黄珏生活队务虚会材料----顾辉

第一篇：黄珏生活队务虚会材料----顾辉

推行五化建设构建和谐矿区

我们黄珏生活服务队目前有职工52人，其中干部5人（管理干部3人），党员9人，作为一个后勤服务单位，共管理着20多个岗位的工作运行，在作业区的驻地生活管理和后勤服务上起到了重要保障作用。今年我们继续坚持“保障生产、服务群众、维护稳定、促进和谐”的工作理念，以抓服务、比质量、保稳定、促和谐为工作思路，使“构建和谐矿区，提升保障能力”的思想意识内固于心，外化于行。具体措施是紧紧抓住矿区大规模改造这个大好机遇，加快推行五化建设，构建职工群众和谐满意的矿区。即推进制度化建设、精细化管理、标准化服务、人性化关爱、特色化发展，全力构建和谐矿区，为作业区原油生产提供强有力的后勤保障，努力使矿区面貌焕然一新，和谐氛围日益浓厚。今年我们将着重做好以下几个方面的工作：

一、以矿区改造为契机，加快推进制度化建设步伐，促进自我管理的和谐 矿区改造正在如火如荼地进行着，我们将站在新的起点上，紧密结合实际，进一步建立健全各项管理制度，完善工作流程，把制度落实到日常工作中，把流程渗透到工作各环节中去，扎实开展“规范管理年”活动。进一步完善物业管理、职工宿舍管理、、车辆管理、绿化管理、安全环保等业务管理制度和办法，进一步明确各项业务管理工作流程，开展工作流程宣贯和落实工作。各岗位对照工作流程，优化本岗位的管理程序，简化工作步骤，细化本岗位的各项管理和服务工作流程，使矿区服务实现了制度化、系统化、精细化。给矿区职工群众创造优美、宜居的生活环境，从细节体现规范管理，认真做好绿化美化、水电供应维修、环卫保洁、综合治理等工作，及时为职工群众排忧解难，把温暖送到职工群众心坎上。

为使矿区服务更加规范和精细，我们将努力拓宽服务范围，落实服务标准，细化服务流程，强化服务调度指挥和协调，重点建立健全首问责任制、服务承诺制、即时办结制和服务回访制，全方位解决职工群众的服务诉求，各项服务承诺得到有效落实，努力使职工群众综合服务满意率达到95%以上。

二、以精细管理为核心，进一步巩固精细管理的成果，促进人与居住环境的和谐

我们将组织开展“硬件有改善，软件怎么办”群众性大讨论活动，进一步细化精细管理、做优服务的各项举措，促进矿区管理服务水平的提升。第一要做到凡事有人负责。即要求每一项工作、每一个环节和每一个细节都必须有人负责，协同作战。后勤管理工作尤为突出的：环境布置、卫生打扫、水电维修、宿舍维护，桌椅门窗维修、伙食供应、供水供气、驻地安全、医疗保健、幼儿入托、污水处理、宿舍管理、树木治虫等等，工作不到位会影响正常的生活秩序，甚至还会造成大的事故或隐患。所以必须认真细致地对每个细节，在细字上下功夫。尤其是对于我们生活后勤单位，由于人员数量、素质十分有限，“凡事有人负责”的责任制落实至关重要。所以，要确保“凡事有人负责”贯穿于精细管理过程的始终。第二要做到凡事有章可循。即要求每一项工作、每一个环节和每一个细节都必须有制度可循、有标准可查，这是“细”的主要内容、“精”的本质要求。当责任得到落实、细节得以量化后，必将面临细节量化后，操作所需要的规范流程和执行标准问题。如果“细”的流程不规范，那么“精”的要求就无法达到。如对房产管理员的工作流程要求，对卫生保洁的流程和细节要求、食堂食品卫生把关的各个环节和流程、维修人员的工作流程、保育人员的工作流程、水、电工的工作流程等等。因此，要细化每个岗位的工作制度，精心梳理每个岗位的工作流程，努力使按制度办事，遵流程工作成为我们的工作习惯。第三要做到凡事有人监督。即要求每一项工作、每一个环节和每一个细节都必须有人检查、有人监督。分工明确，责任到人，不留盲点。要求后勤工作人人有事做，事事有人做，要用心去做好每件细枝末节的事情。要将平凡的事情做好，将简单的事情做精，将小事做实。第四要做到凡事有据可查。即要求每一项工作、每一个环节和每一个细节都必须有必要的过程记录和数据留存，进行问题反查和持续改进。

