别要配齐配强督查部门的主要责任人；要切实为督查工作排忧解难，提供必要的工作经费和交通工具等条件，为督查工作营造良好的环境。

(作者单位：市委办公室)

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第二篇：县市区党委系统督查队伍建设情况调查报告

县市区党委系统督查队伍建设情况调查报告

文章标题：县市区党委系统督查队伍建设情况调查报告 县（市）、区党委系统督查工作是我市督查工作的主阵地，县（市）、区党委系统督查工作人员是我市党委系统督查队伍的主力军。因此，县（市）、区党委系统督查队伍建设事关我市党委督查系统工作大局，必须引起高度重视，抓紧抓好。最近我们对我市县（市）、区党委系统督查队伍的建设情况进行了

一次调查和分析，并提出了几点建议。

一、基本情况

目前，我市各县（市）、区党委都成立了督查室，明确了分管领导，配备了专职督查工作人员14人，其中大冶3人，阳新4人，西塞山、开发区各2人，黄石港、下陆、铁山各1人。我市县（市）、区党委系统督查队伍有如下几个特点：一是年富力强，平均37岁，其中大冶39岁，阳新42岁，城区（开发区）33岁，是一支充满朝气的队伍。二是工作经验丰富，大部分同志在督查一线工作时间较长，平均督查工作年限5年。三是力量配备较强，其中副县级1人，正科4人，副科5人，科员4人。四是知识结构较好，其中大本6人，大专7人，高中1人。

二、存在的问题 虽然我市县（市）、区党委系统督查队伍建设具备了较好的基础，取得了较好的成绩，但是仍存在一些需要解决的问题。

一是人员配备不齐。大冶市、阳新县、铁山区委督查室主任有的被提拔重用，有的因病请假,而产生职位空缺；黄石港区、下陆区、铁山区长期只有一人负责督查工作，并且是交叉任职。二是结构不优。从年龄结构上看，45岁以上的有3人，占21；从学历上看，还有一人为高中学历；从专业上看，学习或从事经济、法律等专业人才缺乏，有基层工作经验的不多，大多是从学校门进机关门，或是机关内部工勤人员转岗；从性别结构上看，男女性别比率失调，只有一位女同志，不利于督查工作的开展，特别是在调查处理有关女性和儿童的督查案件时，多有不便。三是人员素质有待提高。从事督查工作3年以下的有10人，占71，督查工作经验有待丰富；部分同志的文字表述能力、组织协调能力、语言表达能力不能适应督查工作的需要。四是部分县（市）、区督查干部流动较慢，从事督查工作长达10年之久的有2人，占14。

三、关于我市县（市）、区党委系统督查队伍建设的打算和建议 针对我市队伍中存在的问题，我们认为我市县（市）、区党委系统督查队伍建设今后要做好如下几个方面的工作。

一要强化政治和业务学习。县（市）、区党委系统督查干部要不断增强学习自觉性，力求深入、系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及党的路线、方针、政策，努力提高思想政治素质和政策水平，保持清醒的政治头脑，在政治上、思想上、组织上、行动上、在具体的督查工作中，始终牢记党的宗旨，与党中央、省、市、县（市、区）委保持高度一致。

二要加强业务指导和培训。市委督查室每季度召开一次县（市）、区委督查室主任座谈会，每年组织一次外出考察、交流活动，开阔视野，加强沟通；各县（市）、区委督查室要按照黄办发[2006]28号《关于进一步强化我市党委系统督查工作的意见》的要求，结合自己实际，寻找差距和不足，采取切实有效的措施，促进督查工作的规范化、制度化建设。三要提高督查干部综合素质。督查工作人员要有较强的组织协调能力，能够独挡一面的开展督查工作，善于协调、理顺各种关系，熟练地运用督查工作的有关程序和方法，准确地把握督查事项的发展方向，较好地推动督查工作的顺利开展；要有较好的语言表达能力，能够重点突出、观点鲜明、言简意赅、有理有节地与有关方面、有关当事人沟通交流；要有过硬的文字表述能力，能够定性准确、层次清晰、针对性强、简洁明了、规范严谨地总结、归纳、表达督查事项，完成督查报告；做到遇事能督、开口能讲、提笔能写，优质高效、圆满出色的完成各项督查工作任务。

