住建局政务督查工作报告

第一篇：住建局政务督查工作报告

今年以来，在区委、区政府督查办的正确领导下，在领导的关心指导下，我局的政务督查工作取得了一定的成绩，为促进决策落实，保证政令畅通，发挥了一定的作用，有效维护了政府权威，促进了全区经济社会的发展，主要有以下几个方面：

一、加大力度，提高督办件办结

(一)突出重点，紧跟上级工作布署抓落实。

我们局成立了以重点办为主的重点工作督导小组，有专门人员跟踪各项工程的进展情况，任务到人，责职到人。根据工程节点计划，随时检查及时下发督办单，跟踪督查落实情况，进度情况，有力推进了重点工程的实施，使重点工程项目得以较好的完成。今年城建重点工程项目共51项，其中19项已完成，17项正在建设，14项正在加快推进，1项已取消。共下发督办单20件。

(二)注重实效，提高领导批示和交办事项办理的效率质量。

我局坚持“批则必查，查则必清，清则必办，办则必果”的原则，将领导批示件视为“特件”处理，明确分工，明确办理责任人，明确处理时限和基本要求。由局办公室将各督办件分门归类，分派到各相关科处室。办公室进行跟踪督促迅即办理、办理进展情况、直至办理完结。领导交办的事项严格按照交必办、办必果、果必报的要求，认真组织办理，履行登记拟办、办理、报告、存档等工作程序，将办理情况及时准确的报送相关领导。今年办理省、市、区信箱件101件，区委、区政府督办单24件，其他11件。

(三)贴近群众，提高热线的网上平分信息的办结率。

为了让百姓参政议政，便于百姓投诉，市政府开通了12345、12319热线电话，我们局也开通了百姓办事零障碍平台。对这些网上来的信息，我们把他们和领导批示件一样的办理，一样启动局办理督办件程序。每个信息有记录都有结果，真正做到让来电人满意，实现百姓零障碍。今年收到处理12345热线44件，12319热线16件，局内部电话16件。

(四)强化措施，提高政协提案的办复率和落实率。

我局共收到人大代表建议、政协委员提案22件，其中政协委员提案14件、人大代表提案8件。我们在总结以往办理经验的基础上，重点在分办、调研、沟通、答复四个环节上下功夫，切实改进办理工作中存在的问题，全部按时按质办结了所有提案，有力地促进了城市建设管理水平的提升和服务社会水平的提高。

(五)严格制度，提高数字化城管中心案件办理效率。

根据上级要求我们局建立了数字化城管平台，成立了由局长任组长，分管领导为副组长，工程处人员为组员的领导小组，安排专人每天跟踪，发现案件迅即办理。今年收到市数字化城管中心案件945件，我局处置案件1445件，结案率100.17%。

二、存在不足：

一是个别人思想上有松懈麻痹现象工作责任心不够;二是遇到问题时解决方法措施不够;三是对事件预测预想不够。

三、2013年为了确保政令畅通和工作落实作出我们应有的贡献。我们准备从几方面入手

首先从健全完善工作机制入手，以有力的措施保证各项工作的开展和落实，并积极探索新的工作方式方法，确保区委、区政府的决策部署领导的指示要求充分落到实处。

(一)健全完善组织领导。根据区政府对政务督促检查工作的要求和部署，我局将召开局办公会，研究讨论政务督查工作，成立局督查工作领导小组，完善组织，明确职责，确保政务督查工作的顺利开展。

(二)建立督查工作制度。为政务督查工作建立专门的工作制度，从督查工作的目的、范围、原则、办理程序及组织领导等方面规范局的政务督查工作，提高督查的效率和质量，使督查工作规范化、制度化、科学化。