下一步主要是构建精细管理的责任文化，必须强化“认真做事、精益求精”的工作理念，提倡“在认真的态度下将工作做细，在做细的基础上将工作做精”的精品理念，使“认真”成为职工对待工作的第一态度和推动精细管理走向更高层次的原动力。因此，对于精细管理而言，培养职工的“认真”态度、强化职工的“精品意识”、营造精细管理的文化氛围。

三、以服务管理为重点，着力培育标准化服务，促进职工群众需求的和谐

我们继续坚持“真情管理，真心服务”的理念，对照“服务规范、管理到位、保障有力”的要求，确立了服务规范“零缺陷”、服务对象“零距离”、服务项目“零投诉”为工作目标。

1、用真心服务，赢得职工群众的满意。在服务工作中，我们坚持规范服务“标准化”。进一步完善服务标准，用标准规范行为。在维修工作中，做到维修便民不扰民。坚持优质服务“常态化”。我们始终是把提高服务质量放在首位，千方百计地通过优质的服务让用户满意。坚持与群众联系制度，发挥工会和伙委会的作用，每季度进行满意度测评。

2、用真情管理，赢得职工群众的理解。我们把“真情”贯穿于各项工作的始终，用心沟通，用贴心的情感赢得居民的理解和支持。由于矿区老化，配套设施滞后，居民的成分构成越来越复杂，多种成分的群体越来越多。矿区改造后各种利益诉求纷至沓来，各种不良习惯依然存在。工作艰巨而复杂，所以我们要发扬不怕跑断腿、不怕磨破嘴的精神，带着感情、带着微笑做耐心细致的思想工作，争取得到大家的理解与支持。在后勤管理工作中要提倡爱岗敬业、乐于奉献的精神。更要激发他们为职工群众服务的热情。克服和消除在工作中低人一等的现象，应切实认真关心他们的学习、工作和待遇。后勤工作繁杂琐碎或不为人知，其价值、其绩效难以显现，或滞后显现，因此，后勤管理首先是对后勤职工的人心管理，通过人心管理来激发人的潜能。对职工管理应该在感情上尊重他们，信任他们和理解他们。在此基础上实施目标激励、岗位激励、信任激励、荣誉激励和情感激励，以此来激发其工作热情，发挥其潜能，促进专业成长，提高工作效率。四是以文化建设为载体，提供全方位的关爱，促进职工群体关系的和谐

大力加强矿区文化建设，以打造矿区共同文化价值观念为纽带，增进共识、促进信任、实现和谐。全力构建矿区的和谐，造就温馨的家园。

第一，结合实际，突出职业道德建设，弘扬爱国主义、社会主义、集体主义精神，培育广大职工的理想、信念，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。我们注重做好引导居民自觉遵守文明规范；引导居民养成诚信友爱，和睦相处的生活习惯；引导居民树立家园意识，积极参与和谐矿区建设。在“三个引导”的作用下，邻里互助、团结友爱成为主流氛围。

第二，发挥党、团员在矿区文化建设中的模范带头作用。今年，是我们建党

90周年，要充分发挥各级党团组织在党员、团员中开展“党员责任区”、“党员模范岗”、和“争创巾帼示范岗”活动。工会开展“我爱我家，献一计”，“比服务、上水平”重点劳动竞赛活动，充分调动和激发广大职工的积极性和创造性。

