督查局年终工作总结[5篇范例]

第一篇：督查局年终工作总结

一、**年工作总结

今年以来，县督查局紧紧围绕全县工作大局和县委、县政府重大决策部署，突出重点抓督查，全力以赴促落实，较好地发挥了职能作用，共开展督查活动200多次，协调解决问题100余个，为促进全县社会和谐稳定和经济又好又快发展作出了应有的贡献。

（一）把握重点难点，强力督促落实

1、突出重点抓督查。一是对交通攻坚年活动的重点道路建设如S102线扩建、阜新高速临泉段建设以及韦艾路等县乡公路改造工程建设中存在问题，积极协调责任单位解决，推动道路建设顺利进行。其中对S102线扩建项目建设连续7次专项督查，督促沿线乡镇和有关单位加快房屋拆迁和线杆迁移，保障工程顺利实施。二是对作风落实年的参会纪律、机关效能、在岗在位、考勤情况等进行30余次明查暗访，特别是对县直10个单位的作风效能建设情况进行解剖式专项督查，对各单位党务政务事务公开工作及工作人员工作状态进行督查和指导，对十八大期间各乡镇、县工业园区和部分县直单位值班带班及主要负责同志在岗在位情况连续7次督查，有力促进了机关效能和干部工作作风的转变。三是对城市建设年的市政道路建设、重点工程如姜尚大道、城南公园等进行多次专项督查，推动了城市综合服务功能和城市品位不断提升。四是对项目突破年实施方案中98个重点项目进展情况进行了4次督查，并对县委党校、杨桥船闸扩建等项目建设进行多次专项督查，针对拆迁工作进展较慢等问题，督促有关单位积极协调解决，确保项目顺利实施。五是对园区推进年的“一区五园”工作开展情况进行跟踪督查，并对县工业园区和各职能部门对园区企业集中服务工作跟踪督办，深入企业一线查找问题，督促各职能部门限时兑现对企业的服务承诺，推进园区建设顺利进行。六是对县政府**年67项重点工作完成情况在各单位自查的基础上进行全面督查，督促各单位补差补缺，集中精力解决存在的困难和问题，加快推进各节点工作，确保任务按时完成。

2、围绕难点强攻坚。一是强力开展农业工作督查。5月上旬至中旬，联合农业部门对小麦“一喷三防” 工作进行连续3次督查，为夺取夏粮丰产丰收打下坚实基础。5月下旬至6月上旬，牵头成立四个督导组昼夜奔波在田间地头对秸秆禁烧工作进行每两天一轮的不间断督查，从第三轮开始分昼夜两班不间断密集督查，每轮督查均及时下发通报，强力推动禁烧工作扎实有效开展。6月中下旬，由于持续干旱，督查局发扬连续奋战精神，牵头组织相关单位人员深入到乡（镇）、村跟踪督查抗旱抢种保苗工作，推动了全县夏种任务的全面完成。8月上旬至中旬，面对连续高温干旱天气，督查局联合农业、水务等部门组成三个督查小组，对全县秋季作物抗旱保苗工作进行不间断督查，有力促进了抗旱工作的深入开展。12月中旬以来，联合水务局、林业局对农田水利冬修和林业整地挖穴工作进行跟踪督查，并量化排名，推动各乡镇按期完成工作任务。二是对县城文明创建工作进行专项督查。从7月初开始，联合县文明办对县城文明创建工作每周至少督查一次，对督查中发现的问题进行任务分解，督促责任单位及时整改，并对整改情况进行跟踪督办，强力推动县城文明创建工作扎实开展。三是联合国土局对亟待省政府验收的土地复垦项目完成情况进行5次逐地块实地督查，并对问题整改情况进行跟踪督办，保证了复垦项目顺利通过省市验收。四是对单桥镇国家级土地整理项目和滑集镇高标准基本农田建设项目工程进展情况进行跟踪督查，督促相关乡镇和单位加快树木砍伐、房屋拆迁和项目施工进度，尽早完成建设任务。同时，对节能减排、安全生产、信访稳定、主题教育、招商引资、计划生育等项工作真督实查，推进全县经济社会全面快速发展。

（二）紧扣热点焦点，大力排忧解难

一是对33项民生工程中的12项工程类项目进行跟踪督查，督促责任单位及时协调解决存在问题。10月下旬以来，对校安工程、危桥改造等未完工的部分工程类项目进度情况进行连续5周的督查，对照倒排工期时间表进行每周兑帐，汇总后及时向县委、县政府汇报，有力推进了民生工程顺利实施。11月底以来，又牵头对新增的14个学前教育项目建设连续3次督查，推动项目加快实施。二是牵头对城乡居民社会养老保险工作进行了3次督查，推动此项工作各个阶段的目标任务顺利完成。三是联合发改委对县司法局业务用房、特殊教育学校等20个**年以来未开工中央投资项目进展情况进行连续9次督查，督促责任单位加快工作进度，确保完成序时任务。四是对网吧专项整治工作进行跟踪督办，督促责任单位采取强有力的手段，严厉查处违法违规经营行为，确保专项整治工作达到预期效果。同时，对县城交通秩序综合整治、骑路逢集整治、集中拆违、“十件实事”、新农合筹资、网上留言回复等项工作进行督促办理，协调解决了一些热点焦点问题，为县

委、县政府排了忧，为人民群众解了难。

（三）注重调查研究，当好参谋助手

对一般性督查，在督查前，先行周密调研，对特殊性工作，采取重点调研的办法，通过调研，摸清基本情况，找准问题症结，深刻分析原因，制定督查措施，为有效开展督查奠定坚实基础。特别是我县村级党群服务中心建设走在全省前列，督

