第一篇：庄旺煤矿专题片解说词
庄旺煤矿专题片解说词
在山西北部，山西母亲河的发源地，汾河源头，有一座著名的观城——宁武，这里历史悠久，煤炭资源得天独厚。山西宁武大运华神中矿煤业有限公司，就是这片古老热土上的一颗熠熠生辉的璀璨明珠，她沐浴着新世纪的朝阳，续写着这片古老土地上的新篇章。
山西宁武庄旺有限公司，是宁煤集团下辖五公司之一，是一家国有控股企业，公司拥有资产4亿4千零五十一点七六万元，在职人数489人，其中，技术人员169人。2009年，公司重组兼并整合之后，矿井生产规模由年产30万吨提升为年产90万吨，属瓦斯矿井。近年来，公司在省市县各级部门及宁煤集团的正确领导下，经过全体庄旺人的共同努力，使企业精神文明和企业安全文化建设不断发生变化，矿区环境实现了前所未有的改变，面貌焕然一新，员工素质稳步提升，步入了转型跨越，平安和谐发展的快车道。庄旺在前进的过程中获得了喜人的成绩，多次获得殊荣，2010年被宁煤集团评为“模范劳动关系和谐单位”，2011年4月，被忻州市劳动竞赛委员会授予集体二等功，同年12月，被忻州市人民政府评为煤炭工作先进单位，在宁煤集团公司内荣获经济指标先进单位，2012年上半年被宁煤集团公司评为矿井建设先进单位。
安全是企业永恒的主题，公司始终坚持安全工作常抓不懈，以创建精品矿井为抓手，牢固树立“安全先于一切，高于一切，重于一切，大于一切”的新理念。围绕岗位达标、专业达标、企业达标，实施矿井安全质量标准化管理，积极开展学标准、用标准活动，对职工实施标准化培训和考核，形成“利益共享，风险共担”格局，推动全体员工上标准岗，干标准活，实行班组团队管理建设，制定班前安全宣誓，岗位操作手指口述安全确认的规范，不断提高职工安全意识和技能操作水平。井下工作的安全问题是公司的重中之重，公司五大生产系统及配套设备、设施已按照设计标准圆满完成，矿井生产实现了综合机械化采煤，回采工作面采用的是综采放顶煤开采。这种采煤工艺极大的提高了矿井安全系数和资源回收率，有效防止掘进工作面冒顶事故发生和采空区浮煤自燃造成灾害。掘进工作面采用综合机械化掘进机、胶带运输机运煤，支护利用锚网喷、锚锁联合支护的先进技术，提高了支护速度和支护质量。巷道断面平整，克服了过去炮掘片帮、冒顶事故的频繁发生。随着采煤机械化程度提高，对机电管理及其装备提出了更高的要求。公司选用高科技产品，力求安全、高效、节能、减排，为矿井供电提供了安全保障。井上运输使用阻燃带式输送机，皮带运输均安装八大综合保护装置，矿井设立井筒三个，回风井装有两台回风式对旋流机，回采面采用全负压通风，掘进工作面采用局部通风机压注式通风。为了有限防止和及时监控矿井各种自然灾害，安装的矿井安全检测监控系统，对矿
井安全的主要环节进行了全程监测监控，提高了调度职能，同时，还安装了多种气体数管监测系统、人员考勤定位系统、矿压监测系统、产量监控系统和紧急避险系统，构成了一道可靠的安全防线，提升了安全管理科技水平，实现了瓦斯、视频、网络通讯、瓦斯跟踪、产量监控和考勤定位的六位一体化监测监控系统，有效的控制了事故的发生。采煤机，掘进机安装有内外喷雾装置，掘进面配备除尘器，净化水雾，采煤工作面配置驾肩喷雾设施，回风顺槽设净化水雾，运煤转载点，设洒水系统，有效降低了煤尘浓度。井下建立了完善的消防洒水系统，并装设井下防火门，防火墙等防火构筑物，巷道顶部悬挂有隔道水带，加强井下硐室防火措施。井下设备均采用隔道型设备，并对采空区进行黄泥灌浆，和注氮、阻化剂，凝胶放火，防止煤层自燃发火。
在水害防治上，配齐了专用的探水设备和高分辨电访仪，建立了专业的探防水队伍，配齐了专业的技术人员，并在作业过程中严格执行预测预报，有掘必探，有采必探，先探后掘、先治后采和探掘分离制度，改进单一的探测方法，将、水文地质调查相结合，将雾探与钻探相结合，将水平探与立体探相结合，有效的提高了探水的可靠性和事故的预控制力。
职工的心，企业的根。人才是企业做大做强的第一要素。公司为职工新建公寓楼一栋，办公楼、澡堂各一座，多功能餐厅一座，实现了标准化的两堂一舍，并对办公区进行了绿化和硬化，在公司内拥有了一流的办公和生活条件。成立了综合档案室，完
善了档案管理软硬件设施，使公司档案工作走上了正规化、法治化轨道。建立图书馆、职工活动室、体育场等文化娱乐场所，丰富职工的业余文化生活，同时建立矿井水处理站和生活污水处理站一座，对水资源进行再利用达标排放。