第三，打造文化优势，为职工家属构筑和谐、稳定、模范的居住环境。一是文化活动丰富小区，我们注重驻地各单位的特点，结合建党90周年，坚持开展各类富有特色的纪念、文娱、体育活动。通过“春节”、“三八”节、“五一”节、“七一”节、国庆节等举办各类文化活动。二是安全防范强化矿区。继续深入开展“我要安全”活动。以“强三基，反违章、除隐患”为主要内容，不断提升基础安全水平。强化法制教育，提高自我防范意识。通过开设普法课堂、发放安全提醒卡、法制宣传橱窗等方式，不断提高居民自我防范意识。构建防控网络，提升群防群治能力。通过加强与油田派出所的沟通与协调，加强门卫值班力度，从严控制外来人员进出小区。对矿区内的流动人口进行逐户调查登记，做到人员结构清、来源地点清、职业状况清。加强驻地安全宣传教育，制定突发事件应急预案。在适当时机进行家庭救急、救火宣传学习，并组织演练。

让居民居有安全感、住有舒适感、行有清新感、心有满意感，使我们最终的追求。

五是以特色化发展为方向，树立服务发展的品牌，促进管理与发展的和谐

以精心经营为重点，打造特色服务品牌之基。汇集全员智慧，谋求最低成本状态下的生产管理与服务。把成本管控渗透到预算管理、成本控制、能源消耗、修旧利废的全过程。细分各项成本，落实到班组人头。一是强化月度分析的力度，做到事前计划，事中控制，事后分析考核工作。二是加强班组消耗过程的操作控

制，对关键消耗点实施重点监控。三是充分挖掘矿区现有管理资源，盘活存量，拓展服务空间，增收节支。四是积极开展修旧利废，合理化建议活动，不断提高自身维修能力。五是在全队将开展以“杜绝浪费我有责”为内容的节能创效活动，以实现人均节约成本1000元目标，全面完成区下达的各项生产任务。

以精细管理为关键，构筑整体协调发展之源，强化机制的建立完善，强化制度的执行落实，强化管理的动态调整，提升基础管理。如何实现职工从“要我精细”向“我要精细”的转变，是我们下步必须要解决的一个根本性问题。

以精致服务为根本，构筑整体协调发展之本。有人说，好的后勤服务，是“管家”式的服务，――即提供你所需要的、甚至是你还没意识到的帮助。只有将满意服务、引导服务、互动服务结合起来，才能打造打造具有我们特色的矿区服务品牌，实现黄珏矿区的和谐发展。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

我们相信在各级领导的关心指导下，在各位兄弟们的帮助支持下，通过全队干部职工的共同努力，生活队的各项工作一定能够上一新的台阶。

第二篇：11队黄珏作业区务虚会发言材料

2011年黄珏作业区务虚会发言材料

——————采油十一队

各位领导、同事们：

接到作业区领导召开务虚会的通知，我队认真总结了过去一年工作的经验与不足，分析了2011年所面临的形势和任务，提出了具体的工作目标与措施。现作如下发言，敬请大家批评指正：

一、2010年工作中存在的不足

通过全队干部职工的全年努力，全队各方面工作取得了很大提高，但仍然存在诸多不足之处，主要表现在以下几方面：

1、油水井管理水平有待进一步提高。部分频繁作业井没有采取切实有效的应对措施；间抽井的管理还不够精细，没有做到生产经济最优化；注水井的流程、阀门和水表有待进一步完善，注水调配工作还需进一步加强。

