煤电公司中层领导感悟企业危机与责任

第一篇：煤电公司中层领导感悟企业危机与责任

在煤电公司的大会小会上，都不免进行一番形势教育。从去年下半年开始，煤炭销售形势急转直下。至今，我司煤炭价格依然不见回暖，产能过剩压力明显，库存量持续加大，盈利空间越来越小，严峻的形势或将调整机遇。

通过近段时间的学习和感悟，本人深深体会到市场带给煤炭企业的危机和压力，真切了解到企业的现状和困难，越发警醒我们这些管理

人员，危机面前，信心比黄金更宝贵。面对复杂严峻的经济形势，既要看到自身优势，把握先机，又要看到差距和不足，趋利避害，坚定信心。

一、正视危机，把危机化为动力，把危机当作转机。

受全球经济深层次的影响，煤炭市场低迷、煤炭价格下降，企业经营创收空间急剧收窄，利润空间大幅压薄，应该说煤炭企业的日子都变得很不好过，不少煤企相继采取减产、停产、降薪、裁员等措施应对危机。在这种情况下，福能集团、煤电公司多次召开工作会议，讲明企业危机，科学部署应对危机的措施，同时轰轰烈烈开展了一场“树立危机意识、增强工作责任”大讨论活动，目的很明确，就是让每一名职工充分认清形势，承担肩上的压力和责任，带着“企富我富，企穷我穷”的理念去工作。但是，从我们矿目前的情况看，随着开采布局的不断延伸，矿井主要面临安全管理、采掘接替、成本增支、队伍稳定等六个方面的压力。特别是周边小煤侵扰、防治水艰难、资源接替紧张、采区过度集中、运输瓶颈突出，这些问题和困难，非常突出。给提质增效造成极大困难，煤价已跌近成本线，由盈转亏风险加大。而我们的企业规模小、底子薄、实力弱，抗风险能力不强，这样直接威胁到矿井的生存问题。尽管当前面临诸多困难和巨大压力，但我们也看到龙潭矿的一引起些优势：一是骨干矿井带动战略，对矿井做大做强给予政策上的支持和人力物力的支撑；二是矿井还有1100万吨左右的储量有待开发，在整合资源扩大井型优势明显；三是特种煤和优质煤，质量优、口碑好、售价高，在提升产品效益方面夺得先筹。我们只要超前制定落实应变措施，充分发挥自身发展优势，在“战危机、渡难关、保增长、促发展”中再挑重担，就一定能够化危为机、实现逆势突破。

二、直面困难，凝聚广大职工智慧，激发一切正能量。

一切困难都是可以克服的。信心是战胜一切困难的巨大动力。我们既要树立危机意识，看到摆在面前的困难，更要坚定攻坚克难的信心和决心，增强工作责任，激发一切正能量。

首先，我们要认清形势，分析现状，正视困难，经常性地开展各种宣教活动，大力宣传企业面临的形势和困难，增强全员的危机意识、责任意识、科学管理意识、艰苦奋斗意识和自立自强意识。在此基础上，及时报道或大张旗鼓地表彰基层部门的一些好人好事，耳濡目染，营造气氛，促成大家共修“正果”。

第二，要制定科学严谨、严密细致的应对危机的工作方案，明确工作责任、目标和任务。从部门层面上，给他们定节支降耗指标，特别是抓好开源节流这项工作，抓好煤质管理，严控非生产性开支。从个人层面上，让每一个人身上有担子，背压力，真正树立起“勤俭节约”的意识，紧紧结合“开源节流、五稳一快”劳动竞赛，切实将修旧利废、小改小革、节约材料等降砂增效措施当成一件正经事来抓，力促吨煤成本得到有效下降。

第三，要及时总结推广先进部门和先进个人的好的做法、好的经验和好的成效，充分发挥典型的示范、带动和辐射作用。要把活动中形成的严格的标准、务实的作风、严明的纪律、精益求精的管理理念，融入到矿井安全管理、生产管理、经营管理、质量管理等各项工作之中，为矿井安全发展。对一些敢于“先行先试”、敢于“转、改、变”的新举，可以作为制度性推广，探索一套科学完善的长效机制。

三、坚定信心，突出重点抓落实，科学发展协调推进。

面对严峻的发展形势，要用辩证的观点客观分析，准确把握，既要切实增强危机意识、紧迫意识，做好“御寒过冬”的准备，也要看到这种困难是发展中的困难，要善于“围魏救赵”，突出重点。

一要强化思想教育。虽然过着“紧日子”，但安全工作“阵脚不乱”。要牢固树立“越是形势严峻、越要保障安全”的理念，坚定不移把安全摆在“四个一切”重要位置不动摇、不懈怠，始终做到认真抓、自觉抓、长期抓。深入开展好安全专项教育活动，把握好季节性安全工作特点，针对倾向性、苗头性的安全问题，超前防范、有效化解，确保安全思想不放松、现场管理不懈怠。