公司在各部门精心配合下，于2012年2月进行联合试运转。9月12日，年产90万吨，矿井兼并重组整合项目单项工程质量认证，经省煤炭工程质量监督中心验收通过；11月12日，安全设施及条件竣工验收由忻州市煤矿安全监察局验收通过；11月22日，矿井安全质量标准化验收由忻州市煤炭工业局验收通过，评定为省一级安全质量标准化单位。另外，煤矿环保设施、职业病防护措施等工程，均按要求建成，并通过专项验收。
浏览记忆的画卷，史诗如歌，历史对我们如此厚爱，机遇待我们如此垂青。迅速崛起的庄旺，正如一艘驰骋煤海的航母，破浪远航。建设环境优美、安全高效、充满活力、开拓创新的旗舰型企业。每一位庄旺人正成竹在胸，挥洒汗水，面对无与伦比的美好未来，谱写庄旺煤业的锦绣华章。
第二篇：汇报片解说词
键盘打击（红屏黄字黑体）：
谨以此片，献给尊敬的各位领导及所有支持新星事业发展的朋友们！
（片头音乐起：在蒲翁、淄川、新星大楼、魏华祥、丁晓军背景中）这是一片物华天宝、耕耘希望的热土，这是一方成就蓝图、挥洒豪情的舞台，聊斋故里，孝妇河畔，一支能征善战、勇于开拓的商务铁军正在昂首阔步，奋勇向前——
片头：3d城市漫游，高楼建筑上有新星的标志和片中比较有代表性的画面。虚拟摄像机穿梭在城市的楼层中间。结尾落版为3d表现的logo字体。
盘点2011，我们铿锵跨越！
——新星集团工作汇报
豪情绘美景，汗水筑辉煌。2011年元月3日，区委书记、区人大常务会主任杨洪涛、区长李新胜莅临新星，对集团的发展提出要求。2月25日，集团党委隆重召开“创先争优 富民强企”工作会议，对新一年工作进行全面部署。自此，“创先争优夺红旗，富民强企争第一”的号角，化作新星人铿锵奋进的脚步，以磅礴的气势向优秀发起冲锋。
3月18日，集团党委书记、董事局主席魏心东赴济南参加全省商务形势分析座谈会，汇报集团工作，得到商务部部长陈德铭、山东省省长姜大明的充分肯定。3月30日，省商务厅巡视员王德福一行，来集团调研满意消费惠万家活动开展情况。10月25日，省商务厅魏华祥副厅长、市商务局丁晓军局长莅临新星视察指导工作，对集团的工作给予了肯定，为集团的发展指明了前进的方向。
元月8日，茅台山东片区经销商联谊会在新星会堂隆重召开，国酒茅台山东联谊会会长、集团董事局魏心东主席作主题报告。3月20日，魏主席率队赴全国春季糖酒会，为全年酒水业务拓展打下了坚实基础。4月7日，新星婚庆公司举行开业盛典。5月30日，新星典当有限公司隆重开业，在“转方式、调结构”上迈出新步伐。
5月12日，驻淄省人大代表第二、三小组会议在新星集团召开。魏心东主席作为第二小组召集人主持会议；7月13日，市人大常委会第一副主任侯法生，副主任吴明君莅临新星，高度评价新星集团“党的建设、文化建设、开拓创新”三大特色！
6月27日，新星红歌团参加全市庆祝建党90周年红歌演唱会，一举夺得特等奖第一名。市委书记、市人大常委会主任刘慧晏称赞，新星红歌唱出了新星人的风采，走出了新星人的豪迈，充分体现了新星人的精气神！红歌演练期间，济南军区副军长韩志庆，山东铝业党委书记尹雪春，区委常委、宣传部部长白相房等领导先后观看了新星红歌团演出。
9月17日，新星集团多喜临门：时值集团成立21周年纪念日，投资1800万的新办公大楼落成启用，新星经济适用房胜利奠基。新星名酒城威海店、临淄店、济南店，新星农产品加工中心同日盛大开业。
9月27号，全市党建带团建工作会议在新星集团召开，市委组织部副部长段铭玉，团市委书记马召琴，区委常委、组织部部长闫炳义等领导出席，标志着集团的党团共建工作走在了全市前列。今年以来，集团全面加强党的建设，先后组织建党90周年庆祝大会等一系列活动，魏心东主席带头赴清华学习并荣任班长。集团荣获山东省理论宣教基地、中央五四红旗团委等众多荣誉称号。海南省委宣传部副部长张作荣，济南市政府秘书长许强，市检察院副检察长靳承家等领导也先后到集团考察调研，对集团的发展给予高度评价。回首过去，我们无怨无悔；展望未来，我们信心满怀：发展新星事业，给力商务腾飞！在千帆竞发，百舸争流的新形势下，新星人将以十七届六中全会精神为指导，持续打造诚信文化，把满意消费带给千家万户，抢抓机遇，科学发展，提升素质，跑步前进，为商务事业发展再做新贡献！
由于此片中的时间数字比较多，这些日子又是我们所要表达的重点，所以片中所有的年份月份时间 均用3维立体文字特效，加光效，呈现在影片的左下角。
第三篇：汇报片《表率》解说词[定稿]
电视专题片
表率
——承德市开展“树组工干部形象”活动纪实