四要关心培养督查干部。各县（市）、区委要严把进口，把政治素质高、工作能力强、热爱督查工作的同志配备到督查队伍中来，不断优化督查队伍结构；大冶市委、阳新县委督查室专职工作人员不少于4人，各城区委督查室（含开发区）专职或兼职督查工作人员不少于2人；要疏通出口，把工作能力差、作风不扎实、不适应督查工作要求的人从督查队伍中调整出来，确保督查队伍的战斗力；要关心督查干部的成长，对素质过硬、成绩优异、条件成熟的督查干部大胆培养，大胆重用，特别要配齐配强督查部门的主要责任人；要切实为督查工作排忧解难，提供必要的工作经费和交通工具等条件，为督查工作营造良好的环境。(作者单位：市委办公室)

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第三篇：党委系统督查制度及考核办法

市委常委会议决议事项督查制度

1、分解立项。围绕《中共XX市委常委会议纪要》所涉及的重要工作任务，筛选出需要落实和操作性较强的事项，及时进行分解立项，明确承办单位、责任人、督查内容和办结时间。

2、印制下发。立项方案确定后，及时以《中共XX市委常委会议决议事项通知》的形式，印发至各责任单位。

3、督查反馈。立项

方案下发后，按照分解事项定期进行督查，逐项催办。对周期短的决议事项，随时督办，随时反馈；对周期长的决议事项，通过《中共XX市委常委会议决议事项落实情况报告》的形式，向市委反馈落实情况，直至常委会议决议事项全部得到落实；如承办单位逾期未报结果，要及时下发催办单督促尽快落实。

市委全会决议事项督查制度

1、分解立项。对市委全会形成的重要决议、决定和领导讲话，要围绕所涉及的重要工作任务，确定需要落实和操作性较强的事项，进行分解立项，明确承办单位、责任人和办结时间。

2、印制下发。分解立项之后，以中共临清市委办公室文件的形式，印发至各责任单位。

3、督办催办。按照分解事项要求，定期对立项内容进行督查，逐项催办。对周期短的决议事项，随时督办，随时反馈；对周期长的决议事项，通过《督查专报》的形式，每月向市委报告一次落实情况，直至决议事项全部得到落实；如承办单位逾期未报结果，要及时下发催办单督促尽快落实。

4、调查反馈。经常深入基层，调查了解市委全会决议落实情况，找准实施过程中出现的带有普遍性、倾向性的问题，并有针对性地提出对策和建议。对承办单位上报的情况和调查了解的情况，要及时进行梳理汇总，向市委做出系列反馈。

市委中心工作督查制度

1、市委中心工作是指：一个时期或一个阶段，中央、省委、XX市委和XX市委的重大决策、重要工作部署出台后，要求各级党委迅速组织实施、抓好落实的事项。凡属市委中心工作都应列入督促检查的内容。

2、对周期性较长的中心工作，应列出督查计划或以《督查通知单》的形式下发，明确承办单位和责任人。做到交必办，办必果，果必报，件件有回音，事事有结果。

3、在中心工作实施过程中，督查人员要深入实际，深入群众，全面准确地了解和反映情况；要讲真话，讲实情，既报喜，又报忧，使领导掌握真实情况，正确指导实际工作。尤其要注意发现和反映需要市委解决的带有倾向性的重大问题以及决策的不完善之处，并提出建议，为市委解决问题和完善决策提供科学依据。

4、市委中心工作下达后，市委督查室要迅速督促各乡镇办事处、市直各单位进行贯彻落实，并及时向市委报告情况。在中心工作推进过程中，还要组织有关部门组成督查组，对进展情况进行跟踪督查，及时通报正反两个方面的典型。每次督查情况均在《督查专报》上进行反馈。

5、对市委一个时期的中心工作，要及时提出督查建议，协助领导抓好督查。督查前，协助领导制定预案，搞好各项准备工作；督查中，安排和组织好各项活动，协助领导收集整理各类情况；督查结束后，协助领导搞好综合分析，并为修正完善决策提出意见和建议，研究制定进一步抓好决策落实的措施。

6、市委督查室可根据中心工作完成情况，向市委提出奖惩建议。对在督查中发现的违法违纪现象，向有关部门提出查处建议；对在工作中措施不力、推诿扯皮、进度缓慢、影响全局、造成失误的，提出追究有关领导班子和领导干部责任的建议，并呈市委领导审阅。