二要强化安全发展。不断提升完善安全风险评估体系，深化应急救援管理、安全质量标准化和职业安全健康建设，切实提升矿井安全动态达标水平、职业危害防治水平。围绕现场安全重点、关键地点、薄弱环节，深入开展隐患大排查活动，要把隐患当成事故来对待，把苗头当成事故来分析，把问题当成事故来追究，始终保持刚性推进、刚性落实的安全工

作势头。

三要强化企业管控。坚持把提升经营管控绩效作为应对危机、化解风险的重要手段，不断规范、创新、强化矿井管理，严控全面预算，拓展深化全面风险管理。深入推进精细化管理，继续推行“对标”管理，提高安全生产、质量管理、成本管理、现场管理等管理工作的精细化水平。在煤炭运销方面，要坚持客户至上，服务至上的原则，以质量赢取

客户，以质量争取销量，坚决实现“零投诉“目标。针对市场持续疲软、煤炭库存较多的实际，应该把保运输、降库存作为首要工作来抓，力争实现产、运、销协调推进。

四、转变作风，凝人心合众力，以十足的底气战胜困难。

面对严峻经济形势，能不能以良好的作风抓落实，是对领导干部最直接、最现实的检验。我们要带头转变观念，锐意进取，以求实的科学态度和创新的思维方式，认真研究、解决企业发展中，特别是现在出现的新情况、新问题，要善于在思考和把握中寻求应对之策、解困之法，乘势而上，解决制约企业发展的矛盾和问题。要下基层、抓工作，要坚持既要听其言，又要观其行，善于发现问题，总结经验，狠抓落实。特别是职工普遍关心的热点难点问题，如职工住房、配备工装、劳动保护、文体设施等要不断改善；各种社会保险要有序缴纳；职工子女就业问题要妥善解决；企业培训和各种专业培训要次第开展，等等。这些都对稳定职工队伍，调动职工积极性，对于增强企业凝聚力十分重要。在危机面前，特别是领导干部更要带头发扬艰苦奋斗的精神，不务虚名，埋头苦干，带头节支降耗；带头转变作风，减少事务和应酬；带头减少活动，不做无效益之事；带头执行制度，严格按规定办事，以实际行动影响和带动广大职工应对困难和挑战，以昂扬的姿态，冲破市场雾霾，迎来发展曝光。

第二篇：煤电公司领导廉政建设事迹材料

简介：，男，1962年5月7日出生，江苏人，研究生学历，高级政工师。现任中国能源集团公司煤电（集团）有限责任公司党委副书记、纪委书记。主持研究《企业廉洁文化建设管理模式的研究与探索》和《查办案件治本功能作用的研究与应用》，分获公司科技进步一等奖和三等奖，同年被江苏省安全生产监督管理局、煤矿安全监察局聘请为特邀勤政廉政监督员

。被国务院国资委评为中央企业纪检监察系统先进个人。

“廉洁自律意志坚，默默无闻无怨言。忠诚满怀唱慷慨，有威有为责任担。”――这是同志的真实写照。从事纪检监察工作以来，他对党的事业赤胆忠诚，对企业无私奉献，对纪检工作尽职尽责，对职工深沉厚爱。一身正气、严于律己、雷厉风行，敢于碰硬，用忠诚和实干书写着一个共产党员的崇高人格。

惩治腐恶敢于亮剑

同志嫉腐如仇，在人情、威协、利诱面前不为所动，对发生的贪污受贿、腐化堕落等现象敢于亮剑。几年来，在的主持下，集团公司纪委共受理信访举报394件，初步核实违纪线索61件，立案查处违纪违法案件46件，给予党政纪处分46人，移送司法机关追究刑事责任4人，为企业挽回经济损失1500余万元。

初查办某矿原矿长李某、原副矿长姚某等人涉嫌利用职务便利，非法侵占单位销售煤炭货款及收受贿赂案件。该案涉案金额巨大，私设账外资金高达6000多万元，且涉案人员众多、关系复杂、时间跨度较长，部分账目已销毁，给查证工作带来相当难度。同志不畏艰难，顶住压力，带领办案人员连续五个月奋战在第一线，以矿次煤管理小组负责人为突破口，在涉案煤炭销售有关收支凭证已被部分销毁的情况下，根据其本人对煤炭销售收入和使用支出情况的笔记本记录及涉案人员所保留的对账单和销售月报表进行突破，为全案查结奠定了基础。