[解说]：迎着学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮，伴着“两步走，翻两番”建设经济强省，实现承德跨越式发展的主旋律，从2003年7月开始，我们在全市开展了以“公道正派”为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。按照中央和省委组织部的统一部署，今年我市的学教活动以深化和拓展为切入点，在去年已经延伸到市直各部门的基础上，努力做到“四突出”，即突出新意、突出深度、突出特色、突出实效，牢牢把握住再动员再部署、深入学习教育、深入整改提高、深化整章建制四个关键环节，进一步创新了活动思路和举措。总的看，我市深化和拓展“树组工干部形象”活动进展顺利，效果明显。
[字幕]加强领导、统一思想
[解说]：为深化和拓展学教活动的组织领导，我市把老干部局、人事局有关领导纳入领导小组成员，成立了市委常委、组织部长宋立民同志为组长的领导小组。领导小组明确了职责分工，进一步完善了请示汇报、工作调度、情况通报、督导检查等项工作制度。各县区和市直部门也分别成立了相应的领导小组和工作机构。
[解说]：市委领导同志多次对我市深化和拓展学教活动作出批示，要求全市组织部门和组工干部进一步加大整改力度，以实际行动树立起组工干部的新形象。文鹤书记还亲自召集组织部、人事局主要领导和负责干部工作的科长学习中央新颁布的5个有关干部人事制度改革 1的法规性文件，对贯彻落实提出明确要求。市委常委、组织部长宋立民在活动中亲自做再动员讲话，多次召集领导小组会议研究部署工作，我们先后两次召开再动员会，教育引导组织、人事和老干部部门的干部深刻领会胡锦涛等中央领导的批示精神，牢固树立“扎扎实实再抓一年”的决心和信心，增强了开展好深化和拓展学教活动的责任感和紧迫感。
[解说]：市“树形象”活动办公室加强了对活动开展情况的调度和督导检查，实现了上下联动，整体推进。同时，加强舆论宣传，制定下发了《关于加强组织系统舆论宣传工作的通知》和考评办法，设立了“树形象”活动专刊，不断营造浓厚的活动氛围。
[字幕]创新载体 突出特色
[解说]市委组织部机关结合干部思想和工作实际，按照全市优化经济发展环境建设年的有关要求，以“再教育、强素质、转观念、改作风，为优化全市经济发展环境服务，促进组织工作开展”为主线，加强对机关干部的政策理论再教育、党性党风再教育、革命传统再教育和“两个务必”再教育，深入开展 “四项主题活动”，对新调入的13名工作人员进行了“入门”教育。机关干部查找自身在宗旨意识、群众观念、廉洁自律、克己奉献、个人修养等方面存在的差距和不足，对自己的言行、小节以及日常工作、生活中的具体表现进行“回头看”，认真纠正偏差，努力开展争创“五型”部门、争做“五好”干部活动，推动机关工作再上新台阶。
市人事局、老干部局也分别制作了宣传橱窗，加大了宣传力度。市人事局还通过开展“坚持以人为本，优化人才服务”为主题的阳光服务活动，由局长带头，机关各科室人员参加，利用双休日时间走上
街头开展宣传活动，扩大了“树形象”活动的社会影响。
承德县实行“三卡一信”制度深化和拓展学教活动；兴隆县以开展“创五好支部、建文明单位、当人民公仆”为活动目标，依托“六个一”活动开展“树形象”活动；双桥区以“四抓一树”为主体，开展了“六个主题月”活动，大力解决思想保守、观念滞后、求稳怕乱、思路狭窄、方法落后等影响组织工作深入开展的突出问题。市委老干部局在机关开展了“讲作风、比作风”活动，努力培树精品意识，切实使各项工作达到老干部的满意。
市委组织部机关结合学习贯彻中央一号文件精神，集中组织机关干部利用5--10天时间深入农村、企业、学校等基层单位，广泛开展调查调研，体察群众疾苦，自觉接受群众教育。平泉县坚持部领导每人包扶一个乡镇、联系一个示范园区，每个科室联系一个村、培树一个示范点，每名组工干部包扶一个贫困户、培树一个典型户，切实做到调查研究在一线，示范服务在一线，解决问题、锻炼提高在一线，督促落实在一线，通过深入基层 “一线” 工作，培树组工干部形象。双滦区要求每名机关干部联系一名农村党员，帮助他们成为致富能手，带动贫困户脱贫治富。市委老干部局针对老干部三项保障机制，先后21次到市内各大医院和医疗门诊部了解情况，深入到老干部家中进行了调查走访，使我市老干部保障机制逐步规范完善。市人事局在活动中，为加大对企业的服务力度，与全市30余家重点企业建立了紧密的联系制度，对这些企业建立了人才台帐，定期调查走访、沟通信息，及时为企业提供全方位的人才服务。
[字幕] 强化学习提高素质
