第一篇:关于进一步加强重点工作督查督办的通知
关于进一步加强重点工作督查督办的通知
局各处室、各直属单位:
为进一步强化各项工作落实,确保圆满完成市委、市政府和局党委安排部署的各项工作任务,根据工作实际情况,决定在系统内实行督查督办制度,对机关各处室、各单位承担的各项工作进行督查督办。现就有关事项通知如下:
一、主要目的围绕市委、市政府工作中心和本局各个阶段的重点工作,通过督促、检查等手段,及时了解情况,反映问题,协调关系,提出建议,维护政令畅通,确保市委、市政府及市建设局的各项决策、工作措施得到贯彻落实。同时,通过督查督办,切实解决“四不”问题:即重大决策贯彻不及时、工作措施不落实、工作态度不主动、工作任务完不成四大类问题;努力实现“四个”明显转变:即工作效率明显提升、工作责任心明显增强、工作积极性明显提高、抓落实促发展的氛围明显优化,为城乡建设工作的健康快速发展,奠定坚实的基础。
二、主要内容
(一)对招商引资项目和重点企业的帮办服务督查。对于局引进的招商项目,实行“谁招引、谁帮办”原则,由招引人全程跟踪帮办服务。对于重点企业,凡涉及的行业部门要明确专人帮办服务,全面了解企业发展过程中需要解决的困难和问题,及时向局领导汇报相关情况,积极提出解决建议。
(二)对重点工程和为民办实事项目建设的督查,及时跟踪本局承
担的重点工程和为民办实事项目建设情况。
(三)对省、市两级重大决策,上级领导批示件和重要会议的贯彻落实情况督查。
(四)对市建设局重要会议确定的工作任务和局领导批示、交办事项的办理情况督查。
(五)对各处室、单位承担的局年度工作目标、主要工作事项的安排推进及完成情况督查。
(六)对市民反映的应解决的问题、建议意见的落实情况督查。
三、程序方式
(一)登记。在接到省、市文件,市领导批示和有关单位转办的重要指示、文件通知和要求报送有关材料(或资料)时,局办公室人员和文件收发人员要及时进行登记,作为督查工作的原始依据。
(二)拟办。局办公室按照公文处理程序要求,及时签批,报请局主要领导或分管领导审批后,及时送达有关处室和单位办理。局办公室负责人根据需要办理的有关内容要求,在签批时可提出拟办意见建议,明确牵头承办处室和协办处室及承办时限,其中重大、复杂事项,在提出拟办意见建议时,应先征求有关单位的意见。如有主要领导外出,为不影响工作,要及时请示分管领导,并转有关处室和单位办理。
(三)承办。各处室及局系统各单位在接到局领导批示的有关指示和文件通知后,要及时制定工作方案,按照要求,认真、及时、高质量地做好办理工作。各处室及局系统各单位主要负责同志要直接负责承办,并负责将办理情况按程序和时间要求上报,不得层层向下签批,以
签批代替落实。办理事项涉及多处室或单位的,牵头承办处室或单位要负起责任,协办处室要积极主动配合,按照办理要求,及时提交相关材料或资料。
(四)催办。办公室要加强催办和督查工作,及时发放《督查督办通知单》,列清任务要求、办理时限等内容。承办处室和单位要如实向督办人员反映办理情况,不得积压,不得推诿扯皮,推卸责任,上交矛盾,也不得拖延办结时间。
(五)办结。一项具体的承办事项完成后,承办处室和单位要按照“事事有结果、件件有回音”的要求,及时向局领导报告情况,经局领导审核同意,向有关部门和单位报送承办结果,同时告知局具体督办人员备案。
四、组织领导
为确保督查考核工作的顺利实施,局党委成立由分管领导任组长、有关处室负责人为成员的市建设局督查督办工作领导小组,具体承担全系统督查督办工作的组织实施。领导小组除正常开展督查工作外,对进度严重滞后的重点工作、重点工程、重点项目实行挂牌督办,根据工作要求,可责成承办单位主要负责人与其他工作脱钩,专职办理挂牌督办事项。建立重点项目、招商项目承办和帮办工作实绩日记录、周评定、周通报制度,由承办和帮办人员记录每日工作开展情况、主要成效和存在问题,每周交分管领导评定一次,每月通报一次评定格次情况,年终进行总评。
各处室、单位要认真落实本《通知》要求。对不能按时完成督查督
办事项,对承办事项落实不认真、不得力、敷衍推诿,甚至造成损失的,予以通报批评;年度内经督查督办未按要求完成、落实工作任务和责任,被通报批评三次以上的,本单位年终考核不得被评为先进单位,主要负责人不能被评为先进个人和优秀等次;造成重大损失或影响、严重损害行业形象的,局党委对单位及其负责人进行调整使用或降职使用。对违法违纪的依法依纪处理。
本通知自下发之日起施行,同时《关于进一步做好领导批示件办理工作的通知》(宿建发〔2005〕142号)文件废止。
特此通知。
第二篇:重点工作督查督办管理制度
重点工作督查督办管理制度