严肃查处违纪案件的同时，以理服人，以德感人，引导违纪人员树立正确的思想认识。在对张某侵犯党员权利事件的初查中，发现被调查人有反常的举动，经过细致的观察，了解到张某由于认识问题片面，存在一定的思想障碍和误区，自以为问题严重，“罪”不可赦，无颜见人，写好遗书准备一死了之。发现后，为防止发生意外，主动找张某谈心，减少张某的压力和顾虑，打消其轻生的念头，保证了案件的突破。

嫉腐如仇，心系职工。始终把职工的利益放在心目中，对侵犯职工群众利益的害群之马坚决从严惩处。他常说，作为一个拥有两万多人的大型中央企业，职工常年工作在煤炭开采、发电、铝加工和铁路运输的第一线，工作条件非常艰苦，千万不能再侵害职工利益、克扣截留职工工资。，他严肃查办了一起某矿严某、董某滥用职权，违反财经纪律为病亡职工虚假考勤，套取工资和克扣截留，侵犯职工合法权益的案件，为职工和家属申张了正义。

面对威协临威不惧。在一起案件中，被违纪人员家属围在了办公室，对方疯狂叫嚣要给好看。此时此刻，毫不退缩，无畏无惧地说道：“是你们的欲望让他犯了罪，他犯罪，就要惩办他……”面对同志的义正严辞，这些人最后自知理亏，灰溜溜地走了。

注重案例教育，扩大办案效果。用身边的典型案例对广大党员、干部进行教育，起到了较好的警示作用。同志用查办某矿矿长等人贪污受贿、侵占公款这一案件，在公司党委的支持下，组织两级领导班子、人财物管理部门人员围绕“案件给我们的深刻教训是什么，领导干部如何树立正确的权力观、利益观，如何强化廉洁自律意识”等问题进行了大讨论。在党员干部中开展了历时数月、声势浩大的警示教育，收到了“查处一案，教育一片”的效果。

同志经常说，查办案件只是手段，不是目的。案件查处不仅要起到教育作用，更重要的是维护正义，要为受到诬告的干部澄清事实。正确处理好勤政与廉政、反腐与发展、惩处与保护的关系。做到宽严相济，区别对待，挽救失误者，惩处腐败者。

融入企业创新工作

认为，创新是企业纪检监察工作不断发展的源动力，是企业纪检监察工作的灵魂。创新带动了发展，发展促进了创新。

查办案件突出强调治本功能作用。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，努力做到查处一起案件、完善一套制度、堵塞一些漏洞，挽救一批人员，维护内部安定，促进企业发展。积极推行“1+4”办案工作法，严格依纪依法办好每一起案件，同时抓好四个方面的工作：对涉案的轻微违纪人员进行诫勉谈话；召开发案单位领导班子专题民主生活会；针对制度和管理上暴露出来的问题和薄弱环节建章立制；运用查办案件对广大党员干部进行反腐倡廉警示教育。

企业效能监察工作不断深入。同志要求，企业效能监察工作必须要有成效，要结合企业实际将国资委《中央企业效能监察暂行办法》落到实处。在他的推动下，公司制订了《公司效能监察工作实施细则》和《公司效能监察优秀项目评审办法》，提出效能监察工作原则和标准，明确效能监察工作任务和权限，规范效能监察工作程序和方式，更好地发挥效能监察在发现管理缺陷

第三篇：企业中层管理者的责任与担当

企业中层管理者的责任与担当

正如“法人”一词的寓意，一个企业就如同一个人一样有着自己的身体和生命。在企业里，干部体系如同骨架，财务体系如同血脉，行政人事体系如同神经网络，协调运转就形成了高效率的企业。其中，企业里的各级干部，尤其是中层管理者，尤其需要理解企业对自己的要求，做好一个企业人，承担起自己的职责。

作为在企业里承担着承上启下作用的员工，中层管理者需要明白自己的基本角色——企业人，不仅自己要认同是企业的一份子，而且要凝聚本部门的基层员工认同企业的目标，并且要对上级形成凝聚力和执行力，带动本部门的工作向企业目标前进。要做好这个角色，就需要对行政人事工作有着高度的重视，要对企业和本部门有着强烈的责任心，要对自己的岗位和企业遇到的问题有着用于担当的精神。

重视行政人事工作是对中层管理者的基本要求。企业里的行政人事工作可以分成三个层次：企业管理、制度执行和行政管理。业务部门的中层管理者既是行政人事工作的协作者，也是其中的工作环节。首先，在企业管理层面，工作目标、计划、进展和评价都需要通过行政体系上传下达，中层管理者作为本部门管理的核心节点，是企业管理的重要参与者，必须积极融入企业管理体系，是本部门工作成为企业整个肌体中的一部分。其次，行政人事部门是贯彻和执行公司制度的重要部门，通过制度来指引、约束和监督每一个员工，通过制度来形成企业内部的一致性。任何部门都是企业的一份子，都不可以自行其是，所以中层管理者应该主动成为执行和贯彻公司制度的节点，配合行政人事部门把公司制度不折不扣的执行到每一位员工，通过员工对制度的遵守形成企业的组织力和执行力。再次，行政管理工作所包括的日常行政管理、档案管理、人事管理、业绩考核等具体工作。这些工作非常琐碎具体，也经常性的出现与业务部门的冲突。中层管理者需要懂得：这些琐