查局配合市委督查室、政研室及时调研，形成题为《打造为民服务的一站式“政务超市”—关于临泉县村级党群服务中心建设的调查与思考》的报告，省、市委主要负责同志给予肯定性批示，并亲临调研，进入了全省美好乡村建设决策圈。同时，督查局先后对促进农民工返乡创业就业、民营资本直接投入农村经济、县城文明创建、毒品问题重点整治、秸秆禁烧、民生工程等项工作进行了专题督查调研，形成调研报告8篇，其中4篇被上级刊物采用，3篇得到县委、县政府主要领导的肯定性批示，为上级和县委、县政府制定和完善决策提供了科学依据。

（四）狠抓专项查办，维护和谐稳定

对省、市和县委、县政府领导批示件，严格办理程序，按照批示要求办理和落实。全年共接到领导批示件39件，已办结33件，其余6件正在办理中，其中人民网网友给省委书记、省长及市委书记的留言22件已办结20件。对批示督查局的自办案件注重明察暗访、实地调查，积极协调处理；对批转其他单位办理的及时跟踪督办，并对承办单位办理结果严格审核把关，不符合质量要求的退回重办，切实做到了批必查、查必清、清必办、办必果、果必报，件件有着落，事事有回音，化解了一批影响社会稳定的矛盾纠纷，促进了社会和谐发展。比如，对人民网网友给省委书记留言反映的我县某镇“村村通”修路收费问题，在有关乡镇上报办理结果后，督查局进村入户实地走访当地群众，证实网友反映的问题已整改到位。又如，接到网民给省委书记留言反映我县工业园区代桥村土地被征问题之后，督查局配合县工作组，对征地、拆迁、用地、执法等项工作过程中是否存在违规违纪行为进行彻查，找出问题症结，提出可行建议，为县委、县政府解决该村村民进京去省多次集访问题提供了依据。

（五）改进督查方法，增强督查实效

一是督查局在严格执行县委、县政府《关于加强督促检查工作的暂行规定》和《关于建立自查督查追查联动工作机制的暂行办法》的过程中，对工作被动的单位在提请县督查工作领导组下发《督查令》之前，节点前移，首先与责任单位主动联系沟通，如实告知督查中发现的问题，讲明利害关系，听取其意见和建议，综合分析后，视情下发《预警通知》书面告知督查对象工作已经落后，督促其加大工作力度，及时迎头赶上。全年下发预警通知2次，6个单位受到警告，大部分问题在预警阶段得到解决。二是更加注重发现亮点，鼓励先进。对工作完成较好的单位通报表扬5次，13个单位次受到表扬，激励了先进，带动了后进。三是对工作较后进的通报批评1次，2个单位受到批评。同时，积极指导、帮助责任单位分析后进原因，找准问题症结，研究对策措施，推进工作落实。四是充分运用督查结果，依据督查载体内容，对各乡镇完成重点项目推进、民生工程实施等县委、县政府交办的重点工作情况进行一季度一考核，并牵头落实对各乡镇和县直各单位的作风考核，考核结果列入县委、县政府对单位和干部奖惩的依据。

（六）强化规范管理，提升业务水平

1、加强内部管理。一是全局人员的行政关系正式转入督查局，并成立了党支部，健全了内部机构。二是出台督查工作规范和行为准则，完善纪律约束、考核评价等各项工作机制，促进内部管理的制度化和规范化。三是完善督查程序，形成督查立项、情况反馈、督查结果与绩效挂钩的督查链。四是注重流程管理，规范办文、办事程序，编制督查台帐，有力推动各项工作落到实处。

2、强化对外宣传。一是设置党务政务事务公开栏和人员去向牌，公开相关工作内容，标明工作人员动向。二是配置电子政务触摸屏，连接督查网站，进一步深化公开程度。三是积极上报督查专报，做好决策反馈。向市委督查室、市政府督查室及时反馈县委、县政府决策落实信息18篇，其中被《阜阳督查》单篇采用7篇。向各级网站报送督查工作信息60余条，采用率90%以上。

3、加强业务建设。一是提高文字水平。全年共报发《临泉督查》164期，其中专刊18期、普刊18期、特刊128期，上报《领导批示件办理情况反馈单》32期，下发督查通报、通知14期，起草督查局文件18个，文字总量达30万字以上，其中有67篇督查材料得到县委、县政府主要负责同志的具体批示。二是注重网络宣传。共发布督查动态6期、临泉督查11期、督查通报9期、大事记4期、督查文件5个、领导讲话5份，文字总量5万字以上。

今年以来，督查工作取得了一定成效，但仍存在一些差距和不足：一是主动服务的意识不强，服务水平有待进一步提高。二是创新精神不够，督查方法有待进一步改进。三是督查人员业务学习不足，内部管理有待进一步强化。这些问题的存在，在一定程度上影响了督查工作的优质开展和督查作用的高效发挥。

二、**年工作打算

实现党的十八大确定的全面建设小康社会和全面深化改革开放的目标，必须进一步做好抓落实工作。新的一年，县督查局将以科学发展观为统领，认真贯彻落实县委、县政府《关于加强督促检查工作的暂行规定》和《关于建立自查督查追查联动工作机制的暂行办法》，继续保持求真务实、拼搏向上、奋发有为的工作状态，紧紧围绕县委、县政府中心工作，以促进决策部署落实为第一要务，进一步拓宽工作思路，创新工作方法，增强服务意识，在督查活动中“求新、求实、求快、求细、求好”，甘当促进全县加快发展的助推器，争创全省督查工作的排头兵，为实现临泉“科学发展、奋力赶超”的目标要求作出新的更大的贡献。要重点抓好以下三个方面工作：