领导批示件办理制度

一、办理程序

1、登记。接到领导批示件后，首先做好登记工作。登记的内容包括以下几项：收件时间、来文单位、来文原号、内容摘要、领导批示、承办人、承办单位、转办日期、上报时限。

2、呈批。登记结束后，市委督查室应详细了解批示件内容，及时拿出办理意见，并将原件和办理要求密封盖章；接到XX市委及以上领导批示件后，要填写《领导批示事项拟办单》，连同原件装订好，面呈承办领导阅批。领导阅批后，要对批示件和原件进行复印，将复印件转发承办单位，原件留存备查。

3、督办。批示件转发后，市委督查室要及时督促，准确掌握批示件办理进展情况，保证按时办结，并以《领导批示事项办理情况报告》的形式向批示领导报告结果。

4、保密。市委督查室要严格遵守保密纪律，不准在公开场合谈论领导批示的内容和处理意见；不准在督查室以外的电脑上办理批示件；不准在办公桌上随意放置各类批示件和办结报告；微机中储存的重要批示件的办结报告，文件名称必须进行加密，并将密码登记在存档批件的信封上备查。

二、办理时限

1、刑事类批示件的办理需承办单位调查取证、询问笔录，一般期限为15天，如案件较为复杂，可延长期限（一般不超过一个月）。

2、民事类和经济类的批示件，办理期限一般为10天。

3、匿名类

第四篇：党委系统督查制度及考核办法

市委常委会议决议事项督查制度

⒈分解立项。围绕《中共×市委常委会议纪要》所涉及的重要工作任务，筛选出需要落实和操作性较强的事项，及时进行分解立项，明确承办单位、责任人、督查内容和办结时间。

⒉印制下发。立项方案确定后，及时以《中共×市委常委会议决议事项通知》的形式，印发至各责任单位。

⒊督查反馈。立项方案下发后，按照分解事项定期进行督查，逐项催办。对周期短的决议事项，随时督办，随时反馈；对周期长的决议事项，通过《中共×市委常委会议决议事项落实情况报告》的形式，向市委反馈落实情况，直至常委会议决议事项全部得到落实；如承办单位逾期未报结果，要及时下发催办单督促尽快落实。

市委全会决议事项督查制度

⒈分解立项。对市委全会形成的重要决议、决定和领导讲话，要围绕所涉及的重要工作任务，确定需要落实和操作性较强的事项，进行分解立项，明确承办单位、责任人和办结时间。

⒉印制下发。分解立项之后，以中共临清市委办公室文件的形式，印发至各责任单位。

⒊督办催办。按照分解事项要求，定期对立项内容进行督查，逐项催办。

领导批示件办理制度

一、办理程序

⒈登记。接到领导批示件后，首先做好登记工作。登记的内容包括以下几项：收件时间、来文单位、来文原号、内容摘要、领导批示、承办人、承办单位、转办日期、上报时限。

⒉呈批。登记结束后，市委督查室应详细了解批示件内容，及时拿出办理意见，并将原件和办理要求密封盖章；接到×市委及以上领导批示件后，要填写《领导批示事项拟办单》，连同原件装订好，面呈承办领导阅批。领导阅批后，要对批示件和原件进行复印，将复印件转发承办单位，原件留存备查。

⒊督办。批示件转发后，市委督查室要及时督促，准确掌握批示件办理进展情况，保证按时办结，并以《领导批示事项办理情况报告》的形式向批示领导报告结果。

⒋保密。市委督查室要严格遵守保密纪律，不准在公开场合谈论领导批示的内容和处理意见；不准在督查室以外的电脑上办理批示件；不准在办公桌上随意放置各类批示件和办结报告；微机中储存的重要批示件的办结报告，文件名称必须进行加密，并将密码登记在存档批件的信封上备查。

二、办理时限

⒈刑事类批示件的办理需承办单位调查取证、询问笔录，一般期限为天，如案件较为复杂，可延长期限（一般不超过一个月）。

⒉民事类和经济类的批示件，办理期限一般为天。

⒊匿名类的批示件，办理期限一般为３天，由市委督查室具体承办。

⒋干部作风类和群众建议类批示件的办理，承办单位需对反映的问题和建议进行调查、商议，并讨论其真实性与可行性，办理时限为天。

⒌凡因特殊情况需延长时间的批示件，要以文字形式向市委及市委办公室领导说明原因，并督促承办单位加快办理进度，保证在最短时限内办结。

三、反馈要求

⒈对领导批示件的反馈，承办单位必须以红头文件的形式，一式三份上报市委督查室。报告内容包括信访人的基本情况、信中反映问题的调查情况、恰当准确的调查结论、符合政策法规的处理意见、信访人对承办事项的意见等。