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碎的具体工作是一个企业管理的基础，是严谨工作态度和完善的企业治理的体现，也是对业务方向和部门发展方向的约束。没有这些具体工作，各个部门就容易自行其是，逐渐跑偏，无法形成企业的合力，也无法准确的对工作和人员做出准确的评判。

中层管理者重视行政人事工作，具体体现在：

1、认真学习理解企业的整体目标和整体计划，据此对本部门工作目标和计划进行分解，并针对工作中的重点、难点和风险进行预估，提前寻找应对方法。

2、主动执行企业制度，加强部门管理，形成行动协调执行有力的整体。

3、重视档案工作，做到文件及时归档，工作有证可查，考核有凭有据。

4、重视团队建设，配合人事部门完善工作团队，培养后备力量，提高团队素质。

负责任的工作态度是对中层管理者的起码要求。岗位就是责任，作风就是战斗力，企业人最起码的素质就是责任心。一个员工对自己的岗位没有责任心，不仅不可能做好本职工作，而且会不断出现不应有的错误、疏漏，进而造成公司的损失，损害其他同事的利益。纵容没有责任心的人混日子，就是砸大家的饭碗，这是绝对不能被容忍的。做为部门管理者，要多讲大局少讲小团队利益，多讲进取少讲困难，多讲责任和服务少讲索取和委屈，要对业务有整体规划，对工作有热情有干劲，对企业未来有信心，对上级不敷衍，对下级有担当。中层管理者都是企业里的某一部分的负责人，负责人就必须负责任，对于岗位需要自己履行的职责，没有该不该承担责任，只有要不要承担责任！必须懂得责任的承担是回报的前提，能够担当起企业需要自己承担的责任，才能够为自己、为本部门赢得未来。

担当是企业对任何岗位的核心要求。每一个员工都是“企业人”，都应当具有企业所要求具备的“统一精神”，这种精神就是担当——担当起自己的职责，并勇于担当更多的责任，与企业一同开拓进取。这个勇于担当的精神是企业在激烈的市场竞争中生存的根本，也是个人发展的根本。企业的发

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展是所有员工行动与思想碰撞的结合。“天下兴亡，匹夫有责”，这句话放在企业也照样适用。一个企业的兴衰与其员工息息相关，一个员工的价值也同样与企业的兴衰密不可分，员工和企业是相辅相成，一荣俱荣，一耻俱耻的。所以员工作为企业的一员，需由要有一种主人翁的责任感和担当精神，在问题和困难面前要积极主动的去解决，而不是遇到困难就上交，就等靠要。只有每个员工都冲锋在前，勇于并敢于担当，才能形成企业的合力，使共同的事业前进，前进，前进进！

当然，勇于担当也不是盲目的猛冲猛打，要讲究工作方法。首先，中层管理者要做好自己的本职工作，对本部门员工要有为人之亲的关怀，为人之师的指导，也要有为人之君的以身作则，这样才能团结和凝聚员工，形成部门合力。其次，对业务要有目标有计划有预案，要在企业整体目标的基础上分解出本部门的工作目标，制定可行的计划，并对可能会遇到的困难和工作重点有预见，有预案。再次，工作要从大处着眼，小处入手，要从整体上权衡得失，在效率和风险控制中取得平衡，也要在细微处严谨细致防微杜渐，预防一切风险。最后，要严格遵守企业制度，贯彻企业文化，把本部门融入企业集体中，同意员工的努力方向，塑造员工的主人翁精神。

归根结底，企业的发展和员工个人的发展是一致的。中层管理者需要有高度的责任心和勇于担当的精神，采取适当的方式方法，高度重视行政人事工作，推进本部门的业务发展，共同为企业努力奋斗！

北京顺泽悦康健康管理有限公司

健康管理部

杨德华

2017年10月30日

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第四篇：新郑煤电公司开拓掘进系统感恩企业演讲稿

只有感恩才能成就梦想

尊敬的各位领导，矿工兄弟们：

大家好！我叫金俊锋，是来自开拓掘进系统的一名参赛选手。今天我演讲的题目是：《只有感恩才能成就梦想》！

众所周知，我们中华民族历史悠久，文化渊源流长，素有“礼仪之邦”之称。我们有着深厚的感恩文化传统，从“滴水之恩，涌泉相报”到“街坊结草，以谢恩泽”。深深地滋养着一代又一代的华夏儿女。