2、职工参与成本管理的意识不强，浪费现象时有发生。全队班组绩效考核力度不大。

3、基础管理水平有待进一步提高，精细管理工作还不够深入细致，与兄弟单位相比还存在一些差距。

4、职工队伍素质有待进一步提高，全员参与的主动性还不强。队伍管理侧重强调队伍的稳定，以人为本、以情感人，过多依靠职工自觉性，职工的积极性没有得到有效提高。

二、2011年面临的形势和任务1、2011年生产任务指标是：原油产量3.15万吨，注水13.5万方。全队现有油井56口，开井54 口，日产液288吨，日产油水平102.2吨，综合含水64.6%，区核实日产油91吨。注水井19口，开井18口，日注370方。尽管目前在线上运行，要完成全年原油生产任务，日平均水平在87吨，但油井普遍单井产能低，去年底投产的油井产量递减快，生产形式仍不容乐观，油井生产潜能有待进一步提高。

2、全队底子薄、欠账多，成本管理面对巨大压力，根据去年一年的运行情况，全队今年的预算与作业区下发指标对比，缺口在150万元，尤其是材料费和动力费表现更为突出，节能降耗工作有待进一步加强。

3、全队基础管理工作还不够扎实，特别是两个中转站(马

5、马8)与兄弟单位相比还存在一些差距，达标创优工作还有相当大的工作要做。正所谓“沉舟侧伴千帆过，病树前头万木春”，要与其他先进班组相比，全队的基础工作还需下大功夫、下细功夫。

三、2011年工作目标与措施

1、加强油水井管理，全面完成全年生产任务。一是以提高油井利用率为工作重点，做好老井普查，对有条件的油井进行及时复产。目前全队计划关井8口，（马5-4,5-10,5-13，马8，侧马17，侧马21，马31-8，马33-1）其中有条件的油井4口，待落实液面质料，完善条件（流程、电路）可以复产。二是加强间抽井管理，摸清合理间抽制度，尽可能延长开井时间，最大限度提高油井产能，同时加强停机检查，关好回压阀门，防止原油倒灌。全队现有间抽井15口，其中日产油1吨以下11口，1-2吨有4口，下步对所有间抽井停机前进行加密计量，确定好合理间抽制度，做到经济高效生产。三是加强油井清防蜡和防垢治理工作，杜绝人为躺井。根据油井生产动态，动态调整清防蜡制度。加强技术攻关，与工

艺部门结合，对重点结垢井（马31-1，侧马8-7）实施清防垢治理，提高油井免修期。四是加强注水管理，确保注够水，注好水。严格调配水制度，定期水表校验和注水井洗井。特别是加强两个零散区块（马

31、马35）注水管理以及马5块调配水工作。目前马5注水泵回流闸门关闭不严，以落实准备更换。

2、加强成本控制，进一步做好挖潜增效工作，力争人均节约1000元目标。一是加大班组绩效考核力度，提高职工节约意识；二是做好材料计划的上报与审批，定期对班组材料进行盘库，盘活材料的使用，杜绝浪费现象；三是加强设备的维护保养，杜绝大宗材料费和修理费的发生；四是大力开展合理化建议活动，积极推广实施节能降耗措施。

3、深化精细管理工作，力争全队班组60%跨入先进班组行列。一是以马

5、马8两个中转站为工作重点，加强基础建设，树立全队窗口效应；二是以马18站为样板，推动其它采油班组共同进步；三是认真开展达标创优活动，加强锅炉房创建，确保跨入先进锅炉房行列。五是进一步开展“比、学、赶、帮、超“活动，在全队形成人人参与，站站创优，全队精细的良好态势。

4、打造一支作风过硬敢打敢拼的干部职工队伍。一是进一步开展创先争优活动，发挥好党员干部带头作用，充分调动干部职工积极性，正所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，利用干部承包、跟班劳动等方式，真正带动职工全员参与；二是加大奖惩考核力度，做到奖罚分明，奖勤罚懒；三是加强职工正面教育，培养职工团队意识，开展岗位明星评比活动，选树“责任心最强、最能吃苦、创效最高、设备最佳、成本最低、安全最牢、技术最棒”等岗位明星，弘扬职工队伍正气。

