勇争煤业领头雁-煤矿矿长先进材料

第一篇：勇争煤业领头雁-煤矿矿长先进材料

勇争煤业领头雁

——记xxxxx煤矿

“像鹰一样的个体，像雁一样的团队”是xxxx煤矿几年来追求卓越、敢为人先、快速发展，建设高产高效现代化矿井的座右铭。正是依靠科技进步、装备领先、创新发展、文化驱动，xxxx煤矿在短短的三年时间内，创造了一个又一个煤炭行业奇迹，成了xxxx集团xxxx煤炭分公司对外展示形象的窗口。

创新发展铸辉煌

如果继续按照传统的建矿模式，一个几百万吨级的矿井建设要长达８至１０年，用人要达到万人甚至数万人才能实现千万吨的年产量，而xxxx集团所属xxxx公司引进世界先进的建井技术，合理布置xxxx煤矿井下各生产系统和地面设施配套系统，把新矿井建井时间压缩在１年，仅有员工282人，这种全新的模式是对世界煤炭工业核心生产技术的创新。用人少、效率高、安全好、靠的是国际领先的信息化、自动化技术。这个矿综采工作面设备大多数为引进，井下生产运输、给排水、通风、供电和地面洗选、装车系统都不设岗位工，全部进入自动化系统，实现无人值守。综采工作面自动化记忆割煤及煤机与支架联动顺利实现。这是2005年末达产后的一组数据，当年生产原煤1297.5万吨，仅综采队当年生产原煤1074.5万吨，资源回收率达90%，原煤生产人员效率196吨/工（含连采队），回采工作面效率897吨/工。商品煤平均灰分、水分、硫分分别为6.6%、15.6%和0.55%，均低于控制

指标，发热量为5820大卡/千克，比计划提高10大卡/千克。万吨煤含杂率低于1%。安全未发生轻伤以上人身安全事故和二类以上机电事故，质量标准化保持了xxxx特级，国内有关专家指出，这种全新模式矿井的建成，不仅会创造煤矿生产效率、效益的世界水平，更重要的意义在于通过煤矿建设理念的根本创新，推动我国信息化带动工业化的进程。

矿井在开发建设中始终把推动煤炭行业和经济社会协调发展作为最高使命，以创建高产高效新模式矿井为己任，全力向本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业”迈进，实现了引领行业方向，改变煤业形象，推动社会发展的目的，成为全国煤炭行业中又一颗最璀灿的明星。

这座现代化的煤矿，投产仅一年，就创造了多项全国纪录。2005年，全矿生产原煤1297.53万吨，超计划67.5万吨，成为国内当年投产，当年达产幅度最大的矿井。投产当月，综采队原煤生产达100.3万吨，成为全国第一个技改项目投产，首月原煤生产突破百万吨的矿井。综采万吨煤停机时间国内最低，仅为0.067小时，工作面三机在矿区首次实现“零断链”。原煤月均衡生产108万吨。2006年，全矿生产原煤1270.04万吨，责任成本10.13元/吨，低于计划11.01元/吨。全员工效达到每工204吨，回采工作面效率960吨/工。2007年，全矿生产原煤1259.04万吨,比xxxx分公司调整计划超产9万吨，考核责任成本累计发生13.37元/吨，比年计划节约0.16元/吨。原煤生产

人员效率168.43吨/工，回采工作面效率846.8吨/工。

科技装备攀高峰

科学技术是第一生产力。目前，xxxx煤矿将信息化技术应用到矿井生产中，在全矿建立起了高效的工业监控、工业电视、信息管理三个系统，全面对井下设备进行远程监视控制，采集生产、设备、安全等重要数据，适时监测生产作业现场的异常情况。工业电视将生产主要环节的情况以真实的图像传送给调度监控人员，调度员对全矿井的生产进行指挥。信息管理系统覆盖了全矿，达到了数据共享，使xxxx煤矿成功实现综合自动化。目前，一个调度员就能指挥全矿生产，大大提高了矿井的生产规模和生产效率。

