商院故事：三个小老板的MBA之旅[最终版]

第一篇：商院故事：三个小老板的MBA之旅[最终版]

商院故事：三个小老板的MBA之旅2011年8月17日 5点47分来源：齐鲁晚报

1991年，教育部批准清华、复旦、人大等9所高校试行招收MBA研究生，首批招生只有84人；而到了20年后的2011年，开展MBA专业学位培养的招生院校已达236所，毕业生规模超过20万。

从最初行业领军人物的“精英教育”，到如今的小企业主遍地的“普及培训”，三个小老板的MBA之旅，折射出20年间MBA教育从“神化”到“异化”的变局。

这两天，在济南开着一家会计事务所的刘伟，像挑白菜一样在3张MBA研修班录取通知书间犹豫；刚刚从一所三流大学MBA培训班结业的酒店老板王强，正盘算着如何代理一个MBA项目作为自己的新业务；而在中美两国分别进修过MBA的工程公司老板马勇，则感慨如今MBA的不靠谱。

1991年，教育部批准清华、复旦、人大等9所高校试行招收MBA研究生，首批招生只有84人；而到了20年后的2011年，开展MBA专业学位培养的招生院校已达236所，毕业生规模超过20万。

从最初行业领军人物的“精英教育”，到如今的小企业主遍地的“普及培训”，三个小老板的MBA之旅，折射出20年间MBA教育从“神化”到“异化”的变局。

全日制研修班总裁营MBA产品丰富

在经营一家会计师事务所4年后，进入不惑之年的刘伟开始感到身心俱疲。“打拼了这几年，本想淡出一线业务，安稳做个股东，结果反倒更忙了。”刘伟说。

如今，刘伟手下的员工已经增加到30多人，每年的业务往来也有近千万，但是规模增长带来的管理困难，以及今年经济景气状况的明显滑落，让刘伟不得不像创业之初时一样，白天亲力亲为处理行政事务，晚上还要四处应酬笼络客户。

“我已经不是小年轻了，像现在这样熬下去，我这身体真撑不了几年。而且，这也不是我创业的目的和想要的生活。”感到疲惫和迷茫的刘伟，萌生了“知识改变命运”的念头。

事实上，就在刘伟想要“充电”之前，德州的“思八达”培训公司已经不知疲倦地通过短信、电话“骚扰”了他数月之久，但刘伟还是觉得读一个MBA的学历教育更靠谱。

不过，当刘伟真的开始关注MBA时，他发现这个市场竟然和“思八达”鼓吹的“本源”、“三弦”等不知所以然的概念一样玄妙。

“我们的MBA教育有全日制和研修班两种。”8月10日，省内一家重点院校的MBA教育中心工作人员向记者介绍，“全日制MBA需要经过全国统一的联考和本校的复试，结业时拿正规学位证书，但是难度比较大；如果你是企业的管理者或者管理经验丰富，可以读个研修班，这个报考条件比较宽松。”

事实上，针对不同层次的需求者，进入中国20年的MBA教育，已经衍生出一整套名目繁多、规格各异的“菜单”。

7月底，北大光华将2012年度的MBA学费上调了4万元，达到20.8万元；清华经管学院MBA也涨价6万至18.8万，随后，人大、中央财大、厦大等也争相提高学费标准，这些录取严格、教学广有口碑的名校，是MBA“菜单”中的“鱼翅”“海参”。

而在这些“硬菜”之外，MBA盛筵中，还有一些“家常菜”，比如不需要全国联考成绩的EMBA以及中外合办的MBA合作班，或者对联考成绩要求较低的MBA研修班，其价格大多在5万到10万之间。

另外，就是一些打着MBA旗号的“总裁班”、“俱乐部”和“特训营”等，不仅不需要考试选拔，连学历、工作经历也不作过多要求，这些占据着MBA市场中的最底层。

“真没想到，选个MBA比陪媳妇逛商店买衣服还麻烦”，刘伟指着办公桌上一大叠招生简章说，“我这个年纪肯定不会去复习参加联考了，只能选择在职班或者研修班了。不过除了价格不能太高外，教学的质量以及学员的组成，我都要综合考虑。毕竟，除了要学习实战管理技能、开拓思路和眼界外，我也希望能通过上课，扩展一下人脉，寻找点新的业务机会。”