市委组织部实行了周五集中学习、双休日党校学习、跟班培训学习以及学习考勤、考试等项制度，加强对机关干部学习培训的检查考
核。认真学习了胡锦涛总书记在河北考察工作时的重要讲话，中央和省委领导同志的批示和中组部、省委组织部有关文件精神，《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，切实提高机关干部的廉政意识、宗旨意识和服务意识。邀请了离退休老干部来机关作辅导报告，聘请了3名有关专家或市直综合部门领导到部内举办专题讲座；分3期组织16名机关干部到市委党校进行了跟班培训，全体机关干部参加了为期3天的《行政许可法》培训，到承德县帝贤公司、乾隆醉酒业公司进行了学习考察，增强了学习效果。
[字幕] 查找问题，深入整改
我市各级组织人事部门对去年开展活动情况集中进行了“回头看”，并通过召开专题民主生活会、座谈走访、公布专线电话、设置征求意见箱和电子信箱等途径，继续向社会各界广泛征求意见。市委组织部结合深入整改，进一步规范了干部工作流程，重新修订了市委管理干部职务名称表，完善县处级、市直科级干部的管理办法和公务员考试录用办法等，实行推荐干部署名制，改进、完善了干部考察和党政机关干部考核工作，实行了干部考察持证上岗制度，在对机关干部进行系统培训的基础上，组织了考察员资格考试，重新修订了信访工作规范。
丰宁县在学中查、查中改、改中树，解决好存在的突出问题。围场县把2月份作为“思想纪律作风整顿月”。营子区建立以“座谈走访”和“开门评部”为主要方式的征求意见机制和以目标责任制和“回头看”为主要依托的整改提高机制。市委老干部局在科级以上干部中开展了看干部是否廉洁公正、看领导班子及下属科室是否团结、看领导班子是否民主、看领导干部是否勤政为民，全面深入地查找局机关和全体干部存在的问题和不足。市人事局着力解决的四方面突出问题，即思想观念滞后、大局意识不强、纪律观念淡薄、工作作风懒散等问题。宽城等县组织部门对去年制定的整改方案和整改措施认真进行了“回头看”，实行了责任制度，明确了时间进度，确保整改取得实效。
[解说]：市委组织部修订完善了《机关工作制度汇编》和组工干部行为规范，完善了部风。平泉县制定出台了《组工干部一线工作制度》等多项制度。老干部局完善了理论学习等5方面的规章制度。市人事局出台了10多项制度，使机关工作规范化、制度化建设达到新水平。
[字幕]统筹兼顾，扎实推进
活动中，市委组织部对制定整改措施、干部、人才、基层组织建设等项工作进行了专题研究，提出了抓好五项重点工作，办好十件要事，实施七项措施，遵循四项基本要求的工作思路。按照我市优化经济发展环境建设年的有关要求，下发了《关于为全市优化经济发展环境提供组织保证的通知》，要求各级党组织切实解决本地本部门影响经济发展的各类问题。在“五一”长假前夕，部机关干部职工纷纷走上街头清理垃圾，清除各类小广告，受到市民的称赞。在今年宣讲中央一号文件中，我们结合农村生产实际，创造性地开展了“春耕助农”活动，协调市县100多名党员干部和医疗、科技人员在农村大集上现场宣讲，现场解答群众在春耕生产中的疑难问题，并送去各类农技光盘1000多盘，深受基层干部群众欢迎。在基层组织建设中，专门下发了通知，在全市开展了建造党员示范林、开通党员示范车活动。活动中，市委组织部与市林业局联合营造了一片50多亩的党员示范林，与交通局联合开通了30辆党员示范车。
[同期声]市委常委、组织部长、市委组织部“树组工干部形象”集中学习教育活动领导小组组长
[解说]：我市学教活动虽然取得了一定的成绩，但与上级组织部
门的要求相比，仍然存在一些不容忽视的问题和不足，今后，我们要在十六大精神的指引下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，按照全省组织工作会议的部署，以更加旺盛的斗志，更加顽强的作风，更加扎实的工作，为承德的物质文明、政治文明和精神文明建设提供坚强的组织保证。
第四篇：电视纪实片解说词
电视纪实片解说词（2010.10.08）
三年蝶变化工新城
---馆陶县城镇面貌三年大变样工作纪实
挺拔俊美的环岛县标、水绿相融的滨河公园、高楼林立的服务中心、风格各异的住宅小区、清秀灵动的“一湖三带”„„
走进馆陶，三年大变样、推进城镇化工作正在使这个千年古县发生着破茧成蝶的巨变。