（一）增强服务意识，提升服务水平。牢固树立督查就是服务的理念，敢于碰硬，勇于负责, 善于协调，提供优质高效服务。一是紧紧围绕县委、县政府中心工作和领导关注点，抓住领导批示交办事项，积极跟踪督查督办，当好参谋助手，达到县委、县政府满意。二是寓督查于服务之中，既要实事求是，真督实查，又要积极和责任单位一起出主意、想办法，帮助解决疑难问题，推动工作落实，保持与督查对象的融洽关系，形成督查与落实的良好互动，达到督查对象满意。三是紧紧围绕人民群众关注的热点焦点问题开展督查，大力化解各类矛盾纠纷，真心解决群众诉求，为群众排忧解难，达到人民群众满意。

（二）强化创新意识，改进督查方法。一是沉下身子，掌握实情。坚决杜绝听汇报、看材料的督查方式，坚持深入基层第一线实地查看，与基层干群面对面了解情况，掌握第一手材料，查明实情，如实反馈，提出切实可行的对策建议。二是全程督查，反复督办。要增强工作的主动性，既督过程，又督结果，对重点工作、重要事项实行定期调度，反复督办，及时回访，防止个别单位弄虚作假、拖拉敷衍，确保工作真正落到实处。三是借势督查，提高效能。要善于借领导之威、部门之力、群众之势，在方方面面力量的参与、支持和配合下，充分发挥督查的职能作用，有效增强督查的权威性，提升督查的实效性。

（三）加强内部管理，提高业务能力。要切实加强督查干部的学习教育和内部规章制度建设，一是配齐配强督查干部，不断加强教育管理，强化业务学习，提升整体素质；二是完善“能上能下”的竞争激励机制，充分调动工作的积极性、主动性和创造性；三是细化干部职责，深化岗位责任制，实现“岗位、人员、责任”三对应，引导规范全体督查人员严格自律、公正办事、乐于奉献、优质服务，努力打造一支政治强、业务精、作风实、纪律严的战斗团队，确保督查任务的按时高效完成。

第二篇：局创先争优督查方案

五莲县食品药品监督管理局 “为民服务创先争优”活动督查方案

为扎实推进机关创先争优活动，进一步掀起开展创先争优活动的热潮，加强机关作风建设，提高队伍整体素质，经局党组研究，决定对局“为民服务创先争优” 活动情况全面进行定期或不定期的督查，特制定本督查方案。

一、督查机构 组 长：李建云

副组长：厉福堂 刘明金 褚会飞

组 员：王桂玲 滕 杰 王松青 娄卫锋 杨吉娟

二、督查对象

食品药品稽查大队、局各科室

三、督查内容

（一）创先争优活动的开展情况。按照活动方案要求，督查落实开展各项活动情况；

（二）机关考勤管理情况。督查落实机关考勤管理制度情况；

（三）机关作风和工作效率情况。督查落实首问责任制和执行命令情况；督查有无与工作无关的活动等情况；

（四）服务态度和服务质量情况。督查使用文明用语、仪表规范、办事效率、承诺落实等服务情况；

（五）执纪执法工作情况。督查监管工作中执行廉洁从政、依法行政和落实行政许可、审评审批、行政处罚等制度的情况。

四、督查方式

（一）每周采取定期或不定期地开展检查和抽查；

（二）督查组对督查中发现的问题要及时向局党组汇报，作出批评教育或通报；督查中发现的违纪违法问题，由局党组会同有关职能部门进行查处，并追究分管领导和科室负责人的责任；