第三篇：生活2011年务虚会材料

规范管理 提升服务 创亮点 创建和谐小区

—2011年黄珏生活服务队务虚会材料

黄珏生活服务队现有职工52人，其中干部4人，党员9人，作为一个后勤服务单位，共管理着22个岗位的工作运行，为矿区的生产、生活管理起到服务和保障的作用。生活队党支部将围绕厂党委工作要点深入开展形式任务的教育，大力推进企业文化和精神文明的建设，努力打造和谐、平安的矿区。

2011年党支部工作思路：深刻贯彻落实党的十七大,十七届五中全会和局、厂、区的职代会精神。深入贯彻落实科学发展观，以精细管理为目标，以服务质量为前导，全面提升队伍的综合素质。以“创优胜班组”、“争当优秀共产党员”的活动有效地发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步推动“以人为本 提升服务 和谐发展”的核心工作和任务。主要措施是：突出党建中心，规范管理 创亮点。2011年党支部工作重点：

一、抓好教育学习，增强制度的执行力

今年，我们将着重抓好两项教育：一是《角色定位、立足本职干好工作》教育；二是《爱岗敬业》教育。教育的目的就是提高思想认识，明确自己责任，立足本职做好工作，通过教育进一步增强职工的责任意识，服务意识，正确认识后勤保障的作用。

二、开展专题活动，加强党员教育管理

1、、突出党员理论学习，开展经常性政治教育和法律法规的学习是提高职工思想政治素质的重要途径。在抓好上级会议精神的同时，重点抓好党员和入党积极分子的政治学习和支部成员的教育和监督，也是增强党员的党性观念、组织观念和纪律观念的重要途径。

2、以庆祝建党90周年为契机，开展“五廉”活动（即：定期开展廉政教育、实行廉政承诺、开展廉政谈话、建立廉政档案、实施廉政考核）。将“五廉”管理贯穿于日常廉政建设工作中，通过寓教于乐，喜闻乐见的形式，多渠道地将廉政教育深入人心，对外树立良好形象。

三、强化细节服务，唱响和谐主旋律

1、找准每个职工的角色定位，把职工的满意不满意作为评价标准，切实把立足点放在职工中，放在协调沟通中，统一思想，提高认识，加强后勤队伍的建设。

2、抓班组管理。今年我将以开展“班组管理年”的活动为契机，在班组中选树“责任心最强、服务最好、成本最低、安全最牢、技术最棒”的五大岗位明星活动。通过活动的开展全面提高班组的的管理水平和职工敬业精神。

3、抓工作创新意识。为进一步深入“比学赶帮超”的活动的开展，进一步改进服务方式和服务内涵的需要，我们将采取“查、比、看”的管理方式（对照服务工作的标准自查存在的问题和不足，向同行高标准的服务看齐，比管理，比工作效率，比工作质量）来开展文明优质服务，力争在服务质量上，管理水平上有创新，风貌上有变化。

4、抓细节呈亮点。持之以恒的的开展人性化服务和落实细节管理是提高优质服务的重心，通过“四常”（常走访、常沟通、常协调、常检查）的管理深入到职工，了解职工的所需，解决职工困难，对职工反映的问题努力做到件件有措施，事事有回访，为创建和谐油区平安油区起到积极推动的作用。

2011年是落实“十二五”发展规划的第一年，也是黄珏矿区改造和推行公寓化管理的关健一年，今年后勤面临的工作很重，我们一定要按照厂、区党委的统一部署和要求，依据后勤的工作计划，扎扎实实抓落实，开阔思路求创新。用创新的思维把平凡的工作做的不平凡，谋划好新的服务项目，努力完成服务保障任务，为黄珏的发展做出新的贡献，以优异的成绩向中国共产党成立九十周年献礼！

第四篇：务虚会总结(黄厂长)

焦化厂务虚会总结

（厂长

黄斌）

同志们：

经过整整一天时间的讨论，我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结，认真分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言。下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

一、对此次务虚会的感受

二、我们当前面临的形势

目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级管理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2#连铸机和2250热轧板厂2#加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足：