追明星同学会找业务MBA班成堂会

就在刘伟顶着盛夏炎阳，在各类MBA机构中左挑右选时，省城东部一家酒店的总经理办公室里，王强正喜滋滋地把MBA结业证用镜框装好，挂在摆放着金黄色貔貅的几案上方。而坐椅前的办公桌上，则是一张MBA开学典礼上，王强与某“明星”经济学家的合影。

聊起刚刚结束的MBA学习经历，王强的回忆可以用“活色生香”来形容。2009年秋，在花费了3.8万元后，王强成为一所西部地区高校在山东招收的MBA在职学员，“我们这个班有70多个学员，我一看点名册，做广告的、干外贸的、开小工厂的、当会计师的，一水儿的都是小老板，有个大企业的中层就算是好的了。”

在一年半的学习时间里，最让王强难忘的是开学典礼：“学校包了个4星级酒店最大的会议厅，还请来了现在特红的一个‘明星’经济学家给我们上第一堂课。典礼前大家一起吃了顿饭，还请了一群演员，连唱歌带说相声的，跟‘堂会’似的。”

让王强意想不到的是，尽管自己只开着个不大不小的酒店，但是因为报名早，又和招生代理的学校合作方混得熟络，居然有幸成为那一期的班长，并在开学典礼上，第一个和出场费高达10万元的“明星”经济学家合影留念。而说起上课的情形，王强只是轻描淡写：“还不就是那样，老师在上面讲，我们在下面听，偶尔讨论个案例啥的。70多个同学有的不来，或者来了就是打电话、发短信、聊天。”

王强急迫想告诉记者的，是课堂之外的事情，“课余时学校还组织了一些活动，主要就是为了联络感情。正好我是班长，又是做餐饮的，就把联谊啊、聚会啊，都安排到我这儿，一来二去就和好多同学成了朋友，大家经常来捧场。后来我算了算，光这一年多从聚会上挣的钱，就够我学费的了。”

对于这次MBA之旅，王强感觉像加入了一场盛大的社交游戏，“考试、答辩啥的就是走个过场，连老师也说，那个结业证是次要的，主要是给我们创造个交流的平台，扩大一下社交圈子。不过，用MBA教我的方法分析MBA，这个产业还是真赚钱。”

王强盘算着，今后能否找机会代理一个大学的MBA培训，“反正来上MBA的，要么是混个证书学历，今后好升官提拔；要么是为了多认识些人，扩展自己的业务，不愁没市场。而且只需要每个月找个酒店包一个会议厅，师资都是学校的。招生环节，学校会按人头给提成，一期结束还有分成，比我做餐饮还赚钱呢。”

从捞“大鱼”到养“虾米”MBA今后怎么办？

不同于刘伟、王强，与几个合伙人共同经营一家工程建设公司的马勇，可是有中美两张MBA学历的管理“达人”。

还在某家大型国企任中层时，马勇考取了省内一所大学的MBA，“当时只是为了那个学历，提高点竞争力；等自己跳出来想自己创业了，才觉得应该好好读个MBA。”

2009年，马勇远赴美国读了一所商学院的MBA，“感觉中美MBA教授的知识点都差不多，但是美国人的教学方式特别适合真正做企业的管理者。”

马勇告诉记者，“开学第一堂课，老师给我们每人一张纸，让我们叠纸飞机，不能和其他人一样，还要比谁的飞机飞得远，一下子就让我感到商战的残酷了。”

之后的学习里，美国的商学院老师将学生们分成不同研究内容的行动学习小组，通过沙盘推演、现实操作等方式，促进马勇在自发的行动中学习专业知

识，掌握商业技能，塑造心智模式。

“和国内的MBA教育相比，感觉美国的老师特别接地气，非常注重从实战出发；而且美国的MBA学生，敢于把讲得不好的老师轰下讲台，因为他们付了昂贵的学费，就是要从老师那里解渴的。”

马勇眼里中外MBA教学之间的差距，仅仅是中国MBA20年历程中的一个小小的缩影，尽管已有20余万毕业生之多，但在中国拥有一张MBA学历，并不等同于高薪和高管。一个广为人知的例子，1999年，在获得高盛的500万美元融资后，急欲扩大阿里巴巴营业规模的马云，一口气雇了几十位中外MBA，但接下来的几年，其中95%都因为缺乏实际管理技巧被马云解聘。