县委书记武金良同期声：我们紧紧抓住全省三年大变样和邯郸市新型化工园区落户馆陶的历史性机遇，确定了“一年一大步，三年大变样，五年建成邯郸东部强县，继而打造邯聊之间中心城市”的宏伟目标，按照“搭建框架、完善功能、改造旧城、建设新城、彰显特色、生态宜居”的总体思路，实施了总投资60亿元的131项城建工程，开展了一场馆陶城建史上投资最大、项目最多、标准最高、参与最广、变化最快的攻坚战，大力推进城镇化进程，全力打造独具特色和核心竞争力的化工新城。
2008年6月以来，县委、县政府以开阔的思维、创新的理念、超常的举措，掀起了三年大变样、推进城镇化的新篇章。
三年大变样成为全县上下统一的行动。成立了由县委书记武金良任政委，县长张跃峰任指挥长，四大班子有关领导任副指挥长的三年大变样工作指挥部；根据省确定的5项基本目标，逐一落实了责任领导、责任部门、责任人员；建立健全了工作推进机制，四套班子领导全部分包了城建工程项目，县级领导和承办单位主要负责人集体立下了军令状，自断退路，严厉问责；发扬“5+2”、“白加黑”工作作风，倒排工期，挂图作战，加强督导，现场调度，集中观摩，加快了大变样、快变样的进程。
小县在大变，三年前的壮丽蓝图如今跃然眼前。
搭建框架
建好县城，规划先行。按照“邯聊之间中心城市”的定位，高起点编制了城区面积19平方公里、总人口18万人的县城总体规划。组建了城乡规划局和规划综合执法队，真正做到规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋。
构筑大交通，搭建大框架。三年来，投资2亿多元，新建、改建、扩建城区道路29条45公里146万平方米，搭建起了“十纵六横”的大城区框架，城市承载能力显著提高。
完善功能
改造供水、供热、供气工程, 城市功能日臻完善。污水处理厂达标运营，生活污水全部集中处理；垃圾填埋场投入使用，生活垃圾全部实现无害化处理；外商投资的天然气站和生物质电厂如期竣工，实现了集中供气供热。
打造教育、医疗、文化中心，让群众共享发展成果。投资5.3亿元建成陶山中学、实验中学、新中医院、新县医院、体育场、博物馆、文化艺术中心等等，一项项民生工程变成了活生生的现实。
活跃商贸流通，扩大辐射带动能力。投资6.6亿元建设金盛服饰、亿丰电动车、金凤物流配送、九州商业广场等十大商贸流通项目，馆陶成了邯聊之间最具活力的商贸物流中心。
改造旧城
以人为本抓拆迁，拆出发展新空间。坚持政府主导，依法拆迁，和谐拆迁。继前两年拆迁19.1万平方米基础上，今年拆除违、临、破、旧陋建筑超过50万平方米，占市下达任务的152％。旧城在大拆大建中崭露新颜。
突出城中村改造和廉租房建设，建起新家园。芙蓉新村等3个城中村改造已完成投资6300万元，建设住宅楼11栋； 2.5万平方米的中央预算内投资廉租住房项目即将竣工；竹园、菊园等6个住宅小区竣工入住；如今村民们告别了昔日低矮破旧的平房，搬进了高大宽敞的新楼房。
既有建筑包装改造，改出新形象。对政府街、文卫街等5条街道两侧既有建筑实施立面粉刷、牌匾整治和“穿衣戴帽”工程；对金凤大道、新华街等3条迎宾大道实施了亮化升级，彩虹桥、中华灯、“满天星”彩灯，扮靓城区夜空。每当夜幕降临，华灯初上，犹如天上的街市。
建设新城
“生态化工、魅力新城”。行政服务中心、公主湖文化景区、县标环岛成为点睛之笔。
行政服务中心展新姿。推进总投资9亿元的行政服务中心西移，交通服务中心、农业综合服务中心等6座服务中心即将竣工投用；教育服务中心、房产交易服务中心等4座大楼年底完成主体工程。
公主湖文化景区添灵韵。总投资3.7亿元、占地800亩的公主湖文化景区项目进展顺利，湖区轮廓和南场馆工程即将竣工；逐步规划建设公主湖东侧50万平方米高层住宅区；公主湖文化景区由北方设计院规划设计，国家文化传媒集团重庆明飞置业公司采用BT模式投资建设，突出“自然+人文”景观色彩，彰显陶山文化。
县标环岛体现陶山风采。县标总高45.6米，取名“陶山凌云”，象征456.3平方公里的馆陶县人民拼搏进取、开拓创新、奋发向上、共创美好未来。县标雕
塑部分，主体呈帆状，寓扬帆远航之意，展现了馆陶悠久的历史和丰厚的文化底蕴。
现代化的行政区、商务区、北科园区、新型化工园区成为发展新高地。
彰显特色
以绿为韵、以水为魂。馆陶突出绿网、水网两大体系建设，彰显城市特色。
在去年实施金凤大道景观带、106国道景观带的基础上，今年又重点实施了“一湖一带一场三园”项目，采取“租地留绿、租地建绿”的方式，建设了筑先广场、阳光游园、信诚花园等12个广场游园，把街头杂草丛生、垃圾成堆的闲置地建成了精品游园；沿路增绿、依水治绿、建园扩绿、庭院透绿，城区新增绿化面积294万平方米，人均公园绿地面积12.6平方米，绿化覆盖率达到44.2%。春烂漫、夏荫浓、秋冬姿彩如画，从扑面而来的绿意中感受一份闲适。