⒉对各级领导批示件的反馈报告，必须经承办单位主要负责同志签字后，加盖单位公章。

⒊市委督查室负责对承办单位办结报告的审核把关。对不符合要求、未按程序办理的，退回承办单位重新办理；对无正当理由、久拖不办或在报告中弄虚作假的，及时进行通报批评，并建议承办单位追究相关人员的责任。

⒋市委督查室每月要有重点地选择个办结批示件，列出回访原因和回访内容，写出建议回访单，报市委办公室领导审批后，对批示件涉及事项进行回访。

市委督查室工作人员考核办法

根据市委督查室工作职能和成员分工情况，考核评比分决策督查、专项查办、自身建设、临时工作四个方面进行，年终按总分高低排出名次。

一、决策督查分

⒈围绕上级党委和市委重要文件、会议和中心工作，以及市委主要领导在督促检查、调查研究、现场办公和指导工作时所作的重要讲话、提出的重要意见和指导精神，能够及时进行分解立项，明确督查事项内容、责任单位、反馈形式和时限要求的，计分。

⒉按照分解立项方案，落实到人，逐项催办，认真汇总，按时反馈，使市委领导能够及时了解决策落实情况的，计分。

⒊积极主动地深入基层开展督查活动和调查研究，撰写有情况、有分析、有建议的督查调研报告或编发简报，每月完成期《督查专报》的，计分。

⒋对上级党委要求定期反馈的长期性工作，能够高度重视，经常督促和协调有关部门按照材料报送程序和时限要求，高质高效完成任务的，计分。

⒌撰写上报的《督查专报》，凡被聊城市委办公室采用期加分，被聊城市委主要领导批示加分；被省委办公厅采用期加分，被省委领导批示的加分；被中办采用期加分。凡被省办和中办采用的，给予适当物质奖励。

二、专项查办分

⒈对上级党委和市委领导的批示件，能够按照规定的办理程序和有关要求，明确承办人员、办理时限和反馈要求，及时下发批示件办理通知单的，计分。

⒉办理过程中，能够深入有关单位进行督办催办，及时了解和掌握批示件办理进展情况的，计分。

⒊办结报告达到事实清楚，结论准确，上报及时，处理恰当，手续完备的，计分。

第五篇：如何做好党委系统督查工作

如何做好党委系统督查工作

经过多年的实践，党委系统督查工作已经成为各级党委推动工作落实、确保政令畅通的重要手段。实践证明，要树立督查权威，提高督查实效，就必须突出督查重点，创新督查方法。做好新形势下党委督查工作，必须从三个方面着手。

一、突出督查重点

党委的工作千头万绪，督查队伍的力量有限，所有的工作都靠督查部门去抓落实，既不现实，也不可能。所以，必须突出重点。就是要在工作中把握重点，保证重点。应该说，各级党委每年的重点工作是比较明确的，但对于督查工作来说，仍然存在一个如何把握的问题。

一是必须围绕发展第一要务开展督查。第一要务就是发展。作为后发地区，解决一切问题的关键在于加快发展，不加快发展，什么问题也谈不上。督查工作应该围绕这样一个大的主题来开展。大项目的推进对于我们的经济发展有着十分重要的促进作用。近两年，市委督查室多次牵头组织了对全市重点工程项目建设的督查，市委领导曾经批示：相关部门要对督查中反映的问题采取召开现场办公会的形式，一个一个加以解决。今后，督查部门还要在这方面加大力度，抓好跟踪督查，推动全市重点建设项目的如期完成，并以此带动经济又好又快发展。

二是必须围绕群众利益这个主题开展督查。群众利益是我们一切工作的出发点和落脚点。现在领导同志最关心、批办最多的是事关群众利益的事情。凡涉及群众利益的事情，领导同志都认真批示，要求反馈，督促检查必须做好。经济快速发展期也往往是矛盾冲突多发期。劳资纠纷、土地纠纷、房产纠纷及企业改制很容易引发群体性事件。维护群众的合法权益，化解这些不稳定因素，需要各级党委政府以及各有关职能部门共同努力。党委督查室在这一方面发挥着特殊的重要作用。根据市委领导的批示，通过调查、协调、督促、查办，使一些不稳定因素排除在萌芽状态，维护了群众利益，确保了社会稳定。