在7月9日举行的“中国MBA20年高层论坛”上，厦门大学管理学院副院长戴亦一感慨，“2002年的时候，打个广告、办个论坛，就能招满一个班，还都是董事长、总裁一级的大鱼。现在MBA的学员，公司越来越小、职位越来越低、年龄越来越年轻。我们要思考，针对这种状况怎么培养MBA？”

而北京大学民营经济研究所、企业家研究中心主任王育琨则认为，在经历了20年的本土化发展后，MBA在中国应该从西方的现代先进理念回归本土需求。“MBA作为一种教育工具和产品，要抓住中国企业和企业家‘根’上的需求，不能只讲一些理论，还必须打通理论跟实际，要接地气，MBA应该是一种非常积极的超越自我、追求卓越的人生态度。”

第二篇：和大家分享三个小故事

和大家分享三个小故事-------

第1个故事

小孩的心

有一位单身女子刚搬了家，她发现隔壁住了一户穷人家，一个寡妇与两个小孩子。

有天晚上，那一带忽然停了电，那位女子只好自己点起了蜡烛。没一会儿，忽然听到有人敲门。原来是隔壁邻居的小孩子，只见他紧张地问：「阿姨，请问你家有蜡蠋吗？」□

女子心想：「他们家竟穷到连蜡烛都没有吗？千万别借他们，免得被他们依赖了！」于是，对孩子吼了一声说：「没有！」

正当她准备关上门时，那穷小孩展开关爱的笑容说：「我就知道你家一定没有！」说完，竟从怀里拿出两根蜡烛，说：「妈妈和我怕你一个人住又没有蜡蠋，所以我带两根来送你。」

此刻女子自责、感动得热泪盈眶，将那小孩子紧紧地抱在怀里。

第2个故事

纯真的心

有一个小镇很久没有下雨了，令当地农作物损失惨重，于是牧师把大家集合起来，准备在教堂里开一个祈求降雨的祷告会。

人群中有一个小女孩，因个子太小，几乎没有人看得到她，但她也来参加祈雨祷告会。

就在这时候，牧师注意到小女孩所带来的东西，激动地在台上指着她：「那位小妹妹很让我感动！」于是大家顺着他手指的方向看了过去。

牧师接着说：「我们今天来祷告祈求上帝降雨，可是整个会堂中，只有她一个人今天带着雨伞！」大家仔细一看，果然，她的座位旁挂了一把红色的小雨伞；

这时大家沉静了一下，紧接而来的，是一阵掌声与泪水交织的美景。

有时我们不得不说：小孩子其实一点都不「小」，他（她）们其实很「大」！他（她）们的爱心很大！他（她）们的信心很大！

第3个故事

我们只不方便三小时

那天跟老公幸运地订到了票回婆家，上车后却发现有位女士坐在我们的位子上，老公示意我先坐在她旁边的位子，却没有请这位女士让位。我仔细一看，发现她右脚有一点不方便，才了解老公为何不请她让出位子。

他就这样从嘉义一直站到台北，从头到尾都没向这位女士表示这个位子是他的，下了车之后，心疼老公的我跟他说：「让位是善行，但从嘉义到台北这么久，大可中途请她把位子还给你，换你坐一下。」

老公却说：「人家不方便一辈子，我们就不方便这三小时而已。」听到老公这么说，我相当感动，有这么一位善良又为善不欲人知的好老公，让我觉得世界都变得温柔许多。

心念一转，世界可能从此不同，人生中，每一件事情，都有转向的能力，就看我们怎么想，怎么转。

我们不会在三分钟内成功，但也许只要花一分钟，生命从此不同。

亲爱的朋友们：你看完这三篇小故事后，可以马上起身去擦桌子，或洗碗；或闭起眼睛沉思一会；也可以转送给其他的朋友。

当然，我最开心的是你选择转送，谁知道呢，也许会对别人有所触动，亦如当初我被触动。

第三篇：三个经典励志小故事

三个经典励志小故事 哲理小故事：用人之道

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱铢必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