绿是生机，水是灵气。馆陶借助全市东部生态水网之势，投资1.1亿元实施了“引黄入邯、引卫入馆”工程，完成卫西干渠、沙东干渠清淤治理，相继建成了滨河公园、卫西干渠景观带。“城在水中、人在园中”的秀美水景跃然在目。全长1500米、占地366亩的滨河公园“人文+生态”，秀木林荫，独具特色。投资5400万元对卫西干渠县城段2000多米的闲置沟渠进行了综合整治，形成了水清鱼游、岸绿可憩、文化可品、景观可赏的靓丽景观带。昔日的“龙须沟”正在变成清秀灵动、惠及民众的休闲好去处，广大群众无不拍手称快。
精细管理
俗话说：“三分建、七分管”。馆陶实了数字化城市管理系统工程，形成全时段监控、全方位覆盖的现代化城市管理模式；安装启用了交通信号灯，城市交通秩序明显改观；购置了洒水车、扫路车等城市管护设备，提升了城市保洁水平；开展了环境综合整治活动，“人人爱城市、人人管城市”成了居民自觉行动。
如今，馆陶变美了！变得更繁华、更整洁、更豁亮、更时尚了！
——城市环境质量明显改善。城区空气质量全年保持在国家二级标准以上，馆陶的天更蓝了，水更绿了。
——城市承载能力显著提高。建城区面积扩大了一倍，人口新增3万余人，这是馆陶历史上前所未有的。
——城市居住条件大为改观。竣工楼房面积110万平方米，万余户居民搬进了新楼房，这是馆陶历史上前所未有的。
——城市现代化魅力逐步显现。一个河湖相连、高楼林立、绿地环抱、生态优美、富有现代气息的中心城市新景观呼之欲出。
——城市管理水平大幅提升。实现了“精细化、全覆盖、高站位、长效性”的管理要求，形成了“县城是我家，美化靠大家”的良好社会风尚。
居民同期声：现在县城变化太大了，街道变宽了，广场变多了，高楼大厦变多了，三年大变样真是得民心、顺民意的惠民工程！
马风至清唱：馆陶县城十纵六横、高楼大厦栋栋增，一湖三带建成后，变成了现代化新城。
以城兴业，以业兴城.“化工新城”的建设不仅使城市变的更漂亮更宜居，最重要的是引来了载“金凤凰”。中石化、中国通用、六和集团、兆源化工等等一个个中字头、国字号大企业纷至沓来。2008年以来，全县新上重点工业项目328个，引进县外资金260亿元，列入省市重点建设项目位居东部县第一，项目建设连续两年排名东部县第一，财政收入增幅位居全市第一和第二名。短短两年时间，新型化工园区落户企业16家，投资过百亿元，14.2平方公里的化工园区已具雏形。新县城、新园区、新产业相得益彰，比翼齐飞。
馆陶巨变引起省市关注，副省长宋恩华、龙庄伟分别称之为“小县大变样”、“令人刮目相看”！市委书记崔江水称赞“经济社会发展好，城乡面貌变化大”！市长郭大建等市领导对馆陶工作给予了高度评价，“看了馆陶就看到了邯郸东部振兴的希望”，并称之为“馆陶现象”。
这是馆陶城建史上具有划时代意义的三年，三年的鏖战更为今后的发展勾勒出壮阔蓝图。
谁持彩练当空舞，陶山大地绘新篇。馆陶的明天越来越美好!
第五篇：煤矿宣传片解说词
附件：
羽化成蝶
山西天地王坡煤业有限公司煤炭工业新型化纪实 巍巍太行，莽莽苍苍；滔滔沁河，碧波翻浪。位于山西省东南部的晋城市，因为这山而拥有了无数鬼斧神工的造化神奇；因为这水而繁衍了众多生生不息的万物生命。精卫填海、愚公移山、女娲补天、神农躬耕，一个个神话传说为这片土地赋予了厚重的仪蕴。
就在这块古老而神奇的土地，太行脚下，长河岸边，一座现代化的矿井经历了羽化成蝶的过程，正在蓬勃兴起，续写着与时俱进的新篇章。让我们把深情的目光投向这片神奇的热土，去触摸一下她成长的历程，追寻她那负重而又轻盈的步履。
一、战略布局篇
山西天地王坡煤业有限公司井田面积25.3652Km，地质储量2.9亿吨。项目从1987年提出到1996年批复立项，原设计规模年产60万吨；97年开工之后由于种种原因，仅三个月时间就处停工下马状态；98年恢复施工后，面对错综复杂、资金没有着落的工作局面，王坡人自加压力，反弹琵琶，背水一战，靠良好的工程形象，快速的工程进度，赢得了社会关注，也赢得了省煤炭工业厅的大力支持，王坡煤矿由重点关闭对象转变为重点扶持1 项目；但同时，由于资金短缺等方面因素，矿井建设调整为分期建设，初期规模为30万吨，其主要环节为扩建留有余地。既便如此，矿井建设仍面临重重困难。困境中，王坡人调整眼光和思路，开始在全国范围寻求合作伙伴。