生产中，xxxx煤矿利用煤层赋存好的条件，不断优化矿井和采区设计。矿井井巷布置采用斜井平硐联合开拓方式，沿煤层布置大巷，沿大巷两侧直接布置条带工作面，走向长壁后退式全部跨落采煤法。开拓方式简单三条大巷平行布置，工程量、岩石量少，建井速度快，周期短，投资少，见效快。应用改进单向割煤工艺，全矿推行了设备智能点检制，保证了设备一直处于良好运行状态，综采万吨原煤停机时间仅为0.067小时，主运系统0.014小时，万吨煤停机时间创全公司最低。矿井辅助运输全部采用无轨胶轮车，工人入井和运送材料用低污染车辆，车辆机动灵活、快捷、安全，即省时又省力，极大的提高了工作效益、运输效率和生产效益，大大减轻了工人的劳动强度，这是现代化采

煤和传统采煤的又一重要分水岭。

采煤设备集成了最具国际先进水平的技术和装备。综采面装备了美国久益公司生产的装机功率为1860千瓦的7LS—06型大功率电牵引采煤机，液压支架采用了德国DBT公司生产的工作阻力为8638千牛的两柱掩护式液压支架及其配套设备。掘进面装备了美国久益公司生产的12CM15—10D型连续采煤机和10SC32—48D梭车。井下主运输系统采用装机功率为3*1120千瓦1.6米宽的胶带运输机。国产设备和进口设备相得益彰、天衣无缝，这套现代化综采设备的性能在当今采煤业中独树一帜，这为国内煤炭行业设备配套提供了借鉴。凭借这套现代化的装备和技术，矿工们只需手持遥控器进行操作，每分钟就能生产原煤 30多吨。在生产规模、机械化、自动化程度上跃居世界领先水平。

文化驱动和谐发展

xxxx煤矿在生产和建设过程中，始终坚持“产环保煤炭，建绿色矿区”的环保理念，注重生态建设和环境保护，是一座与生产自动化相匹配的绿色、现代化矿井。井下水全部得到有效复用，井下水经过沉淀处理后，直接用于井下生产，另一部分井下水经沉淀打到地面用于洗煤、绿化，从而有效地保护了生态环境。

矿井越是自动化，员工队伍越要高素质。xxxx煤矿领导班子，始终坚持以人为本的管理理念，坚持一手抓安全生产，一手抓员工生活和企业文化建设，通过生动活泼的企业文化培训、学习型组织建设、企业案例宣讲、员工职业道德规范教育、给驻矿施工单位发放《企业文化宣传手册》等活动，提高矿里企业文化 “软硬件”设施建设。并围绕安全生产中心任务，营造浓厚的舆论氛围。业余文化生活方面，矿里建了网球场、篮球场、安全培训室、阅览室、健身房，利用宣传橱窗、安全长廊、广播站、网站、电视、报纸、电子大屏幕等，加强了企业文化的宣传，强化了员工主人翁责任感和以矿为家的荣誉感，这极大地丰富了员工的业余文化生活，推动了节约型企业和环境友好型社会的健康发展。

xxxx煤矿在矿井生产过程中，坚持以建设世界卓越煤炭企业为方向，锐意进取，不断创新，实现了从集成他人到领先煤炭行业方向的飞跃，迈出了新型工业化道路坚实的步伐，实现了煤矿生产规模化、技术设备现代化、员工队伍专业化、企业管理精细化，为中国煤炭行业现代化建设起到了带头和示范作用。