感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命。德国工业品之所以在国际上成为“精良”的代名词，来源于日耳曼民众严谨、忠诚的工作作风；来源于他们对职业神圣的感恩情怀。一个企业的发展和兴衰靠的是每一位员工高度的执行力，忠诚度和真诚的感恩情怀。

英国作家萨克雷说过，生活是一面镜子，你笑他也笑，你哭他也哭。何不让我们播种感动收获希望呢！一个懂得感恩的人才能成就他生命和事业的高度。不要只认为员工的感恩对企业来说多么重要，其实员工对企业的忠诚受益，并不仅仅是企业，最大的受益者是员工自己。企业是我们幸福生存的家园，我们每个人在为企业奉献着青春和智慧同时，企业也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上，我们在增长着阅历，丰富着自我，实现着人生的价值；在这个平台上，我们用激情点燃着理想，1

用薪酬支配着生活。因此，我们应该感谢企业，感谢企业培养我们，感谢企业让我们成长，感谢企业给予我们一片展示自我的天地!

2004年，当我怀揣着自己的梦想来到米村矿上班时，由于一时不能适应井下的工作环境，而染上了肠胃疾病。特别是调入新郑煤电公司工作以来，病情有逐渐加重之趋势！因此，工作上也是三天打鱼两天晒网。家境本来并不富裕的我，经济上也日渐拮据起来。后来，领导知道了我的情况后，把我从繁重的生产一线调到了适合我力所能及的岗位上工作。在我患病治疗期间，领导和同事纷纷伸出了援助之手。不但在精神上给了我极大的鼓励同时在物质上也给了我很大的帮助。使我有了能战胜病魔的勇气和对美好生活的憧憬与向往！面对前来探看我的领导和同事，我这个七尺男儿也流下了不轻弹的泪水。值此机会，我代表本人全家向关心帮助我的领导和同事说一声‘谢谢你们！’愿好人一生平安！

如今，我的身体已完全康复，重新又回到了生产一线。由于我怀着感恩的心去工作、去学习，所以多次被评为“优秀员工”和“先进工作者”。二层洋房、高档家俱、电脑、智能手机这些只有我梦中才能得到的东西，而今已变成了现实！

忆往昔，看今朝，展未来，前途一片光明。于是乎我不禁感慨万千！没有新郑煤电公司，没有好心的领导和同事，哪有我金某的今天！我深信并切坚信当我们怀着感恩的心在公司领导的正确领导下，新郑煤电公司的明天会更辉煌！我们矿工的明天会更美好！我们心中的梦想不久将会变成现实！

我的演讲完毕！谢谢大家！

————综掘一队金俊锋

2012年7月24日星期二

第五篇：煤电公司领导廉政建设事迹材料：智勇丹心写春秋

煤电公司领导廉政建设事迹材料：智勇丹心写春秋

**简介：**，男，1962年5月7日出生，江苏**人，研究生学历，高级政工师。现任中国**能源集团公司**煤电（集团）有限责任公司党委副书记、纪委书记。2006年主持研究《企业廉洁文化建设管理模式的研究与探索》和《查办案件治本功能作用的研究与应用》，分获**公司科技进步一等奖和三等奖，同年被江苏省安全生产监督管理局、煤矿安全监察局聘请为特邀勤政廉政监督员。2007年被国务院国资委评为中央企业纪检监察系统先进个人。

“廉洁自律意志坚，默默无闻无怨言。忠诚满怀唱慷慨，有威有为责任担。”――这是**同志的真实写照。从事纪检监察工作以来，他对党的事业赤胆忠诚，对企业无私奉献，对纪检工作尽职尽责，对职工深沉厚爱。一身正气、严于律己、雷厉风行，敢于碰硬，用忠诚和实干书写着一个共产党员的崇高人格。

惩治腐恶 敢于亮剑

**同志嫉腐如仇，在人情、威协、利诱面前不为所动，对发生的贪污受贿、腐化堕落等现象敢于亮剑。几年来，在**的主持下，**集团**公司纪委共受理信访举报394件，初步核实违纪线索61件，立案查处违纪违法案件46件，给予党政纪处分46人，移送司法机关追究刑事责任4人，为企业挽回经济损失1500余万元。

2005年初查办某矿原矿长李某、原副矿长姚某等人涉嫌利用职务便利，非法侵占单位销售煤炭货款及收受贿赂案件。该案涉案金额巨大，私设账外资金高达6000多万元，且涉案人员众多、关系复杂、时间跨度较长，部分账目已销毁，给查证工作带来相当难度。**同志不畏艰难，顶住压力，带领办案人员连续五个月奋战在第一线，以矿次煤管理小组负责人为突破口，在涉案煤炭销售有关收支凭证已被部分销毁的情况下，根据其本人对煤炭销售收入和使用支出情况的笔记本记录及涉案人员所保留的对账单和销售月报表进行突破，为全案查结奠定了基础。