（三）对涉及违反年终考核“一票否决”事项的人员，一律不得参与单位的评先评优，并给予一定的经济处罚。

五、督查要求

（一）各科室和县食品药品稽查大队要高度重视，提高认识，积极配合督查组的检查，扎实推进活动深入开展。

（二）以科室和县食品药品稽查大队为单位，加强学习和教育，实行考勤管理登记制度，加大纪律约束力度，管好本单位的人员，进一步提升队伍综合素质，树立机关良好形象。

（三）督查工作结束后，督查组要将督查的情况及时向局党组作汇报，不断总结和推进督查工作。

二○一一年八月二十二日

第三篇：国土资源局督查工作制度

国土资源局督查工作制度

为了切实推进部门行风建设,转变工作作风,维护政令畅通,进一步提高工作效率,树立严格执法,优质服务意识。根据国土资源局工作职责和工作制度及相关规定，制定本制度。

一、督查工作原则

1、严格按照党纪政纪、国家法律和部门规章制度，认真开展督查工作。

2、坚决维护部门权威和形象，做到令行禁止。

3、坚持实事求是，深入基层调查研究，全面、准确地反映情况。

4、注重实效，客观、公正地处理问题，使督查事项落到实处，杜绝形式主义。

二、督查工作任务：

1、监督和检查各科室、各单位贯彻执行国土资源管理法律法规及重大方针政策和重要工作部署的情况。

2、监督人大代表建议，政协委员提案及信访件的办理落实情况。

3、监督和检查各科室、各单位职责履行情况，制度及纪律的遵守情况。

4、监督和检查各科室、各单位对局务会决定的重要事

7、直接对局长及纪检组负责，完成领导交办的其它工作任务。

（三）其他各科室、各单位应密切配合督查机构，做好纪检监督工作。

四、督查工作程序：

（一）登记立项

1、凡上级部门批办、交办、催办的各项工作事项，由办公室拟办、领导批示后转督查机构登记，按内容和时限要求填发《督查通知单》，督促有关单位办理。

2、对领导明确指示由有关部门办理的事项，由督查机构记录好有关内容，统一填发《督查通知单》，限期办理。

3、日常工作由各科室、各单位按照局领导指示精神和本部门实际工作。每周一上报具体工作安排，周五上报完成情况。

（二）检查催办

按《督查通知单》的内容和时限要求，督促有关单位认真办理，并及时反馈情况。对未按期办结的，要求承办单位说明原因并及时报告进展情况，对重要和紧急督办事项，随时掌握办理进度，并及时催办。

（三）审核办理

承办单位上报的办理情况，按是否符合办理要求，事实是否清楚、结论是否准确、处理是否恰当、是否符合有关法

第四篇：督查局2020年上半年工作总结

督查局2020年上半年工作总结

年初以来,在市委、市政府的正确领导下,市督查局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府、市委市政府有关决策部署,主动适应新形势新任务新要求,与时俱进理思路、开拓创新求突破、锐意进取敢担当,开展新冠肺炎疫情防控,做了大量繁杂有意义的工作,发挥了不可替代的作用。半年来,深入开展督办督查Ⅹ余次编发督查通报Ⅹ期,完成督查专报Ⅹ期,获得省、市领导批示Ⅹ件(次),其中市委、市政府主要领导Ⅹ件(次);办理国务院“互联网+督查”平台交办件X件;督办落实上级领导和市委、市政府领导批示交办事项达X件(次);办理市长批示件X件(次),圆满完成了市委、市政府交办的各项任务。

一、突出督查重点,打通决策落地“中梗阻”。一是聚焦重大决策督大事。紧扣中央环保督察反馈问题整改、深化放管服改革优化营商环境、“大棚房”专项整治、花溪大道综合整治和数博大道、人民大道建设等重点工作,配强督查力量、加大督查频次有效推动中央、省委、市委各项决策部署落地生根、开花结果是聚焦领导关注督难事。将领导批示件办理纳入重大督办任务,坚决动真碰硬、一督到底,切实做到“批必查、查必清、清必办、办必果”。三是聚焦群众利益督实事。釆取实地督查、现场督办会议调度等方式,跟踪督办“十件实事”项目,及时向市委、市政府报告进展情况,德明书记在我局上报的督查专报上作出“各分管领导要强化责任担当,将存在问题及薄弱环节高效解决、补齐,把好事办圆满”的重要批示。年初以来,市委、市政府为民办“十件实事”项目已全面完成。

二、强化规范统筹,构建督查工作“大格局”。积极协调各方关系,整合各类资源,健全完善抓落实工作机制,形成系统推动决策落地落实的“大督查”工作格局。一是强化顶层设计。出台个统领督查工作的主体文件、两个核心制度规范和程序规定,搭建起督查考核制度体系的“四梁八柱”,为合力抓好市委、市政府重大决策部署落实提供制度保障。二是强化计划管控。全面贯彻落实中央、省委、市委关于统筹规范督查检查考核要求,及时下发通知,坚决压缩一般性业务检查督查考核,取消导向不明、增加基层负担的督考事项。三是强化工作统筹。牵头完成迎接省委省政府综合大督查迎检工作,围绕省综合大督查明确的X个督查重点,组织市直有关部门撰写全市自查报告,协调做好省督查组在筑实地期间的资料准备、对接协调及综合保障等。借鉴国务院大督查、省委省政府综合大督查的做法,首次启动市委市政府综合大督查,同步开展综合绩效目标考核,通过XX日报、ⅩX广播电视台以及新型媒体曝光典型问题Ⅹ期,涉及Ⅹ个区(市、县)、Ⅹ个开发区。全力做好市政府系统“找差距、转作风、强本领、优环境、促发展”专项活动,强化统筹协调,确保办公室高效运转,大力营造风清气正、便捷高效、服务优质的干事创业氛围,有效解决企业群众办事难、办事慢、办事繁等问题。四是强化督查指导。指导各主管部门做好本行业、本领域督查考核工作,针对南眀河综合整治、易地扶贫搬迁、解决“两不愁三保障”突出问题、“校农合作”等,会同相关主管部门开展联合督查,及时掌握情况、发现问题、提出合理化建议。

三、坚持结果导冋,用好绩效考核“指挥棒”。认真履行目标管理的重要职能,切实发挥好目标绩效考核“风向标”作用。一是高质量完成半年目标绩效考核。综合运用全面检查与重点抽查、专项考核与综合考核、领导评价与社会评价相结合的方式,完善改革突破和特色创新项目评审办法,按照比例合理评定等次,严格兑现奖惩,将考核结果作为市委评价干部工作实绩的重要依据。是高站位确定考核目标任务。聚焦市委全会重大决策部署、政府工作报告部署工作任务,科学谋划好考核目标,逐项细化分解,明确牵头市领导、责任单位、完成时限等,并纳入各级各部门目标考核重要内容,做到目标任务明确、责任到位、靶向精准实现以责任促落实、以责任保成效,增强目标绩效考核推动决策落实的实效性。三是高频次加强日常监测。将主要经济指标、重大工程、重点项目、重要工作纳入重点监测内容,采取XX“数智督查”云平台目标管理系统上线汇总分析、线下实地调度督办方式,跟踪督促重点工作,推进各项目标任务按照时序进度执行为目标的顺利完成奠定坚实基础。四是高标准制定考核办法。主动对标对表新战略、新要求,与时俱进制定新一轮《XX市高标准要求高水平开放高质量发展综合目标绩效考核办法(试行)》,突出时代特色和差异化考核,注重精简考核指标,优化考核指标体系,防止专项指标过多过滥,切实减轻基层负担。