第二篇：先进材料煤矿矿长

栉风沐雨二十载 披肝沥胆写春秋

——集团XX煤矿XX同志先进事迹

人的生命只有与事业紧紧绑在一起，才能获得理想与崇高。有的人，为了追求人生的目标，为了自己所热爱的事业，不怕山高路远，不惧风雨严寒。

XXX，男，汉族，XXX年出生，共产党员，鄂尔多斯市XXXX人，1992年毕业于伊克昭盟工业学校，同年进入乌兰集团工作，现任乌兰集团满来壕煤矿矿长。

从1992年参加工作至今，他二十年 如一日，求真务实、兢兢业业，用自己的一片丹心在矿区煤海谱写了波澜壮阔的人生华章。

2010年1月，李云刚被评为乌兰煤炭集团优秀矿长，2010年3月，被评为伊金霍洛旗安全生产目标考核先进个人；今年3月份，被评为伊金霍洛旗煤炭系统先进工作者。在他的领导下，满来壕煤矿连续3年保持质量标准化矿井一级水平，2011年又被评为国家级质量标准化矿井。荣誉的背后，是扎根煤海的执着，是奉献青春的汗水，是十余载如一日的坚韧。

一、谦虚好学，再攀高峰

作为一名党员，他关注时事，能够全面、正确地贯彻执行党和国家的各项方针、政策及法律法规，经常组织矿内党员学习《党章》等相关知识，鼓励党员同志们积极进取；无论在办公室还是卧室里，桌头、几凳上总是放着一些书刊杂志。通过学习，不断更新知识，学习新技术，拓宽知识面，进一步增强煤矿安全工作中的原则性、系统性 和预见性。他不仅注重自身的学习，还经常叮嘱年轻人们充分利用现有的学习资源，多方面的拓展知识，取长补短，共同进步。李云刚同志很重视其他职工业务素质、劳动技能方面的提高，除了不定期的安排矿内的培训工作外，还定期把职工送出去参加各种培训，不断提高员工的综合素质。

二、以矿为家,敬业奉献

李云刚同志从建章立制入手，抓制度，抓预防，抓落实，严格执行带班跟班制度，每年都超量完成下井带班次数，2011年出勤天数更是高达359天。他每天早晨六点准时起床，沿着监控调度室、职工宿舍、主、副井口、煤场、磅房和材料库详细的巡视一遍，一白天更是要巡查无数遍，晚上临睡前再各处检查一遍才能安心入睡。他常年住在办公室，每天工作超过15个小时，有时井下有特殊情况，他更是忙的焦头烂额，每天只能睡几个小时。家在本地的他常常顾不上回家看妻子和孩子，有时太想念女儿，就抽礼拜六晚上赶回家中，第二天一大早他那高大的身影又出现在煤场或井下······

今年的雨水比较多，李云刚同志对“雨季三防”工作十分重视。他亲自参与编写《雨季三防值班制度》，精心安排值班人员，一到雨天他亲自带队奔赴塌陷区、河槽上下游、风井等重要地段查看情况；针对矿内职工大部分是农牧民工、人员流动性比较大这一问题，他经过慎重思考，推出了师傅带徒弟的方式培养新人，并签订师徒协议，制定出详细的带徒计划和目标，通过传、帮、带，老师在规定的时间内必须完成带徒任务，并根据带徒效果分别给予相应的奖罚，今年所 有的入矿新工人和技术骨干签订了师徒协议，有效提高了职工业务素质和安全意识，此举措也受到了集团公司领导的高度评价。

近几年来,几乎所有节假日李云刚同志都是在煤矿度过,他对工作认真负责的态度及坚持以矿为家的精神境界让所有人都佩服, 满来壕煤矿的职工们都调侃说李矿长应该是史上“最敬业最辛苦的矿长”。