一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张，公司采购和运输都比较困难，煤种不全，断档现象时有发生，年初制定的配煤方案执行起来比较困难；煤的品位和质量难以得到保证，难以彻底杜绝劣质煤进厂；员工责任心和操作素质还有待进一步提升，上半年发生的几起配错煤事件，给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

二是如何加强标准化操作。上半年，我厂小的操作事故、设备事故较多，焦炉冒烟冒火现象也时有发生，其中大部分都是员工未按标准化操作造成的，对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响，如何进一步强化员工的标准化操作意识，提高标准化作业水平，是我们必须认真思考的问题。

三是如何改善主要经济技术指标，确保全年成本降低额目标的完成。下半年，公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元，二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性，上半年，我们充分调动了各种有利因素，通过各方努力，在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下，1～5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年，在成本降低额方面，我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题，要加强进厂煤质监控与生产过程 控制，确保下半年洗精煤消耗稳定在1380Kg/t以内。其次，是焦炉煤气输出问题，要进一步加强外部协调与内部平衡，减少煤气放散次数，降低损失。此外，还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫，确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

四是在节能减排形势日益严峻的情况下，如何实现环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面，压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设臵不合理的问题，也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题，因此，需要我们进一步加强管理，尽快理顺这些工作，以有效地改善厂区及周边的环境质量，提升我厂的外部形象。

五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响，目前3#焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产，焦炉10月31日要装煤投产，使得工期压力非常大，各个节点的工作任务更加繁重。与此同时，新系统投产所需的大量人员公司还未配臵到位，而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题，直接关系到项目投产时能否顺利开启，能否实现快速达产达效，因此都需要我们给予高度的关注。

三、下一步工作的基本思路

下半年，我厂的主要任务和工作目标是：完善、优化生产组织与管理，确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺，为下道工序提供优质的服务；大力实施对标和作业成本管理，不断改善主要经济技术指标，实现全方位的降本增效；提高全员环保意识，狠抓环境综合治理，改善和提升厂区及周边的环境质量；加快技改建设进度，努力确保工程质量，力争项目按期实现达产达效。

经营目标：实现成本降低额 万元（暂定）。下半年，我们要抓好以下几个方面的重点工作：

（一）稳定和提高产品质量，为下道工序生产创造良好条件 下半年，要继续坚持质量优先的工作方针，把生产管理重点放在质量管理上，特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理，及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通，完善来煤结构，确保煤质均衡，根据库存和来煤情况不断优化配煤结构，力求做到与配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理，确保合理分堆、不混煤、不错堆，严格“平铺直取”作业制度，努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理，根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度，保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合，确保干熄焦率始终稳定在93％以上，保持焦炭质量的稳定，为炼铁生产创造良好条件。同时，抓好脱硫操作人员的培训，不断规范操作，力争在回收系统改造完成之后，脱硫系统能够顺利开启，并尽快实现达产达效，提高焦炉煤气的质量。

（二）扎实推进标准化作业和计划值管理，进一步理顺和优化生产组织

要扎实推进标准化作业，进一步做好三级自查自纠，全面落实现场标准化作业各项工作，积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核，加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核，并将检查考核落到实处，进 一步规范员工的操作行为，减少操作事故。严格生产计划值管理和考核，强调工序服从，加大日常调度管理与考核力度，对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调，生产系统要根据技改建设进展情况，适时调整生产与检修计划，为技改建设的快速推进创造有利条件，同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

（三）深入开展对标和作业成本管理，确保各项指标持续改善 科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理，通过指标的对比，分析差距、找出原因，制定切实有效地改进措施，促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善，力争接近或达到同行业先进水平，尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案，结合我厂上半年工作实际，针对那些对成本影响较大的主要指标，深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作，在确保焦炭质量的前提下，尽可能降低配合煤挥发份，稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关，加强操作管理和工艺过程控制，降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理，严格物料领用审核制度，进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析，进一步制定和完善指标改进措施，通过自主管理、作业成本核算等手段，确保各项指标得到深入持续的改善。