一、目的规范学校重点工作管理,完善监督机制,确保政令畅通,使学校领导重要批示、学校重要工作的布置、会议重要决定等重点工作按计划实施。
二、范围
适用于学校领导的重要批示、行政办公会议重要事项及其它重要事项的督查与督办。
三、定义
工作督办:代表学校校分管领导督促、跟踪重要事项的进展情况并向主要领导汇报、提出奖惩建议。
四、职责
1、纪委工作者代表负责重点工作的确认及督办结果的审核;此项工作纳入中层领导和分管校领导的绩效考核中的重点工作。
2、纪委工作者负责督办事项的整理、组织相关部门跟进、向管理者汇报,提出处理建议报管理者;
3、责任部门:负责督办事项的完成并承担相关责任;
4、相关部门:负责协助督办事项的完成并提出建议。
五、内容
1、纪检办公室负责将拟办的事项整理好,要求有明确的督办事项、承办部门、完成时间、检查人和要求等。报分管领导审核批准;
2、将督办工作交由承办部门并组织检查。了解工作进展完成情况并向分管领导汇报。
3、责任部门应把工作进展情况如实汇报并承担相关责
任。
4、负责与责任单位做好工作总结并提出处理建议。
5、其它需要协助的部门按要求做好相关工作。
六、奖罚
1、责任单位对所督办的工作未按要求完成的工作或工作不到位的,对责任单位第一责任人进行绩效考核。造成影响或损失的专项处理。
2、责任单位对所督办的工作按要求完成出色的,按绩效考核办法进行重点工作奖励,特别突出的专项奖励。
第三篇:重点工作督查督办工作制度
重点工作督查督办工作制度
为进一步提高工作效率,确保上级部门和镇党委政府重要决定、决策和重要工作能够更好地贯彻落实,特制定本制度。
一、督查督办工作范围:
1、上级部门重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。
2、镇党委、政府重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。
3、镇主要领导批示、交办的重要事项的落实情况。
4、配合市纪委做好相关督查督办工作。
5、人民群众来信来访办理情况和基层反映强烈的“热点”、“难点”问题。
6、镇党委、政府其他需要督办的事项。
二、镇督查督办工作组 组 长:
三、督查督办工作流程
1、镇党委、政府重大决策和工作部署(包括文件、会议纪要的决定事项等)出台后,督查督办工作组根据决策精神和工作要点进行督查督办,明确承办单位需办理的具体内容、完成时限和办理要求。
2、根据分管负责人对相关工作要求的完成时限和办理要求,以电话、书面或现场走访等形式了解各项工作的实施计划和办理情况。
3、对超过完成时限仍未反馈办理结果的,结合相关分管负责人及时查问原因,并发“工作交办单”进行催办。对久拖不办的,要到责任单位向责任人当面督办。
4、对一些重点、难点和重大的综合性问题以及镇主要领导所关注的督查事项,要落实具体的督查方案,通过调研、检查、暗访等形式进行重点督查。
四、督查督办工作的责任追究
1、对各单位没有按规定要求完成任务并造成严重后果或重大损失的,将追究有关人员的责任。
2、各行政村被督查通报一人/次,扣除村双月绩效考核0.1分,行政村被督查通报一次,扣除村双月绩效考核0.2分,下发“工作交办单”催办后整改不力,扣除村双月绩效考核0.5分。
第四篇:2011重点工作督查通知
关于对全旗2011年重点工作进行
督查落实的通知
各苏木镇党委、政府,旗直各单位,驻旗各单位、各企业: 为了认真贯彻落实旗委八届七次全委(扩大)会议和十届人大四次会议精神,切实保证2011年全旗重点工作的有效落实,经旗委、政府研究决定,成立重点工作督查工作领导小组,进一步加强督促检查,保证全旗重点工作保质保量按时完成。现将有关事宜通知如下:
一、组织机构
组长:杜振荣(旗委副书记、纪委书记)
副组长:图门(旗委常委、政府副旗长)
闫晓云(旗委常委、组织部部长)
成员:刘建中(旗委调研员)
杨淑英(旗委调研员)
朝鲁花(旗委调研员)
齐斯道(旗委调研员)
陈桂芝(旗人大调研员)
贡布扎布(旗政府调研员)
孟克巴图(旗政府调研员)
吉仁太(旗政府调研员)
黄胜利(旗政府调研员)
包建军(旗政协调研员)
特木热(旗委副调研员)
领导小组下设工业经济督查组、农牧业经济督查组、社会发展督查组、城镇及基础设施建设督查组、基层组织建设督查组、信访维稳工作督查组六个督查工作组。
(一)工业经济督查组
组长:刘建中(旗委调研员)
副组长:贡布扎布(政府调研员)
成员:杨青云(旗委组织部副部长、编制办主任)陶格陶(旗纪委常委、监察局副局长)
韩冰(旗纪委优化办主任)
郝睿(旗委政府督查局督查员)
督查工作职责:负责全旗2011年工业经济重点工作落实情况的督促检查。(具体工作任务见附表一)
(二)农村牧区工作督查组