三、抓重点、盯现场，确保安全

作为煤矿矿长,他深知自己肩负的责任重大,为此,在日常工作中他始终坚持安全就是幸福,安全就是和谐的思想,在确保规程措施到位的情况下,他十分注重抓重点,盯现场,以确保生产现场安全无事故。今年4-5月份我矿11624工作面回撤及11625工作面安装,各项工作千头万绪,错综复杂,怎样确保搬家倒面工作期间的安全就成为摆在我们面前的一大难题,为此,在搬家倒面以前,他就组织有关人员制订了详尽的工作方案,确保搬家倒面工作顺利进行。与此同时,他本人在整个搬家倒面过程中坚持每天和职工一起参加班前会,一起下井，每天都是第一个进入工作现场,认真排查安全隐患,确认无隐患后再组织施工。在该工作面搬家回撤期间，遇到了老巷出水以及顶板淋水等问题，影响了综采面的正常工作，李云刚同志带领该班组技术骨干，现场蹲点，结合实际不断寻找解决办法，通过采面超前挖水沟、埋水槽等方法，连续作战20个小时，成功治理了老巷出水问题。直到初采初放这几天,他依然坚持天天跟班作业在生产现场,特别是放顶、装药、放炮期间，他在井下整整待了20多个小时。最后，经过 将近五十天的奋战，11624工作面回撤及11625工作面安装工作顺利完成，在此期间，没有发生一起安全事故。

四、心系职工，关爱群众，乐于奉献

他始终认为，员工是企业的主体，企业是员工的家。只有时时为员工着想，处处替员工考虑，才能充分调动起员工的积极性，发挥出他们的内在潜力，也才能形成企业的合力。自2006年李云刚同志到满来壕煤矿任矿长以来，他不断改善职工生产、生活环境，提高员工的生活质量。为了活跃职工的文化生活，建立了文化娱乐中心，设立了图书室、羽毛球、乒乓球、台球、健身等场所，每年在重大节日期间举办各种文体活动。除严格执行岗前体检外，每年都请专业部门为全体职工做一次详细的身体检查，让职工们准确的掌握自己的身体状 况，使职工们安心工作；为了提高员工的生活水平，建起了标准化的餐厅，并实现了自助就餐；还设立了全天候的浴池，使职工随时能洗热水澡。职工的生活水平不断提高。

在全力建设煤矿的同时，李云刚同志也不忘回报社会，他非常重视和加强企地共建工作，积极参与和支持所在地的各项工作，主动加强与周边地区的沟通联系，积极承担起应尽的治安责任，尤其是对困难户格外关照，逢年过节都坚持不懈地为他们送钱粮米面，还为当地村委会帮扶建设资金，组织职工为村民办好事、办实事，同时还积极参与社会上的各种捐资活动，从2007年至今，满来壕煤矿在李云刚矿长的组织带领下，分别为当地教育、困难职工、困难群众、红十字会捐款高达32万余元，得到了当地村民和集团公司的一致认可和赞 誉。

丰碑起于平凡的砖块。李云刚同志就是在这平凡的工作中，用他对事业的热情、对企业的责任、对奉献的执着铸就着一名共产党员对党对企业对周边群众忠诚奉献的丰碑。

第三篇：煤矿矿长先进事迹材料

特殊贡献奖事迹材料

一、XX煤矿多年来未能治理完成的火区，在XXX矿长的带领下集思广益克服种种困难，将火区彻底治理完毕。

二、在XXX煤矿的验收工作中，从没有任何附属设施到建设XXX的矿部、生活区等，从多年来未能治理的火区到火区彻底治理完成，从散乱的现场到有台阶有平盘帮齐底平，冬季的验收更是给验收工作带来了很大的难度，冬季现场冒气的现象很明显，为了克服此困难XXXX矿长亲自在现场每个细节的安排指导工作，确保验收当天无着火点冒气点，在验收的那段时间里XXXX矿长带领全体员工克服重重困难，在短短的四个月的时间里完成了1000多万土方把验收工程做到了验收位置，从勘验到综合验收到质量标准化验收仅用了不到一月的时间一次性顺利的通过了XXXXX煤矿的验收。

三、在XXXX煤矿做验收工程、XXXX煤矿二采区面临闭坑的情况下，XXXXX矿长带领全矿员工既保验收又保生产，两个煤矿一套人员编制一套生产设备，截止目前为止完成了387万吨的生产量。