(三)运用多种督查方式。

1、书面督查，确定督查目标和重点内容，通过书面形式了解和掌握实施动态。

2、实地督查，在书面督查的基础上，对区委、区政府部署的工作实地督促检查，客观准确的了解工作开展情况，掌握第一手资料。

3、会议督查，对同步实施的工作集中组织讨论、调度、通过会议达到了解情况的目的。

4、通讯督查。主要以电话为联系方式，对重大项目和重点工作及时进行即时性了解，特别是落实过程中存在的困难和问题，及时掌握情况，尽快解决问题。

第二篇：住建局政务督查工作报告

住建局政务督查工作报告

今年以来，在区委、区政府督查办的正确领导下，在领导的关心指导下，我局的政务督查工作取得了一定的成绩，为促进决策落实，保证政令畅通，发挥了一定的作用，有效维护了政府权威，促进了全区经济社会的发展，主要有以下几个方面：

一、加大力度，提高督办件办结

(一)突出重点，紧跟上级工作布署抓落实。

我们局成立了以重点办为主的重点工作督导小组，有专门人员跟踪各项工程的进展情况，任务到人，责职到人。根据工程节点计划，随时检查及时下发督办单，跟踪督查落实情况，进度情况，有力推进了重点工程的实施，使重点工程项目得以较好的完成。今年城建重点工程项目共51项，其中19项已完成，17项正在建设，14项正在加快推进，1项已取消。共下发督办单20件。

(二)注重实效，提高领导批示和交办事项办理的效率质量。

我局坚持“批则必查，查则必清，清则必办，办则必果”的原则，将领导批示件视为“特件”处理，明确分工，明确办理责任人，明确处理时限和基本要求。由局办公室将各督办件分门归类，分派到各相关科处室。办公室进行跟踪督促迅即办理、办理进展情况、直至办理完结。领导交办的事项严格按照交必办、办必果、果必报的要求，认真组织办理，履行登记拟办、办理、报告、存档等工作程序，将办理情况及时准确的报送相关领导。今年办理省、市、区信箱件101件，区委、区政府督办单24件，其他11件。

(三)贴近群众，提高热线的网上平分信息的办结率。

为了让百姓参政议政，便于百姓投诉，市政府开通了12345、12319热线电话，我们局也开通了百姓办事零障碍平台。对这些网上来的信息，我们把他们和领导批示件一样的办理，一样启动局办理督办件程序。每个信息有记录都有结果，真正做到让来电人满意，实现百姓零障碍。今年收到处理12345热线44件，12319热线16件，局内部电话16件。

(四)强化措施，提高政协提案的办复率和落实率。

我局共收到人大代表建议、政协委员提案22件，其中政协委员提案14件、人大代表提案8件。我们在总结以往办理经验的基础上，重点在分办、调研、沟通、答复四个环节上下功夫，切实改进办理工作中存在的问题，全部按时按质办结了所有提案，有力地促进了城市建设管理水平的提升和服务社会水平的提高。

(五)严格制度，提高数字化城管中心案件办理效率。

根据上级要求我们局建立了数字化城管平台，成立了由局长任组长，分管领导为副组长，工程处人员为组员的领导小组，安排专人每天跟踪，发现案件迅即办理。今年收到市数字化城管中心案件945件，我局处置案件1445件，结案率%。

二、存在不足：

一是个别人思想上有松懈麻痹现象工作责任心不够;二是遇到问题时解决方法措施不够;三是对事件预测预想不够。

三、XX年为了确保政令畅通和工作落实作出我们应有的贡献。我们准备从几方面入手

首先从健全完善工作机制入手，以有力的措施保证各项工作的开展和落实，并积极探索新的工作方式方法，确保区委、区政府的决策部署领导的指示要求充分落到实处。

(一)健全完善组织领导。根据区政府对政务督促检查工作的要求和部署，我局将召开局办公会，研究讨论政务督查工作，成立局督查工作领导小组，完善组织，明确职责，确保政务督查工作的顺利开展。

(二)建立督查工作制度。为政务督查工作建立专门的工作制度，从督查工作的目的、范围、原则、办理程序及组织领导等方面规范局的政务督查工作，提高督查的效率和质量，使督查工作规范化、制度化、科学化。