三是必须围绕常委会决定事项开展督查。党委常委会决定事项的落实是我们督查工作的一项重要内容。常委会决定事项落实情况如何，直接关系到党委的声望和形象。市、县党委督查部门一定要将党委会决定的事项具体落实到责任单位和责任人，提出落实的时限，对落实的情况及存在的问题进行跟踪了解，并将情况及时报告书记和常委会有关领导。

四是必须围绕书记亲自抓的工作开展督查。督查工作要始终坚持突出为书记服务这个重点。要认真研读书记的重要讲话、重要报告，认真领会其精神实质。最近，市委领导出席几个会议并作重要讲话，如全市经济形势分析会议、环保

工作会议、生猪生产会议、国资监管工作会议、节能减排工作座谈会议等，领导出席作重要讲话，说明是很重要的工作，我们的督查要紧贴重要讲话精神，开展重点督查。

二、创新工作方法

这些年，市、县两级督查部门积累了许多好的经验做法，如暗访督查、联合督查、反复督查、督查调研等，而且随着督查网络的健全，建立了一级督一级、一级查一级的督查网络。但是，过去的一些工作方式方法，在新形势下有的已经过时，有的需要改进，我们必须在实践中加以创新。

一是要注重跟踪督查。光出决策，不花力气跟进，不到执行末端去解决问题，最好的决策也难以落实。有些决策不落实，一个最大的问题是缺乏跟进。仅有好的决策是远远不够的，只有抓好执行和落实，才能得到决策者想要的结果。抓落实有三个核心环节：下级接受上级指令；下级按指令贯彻；执行落实的反馈。反馈要的是结果，强调的是落实，过硬的是跟进。

二是要注重典型督查。抓住正面的、反面的典型，总结正反两个方面经验教训，对落实得好的总结经验，落实不好的查出原因，并有针对性地提出解决办法，能扩大督查的影响，收到事半功倍的效果。市委督查室在农村综合改革和减轻农民负担工作督查中，督查组对相关单位在工作中积累起来的经验进行了归纳总结，同时，严肃地指出了当前存在的惠农政策落实不到位等方面问题，并提出了限期整改和严肃处理相关责任人的建议，市委领导对督查报告给予了高度评价。这件事，告诉我们不管是经济发展，还是维护稳定，一定要善于及时发现问题，限期整改，抓住典型，推动全局。

三是要注重主动督查。主动督查，主要靠我们的水平，靠我们的经验，靠我们的智慧。不管专项督查也好，决策督查也好，如果有主动性、有超前性，就能对促进工作落实争取工作的主动。作为党委系统督查干部，要多研究中央的政策，多把握省、市委工作的重点，多思考老百姓、基层群众最关注的热点问题。主动找一些课题，从一些督查事项的办理中发现带普遍性的问题，对我们的工作指导性会更强。所以，我们在继承发扬好传统、好经验、好做法的基础上，要特别注意克服因循守旧、墨守成规的旧观念，敢于探索，勇于创新，以创新的观念、创新的方法、创新的作风，进一步加强和改进新时期的督查工作。

三、加强队伍建设

当前，党委系统督查部门普遍存在督查工作任务重、人手少的问题，但督查工作量急剧增加，而且工作难度明显加大，这就意味着督查干部队伍建设必须有新的更高的要求。

一是要有所作为。要学会迎难而上，创造性地开展工作；要抓深、抓细、抓实，不做表面文章，注重工作实效。这是检验决策落实的唯一标准，也是检验督查成果的唯一标准。

二是要珍惜机会。督查室是我们培养、锻炼、发现、使用干部的一个平台，我们办公室工作分成好几块，督查这块，相对独立，是锻炼干部的平台，放在这个岗位磨练几年，就会对我们的社情、民情、市情、县情有比较深的了解，从而较快提高把握全局、组织协调、分析判断、文字综合等多种能力。我们必须珍惜这样一个舞台，组织上把你安排在督查工作岗位上，是压担子，是重用，一定要好好珍惜，把握好机会。

三是要激励约束。激励约束是手段，可以激发干部的内在动力。在实际工作中，我们充分运用了激励约束机制，鼓励先进、鞭策落后，充分调动了督查干部的积极性。同时，我们一再告诫督查干部：督查工作虽然是领导行为的延伸，人家可能对你高看几分，厚爱几分，但是，督查干部一定要保持清醒头脑，不要让人家说几句好话，戴顶高帽子，就飘飘然，或者是打着领导牌子，做些不符合身份的事。