四、创新载体抓手,筑牢执行落实“压舱石”。突出问题导向、目标导向,建立健全督查机制,进一步提高督查工作质量和效率。是建立“专班统筹+督查”机制。市委常委、市委秘书长刘本立同志高度重视,亲自推动落实,市委办公厅牵头,从市督查局抽调精干力量,成立市委重大决策重点督办事项督查专班,对市委重大决策中的重点督办事项,实行周调度、月报告,定期催办闭环运行、专网预警、销号管理,确保精准督办到位、决策落地落实。二是建立“大数据+督查”机制。创新运用大数据手段,在全国、全省率先提出建设XX市“数智督查”云平台,以“一网双核六库一中心”构架,大力探索推动“大数据+督查+目标”融合,促进业务流程优化再造和工作标准化、信息化、智能化提升,逐步形成对各级党委、政府重大决策部署台账化管理、全过程跟踪、智能化分析、自流程监督的工作格局,有效提升政府治理能力和现代化管理水平。三是建立“融媒+督查”机制。充分发挥舆论监督作用,出台《中共XX市委开展“融媒问政”总体工作方案》打造电视直播问政平台“百姓问政”和在线互动问政平台“网络问政”两大平台,形成相互补充、资源共享、宣传互动的融媒体问政格局,倒逼党政机关转作风、改政风,提高干部执行力、落实力,为ⅩX市“坚持高标准要求、加快高水平开放、实现高质量发展”提供坚强有力的作风保障。四是建立“社会力量+督查”机制。制定下发《XX市人民政府特遨督查员聘任管理办法(试行)》,从全市“两委员一代表”、高等院校专家学者、在职(退休)干部等中选聘ⅹ名同志作为特邀督查员。市政府举行特邀督查员聘任仪式,并向Ⅹ名特邀督查员颁发证书。与XX创新驱动发展战略研究院签订战略合作协议,依托其强大的专家团队和智囊智库,在重大督查选题调硏、“大数据+督查+目标”融合、政策咨询、理论研究等方面进行深度合作。

五、加强机关建设,提振干事创业ˆ精气神”。始终把督查干部队伍建设作为重中之重工作来抓。一是注重班子建设。党组坚持把理论学习摆在班子建设的首要位置,推进党组理论学习中心组学习制度化、规范化,根据中央、省委和市委的重大会议、决策和部署,结合自身工作实际,制定理论中心组学习计划,严格落实理论学习的有关制度和要求,全年开展党组中心组集中学习X次;把党组会作为政治学习的重要阵地,全年召开局党组会议X次,做到在第一时间传达学xxx省委和市委最新决策部署,凝聚工作共识,提升班子履职尽责能力。局党员领导干部召开民主生活会X次,指导机关党总支和两个机关支部共召开相关会议X次、开展主题党日活动X次。严格执行各项报备制度,自觉接受市纪委市监委的日常监督,开展经常性的纪律教育活动,在全局形成风清气正的良好环境。注重加强班子团结,局主要领导分别与班子成员谈心谈话,对班子建设提出要“提高政治站位,扛起市委市政府赋予督办督查推动落实的责任使命”的要求,引导班子成员认真履职、敢于担当、善于落实,班子成员之间经常性谈心谈话成为常态,形成强大工作合力,为推动督查工作上台阶奠定基础。二是注重能力提升。采取自主办班、外出培训、学习考察等方式,有计划、有针对性地开展教育培训强化业务素质能力,提高目标绩效管理和督办督查工作水平,打造高素质、专业化督查干部队伍。搭建学习的平台,创办全市督办督查系统“双月督道”大讲堂,邀请省、市知名专家、学者,围绕党的大政方针、国情省情、督查前沿理论等授课X期,各区(市、县、开发区)督查干部及本局干部职工X余人(次)参加学习,深受干部职工好评;联合省政府督查室举办为期Ⅹ天的督查系统干部能力提升培训班,拓展督查干部视野,不断提高综合能力和素质。三是注重队伍培养。认真贯彻执行《干部任用条例》,坚持正确用人导向,选优配强干部队伍。配合市委组织部完成县级干部的职级晋升X名,明确处室负责人X名,完成晋升职级ⅹ人(次),内部调整交流X人(次),推荐X名干部到市政府办公厅工作,从外单位选调Ⅹ名优秀干部到局工作。同时,按照市新一轮机构改革的总体部署,及时调整内部处室职能,使内部处室设置更加科学化、专业化,充分调动干部职工的积极性主动性、创造性,激励干部担当作为。四是助力疫情防控。多次召开专题会,对疫情防控督查工作进行安排部署,聚焦督查重点把握工作主动权,由局班子成员带队,对全区各级各部门疫情防控值班、武汉返乡人员排查隔离、后勤保障等情况开展明察暗访,发现问题第一时间交办,根据督查情况起草出台《疫情阻击战值班管控规范(试行)》。建立督办检查制度,联合纪委成立Ⅹ个督查问责组,对全市进行全面督导,落实属地责任,明确工作纪律,做到区(县)、乡、村三级包保干部在岗位、在状态、在现场,并编发督查问责要情通报。及时下发《督查问责要情专报》,对责任单位进行跟踪督办,并及时反馈整改情况。五是注重文化建设。建立“XX督查”微信公众号,每日向社会发布督查工作动态,宣传工作中的好经验、好做法,累计发布信息Ⅹ余条。制作宣传短片,在市直机关公共场所显示屏滚动播放,得到市领导的充分肯定和引起了社会广泛关注,有效增强了干部职工的自豪感和光荣感。高标准建设“数智督查”云平台指挥调度中心、干部职工会议室、党员活动室、档案室,极大增强干部职工的认同感、归属感和自豪感。