组长:杨淑英(旗委调研员)
副组长:孟克巴图(政府调研员)
成员:段文海(旗长助理、新农办主任)
李志雄(旗组织部副部长)
格日勒图(旗监察局副局长)
靳日高(旗委政府督查局督查员)
督查工作职责:负责全旗2011年农牧业重点工作落实情况的督促检查。(具体工作任务见附表二)
(三)社会发展督查组
组长:朝鲁花(旗委调研员)
副组长:黄胜利(政府调研员)
成员:吉仁太(旗纪委副书记、监察局局长)
刘怀君(旗委考核办主任)
萨仁花(旗委政府督查局督查员)
督查工作职责:负责全旗2011年社会事业发展重点工作落实情况的督促检查。(具体工作任务见附表三)
(四)城镇及基础设施建设督查组
组长:齐斯道(旗委调研员)
副组长:吉仁太(旗政府调研员)
成员:文乐斌(旗纪委常委、宣教室主任)
关永祥(旗委考核办副主任)
鲍红岩(旗委政府督查局督查员)
督查工作职责:负责全旗2011年城镇及基础设施建设重点工作落实情况的督促检查。(具体工作任务见附表四)
(五)党建督查组
组长:陈桂芝(旗人大调研员)
副组长:特木热(旗委助理调研员)
成员:陈彬(旗纪委副书记)
韦胜利(旗统战部副部长、工商联党组书记)
尚峰(旗宣传部副部长)
刘裕(旗组织部组织室主任)
郝文彪(旗委政府督查局副局长)
督查工作职责:负责全旗2011年党建重点工作落实情况的督促检查。(具体工作任务见附表五)
(六)信访维稳督查组
组 长:包建军(旗政协调研员)
成 员: 朱永利(旗委办副主任、信访局局长)
张晋超(旗委办副主任、督查局局长)
李忠和(旗政法委副书记)
塔娜(旗政法委维稳办主任)
督查工作职责:负责全旗2011年信访维稳重点工作落实情况的督促检查。(具体工作任务见附表六)
二、工作要求
(一)旗四大班子办,各苏木镇和相关单位要全力配合各督查工作组的工作。各督查组工作人员的抽调,可根据工作需
要,从四大班子办、纪委监察局、组织部、宣传部、统战部、督查局、新农办等单位随时抽调;下乡工作用车,可从旗四大班子和相关部门调配,各单位抽调的工作人员和调配的车辆要随叫随到,保证督查工作的顺利开展。
(二)各督查工作组要深入一线、深入基层,全面准确掌握工作动态,保证每月深入实地督查不少于1次,并将督查工作情况每季度向旗委、政府汇报一次。同时,旗委政府督查局将季度工作进展情况在全旗范围通报。
(三)旗纪委效能室、组织部考核办、督查局等部门要做好每月督查情况的汇总工作,并将督查工作情况纳入苏木镇和旗直单位实绩考核。
(四)各单位接到通知1周内,将本单位的督查工作分管领导和兼职督查员的姓名、职务、手机号码和固定电话一并上报旗委政府督查局。
联系方式:4666520党政大楼东306室
电子邮箱:WHDC4666520@163.COM
特此通知
中共乌拉特后旗委员会办公室乌拉特后旗人民政府办公室2011年2月28日
第五篇:镇重点工作督查督办制度
党委重要工作督查督办制度
为进一步强化干部管理工作,加大平时考核力度,确保政令畅通,切实提高工作效率,促使干部立足本职岗位,在工作实践中创新理念、理清思路,做到工作有计划、有重点、有督查、有实效,整体推进全镇各项工作,特制定石龙镇重点工作督查督办制度。
一、督查督办范围
1、重大部署。按照市县要求,镇党委、政府研究形成的决策、实施的重大部署,要求镇属站所和各村迅速组织实施的事项。
2、重点工作。镇党委、政府根据本镇经济社会发展实际,年初确定的重点工作进情况及临时性重要迎检接待工作。
3、重点工程。镇域内组织实施的各类重点项目工程及县委、县政府招商引资建设任务,按照项目要求组织实施的程序、进度和效果。
4、重要矛盾纠纷。涉及征地拆迁、机构改革、救灾扶贫、防旱抗汛、火灾等引发的重大矛盾纠纷及全镇范围内事关治安稳定的重特大群体性突发事件的处理进度和效果。
二、督查方式
全镇重点工作督查督办按照分级负责、分层督查的方式组织实施,即镇党委督查班子成员,分管领导督查站所人员,包村干部督查村。具体督查工作实行“月查、季评、年考”
制度。
1、月查:镇分管领导每月对分管站所和分管的重点工作进行督查,将督查结果及整改措施于每月25日前报主要领导阅示。
2、季评:镇党委、政府以一个季度为阶段时限,定期召开领导联席会议,按照月查及整改情况,对各责任单位和责任人在履行职责、依法行政、服务水平、工作失误、创新工作和按章理事等方面的情况进行季度评议、肯定成绩、指点不足、同促共效。
3、年考:镇党委、政府根据签订的目标责任书完成情况,对排名位于后三名的,对分管领导、站所负责人和站所干部分别给予一定经济处罚。
三、督查反馈
镇党委、政府根据“月查、季评”督查情况,适时进行通报,并根据《干部履职问责暂行规定》进行处理。