四、在磅房两台地磅的情况下2011年9月23日销售量25055.54吨，创造了开矿以来日销售量的纪录。

五、为XXX煤矿、XXXXX火区培养输送了一批优秀人才。

六、制定了煤矿领导夜间值班制度，并填写值班记录。

第四篇：煤业公司矿长先进事迹材料矿长先进事迹材料

煤业公司矿长先进事迹材料矿长先进事迹材料

坚韧务实、呕心沥血、困难压不倒的硬汉

（矿长先进事迹材料）

***、男、汉族、出生于***，文化程度***，家住***，现任***煤业有限公司矿长。自 20**年进入***煤业公司担任矿长，他面对的是矿井正处在技术改造攻坚期，矿井受整合前采掘情况缺乏资料，地质条件相对复杂，大多数管理层人员专业知识水平不高，井区分管统一规范难等等诸多困难。知难而进、坚韧不拔、深入一线调研，废寝忘食，严于律己，承担重任克难攻坚。以“火车头”精神感化和带动全体。通过两年的艰辛努力完成了矿井技术改造，顺**过竣工，办理安全生产许可证，煤炭生产许可证的各阶段验收达到矿井“六证”齐全。为企业的生存发展奠定了坚实基础。

20**年在完成技改后，将近春节，由于长期为矿井技改各阶段工作尽其心力，积劳成疾，身染心脏病在市二院作了心血管支架手术。他刻苦敬业，将个人一切置之度外，用平凡的日日夜夜，创出了不平凡的业绩。用自己的表率作用带出敢于挑战困难，特别能战斗的群体，用凝聚起来辛勤和汗水铺筑了企业健康发展之路。

进入 20**，它托着大病初愈，每天依赖药品的躯体，毅然坚守自己的岗位，加强制度建设，狠抓行为管理和责任落实，为了使企业尽快摆脱困境，走出低谷，针对现状组织人员研讨措施方案，深入作业现场，掌握一手资料，监督实施安全制度措施，通过不间断的过细管理，使企业安全条件明显改观，崭新的安全面貌进一步显现，实现了矿井三年来无重大事故和岗位责任事故发生。

节能降耗，日常批阅监管，组织会议制订计划目标，教育培训提供全员素质，在**随时都能看到他忙碌的身影，各个岗位都留下他莅临的足迹。带领班子成员，抢抓机遇、乘势而上，经过他不懈努力，事必躬亲，顽强拼搏、使企业逐渐走出困境，全矿生产经营形势呈现出良好态势。他用顽强的精神战胜病魔、战胜困难，成为任何困难都压不倒的硬汉。

结合矿井实际，他严把节能降耗，想方设法指导安排修旧利废，狠抓严管降低开支，每条螺丝、每米线缆、每个零件都仔细审批，大处着眼、小处着手。他清楚企业的效益，必须要抓好两条，第一是提高生产效率。第二是降低材料成本，只有这两条抓出成效，才能真正创出好的企业效益。由于矿井条件复杂压力大，杂工开支控制成为企业保生产效益的一大难题。他经常认真构思，组织人员研讨，制定出了切实可行的压缩杂工开支方案，其一，制定相关制度，明确验收标准，确保成品工程，对任何一项作业，贯彻针对性标准严格按标准验收，有效遏制了巷道质量不合格，遗留杂物清理，整修巷道，落底修路等重复投资现象。其二，安排专职人员审查验收结算单据，根除虚高和虚开情况。其三，加大对一线的监管力度，落实相关制度措施的监管负责人，利用奖罚手段去实现压缩不良杂工开支的目标计划。一份耕耘，一份收获，通过有效的制度措施的执行力度的加强，使压缩杂工开支举措得到逐步实现。促成了经济效益，推动企业走向良性运行发展之路。