2002年底，在省、市政府的倡导和推动下，煤炭科学研究总院、天地科技股份有限公司和泽州县国有资产管理处共同出资，组建“山西天地王坡煤业有限公司”，注册资金11399万元，股权比例分别为21.93%，39.48%和38.59%。三家股东纯属国有单位，股权均衡，企业需要是决策的绝对因素。
科学合理的公司治理机制，资源、资金、技术、管理、人才、文化等要素的合理配置和优化组合，为王坡赢得了更大的生产规模、更快的发展速度、更好的经济效益，同时带来了更高的发展目标，更新的办矿理念。2003年，王坡人绘出150万吨矿井、配套洗煤厂和铁路专用线三大工程同步建设的蓝图，明确了科技引领、和谐发展、文化管理、合作共赢的企业发展理念。三年时间里，来自天南地北的博士生、研究生、政府机关工作人员和农民工组成王坡建设大军，与来自全国各地的技术设计单位、工程建设单位、设备供应商，共同建设现代化矿井，共同感受创业的艰辛，共同创新山西地方煤矿的发展模式和建设速度。
道自虚无生一气，三体重生万物昌。2006年6月，三大工程竣工，一座崭新的园林式现代化矿井呈现在人们眼前。承受了 2 痛苦、忧伤的王坡人，收获了喜悦与幸福。
二、科技发展篇
把科学技术转化为生产力，是煤科总院由科研单位转换为企业的必然选择，也是天地王坡用先进适用技术提升改造传统产业、把地方煤矿建设成为现代化矿井的需要。
煤科总院、天地科技公司的科研能力、综合技术目前在我国煤炭行业处于领先地位。王坡矿井设计和建井过程中，大多采用了两家股东拥有自主知识产权的技术与设备。
国内领先水平采煤机、掘进机的使用，使日产原煤能力达到11000吨，月掘进速度达到515米。
在复杂地质条件下，为实现井巷主动支护，在全国巷道支护专家康红普的指导下，通过设计调整和工艺改进，把锚杆、锚网支护技术应用到王坡井下。
装备了全方位的数字化监测监控系统，对井下瓦斯、粉尘、温度、风量、矿压、产量进行实时监测；对井下水泵房、中央变电所等设备进行在线监控；对生产过程中的关键环节进行视屏监视。依靠数字化、集成化、信息化的管理手段，王坡实现了矿井安全生产的准确调度，安全保障能力得到提高。
洗煤厂由美国塞吉满公司承建，自动化程度和全重介、全入洗等工艺达到国内一流水平，主要洗选设备分别从美国、澳大利亚、南非进口，生产系统采用远程集中控制，产品质量、液位和 3 溶度等工艺参数实施在线自动监测，块煤重介浅槽、末煤重介旋流、粗煤泥螺旋分选、细煤泥板框压滤回收等工艺应用，减少了用工，降低了生产成本。150万吨能力洗煤厂岗位编制仅80余人，吨原煤介耗1公斤、电耗3.6度、水耗0.05方。先进的洗煤工艺提升了产品的市场竞争力，王坡洗煤厂被中国矿业大学指定为学生示范实习基地。
一个班仅用3个员工值守的单点快速自动化装车站，每节车厢的装车时间不超过40秒，计量误差控制在0.1%以下，可在装车过程中进行自动配煤，设备无故障运行时间4万小时。车皮周转速度快，贸易结算周期短，企业经济效益提高。
科技为天地王坡带来了实实在在的经济效益，也为建设“数字矿山、安全矿山、绿色矿山”提供了基础保障。
三、文化管理篇
向优秀企业学习，王坡人追求文化管理的至高境界。创业初期，把科学、创新、责任、感恩、包容、学习、诚信、进取等八大文化要素融入公司企业文化，培育优秀的企业发展基因。
“天南地北王坡人”的包容文化，使来自不同地域、不同层次、不同背景的人才，彼此思想、行为相互碰撞，发挥各自优势，在工作中友谊与竞争共存，以谦和的心态团结一起；班子团队建设提出“围绕一个目标，讲究一种缘份；人生难得同共事，默契 4 配合是境界”；以“矿兴我荣我富，矿衰我耻我穷，王坡是我衣食父母”为要求建设员工队伍，激发员工对人生的追求与热爱，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一；“物竞天择，适者生存”的进取文化，倡导公平、良性竞争，为每一个员工提供发展机会、建立成长通道，动态评价、调整并优化人才队伍结构，追求人力资源的最佳配置；“视今天为落后，永铸王坡辉煌”的励志文化，增强了企业的凝聚力和危机感，从专家到一线工人、从总经理到普通员工，大家都在用自己的奋斗践行着“永铸王坡辉煌”的使命；“职责高于一切”的责任文化，通过制度规范、严格执行、亲情交融来营造安全生产文化氛围，实现了矿井持续安全生产。
在员工行为培养方面，强化守时、礼貌、整洁等习惯养成，塑造现代化企业员工的文明形象；提倡自发学习，自主管理，自我完善，丰富员工的精神内涵；提出“进入岗位，放弃人生自由”的安全行为准则，保证井下员工上标准岗、干标准活、做本质安全人。