下半年工作打算

2020年下半年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是脱贫攻坚决胜之年,对做好以“六稳”六保”为重点的督办督查工作意义重大。市督查局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府系列重要会议精神,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,全面贯彻“四性”要求,以高度的政治责任感和使命感,勤奋工作,勇于创新,敢于担当,充分发挥督查“利剑”作用,在新的历史起点上推动督查工作迈上新台阶。

(一)强政治,把提髙政治站位落到实处。抓督查落实,必须提高政治站位。一是打牢思想基础。突出持之以恒推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉向习近平总书记看齐,向党中央看齐,牢记嘱托、感恩奋进,站在全市发展大局的高度,站在市委、市政府落实中央、省委决策的高度,站在高标准要求、高水平开放、高质量发展的高度,精心谋划和组织实施督查工作,以实际行动和工作成效检验“四个意识”、践行“两个维护”。二是加强理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神加强机关党建工作,突出政治教育,严格落实好中心组理论学习制度,在学实走深、学新弄通、学懂会用上下功夫,善于从学习中找准工作方向、工作思路和破解难题的路径、办法。坚持领导干部上党课,推行“一周一句、强读强记”,找准活动载体。开展革命教育、党性教育、警示教育等体验式学习,开展志愿服务结对帮扶活动,切实加强思想淬炼、政治历练、补足“精神之钙”。三是增强工作本领。深入开展“团队建设年”活动,制定出台《关于扎实开展“团队建设年”活动进一步提升督查工作水平的实施意见》,围绕做好督查工作的7条遵循、8个方面基本素养及9种工作能力,在全市督办督查系统开展大学习大调研大落实“三大”活动,全面提升新时代督办督查水平。精心策划督办督查和目标管理业务培训。持续办好新时代“督道”大讲堂。建立全市督查系统工作经验交流制度,举办区(市)县工作经验交流会。实施岗位练兵素质提升计划,选派机关干部到上级督查机关跟班学习,选调部门和区(市)县督查干部到机关顶岗学习等机制,打造高素质专业化督查工作队伍。