提高生产效益，重在创新挖潜，当家人必须认识到柴米贵，日子难。只有不遗余力的长期在提高生产效率，不断地创新挖潜上下功夫，才能创出效益，过上好日子。这是他深入思考，多次会议上言明的一个正确理念，也是他日常工作的宗旨。这样的理念与宗旨促成了狠下功夫的决心。为了提高生产效益，他无数次深入一线现场了解掌握实际现状，详细酝酿有针对性的措施，进行作业安排布置，制定月度计划目标。细致进行完成计划目标的职责分工安排，由于他深入而过细的工作，在矿井生产运行阶段一直具备正常有序的运行状态。

副井煤场轨道的基础支架，经核算需要投资约四万元，为了减少投资，确保使用效果，他多次现场观测设计，利用公司的老井架废旧物资组织人员制作轨道基础支架，并亲自参加制作和安装调试，达到了理想的使用效果，仅此一项为企业节约投资超过三万元。

他时常保持清醒认识，他知道成绩只能代表走过的路程，干煤矿这一行，就像走钢丝，每时每刻，一丝一毫都不能心存侥幸，麻痹大意，对于安全，他不仅要对自己负责，还要对企业和全体员工负责，这是他不容推卸，勇于承担的责任和义务，他表示要在自己的岗位上，以勇往直前、坚韧不拔的敬业精神，兢兢业业站好自己的每一班岗。

第五篇：某煤矿矿长安全管理先进材料

安全掌舵人——xxxx煤矿矿长xx事迹材料

xxxxx煤矿矿长，他嘴边常挂的一句话是：安全是矿长的第一责任，安全是员工的第一福利，安全是企业的第一效益”。作为矿长，他高度重视安全，关口前移，亲历亲为，带领全体员工，取得了今年安全生产零事故的佳绩。

念好安全这本经

翻开他的履历，可以清晰的看到他的成长经历，可以说，他是一步一步从一名普通员工走上领导工作岗位的。他担任过技术员、副队长、队长、副总工程师、生产副矿长、矿长，每一步的跨越，都凝聚着他的智慧和辛勤。他深感安全生产在煤炭企业中的分量，也深知怎样才能念好安全生产这本经。他每天会上嘴上挂的最多的就是“安全”二字。在安全管理上，他按照“各司其职、各负其责、统筹考虑、创新管理”的思路，认真抓好日常安全生产工作。制度是行动的标尺，没有制度不成方圆，他亲自主持修订完善了《xxxx矿领导及机关人员入井次数及跟班规定》、《xxxx煤矿全员考试制度》、《xxxx煤矿员工不安全行为管理办法》、《xxxx煤矿重大安全隐患排查治理制度》、《五型企业绩效考核办法》、《xxxx煤矿锚索管理办法》、《关于加强xxxx煤矿连采工作面遇地质构造时顶、帮管理的规定》，并补充完善作业规程和安全技术措施等一系列管理制度和办法，自实施以来，效果明显，各项工作做到了有制可循，有度可量，有力地推进了安全管理工作的深入开展。

他还在生产区队之间开展了创建“精品硐室”、“精品巷道”、“精品工作面”活动，通过每月考核评比,使井下质量标准化和文明生产状况有了快速提升；利用国际技能大赛为契机，开展了硐室标准化达标，缆线吊挂专项治理，通过这次治理，各巷道实现了设施及管线摆放整齐、悬挂规范,巷道杂物、积水得到了控制，所掘巷道工程质量优良率达96%以上，多次受到上级领导和参观人员的好评，保证了矿井工程质量的稳步提高。

唱好安全三部曲

他每天思考最多的是：如何在生产中不出事故？如何才能实现安全生产？他逢会就讲：关键就是要抓好精细化管理，逐步向精细化管理要安全。xxxx煤矿的基础管理很好，我们必须在这个基础上锦上添花，要不然，工作就是退步。为此，他狠抓了以下工作：