（四）加大安全环保综合整治力度，不断改善生产操作环境 下半年，我们要继续加强对员工的安全责任意识教育，加大现场安全生产管理的检查与督促力度，深入排查和整改各类安全隐患，加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理，适时开展各类事故应急预案演练，在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面，一是加大对环保设施的运行维护力度，确保环保设施运转率达到 100％；二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度，规范焦炉装煤和出炉操作，完善和优化焦炉集气管压力自调系统；三是加大外排废水的治理力度，利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管，规范相关工序的操作，确保外排水合格率达100％；四是加强危险废物和可回收废弃物的管理，杜绝重大污染事故的发生。

（五）狠抓技改建设进度与质量，确保项目按期达产达效 由于受设计进度和天气等原因影响，目前3#焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上，使得工期压力增大，各个节点的工作任务更加繁重，下一步，我们要认真做好以下几方面的工作：一是加强与设计单位的协调，继续派专人到设计单位进行设计联络，确保设计图纸尽早到达；二是抓好各个区域的土建施工，在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度；三是抓好关键设备的监制，在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时，派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促，以保证设备的制造质量和进度；四是把好焦炉本体的砌筑质量关，要组织精干力量配合监理部门，督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑；五是抓好人员的培训，根据项目建设进度，有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培，确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施，确保实现项目按期达产达效的最终目标。

第五篇：假期生活汇报会队会5.4

主题队会：《快乐的假期生活》

——五（4）中队假期生活汇报会 队会目的：

1、通过本次主题队会活动，让学生再次认识读书的重要性，再次唤起学生对读书的热爱，使读书伴随自己，将积累进行到底。

2、读书要有选择地读，读有价值、有意义的书。

3、体会愉快假期生活，感受生活的美好。队会过程：

一、各小队汇报人数

小队长： 全体起立，稍息！（向后转，跑步前进至中队长两步远的距离，立正，敬礼。）报告中队长，第一小队应到12人，实到12人，报告完毕！中队长： 接受你的报告！（敬礼）小队长：（回礼，向后转，跑步前进至座位，稍息。）

中队长： 全体立正！（向后转，跑步前进至辅导员老师两步远的距离，立正。）报告辅导员，五四中队应到59人，实到59人，今天我们将开展“我的快乐假期”的主题活动，一切工作准备完毕，请您批准！” 辅导员：（回礼）接受你的报告，主题队会现在可以开始，预祝本次活动圆满成功！

二、出队旗

1、中队长：全体立正，出旗，敬礼！

2、播放出旗曲；

3、三位旗手出旗，从左至右。

4、中队长：礼毕！

三、全体唱队歌

中队长：唱队歌，有请指挥：

四、主题队会议程

1、中队长：有请主持人，中队长退场

2、活动开始

甲：日月如梭，光阴似箭，乙：快乐的暑假已然走远，转眼进入了新的学期。甲：请大家回想一下，这个充实又快乐的暑假，乙：回望这个暑假，我们收获了许多—— 甲：珍藏了一串串珍贵的快乐记忆，乙：记录了一张张充实的暑假生活，合：五（4）中队《快乐的假期生活》主题队会现在开始。

第一篇章：快乐读书

甲：如果有人问：“伴随你成长的是什么？” 乙：也许有人会说是糖果，甲：也许有人会说是玩具，乙：也许还有人说是奥特曼和变形金刚。甲：如果你到我们班来，同学们会自豪地告诉你，乙：伴随我们一路成长的是知识的源泉——书籍！甲：假期中，我们读了不少有意义的课外书，使我们的知识树变得越来越茂盛。