(二)精业务,把提升工作实效落到实处。抓督查落实,必须突出督査重点。一是聚焦工作重点。抓好决策督查不动摇。围绕省委经济工作会议、市委Ⅹ届Ⅹ次全会、《政府工作报告》明确重要目标,市委、市政府主要领导指示及批示件落实,快节奏责任分解,实行台账管理,建立以“周督查、月通报、季考核和联合部门开展“1+X”大督查为主的日常考核评价机制,推动领导决策早传达、重点任务早落实、难点问题早解决,主动督查督办,按照时间节点加强跟踪督办反馈,对未落实的事项查原因落实中的事项查进程、已落实的事项查结果,实现全覆盖督查第一时间掌握决策实施进展情况,及时发现问题、找出症结、总结经验、鞭策后进、提岀建议。抓好专项督查不放松。坚持目标导向和问题导向,以服务市委、市政府工作为主线,重点抓好按时高质量打赢脱贫攻坚战、加快建设内陆开放型经济试验区先行区、六大新产业、数字经济、中高端消费品贸易之城、推进ⅩX协调融合发展、扩大有效投资、防范化解风险、保障改善民生等方面督办,做到一件一件督办、一项一项跟进,确保一盯到底紧抓不放,既核实清楚相关问题和具体情况,又认真分析研究处理意见,实时跟踪问效,及时反馈汇报,并适时开展“回头看”。抓好目标管理不松劲。完成年初以来度目标考核结果评定和奖励兑现工作,制定各级各部门2020目标,加强为民办“十件实事”项目的督促与调度,确保各项目标按时序推进。抓好大督查不懈怠。要认真梳理国务院大督查、省综合大督查发现的问题,建立问题台账,实行销号管理,以最大的力度、最快的速度,采取有力措施,有效抓好问题整改。对已整改的问题要开展“回头看”,确保问题不反弹回潮。要认真总结市级综合大督查,探索新时代大督查与年终目标绩效考核结果综合运用的有效办法。二是创新工作方法。用好“数智督查”云平台。要持续优化“数智督査”云平台系统流程,增设“群众意见和建议”模块,打通群众反映诉求通道,逐步形成深度融合、高效运行的综合性精品运用平台,实现“督办立项—督办派发一督办沟通一办结判定—统计分析—即时通报—考核评价”的线上闭环工作全流程管理,做到从督办事项来源到督查办结的线上自动化无缝衔接,提高督查工作标准化、信息化、智能化水平。要制定培训计划,采取集中培训、现场实操、测试考核等方式,确保全市督查系统干部个个精通流程、人人熟练操作。同时,要加大宣传推广,多层级、多场次对市直部门进行分级培训,提高系统使用率。尽快制定“数智督查”地方标准,形成可复制、可推广的经验,有效提升政府治理能力和现代化管理水平。适应督查工作新方式。严格执行中央关于督查检查考核对县乡村减少50%以上的要求及市委关于督查工作“八不得”要求,实现从“大呼隆式”督查向“点穴式”督查转变,不搞“大而全”,注重“准而精”,加强督查工作事前谋划,实行清单式督查,以实地暗访、随机抽查为主,善用“四不两直”方式开展日常督查。多到实地看、多听群众说,多看“后院”和“角落”,少看“门面”和“窗口”,力戒督查中的繁文缛节,树立重实绩,轻留痕的工作导向,力克落实中的花拳绣腿、表面文章,不简单将有没有开会记录、台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准,不以微信工作群、政务APP等晒工作痕迹代替工作评价,大幅压缩督查对象提供的资料数量,在直面基层、直击问题中,找出问题、探出原因、提准意见和建议,推动完善政策、辅助决策,打通决策落实“最后一公里”。大力推动日常督查工作与年终目标绩效考核评价深度融合,改变单纯以年终考核结果为准的“一锤定音”式评价方式,突出过程导向,将考核“关口”前移,更加注重阶段目标任务的跟踪督査、监测预警,确保贯彻落实重大决策部署中存在的问题得到及时发现、及时解决,真正实现以督定考、以考促督、督考合一,着力解决督查、考核两张皮的问题。三是强化统筹联动。把构建大督查工作格局落到实处,充分发挥督查部门政治机关的职能,主动加强与市纪委市监委、市委巡察办沟通对接,探索建立问题线索评估、移交、反馈互通机制,及时将督查发现的问题移交给巡察部门,做到工作措施不落实不放过问题矛盾不解决不放过、目标任务不完成不放过。加强与上级督查部门工作汇报,及时了解掌握上级最新要求,指导各区(市县、开发区)督查部门开展督査工作,全力推动决策部署落细落小落实落地。与XX日报、XX广播电视台深化合作,在重要决策督查、重大项目督查、综合大督查等工作中充分借助新闻媒体力量,深入挖掘问题,及时曝光负面典型,让工作不力的单位和个人红脸出汗。四是提升“以督辅政”水平。紧紧围绕全市发展的重点战略、重点任务、重点工作,紧贴XX市情、紧贴基层实际、紧扣政策导向,大兴调查研究之风,提出有针对性、操作性、创新性的对策建议,真正“参”到点子上、“谋”在关键处。深化与ⅩX创新驱动发展战略研究院的全面合作,建立班子成员领题调研制度,在实践中增强督査干部调査研究、分析问题、解决问题的能力,争取更多调研成果进入领导视野、转化为决策措施努力为市委、市政府当高参。五是加强结果运用。深化督考合一,工作中中做到敢督敢查敢碰硬,不为人情左右,一针见血地指出问题,督查中明确提出限期整改的意见和要求,对督查发现的问题紧盯不放、一督到底,对久督不改的要坚决通报曝光,并在考核中兑现奖惩;对拖着不办、顶着不办的,坚决按照不担当不作为专项整治的要求,向纪检监察和组织部门移交有关问题线索。

(三)转作风,把强化责任担当落到实处。抓督查落实,必须务求实效。一是要有昂扬的状态。进一步增强“时不我待、争先恐后”的紧迫感,对市委、市政府交办的各项工作任务,在精神上绷紧,在时间上抓紧,能今天完成的工作绝不推到明天,坚决把工作抓到底、抓出成效。面对越来越繁重的督查任务,教育引导全局干部职工负重奋进,在压力面前不低头,以充沛的精力、昂扬的状态推动工作有序开展。二是要有创新的锐气。进一步强化创新意识,提高总结归纳能力,善于提炼督查工作和目标绩效管理的好经验、好做法,深入剖析存在的问题和短板,并以刀刃向内、自我革新的精神,再造工作流程,创新督查机制,改进方式方法,不断提高督查工作质量和效率。面对督查工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,并结合实际,不断加大工作创新力度,提高解决各种矛盾、解决实际问题的工作能力。三是要有超越的激情。牢固树立“没有最好,只有更好”的理念,摒弃因循守旧的“守摊”思维,摒弃安于现状的不良心态,充分认识到不进也是退,后进更是退的紧迫现状打破按部就班的惯性思维,与时俱进,求新求变,努力把每一项工作做到“极致”、做成“精品”。要有一股不服输、争一流的劲头与强的比、同快的赛、向高的攀,在比学赶超中不断提升自我超越自我,在新的起点上推动督查工作迈上新台阶。

(四)立规矩,把严格管理落到实处。抓督查落实,必须建章立制。一是健全长效管理体系。针对“不忘初心、牢记使命”主题教育中查找出来的问题,坚持“解决一个问题,堵塞一个制度漏洞,健全完善一项制度机制”原则,对现有规章制度进行全面梳理,该废除的坚决废除、该完善的必须完善、该制定的及时制定,确保每项工作有章可循、有规可依。强化制度执行,坚持用制度管人管事,使制度成为刚性约束,让按制度办事成为全局干部职工的工作习惯和行为自觉。二是健全责任落实体系。坚持项目化分工、清单化推进、时限化管理、责任化落实,把目标任务分解到处室、落实到岗位、量化到个人,明确领导责任、直接责任,各司其职、各负其责。建立健全一岗双责、责任追究等责任制,形成同心协力、齐抓共管的工作机制和责任体系,以责任制促落实,以责任制保成效。在乡(镇)、街道办事处、社区(居委会),探索建立专职督查员制度,构建纵到底、横到边横的大督查工作格局。三是健全激励容错体系。结合各处室工作责任,修改完善《XⅩ市督査局机关内部工作绩效考评办法》,倡导以实干论英雄,提振干部职工的精气神,积极打造政治过硬又务实高效的督査干部队伍。建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲,对尽职尽责但出现失误的干部予以免责减责,进一步激发工作激情。四是健全研讨交流体系。对每周工作安排、重要文稿起草、重点事项督办,经常在处室内部进行研讨交流,思想碰撞,力争对工作作出最为妥当的安排,对文稿进行最为妥帖的表述,对事项督查找出作为妥善的办法,努力让领导少操心、多放心。