(三)运用多种督查方式。

1、书面督查，确定督查目标和重点内容，通过书面形式了解和掌握实施动态。

2、实地督查，在书面督查的基础上，对区委、区政府部署的工作实地督促检查，客观准确的了解工作开展情况，掌握第一手资料。

3、会议督查，对同步实施的工作集中组织讨论、调度、通过会议达到了解情况的目的。

4、通讯督查。主要以电话为联系方式，对重大项目和重点工作及时进行即时性了解，特别是落实过程中存在的困难和问题，及时掌握情况，尽快解决问题。

第三篇：住建局工作报告

住建局工作报告范文

篇一：县住建局关于XX年城市建设征求意见情况报告

为进一步加强和规范**县城市建设工作，提高我县城市建设整体水平，建立和完善规范的管理体制，努力为居民创造绿色、生态、舒缓、宜居的人居坏境，特面向社会征集有关加强城市建设管理的好的意见和建议，我们对人大代表、政协委员、离退休老干部、社区群众等人员通过走访，邮寄，媒体等形式共征集各方面意见共168条，梳理出合理建议共82条。

一、涉及城中村、棚户区、旧住宅区改造方面：

1.应与现代化建设同步进行，不改造彰显落后，不雅观。

2、应制定旧住宅，城中村的改造规划和流程图。要加快改造进度和力度、尤其是对沿街道路区域、有碍市容市貌的区域、危房集中区域、基础建设落后区域等。

3、旧住宅区改造中应随时公开进度，使拆迁户心知肚明。

4、建议成片开发建设，广招大户开发商。

5、建议加快育红路东侧的改造。

6、建议教堂附近旧住宅尽快改造。

7、火车站北侧、县工商分局对面的一片平房区内加快改造步伐，如不能尽快请硬化、改造路面。

8、泰山道西侧，杂技公园南侧，共计60余旧平房户，希望组织协调，搞好开发。

9、在原有规划的基础上，建议优先改造城区核心区，有助于彰显城市形象。

涉及居住小区提升与物业管理方面：

1、物业管理方面要有责任，要考虑居民各种切身利益和感受。

2、加强对小区物业管理的规范化管理与要求，尤其是安全方面。

3、随着人们的生活不断提高，小区车辆越来越多，希望小区物业加强管理，合理安排车辆的停放和安全方面的管理，特别是百度小区的车辆管理。

4、整顿物业管理，建立小区业主委员会，公开财务，依法制定管理细则，特别是集中供热后管维护业主更担心。

5、加强提升老旧小区物业管理。

6、万宏俪城的物业管理不到位。

7、福源小区应加强物业管理。

涉及住房保障方面：

1、应根据国家政策和市场情况实施相应措施。

2、住房保障方面力度较大，近几年解决大部分无房户住房问题得到社会的好评，建议继续做好该项工作。

3、建议推出更多的旧城区改造项目，尤其要更多的推出廉租房，更好的惠及低收入家庭，为满足特困群体，再多建一些保障性住房。

4、合理控制房价，让一般公务人员能买得起。

涉及市政道路、小街小巷改造建设方面：

1、建议小街路面硬化，育红路改造加大力度。

2、福源小区前道路路面修整。

3、建议实施老房产楼前道路改造。

4、市场街，旧市场道路应尽快改造。

5、建议尽早开工建设县城北绕城公路，使其真正成为旅游观光大道。

6、抓应建，应修道路的同时把重点放在小街小巷上，解决道路不平、排水不畅、路灯不亮、出行不便难题。

7、道路积水问题如长江东路气象局门口，老电机厂门前，田庄电子泵门前等区域下雨积水很严重。

涉及四供两排《供水、供电、供暖、供气和排水、排污》方面：

1、提高供暖供气的覆盖率，使民众得到实惠，提高生活质量。

2、供排水畅通无阻，比原来有很大提高，还有个别地方或死角需改进。

3、县城应24小时全天候供水，现在下半夜停水的情况给部分居民生活带来不便。

4、旧住宅小区排水排污存在不安全隐患。

5、个别小区还没有供热，尽快连接供热。建议全部改为一卡制是否更安全、方便。

6、建议华山道烟草局对面二层楼那片用户能安装上天然气。

7、黄河路国税地税家属楼能否安装天然气。

涉及居住和出行等城市安全方面:

1、加强安全巡逻的力度。

2、多举办安全教育培训或以实例电视形式教育。

3、县城主要街道上有占道经营现象，建设的农贸市场利用不起来，对文明、卫生县城影响很大，希望加大管理力量。

4、湿地和水面是城市之肾，建议尽早扩建东湖水面，引入开发商、周边建成住宅小区。

5、对城区内道路上行驶的电动三轮、电动四轮加强管理与规范，让这些车辆遵守规矩（这可能不只是城管部门管理的范畴，还要有关部门配合管理），因为这些车辆给道路交通带来很多安全隐患。

6、加强行人和车辆管理。

7、针对近年来机动车辆增多的现象，建议加强机动车管理和道路管理，恶劣天气情况下启动应急预案。

8、主要是出租电动车的乱停乱放和不按交通法规正常行驶出现的占道等现象。

9、新华小学这条街道一定要引起上级部门的重视，车辆太多，尤其放学时间车辆拥堵水泄不通。

10、建议旧小区安装路灯。

11、上班、下班、上学、放学时间交警应执勤，保持交通安全。

12、把太行道北头与海河路的通道打通，以缓解集贸市场的出入压力。

涉及绿化、亮化方面：

1、对个别门店地摊损坏绿化要加强执法力度。

2、加强公园的花木管理，老干部局公园节假日要有专人管理，阻止儿童的践踏。

3、县城绿化是**的一大亮点，以树木草坪公园到片林居民都很满意，下一步抓好日常管理。

4、继续加大县城绿量，新建设的小区一定要在绿化上上层次。

5、绿化方面多栽种一些标志性的树种，形成绿色景观。亮化方面，不同功能性质的街道和地段，其灯光应有不同的氛围，不同的亮度和不同的风格。

6、严格门前三包，对故意损害树木行为要重罚。

7、泰山道南头应安装路灯，两侧绿化应加强。

8、建议东外环路（长江路至黄河路)灯亮起来，确保学生和行人的安全，强化城区路灯维护，确保亮灯率90%以上。

9、社保所以南安装路灯。

以上建议是经我局认真梳理汇总，内容和意义上类似的进行了合并，对于以上建议，住建局班子将认真研究，并结合《**县城总体规划(201X2030)》，按照量力而行的原则，制定科学的实施计划，上报县委、县政府适时启动。对于有些不能实施的项目，我局将对建议人做出合理解释，确保工作到位，赢得广大人民群众的理解和支持。

第四篇：住建局重点突破性工作报告

今年以来，我局瞄准重点工作目标任务，狠抓落实，严格督查考核，通过周工作汇报会、月重点工作点评会、季摸底推进会等形式，及时研究解决难点问题，咬定目标，攻坚克难，不断加快重点工作实施进度。

一、规划编制工作

季度目标：完成绿地系统、地下空间、市域建制镇污水处理等9个专项规划的中间成果;完成中心城区规划范围内农民集中居住区规划中间成果及新城区、东城区和滨江新城一期控规的中间成果;完成新城区建设、民生、公安、检察大楼的施工图设计;完成第二污水处理厂一期工程中间成果。

完成情况：已完成任务。

1.完成了绿地系统、住房保障、污水处理等9个专项规划的中间成果，设计单位省城市规划设计研究院和金海浪城市规划设计有限公司于6月初进行了汇报。

2.中心城区规划范围内农民集中居住区规划已完成中间成果。

3.新城区、东城区和滨江新城一期控规已完成中间成果。

4.新城区建设、民生、公安、检察大楼已完成建筑方案设计，但根据国务院和省政府办公厅相关通知精神，目前暂停实施。

5.第二污水处理厂完成选址，位于沿江公路北侧、三星河东侧，占地约90亩，项目建议书已完成批复，一期规划中间成果已经完成。

二、市政工程建设

季度目标：开工建设丁仓港路南延、南苑东路、建设路南延、南苑路西延;和平路污水泵站完成75%工程量;完成民乐河、庙港河清淤工程图纸设计;完成惠阳河闸、世纪大道涵闸工程招投标并开工;完成第二污水处理厂环评等前期工作。