一是狠抓安全的责任落实，严格执行重奖重罚的安全绩效工资考核办法和安全风险抵押办法，认真落实安全绩效和安全结构工资管理办法，形成自下而上，一级对一级负责，纵向到底、横向到边、消除盲区、不留死角的安全责任体系。做到每一生产环节、每个生产岗位，都要确定安全监管人员，明确监管对象，做到事事有人负责、时时有人监管，及时排查、整改安全隐患，坚决做到不安全不生产。

二是强化领导责任，转变工作作风，提高执行力。3月1日乌海能源公司骆驼山煤矿发生透水事故后，他当即召开专题会议，及时贯彻公司有关精神，连夜分系统、分专业，对矿井进行了全面隐患排查，共查出隐患26条，随即将排查与整改结果上报了xxxx煤炭集团。同时成立了隐患排查领导小组，每旬对全矿井进行拉网式排查，严格执行问责制，靠前指挥，做到事事有人管，事事有人抓，杜绝安全管理上的漏洞和盲区，确保各项制度、措施落实到实处。

三是从重处罚不留情。区队有一个副队长睡岗，如果在以前，有可能教育一下就过去了。但这次可不行了，就像人们常说的：碰到风头浪尖上了；他在调度会上对这位副队长进行了严厉处理，待岗培训一个月，只发生活费。他说：这么严厉的处理一个生产骨干，我也很痛心，但不这样做，不行啊！因为松是害，严是爱，我宁可今天听他们的骂声，不愿明天听他们亲属的哭声。

创新安全管理 实现长治久安

他常说：“公司将一个现代化的矿井交给我管理，是对我的信任，把企业管理好、经营好，是我义不容辞的责任。”xxxx深深体会到了企业安全生产责任重大。“煤矿可以做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”、“无人则安”这些经典的企业安全理念，为他下一步的安全管理拓展了空间。今年，在他的直接参与下，矿里的信息化水平有了长足提升，使矿里的信息化技术应用走在了其它矿井前头。他为了提高班前会召开质量，可没少费心思。他落实机电人员建成了区队会议视频系统，以公司局域网为平台，矿领导可直接在办公室查看或录制任一区队的班前会召开情况，并根据需要可即时开通对某一个区队或所有区队以文字、语音或视频的形式进行安全工作指导或批示，保证了矿领导参加班前会的质量。他根据定位仪的使用情况，和机电技术人员一起研究建立了便携仪器发放系统，使仪器收发方便快捷，系统自动入库，系统性能可靠，员工信息录入，电子标签信息录入，超时报警统计显示，出库、入库、超时、台帐报表等功能，可随时掌控井下人员及车辆状态。他加大自动排水泵的实施范围，除在主要巷道的固定水仓外，在流量恒定有固定小水仓的顺槽，全部安装自动排水泵，减少了排水人员，降低了电耗。今年，矿里完成各类五小改革98项，其中6项在xxxx煤矿生产实践中取得很好的技术效益和经济效益。

通过他的创新管理，短短半年的时间，全矿井上下发生了巨大变化。可以说：员工的思想观念发生了质的变化,员工的潜能得到最大限度的发挥,矿井实现了安全生产，员工收入得到了提高、各项经济指标均创建矿以来最好水平。

做为企业的领头人，他始终把“党的事业重如泰山，员工的生命高于一切”放在首位，不断加强党性修养，力求作到带头守纪、以身作则，办事公道、不徇私情，作风正派、勤政廉政，当好示范。他以务实创新、平易近人的工作作风，赢得了全矿员工的赞誉。他以勤勤恳恳奉献，实实在在做人，认认真真做事的人格魅力，得到了公司领导和员工的认可。

面对xxxx快速发展的灿烂明天，信心百倍的他，将带领xxxx煤矿全体员工，沿着四化五型大xxxx发展之路，向着更高更远更美的目标，不断创新管理，为xxxx事业创造更多的辉煌！