(五)严纪律,把严实要求落到实处。抓督查落实,必须严格要求。一是严格政治纪律。严格执行领导班子议事规则和决策程序,始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则讨论决定重大事项,落实“三重一大”决策监督机制,坚决防止“一言堂”“家长制”。班子成员服从组织决定和组织分工,讲规矩守纪律,坚决落实集体决策事项和工作安排。涉及重大问题、重要工作,严格执行请示报告制度。二是严格廉洁自律。自觉把纪律规矩挺在前面,以更高标准、更严要求模范遵守党纪党规加强经常性纪律教育,开展廉政警示教育,坚持理想信念高线不碰纪律规矩红线、守住廉洁自律底线、筑牢拒腐防变防线。主动接受各方面的监督,持之以恒正风肃纪,确保党员干部能干事、干成事、不出事。三是严格统筹规范。科学制定2020市本级督查检査考核计划,严格落实审批备案制度,加强对市直各部门日常督查检查考核行为的监测调度,及时纠正违反中央、省委、市委有关规定的行为,确保为基层减负成效持续巩固。四是严格依规治局。建立健全干部选拔、交流机制,强化实干导向,把实绩突出、群众认可、敢于担当的干部及时选拔到重要岗位上来,提升干部队伍素质。充分发挥处室负责人作用,加强各层级队伍建设和管理,充分调动每一个同志的积极性和创造性,把每一个同志打造成为“能说会写”、独挡一面,在全局形成人人肩上有目标、个个肩上有重担的浓厚氛围。坚持民主集中制,大兴团结之风,做到坦诚待人、宽容相处、和谐共进、相互补位,形成督查工作合力。

第五篇：惠济区国土资源局督查工作总结

惠济区国土资源局督查工作总结

2011年，我局共办理督查等批示件60件、ZZIC网络舆情33件、区长信箱等其他批示件15件。督促办理人大代表议案、建议和政协委员提案6件。根据督查情况，共对6个业务科室和7个下辖国土所80人次进行督查件的督办的工作。

一、督重点，促落实，保发展

对土地工作的督查一直是督查工作的重点，今年以来，我们围绕保障和发展工作，一是强化了对土地集约节约的有力督查。2011年先后开展了两次督查调研活动，通过与各单位主要领导或分管领导深入交流，发现了我区土地利用和管理工作中存在的主要问题，及时落实责任、细化目标、分解任务，督促、协调各责任单位围绕企业搞服务，积极寻找破解土地等瓶颈问题的办法，督促各科室（所）创新思路，落实举措，促进土地管理工作有新的突破。

二、督热点，促和谐，保民生

民生工程是党委、政府为民意识的重要体现，对于赢民心、得民意有着非同寻常的意义，为此，我们在今年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部纳入专题督查的范围。对实事工程，定期督查，跟踪协调。将省、郑州市和我区实事结合起来，制定专题督查方案，完善实事档案，坚持每两个

月开展一次督查，采取听取汇报与现场查看、明查与暗访相结合等多种形式，及时通报每一件实事的进展情况和存在问题，同时针对问题想方设法予以协调，如省重点工程西北绕城公路的拆迁户的安置区问题，及时进行协调，尽早解决安置村民的住房问题。

对违法用地进行整治，集中时间，强力推进。针对我区卫片执法检查工作时间紧迫，任务繁重的状况，我局坚持动态巡查，放弃节假日，不断加大违法用地的查处整治力度，严厉打击违法用地和个人。

三、督专项，促解决，保形象

我局始终把督促办理主要领导批示当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作抓紧抓好。采取现场督办，电话督办，回访当事人等方式督促协调各科室（所），要求他们认真调查、有理有据、材料翔实、上报及时，坚决做到“事无小事、件无小件”，全程掌握了解批示件办理的各个环节。对办理不合格的批示件坚决打回重办，确保领导批示每一件都落到实处，保证了办结质量。

总之，一年来，经过全体同志的共同努力，督查工作取得了一定成绩，但也存在很多问题和不足：一是主动服务领导的意识还不够强，工作力度不够大，在一定程度上，被动工作还占有相当比例。二是创新精神不够，督查多数仍然采取常规性、传统性、一般性方法，缺乏创造性和新鲜感。三

是督查中对有些情况掌握不透，认识不深，了解不够。四是知识面不够宽，特别是对一些专业领域的知识，知之浮浅，或是一知半解。这些问题的存在，在一定程度上影响了督查工作的全面开展和督查作用的有效发挥。在以后工作中，要增强主动性，发挥能动性，树立创新性，坚定责任性，追求实效性，强化学习，加大力度，采取有力措施，切实把督查工作做好，以督查服务水平的全面提升和各项工作的优质高效，推动我局各项工作落到实处。

惠济区国土资源局2012年1月5日