严肃查处违纪案件的同时，以理服人，以德感人，引导违纪人员树立正确的思想认识。在对张某侵犯党员权利事件的初查中，**发现被调查人有反常的举动，经过细致的观察，了解到张某由于认识问题片面，存在一定的思想障碍和误区，自以为问题严重，“罪”不可赦，无颜见人，写好遗书准备一死了之。**发现后，为防止发生意外，主动找张某谈心，减少张某的压力和顾虑，打消其轻生的念头，保证了案件的突破。

嫉腐如仇，心系职工。**始终把职工的利益放在心目中，对侵犯职工群众利益的害群之马坚决从严惩处。他常说，作为一个拥有两万多人的大型中央企业，职工常年工作在煤炭开采、发电、铝加工和铁路运输的第一线，工作条件非常艰苦，千万不能再侵害职工利益、克扣截留职工工资。2007年，他严肃查办了一起某矿严某、董某滥用职权，违反财经纪律为病亡职工虚假考勤，套取工资和克扣截留，侵犯职工合法权益的案件，为职工和家属申张了正义。

面对威协临威不惧。在一起案件中，**被违纪人员家属围在了办公室，对方疯狂叫嚣要给**好看。此时此刻，**毫不退缩，无畏无惧地说道：“是你们的欲望让他犯了罪，他犯罪，就要惩办他……”面对**同志的义正严辞，这些人最后自知理亏，灰溜溜地走了。

注重案例教育，扩大办案效果。用身边的典型案例对广大党员、干部进行教育，起到了较好的警示作用。**同志用查办某矿矿长等人贪污受贿、侵占公款这一案件，在公司党委的支持下，组织两级领导班子、人财物管理部门人员围绕“案件给我们的深刻教训是什么，领导干部如何树立正确的权力观、利益观，如何强化廉洁自律意识”等问题进行了大讨论。在党员干部中开展了历时数月、声势浩大的警示教育，收到了“查处一案，教育一片”的效果。

**同志经常说，查办案件只是手段，不是目的。案件查处不仅要起到教育作用，更重要的是维护正义，要为受到诬告的干部澄清事实。正确处理好勤政与廉政、反腐与发展、惩处与保护的关系。做到宽严相济，区别对待，挽救失误者，惩处腐败者。

融入企业 创新工作

**认为，创新是企业纪检监察工作不断发展的源动力，是企业纪检监察工作的灵魂。创新带动了发展，发展促进了创新。

查办案件突出强调治本功能作用。**坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，努力做到查处一起案件、完善一套制度、堵塞一些漏洞，挽救一批人员，维护内部安定，促进企业发展。积极推行“1+4”办案工作法，严格依纪依法办好每一起案件，同时抓好四个方面的工作：对涉案的轻微违纪人员进行诫勉谈话；召开发案单位领导班子专题民主生活会；针对制度和管理上暴露出来的问题和薄弱环节建章立制；运用查办案件对广大党员干部进行反腐倡廉警示教育。

企业效能监察工作不断深入。**同志要求，企业效能监察工作必须要有成效，要结合企业实际将国资委《中央企业效能监察暂行办法》落到实处。在他的推动下，公司制订了《公司效能监察工作实施细则》和《公司效能监察优秀项目评审办法》，提出效能监察工作原则和标准，明确效能监察工作任务和权限，规范效能监察工作程序和方式，更好地发挥效能监察在发现管理缺陷、规范企业经营、纠正行为偏差等方面的作用，促进效能监察工作的规范化、制度化、科学化。近几年来，以招投标效能监督和废旧资产处置为主线共计立项32个，参与的常用材料及设备配件的招标监督共计97次，涉及招标金额16.3亿元，累计中标金额14.9亿元，节约资金1.4亿元。提出监察建议8份，建章立制29项，创造综合经济效益149余万元。

对账销案存资产责任进行认定。账销案存资产形成的时间跨度长，原因和背景比较复杂，有的单位业已经过多届领导班子的更替，当事人大多调离，开展责任认定是一项费时费力又得罪人的差事，是一个谁也不愿沾手的“烫山芋”。**同志知难而上，组织成立专门工作小组，对15项账销案存资产进行了责任认定。经过半年多的努力，通过外查外调，市场函询，当事人了解，足迹遍布五省二十余个市县，先后出差外调100多人次，对其中3项4人落实了具体责任人，3项3人落实了具体责任并进行责任追究，其余因客观市场原因对具体主管、分管及经办人员做出无责任认定，最终给出一个公平合理的结果。大家彼此放下了心理包袱，愉快地在新的岗位工作，无论是否受到处分的人员都对此心悦诚服地接受。