完成情况：已完成任务。

1.丁仓港路南延已成立项目部，部分施工用土方已运入;南苑路西延100米左右雨污水管基本完成，已完成100米左右的基础层和8%的灰土层;南苑东路项目部已成立，部份土方已运入，挖机已进场。

建设路南延已成立项目部，部分施工用土方已运入，但经市财政、审计、指挥部相关部门讨论，考虑2013年城建资金压力，要求暂缓实施。

2.和平路泵站土建、设备安装已基本完成，增加石驳部份的工程正在施工，待通电后进行设备调试，总量已完成90%。

3.民乐河、庙港河清淤工程已完成前期现场测量工作，民乐河需清淤约6200方，庙港河需清淤约6300方;同时，完成了该工程的施工图设计和招标代理单位确认，分别为方桂圆工程项目管理有限公司和东洲工程项目管理有限公司，标底编审工作已完成，进入施工单位招投标。

4.世纪大道涵闸、惠阳河涵闸施工招标已于2013年6月4日公告，但由于投标单位只有3家，其中1家审核未通过，不满足投标要求，导致流标。

5.第二污水处理厂排口论证报告文本已委托水文局制作完毕，6月下旬省水利厅来启进行现场审查，进入批复程序;环评报告已由南京南大金山环保科技有限公司制作，现已进入现场监测阶段;可行性研究报告已由上海市政设计总院制作。

三、住房保障和房地产开发

季度目标：完成全年保障性住房建设项目施工图设计;安置房累计开工70万平方米;商品房累计开工70万平方米。

完成情况：均已超额完成任务。

1.中央大道南侧保障房、组织部人才公寓已完成施工图设计;滨海工业园蓝领公寓已开始基础施工;吕四中化专家公寓正在主体施工。

2.安置房小区先后新开工了团结新村(一期)、城东花园(A标)、台角小区(四期)、北新家园、东郊花苑、北上海花园B区(二期)、长龙别墅北侧等14个地块，累计施工总面积为120.45万平方米，超额完成50.45万平方米。

3.第二季度我市房地产开工面积71.86万平方米，超计划数1.86万平方米，分别为：。

四、民生城建项目

季度目标：完成市区全年绿地目标任务(65万平方米)主体工程60%;提升改造10万平方米老城区绿化，新建游园1个;东珠新村等老小区改造开工并完成主体工程40%;城东、和平路、紫园路农贸市场完成招投标并开工。

完成情况：已完成任务。

1.市政绿化合计完成40.8万m2，已完成总量的62.77%。其中丁仓港路等道路绿化19.6万m2;南郊家园A标安置房等小区绿化10.2万平方米;老小区改造、廉政广场共计11万平方米。

2.已提升改造老城区绿化10.5万m2，超出季度目标0.5万m2。分别为：改造南城河滨河绿带4万m2，人民路、建设路增植常绿乔木1万m2，长江路(看守所前)增植常绿乔木0.3万m2，文化宫前、人民路等地增设树箱、挂式花盆等总面积1万m2，庙港河沿线绿化提升4.2万平方米，并完成河南路与和平路东南转角游园一个。

3.东珠新村等老小区改造于中高考结束后开工，不锈钢扶手基本安装完成，东珠新村基础设施改造已完成70%，和平新村、台角新村东区、台角新村西区、建工小区、天工花园、紫薇一村局部、长龙一村局部、和平新村、制药厂东侧、民乐新村局部地块老小区改造现已完成主体工程的40%。

4.城东、和平路、紫园路农贸市场已完成施工图设计。紫园路农贸市场尚存在拆迁问题，相关问题正在协调，已进入拆迁评估阶段。城东、和平路农贸市场因汇龙镇政府目前尚在办理相关立项手续，暂无法进入招投标程序。