乙：那么你从中受益了吗？下面我们听听“三苏”读书的故事。

附：北宋大散文家苏洵的两个孩子苏轼和苏辙自小十分顽皮，在多次说服教育不见成效的情况下，苏洵决定改变教育方法。从此，每当孩子玩耍时，他就有意躲在角落里读书，孩子一来，便故意将书“藏”起来。苏轼和苏辙好生奇怪，以为父亲一定瞒着他们看什么好书。两人出于强烈的好奇心，趁父亲不在家时，把书“偷”出并认真地读起来，从此逐渐养成读书的习惯，切切实实感受到了读书的无穷乐趣，终成一代名家。

甲：是啊，读书使人快乐、读书使人博学、读书使人成才，让我们分享假期读书的成果吧！(分享成果)生1：奥斯特洛夫斯基说：“光阴给我们经验，读书给我们知识。”

生2：培根说：“读书给人以乐趣，给人以光彩，给人以才干” 生3：高尔基说：“我扑在书籍上,就像饥饿的人扑在面包上一样。”

乙：名人有那么多的读书心得，我们对于读书也一定有不少的感悟和想法。把我们的阅读心语拿出来和大家一起分享吧！

（同学们可以先说自己读过的一本书，作者以及内容简介，然后再选择一段或一句话，就这一句话来说说自己的读书心得。没有时间读一本书，也可以是一篇文章。）

（学生介绍自己写的读书感受）生1： 生2： 生3： 生4： ……

（书目串烧）

甲：看来，同学们在假期的读书中有太多的收获，太多的感受，乙：那就让我们把自己读过的好书推荐给大家吧！生1：《假如给我三天光明》，让你感受海伦．凯勒的坚强与乐观。

生2：《三字经、百家姓、千家诗》让你感受中华文化的深厚底蕴。

生3：《哈里波特与魔法石》让你感受科幻的神奇。生4： ……

甲：书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。乙：是啊，读书可以长智，读书可以养心。

甲：让我们把书上学到的各类知识运用到自己的学习、生活中去，增强自己的能力，体验读书的快乐。乙：让读书开阔我们的眼界，愉悦我们的身心，陶冶我们的性情，合：同学们！请利用课余时间，尽情读书吧！第二篇章：环保旅游

甲：快乐的假期我们畅然流连于七月的流萤飞舞，乙：知了喧唱，泥鳅狡猾，甲：荷花映日，莲子清凉，乙：逛公园，去儿童游乐场…… 甲：假期是我们儿童最快乐的时光。乙：看！同学们的快乐旅游日记。

1组代表发言：在父母的陪伴下旅行，游览祖国的名山大川，江河湖海

2组代表发言：参加市少先队组织的夏令营。3组代表发言：做一个社会主义精神文明倡导者，参加社区公益活动。要树立节约能源、保护环境的观念做好宣传，并组成小组，清理街头小广告。第三篇章：健康生活 甲：安全伴我健康成长

乙：在假期里我们注意交通安全、用电安全、饮食安全、居家安全…… 甲：我们每天坚持体育锻炼 乙：我们学会了新的运动本领，甲：在这个暑假里，我们学习了自己喜欢的特长。乙：我们尽情享受假日的轻松与快乐。（队员展示特长）生1：舞蹈表演 生2：吉他弹唱 生3：英语秀 生4：快板

五、中队辅导员讲话

辅导员寄语：同学们，首先祝贺你们的中队会取得了圆满成功，这次中队活动，展示了同学们健康安全快乐又意义的假期，这个暑假里，同学们自由地投入到大自然的怀抱，闻山花的香味，品泉水的甘美，在探索大自然的奥秘中学会爱护自然，与自然结友…… 希望同学们新学期的学习生活也能一样快乐，愿夏日的阳光永远与你们相随，让幸福永远与你们相伴！

六、中队长带领全班同学宣誓

中队长： 全体立正，面向队旗，举起右拳，跟我宣誓：“准备着，为共产主义事业而奋斗！” 全体同学：“时刻准备着！”

七、退旗，主题队会结束

中队长：退旗，敬礼！（奏退旗曲）礼毕！

北岸小学五四中队《快乐的假期生活》主题队会到此结束！