【小故事大道理】

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

励志小故事：所长无用

有个鲁国人擅长编草鞋，他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说：“你到越国去，一定会贫穷的。”“为什么？”“草鞋，是用来穿着走路的，但越国人习惯于赤足走路；白绢，是用来做帽子的，但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处，到用不到你的地方去，这样，要使自己不贫穷，难道可能吗？”您想学习更多相关文章吗？请添加微信号caz71888每天为您更新励志，销售，管理，商战案例，等经典文章，免费学习.此微信改变了千万人的命运，欢迎您的加入。

【小故事大道理】

一个人要发挥其专长，就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要，其专长也就失去了价值。因此，我们要根据社会的需要，决定自己的行动，更好去发挥自己的专长。

这些励志小故事虽然篇幅短小，但这些经典的励志故事和人生哲理故事深入浅出地诠释了许多人生大道理，为你的成功指明方向，提供动力，激励你的人生每一天！

第四篇：三个数学小故事

三个数学小故事

1.点错的小数点

学习数学不仅解题思路要正确,具体解题过程也不能出错,差之毫厘,往往失之千里.美国芝加哥一个靠养老金生活的老太太,在医院施行一次小手术后回家.两星期后,她接到医院寄来的一张帐单,款数是63440美元.她看到偌大的数字,不禁大惊失色,骇得心脏病猝发,倒地身亡.后来,有人向医院一核对,原来是电脑把小数点的位置放错了,实际上只需要付63.44美元.错一个小数点,竟要了一条人命.正如牛顿所说:"在数学中,最微小的误差也不能忽略.2.二十一世纪从哪年开始?

世纪是计算年代的单位,一百年为一个世纪.第一世纪的起始年和末尾年,分别是公元1年和公元100年.常见的错误是有人把起始年当作是公元零年,这显然不符合逻辑和我们的习惯,因为在一般情况下,序数的计算是从“1”开始的，而不是从“0”开始的。而正是这个理解上的错误，所以才导致了世纪末尾年为公元99年的错误认识,这也是错把1999年当作是二十世纪末尾年,错把2000年当作是二十一世纪起始年的原因.因为公元计数是序数,所以应该从“1”开始,21世纪的第一年是2001年.3.数学符号的由来

同学们在学习数学的时候，常常要和一些数学符号打交道，如：+、-、<、>、=、()、[]、{}等。可是你知道它们的由来吗？

(一)运算符号：+、-

德国有一位数学家叫威德曼，他于1489年出版的一本书里首先使用了“+”和“-”，在横线上加一竖成为“+”，用来表示增加的意思，在“+”上去掉一竖成为“-”，用来表示减少的意思。于是，加号和减号就产生了。但是它们被大家公认作为运算符号，是从1514年被荷兰数学家荷伊克正式应用开始的。

(二)关系符号：<、>、=

大于号“>”和小于号“<”是1631年由英国数学家郝瑞奥特首先使用的，距今已有300多年。

等号“=”是16世纪英国数学家雷科德最早开始使用的。他说：“再没有任何记号比等长的两条线表示相等更为恰当。”

<、>、=真正为大家公认并普遍使用已经是18世纪的事了。

△、□、○分别表示三种不同的物体，现在天平称了两次，情况如下图，则△、□、○三种物体的质量为（）。

第五篇：MBA营销案例小故事

MBA营销案例小故事

1、两家卖粥的小店

有两家卖粥的小店。左边这个和右边那个每天的顾客相差不多，都是川流不息，人进人出。然而晚上结算的时候，左边这个总比右边那个多出百十元来，几乎每天如此。

于是，我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把握迎进去，给我盛好一碗粥。问我：‚加不加鸡蛋？‛我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。

每进来一个顾客，服务员都要问一句：‚加不加鸡蛋？‛也有说加的，也有说不加的，大概各占一半。

我又走近左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去，给我盛好一碗粥。问我：‚加一个鸡蛋，还是加两个鸡蛋？‛我笑了，说：‚加一个。‛

再进来一个顾客，服务员又问一句：‚加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋？‛爱吃多点的就要求加两个，不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的，但是很少。一天下来，左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。

营销启示：

给别人留有余地，更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样，才会于不声不响中获胜。营销不仅仅是方法问题，更多的是对消费心理的理解。