五、融资工作

季度目标：二季度完成9亿元。

完成情况：已超额完成。

通过努力及有关部门的大力配合，二季度我局完成融资8.65亿元，累计完成18.73亿元，超额完成了全年目标任务。

六、建设工程开票额

季度目标：完成政府投资建设工程开票额7.5亿元、房地产开发建设工程开票额15亿元、商品房销售开票额20亿元。

完成情况：全部超额完成政府投资建设工程二季度完成开票额8.78亿元，累计31.13亿元;房地产开发建设工程累计完成开票额25亿元，超额10亿元;商品房销售累计完成开票额25亿元，超额5亿元。

第五篇：住建局党委创优工作报告

一、年我局创先争优工作回顾

在创先争优活动中，区住建局以推动各单位科学发展为中心，引导各支部充分发挥党组织作用，纵深推进争创活动的开展，极大提高了基层党组织的向心力和党员干部的凝聚力。主要体现在四个方面：

三是创新方式，增强实效。注重组织队伍建设与体制机制创新有机结合，积极探索党组织在服务企业生产经营、凝聚员工人心方面的路径，使企业党组织成为职工的贴心人，构建了以人为本、和谐发展的劳动关系，企业更有凝聚力。推行了“三优先双培养”制度，即招聘员工时、关键岗位安排时、提升晋级时，党员优先；把业务能手、管理骨干培养成党员，把党员培养成业务能手、管理骨干，这一制度树立了良好的引领作用，一大批青年专业技术人员、一线项目经理被吸收为党员，为党组织队伍注入了活力。开展了“党员示范岗活动”，圣元公司设立3个“党员示范岗”，制定了10项具体岗位标准，通过岗位示范来带动党员发挥先锋模范作用。建立了党员干部联系点制度，国信公司管理层与所属项目部一一对应建立联系点，及时指导开展创先争优活动，开展优秀项目经理、项目部“扶优扶强”等工作，充分发挥典型的榜样作用。

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二、年创先争优工作要点

年是创先争优活动深入推进年，我局将认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，按照区委统一部署，坚持务求实效原则，融入中心工作、保障和改善民生、加强基层组织建设，深化拓展“强堡垒，争先锋，我为跨越添光彩”主题实践活动，全面深入推进创先争优活动，为我区打造繁荣经济、城市文明、社会和谐、宜居环境的现代化核心城区作出积极贡献。

（一）坚持融入中心、服务大局，抓好各项重点工作

1、围绕学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神推进创先争优。组织广大党员群众深入学习领会十七届五中全会、市委九届十一次、十二次全会以及区委二届十次全会精神，通过学习讨论、专题辅导等多种形式，牢牢把握科学发展主题和全面转型、加速崛起、富民强区主线，把思想和行动统一到中央和省、市、区委的决策部署上来。

2、围绕服务大建设、大发展推进创先争优。我们将紧扣“引领、双轮驱动、开放创新、生态立区”四大战略的实施，全力推进“服务建设、提升老城品质、统筹城乡发展、构建和谐”四大任务。一方面，大建设将再掀高潮。今年涉及我区大建设项目8大类232个，拆迁任务近200万㎡。在基础设施建设上，仅综合交通工程、环境综合整治工程就达到132项；在两大片区上，新区建设重心将由启动区向核心区转移，再次掀起项目建设的新高潮；十五里河中段高铁站片区站前广场、汽车客运枢纽、南环线、京福线加快建设，特别是姚公范围的拆迁、配套基础设施和复建点建设将成片区的重中之重；复建点和廉租房建设、三榜公示审核、结算等工作量依然较大，特别是新区范围拆迁后的三榜公示、审核结算时间紧、任务重，需要统筹兼顾，快速推进。另一方面，城中村和危旧房改造要强力攻坚。在区委的正确领导下，各相关街镇对加快老城提升的热情空前高涨，加上经过一年多的基础工作和杨小郢城中村改造的的成功经验，今年将迎来城中村和危旧房改造的全面突破，年内要启动实施3-4个较大的城中村和危旧房改造项目。通过积极组建党员先锋队、党员责任区、党员认领公益岗等方式，广泛开展“我的岗位我负责、我的工作请放心”等实践活动，促进党组织和广大党员在优化发展环境、招商引资、招才引智、拆迁安置、项目建设等方面创先争优，努力实现“十二五”良好开局。