开展清产核资报损项目的核查。清产核资报损是一项政策性很强的工作，对报损工作进行核查更是责任重大。**深感肩上的压力，要求工作小组站在企业利益高于一切的高度，妥善、周到、认真、细致地完成核查工作。在他的参与下，核查工作涉及报损资产总额6285万元，确认1924笔，金额4273.36万元，高效率地完成了此项工作。

深入开展“三项清理”。“三项清理”即清理领导干部不合理、不合规收入、清理账外资金小金库、清理领导干部违规占用住房。这哪一项清理都是一场硬仗、一场恶仗。没有破釜沉舟的雄心，没有力拔山兮的气势是不可能做好这项工作的。此时此刻，公司党政经过慎重研究，再次将这一艰巨的任务交给了**。对此，他毫无怨言，没有丝毫的犹豫和退缩。他顶住来自各方的压力，采取强有力的措施推进了这项工作，取得了令人瞩目的成绩。清理小金库9个，涉及金额1113万元，100人次上缴了个人不合理收入近百万元。

党员安全联保工作持续深入。党员安全联保工作是公司安全文化建设的一道特色大菜，是由公司纪委组织落实的一项工作。通过党员与联保对象之间的谈心交流、现场安全提醒、发现安全隐患并及时督促整改等方式共同促进企业的安全生产。**对此项工作十分重视，他要求完善党员安全联保党支部书记例会制度，深化党员和联保职工排除安全隐患活动，推行党员联保公示，按受群众监督，明示自我身份。在他的推动下，近几年来，公司有13个二级单位纪委累计组织3228名党员和4504名群众结成安全联保对子，建立24个联保示范班组、31个联保示范岗。党员安全联保做到了点面结合，辐射到了井下绝大部分班组和要害岗位，形成了纪委与党支部、党支部与党员、党员与群众以及示范班和示范岗安全联保组织工作体系。

以案代训加强队伍建设。随着企业组织机构优化和人事制度改革，大批新生力量进入纪检监察工作岗位，如何迅速提高他们的工作能力？大规模的集中脱产培训肯定不可能，怎么办？这是一个很棘手很现实的问题。**经过慎重思考，做出一个谨慎决定：以案代训，让他们参与案件实地接受培训。通过参与案件的受理、初核、立案、调查、审理直至做出最终处分决定的每一过程，了解整个办案的细节，了解查办案件所必须经过的环节以及形成案件所必须具备的条件，让他们从具体案件中形成对案件构成要素的一个直观感性认识，从而加深对案件的理性分析。实践证明以案代训工作收到了事半功倍的效果，也为提高公司整体纪检监察工作水平和案件质量发挥了积极作用。

源头治理 制度先行

**深刻地体会到，制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性。源头预防的关键在于制度建设，制度建设的有效性在于落实，也就是提高制度的执行力，重点应着眼于惩戒和问责，提高制度的威慑力，最终形成并完善领导干部廉洁从业教育的长效机制、反腐倡廉制度体系和权力运行监督机制。

贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，按照**集团和公司党委关于建立和完善惩治和预防腐败体系的要求，**同志主持落实这项工作，并在公司各有关部门的配合协同下完成了**集团**公司惩治和[：http://www.xiexiebang.com]预防腐败体系建设的初步框架。制定了《关于充分发挥查办案件治本功能作用的实施办法》，《关于加强对党政“一把手”实施监督的意见》、《领导干部职务消费管理暂行办法》等。对完善监督机制，堵塞管理漏洞起到了积极作用。

加强学习注重实践

**同志刚正不阿、不卑不亢。他不抽烟、不喝酒，严于律己，一身正气，注重修养。逢年过节，有人送礼或购物卡，都被他婉拒。有一次，在他力所能及的情况下，帮助了一个同志，后来发现自己的办公室里有一千元现金，立即明白了是怎么回事，随即就通过朋友把钱物归还原主。

**从一名普通的煤矿工人成长为纪检监察战线的领导干部，与他的刻苦努力分不开。他特别注重个人的修养，总能及时地把理论和实践结合起来，在认识中提高，在提高中又有了新的认识，从而不断地完善自己，先后曾发表重要的理论文章数篇。2004年6月，在人民日报发表了《发展社会中介组织，推进行政管理体制改革》。2006年5月，在中央党校国资委分校学习时发表了《科学发展观对马克思主义的继承发展》，获中国管理科学研究所人文科学研究所优秀论文一等奖。在2006年第17期《求是》杂志红旗文稿发表了《谨防企业的创新浮躁》，获中国社会战略发展研究院优秀论文一等奖。2007年2月，在理论前沿发表了《论国有企业在新农村建设中的作用》。这些理论文章对指导工作实践均有一定的参考价值。