2、白雁落网

白雁经常聚集到湖边，许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。

雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨，看见有人来了就鸣叫报警。

湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上，他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光，就嘎嘎地叫了起来，猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时，什么动静也没有了，雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后，群雁以为是放哨的雁有意欺骗他们，就都去啄它。

这时，猎人举着火把向雁群靠近。

放哨的雁怕群雁啄它，不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉，没有一只逃脱。

营销启示：

任何一个企业都会面临着市场的考验，当竞争对手第一次试探的时候，企业建立起来的预警系统 ——— ‚放哨的白雁‛起到了作用，企业严阵以待，却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后，炼企业自己也逐渐放松了警惕，致使竞争对手一战而胜。

3、两辆中巴

家门口有一条汽车线路，是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短，还是沿途人少的缘故，客运公司仅安排两辆中巴来回对开。

开101的是一对夫妇，开102的也是一对夫妇。

坐车的大多是一些船民，由于他们长期在水上生活，因此，一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票，即使是一对夫妇带几个孩子，她也是熟视无睹似的，只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去，执意要给大点的孩子买票，她就笑着对船民的孩子说：‚下次给带个小河蚌来，好吗？这次让你免费坐车。‛

102号的女主人恰恰相反，只要有带孩子的，大一点的要全票，小一点的也得买半票。她总是说，这车是承包的，每月要向客运公司交多少多少钱，哪个月不交租，马上就干不下去了，船民们也理解，几个人掏几张票的钱，因此，每次也都相安无事。不过，三个月后，门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话：马上就干不下去了。因为搭她车的人很少。

营销启示：

忠诚顾客是靠感情培养的，也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的，当我们固执地执行我们的销售政策的时候，我们放走了多少忠诚顾客呢？

4、用微笑去打动

新加坡的‚伊势丹‛ 商场是日本商人经营的一家高级百货公司。每天早上开门营业之时．售货员们夹道迎客，一边微笑躬身，一边用英语向顾客问好：‚Good morning！‛人们进人商在每个楼层的入口处，都能得到同样热情的接待。顾客走到柜台前面，售货员立刻颔首行礼微笑着说‚先生（女士），请问需要什么东西？‛ 他们不仅主动介绍商品，而且拿出来供你选择。一名打算只看不买的人，在持续的微笑之下，也会感到不好意思。结果还是花了新币6元5角买了一件小小的旅游纪念品——刻有鱼尾狮图案的钥匙扣……

几天之后，这位顾客路过大排档，也看见这种锁匙，可标价仅4元。再仔细对比，发现‚伊势丹‛ 商场的时装售价也比大排档高出20％~40％。然而，光顾‚伊势丹‛ 的顾客们，特那些阔气的先生太太们，是不可能去大排档对照价格的，只要微笑和颔首让他们称心如意，他们多花一些钱也心甘情愿。

看来，实行这种微笑的‚促销术‛，其效益是不言自明的。当然。它除了表现于服务态度优良之外，别的条件也必不可少，比如：商场布置美观、橱窗陈列新颖、商品富有特色，拥有空调和自动梯等现代设备，这才更让顾客产生‘‚物有所值‛’的感觉。

这样的‚微笑促销‛，最有趣的是香港沙田新城市广场的一家日商面包房，不但售货员微笑促销，而且顾客也非常高兴。该店以让顾客‚亲手做、自己尝、有得食、有得玩‛ 为特色。顾客进人店中，面包师便搓粉调味，把原料分给每人一份，在师傅的指点下，顾客能把面料做成各种形态的雕塑，然后烧烤成点心。据说顾客多为少年儿童、‚淘气‛ 的情侣以及‚玩世不恭‛的成年人。只需交付12港币，便能一饱口福，得到一场欢笑。与众不同的经营，使得这家店子生意兴隆。

营销启示：

微笑是不用翻译的世界语言，它传递着亲切、友好、愉悦。其实‚微笑‛一下并不费劲，但它却能产生无穷魅力。苏格兰的一句谚语:‚微笑比电便宜，比灯灿烂‛。微笑服务的重要性在于:

1、微笑服务能带来良好的第一印象;

2、微笑服务能给服务工作带来便利，提高工作效率；

3、微笑服务可以带来良好的经济效益。