下井之前，全家福照片望一望，老婆孩子记心上；平安颂歌念一念，生命安全记心间。每一天的班前礼仪活动，把安全文化外化于形，内化于心。井下归来，吃饭不带碗筷，住宿不带铺盖，职工食堂市场化、职工宿舍公寓化，为辛劳工作的员工提供了尽可能温馨、满意、周到的服务，亲情文化让员工享受舒适的同时，5 感受到尊重，以及人与人之间的互相关爱。闲暇时间，员工徜徉在矿区公园，在荫荫绿草、烂漫鲜花间，读一读“厚德载物，自强不息”，环境文化帮助员工领悟到生命的美好与进取的力量。优秀的企业文化将为天地王坡基业常青注入不竭的动力。
四、社会责任篇
保护环境、节约资源是煤炭企业实现可持续发展的必然出路和要求，也是企业应当承担的社会责任和义务。
王坡人把员工生命健康视为一种责任。为改善井下安全条件、作业环境进行了必要的资金和技术投入。对由于地质条件变化引起变形的1050米集中胶带巷道，投资170万元，进行维护治理；投资500余万元建起地面永久瓦斯抽放泵站；投资30万元对副斜井防跑车装置进行完善，同时还建立完善了巡更巡检系统等。
把员工成长视为一种责任。员工不仅是企业的主人，而且是企业最大的财富。公司提出“主业产品是培育人才，兼作煤炭业务”的理念，并以此为宗旨，精雕细琢天地王坡的人才工程，精雕细琢每个管理人员，精雕细琢每个员工，自上而下开展“精一门、会两门、学三门”的人才培塑工程，所有员工都按公司需求完善自己，提高自己，成为现实榜样，以榜样的作用带动、复制每个员工，使每个管理人员和员工真正成为知荣辱、讲安全、精 6 业务、懂经营、会管理的现代化人才，让员工们以善良、智慧、勤奋实现自身价值和对社会、对企业、对自己的回报。
把生态保护视为一种责任。从生产源头抓起，实现废物排放减量化。在原煤生产过程中，制定了《综采放顶煤开采技术标准》，杜绝割顶、割底现象，采取煤矸分流措施，减少矸石割出量；地面煤矸石进行填沟覆土掩埋，开展绿化造林；为防止地表塌陷，对采空区地表进行定期测量、观测，制定详细的应急预案；“把矿山建设同环境保护、资源保护、现代管理、经营开发、达产达效，同步策划，同步实施”的建矿方针，凭着“取自自然，回报自然”的责任心，修建了静园、雅园、怡园、硕园、植物园，“三季赏花，四季常青”，工业场区与绿树鲜花融为一体，成为独具特色的园林式矿山。
把节约资源视为一种责任。采用综合机械化放顶煤技术，回采率由原来的30%提高到90%以上；推广应用矿井水循环利用技术，每年减少矿井水外排量近10万方；对锅炉燃烧排出的废渣进行采空区填充治理，节约投资近10万元。
王坡人把对股东、对社会的回报作为企业追求的终端责任。三年来，在完成矿井、洗煤厂、铁路专用线三大工程基本建设、固定资产由1.27亿元增值到7.54亿元的同时，实现利润1.96亿元，实现税收2.19亿元，并带动以矿为中心的区域经济的发展，当地农民每年仅通过向企业提供劳务、运输、餐饮等服务可 7 获得600万元以上的收入。天地王坡向股东、向社会提供了丰厚的回报。
五、美好愿景篇
“视今天为落后，永铸王坡辉煌”，艰辛而成功的创业历程，为天地王坡未来的发展奠定了良好基础，同时磨砺了王坡人的创新胆略，务实精神和进取意识。在科技提升品质、文化充盈内涵的企业发展观指导下，王坡人描绘出新的蓝图。
未来的王坡将成为科技产品的孵化基地、煤矿人才的培养基地、煤矿基础管理的试验基地。依托煤科总院的技术力量，在相似地质条件、同等开采规模的煤炭企业中，天地王坡将领先尝试新工艺，运用新设备以及新的技术服务，加速科技成果从实验室到生产领域的转化，在先进适用技术的运用和推广方面起到示范带头作用。
通过加强与科研机构、大专院校、兄弟矿井的互访、合作，加速知识、经验、信息的流动。为企业内部优秀人才提供展示才能、实现个人价值的宽广舞台；为企业外部人才提供实习、培训、取得岗位工作经验的机会和条件。
适应煤炭企业生产力发展要求，按照人性化管理、规范化操作、高效率运营的原则，天地王坡将设计、实践和改进各大管理子系统，通过经济利益的合理分配、建立权力与责任的对等关系、进行适度控制与激励，积极探索建立与中国煤炭企业发展环境相 8 适应的管理模式。
可持续发展是王坡人的美好愿景：企业可持续发展，安全生产，产品优良，环境友好，效益良好；员工可持续发展，身心健康，自主管理，学习成长；矿区可持续发展，生态良好，公共关系协调，繁荣稳定。为实现美好愿景，凭着对企业的忠诚，对事业的热诚，王坡人将不懈追求、持续创新、甘为奉献！
在建设新型工业化典范企业的广阔天空中展翅飞翔。
点击咨询 