恪尽职守 甘于奉献

疾风知劲草，烈火见真金。**曾在公司选煤厂任运销科科长时，那是2000年深秋的一个晚上，**家的电话响了，选煤厂调度室紧急报告，急需运走的洗选精煤因水分大，煤仓放不下来，选煤厂面临停产。他放下电话，看了一下表，已经深夜十一点了，匆忙下楼。妻子迅速拿了件外套追出来，发现他人已经消失在茫茫的黑夜之中。到了选煤厂，他立即召集当班班长和值班工人了解情况，制定解决方案。随后派人到供应科领了风管和手电筒并疏散了其余所有的工作人员，独自爬到火车项部，迎着煤仓溜煤口单独去捅煤仓，这样是很冒风险的。一旦埋压，后果不堪设想，大家都为**捏把汗。就在这时，只听“哗”地一声，煤突然塌了下来，他整个人被埋了进去。工友们在外面着急地喊着，**此时意志十分清醒，求生的意念使他非常顽强。他开始顺着风管往上拽，大约过了半个小时，在大家的帮助下获救了，后来在车皮底部发现了他当时戴的安全帽。

德乃做人之本，勤乃为人之道。**每查办一个案件，因工作的特殊性，带领办案人员短则几周长则数月回不了家，对家人的照顾自然就少了。自古忠孝难以两全，**对党的事业忠心耿耿，对企业尽心尽责，对父母的感情非常深厚。他是孝子，但工作不允许他经常陪在父母身边，甚至父母生病时他都没时间去看望。通情达理的父母从没抱怨过孩子，只要孩子能为国家做点贡献，那就是做父母的骄傲，也是做父母的心愿。**一家三代都在**矿区工作、生活，对这里的一切都很热爱，甘为这里奉献智慧，也为这里歌唱。

**有一个和睦的家庭，一个支持、理解他的妻子，一个乖巧懂事的女儿。同样他对家人的要求也非常严格，无论当事人请客送礼，还是被调查对象恐吓威胁，家人都能平常对待。因工作忙，家里所有的事情都落到妻子一个人身上，为了伺候双方的老人，照顾孩子，所以不得不内退了。他的妻子是一位质朴、善良的人，言语很少，但句句真诚。问她有没有过抱怨时，她平静地说：“偶尔也有过抱怨，但人活着总得尽自己的力量为国家做贡献，只要他做的是正事、好事，就没有理由不支持他”。女儿动手术，他不能陪在身边，为此，他感觉欠女儿很多，没有时间和精力给女儿充分的父爱。自己有病，也是坚持到不能坚持的时候才去看医生。口腔溃疡、扁桃体发炎，住院吊水期间坚持只住普通病房而不住干部病房，经常在自己家中边吊水边处理工作。有一次他做胆囊手术，直到出院回家时，医院负责人方才知道此事。

厚德载物 宽以待人

**生活简朴，为人诚恳、随和，对事认真、开明，平易近人、和蔼可亲。对他身边的工作人员非常照顾，尊重他们的意见，了解他们的心声，在生活中也给予他们无微不至的关怀。

**时常说，金杯、银杯，不如老百姓的口碑；千奖、万奖，不如老百姓的夸奖。回想自己曾经查办的案件，有成功的喜悦，也有无限的感慨。严厉打击那些违法乱纪的腐败分子，查清事实并予以严惩，捍卫了党纪国法的尊严，为企业挽回了经济损失。清理了这些企业“蛀虫”，广大职工拍手称快，这是对纪检监察工作忠诚的认可。一种成就感油然而生，这种成功的喜悦是发自内心的。

当眼看着这些腐败分子为自己的行为付出相应的代价，家庭从此肢离破碎，重心可能瞬间倒塌，妻子可能失去丈夫的关爱，父母可能得不到儿子的照顾，孩子可能再也没有了欢笑。这个家庭虽然形式存在，但实质已貌合神离、分崩离析了，给和谐企业的建设带来阴影，**同时也感到很遗憾，职责所在，义不容辞。

功在勤政、威在廉政、德在清正、志在廉洁。无论什么时候，**都严格地要求自己。他有一颗细腻感恩的心，曾经深情地说：“党培育了我，我要回报社会，心中有一盏灯，始终照亮我前进的方向，让我坚定信念、始终不渝。对党对国家负责，对企业负责，尽自己最大努力贡献一份力量。”

是的，一个人的一生往往很短暂，可以默默无闻，也可以轰轰烈烈。而勇于敢为人先、自我加压、奋发有为、清廉自律，却不是每一个人均能做到的，这是存在**身上的一种自强不息的精神，是对**的最好解读。