第一篇：人力资源论文题目
人力资源管理专业毕业论文题目汇总
说明：以下论文题目为选题方向，具体题目应与指导教师视论文具体内容确定，学生也可根据自己兴趣特长自拟题目，一人一题，不能重复。
1、传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究
2、家族企业人力资源管理问题研究
3、中国老龄人才资源开发战略研究
4、中小企业人才战略研究
5、浅析我国妇女就业问题
6、大学生“就业力”分析
7、女性职业生涯开发问题研究
8、大学生“农民工”问题研究
9、周易文化与现代企业管理
10、IT企业人力资源规划的特点及问题研究
11、杉杉和雅戈尔发展战略比较分析
12、上市公司股权激励机制研究
13、安阳钢铁集团的发展战略研究
14、员工情绪与压力管理研究
15、浅议员工培训与效果评估
16、企业培训系统的设计研究
17、民营企业员工培训中存在的问题及对策研究
18、Internet网络招聘与在线培训研究
19、企业人才流失分析与对策研究
20、赏识教育对人力资源管理的启示
21、性格差异与员工压力管理
22、薪酬水平与员工满意度研究
23、企业如何有效实施薪酬管理
24、企业薪酬管理体系的设计研究
25、民营企业薪酬管理问题研究
26、企业激励机制研究
27、浅议企业员工激励误区及对策
28、青年女性职场压力溯源及对策研究
29、企业核心团队建设研究
30、人力资源管理中的沟通研究
31、企业国际化进程中的人力资源管理研究
32、非政府组织（NGO）在社会救助中的作用研究
33、民间慈善组织在我国社会保障制度运行中的作用分析
34、浅谈“英才早逝”与员工压力管理
35、加班现象愈演愈烈与8小时工作制虚实探析
36、经济快速发展与国人幸福感缺失问题探究
37、领导风格与员工心理压力的关系研究
38、企业招聘难与大学生就业难的对比思考
39、大学生职业指导的调查与分析
40、应届大学毕业生薪酬调查分析
41、城市化进程中失地农民的社会保障问题研究
42、福利国家的社会保障制度安排对我国的启示研究
43、我国慈善事业的历史、现状与发展前景分析
44、农民工社会保障权益问题研究——以×××为例
45、中国传统孝道与中国养老保障体制的构建研究
46、社会保障与和谐社会建设的关系研究
47、我国城乡二元社会保障制度的成因、影响及调整研究
48、我国农村“留守儿童”社会保障问题研究
49、我国农村“空巢”家庭的养老问题研究
50、我国城市“空巢”家庭的养老问题研究
51、我国城乡单亲家庭的社会保障问题研究
52、我国城市流浪乞讨人员的救助管理对策研究
53、社会转型期弱势群体生存保障问题研究
54、女性农民工劳动权益保障研究
55、我国城市残疾人社会救助的现状分析与对策研究
56、论医疗保险道德风险的防范与管理
57、对完善我国社会保障基金监管制度的思考
58、特殊人群的社会福利制度研究
59、我国农村人力资源状况调查分析
60、企业文化与企业成功的关系研究
61、中外人力资源管理模式比较研究
62、美、日等国人力资源管理模式对我国的启示研究
63、浅析我国女性就业问题
64、浅析我国非正规就业问题
65、中国传统文化与企业人力资源管理关系研究
66、儒家思想对企业人力资源管理的影响研究
67、基于全球价值链的中国民营企业汽车的成长战略----以×××为例
68、现阶段大学生职业选择与专业的相关性分析
69、知识型员工流失问题探讨
70、“民工荒”与“民工慌”的冷思考
71、“孔雀东南飞”与“麻雀东南飞”现象分析
72、浅议如何建立科学的现代企业用人机制
73、浅析人力资源绩效评估工具—平衡计分卡
74、基于和谐管理理论的人力资源配置研究
75、企业并购中的人力资源整合问题与对策研究
76、论人力资源管理与人力资源管理者角色定位
77、企业文化与人力资源管理的互动性探析
78、国家公务员绩效考核体系研究
79、平衡计分卡在公共部门绩效评价中的应用研究
80、知识团队的绩效评价体系研究
81、以服务型政府为导向的公务员绩效评估体系研究
82、上市公司高层人才激励研究
83、人力资源管理外包探析
84、基于职业生涯规划的大学生就业指导研究
85、教师性别对学生职业发展的影响
86、现阶段就业歧视的调查分析
87、浅析人力资源管理制度中的激励机制
88、浅析提高企业人力资源管理人员素质的基本方法
89、企业人力资源的合理配置与使用研究
90、阻碍大学生毕业职业选择的因素研究
91、人力资源咨询业现状分析
92、现代企业职业经理人的激励机制与约束机制研究
93、知识型员工流动的原因与对策分析
94、民营企业人才流失的现状成因与对策探析
95、浅析白领女性如何提升职业竞争力
96、试论爱心管理理念在人力资源管理中的应用
97、浅析如何提高招聘面试的效果
98、宽带薪酬结构初探
99、企业人才招聘现状问题及趋势研究
100、浅析企业如何使用心理测量技术招聘员工
101、提升员工满意度研究
102、心理测试在人力资源招聘中的应用研究
103、论职业倦怠的成因及对策
104、弹性福利计划实施的问题与对策分析
105、当前人才招聘的问题和趋势分析
106、战略性薪酬体系构建研究
107、员工素质模型理论与实践研究
108、知识员工的薪酬激励模式研究
109、浅议知识型员工压力管理
110、论企业中问题员工的关系管理
111、工作压力管理理论在企业中的应用研究
112、后金融危机时代企业吸引人才的策略研究
113、企业人员测评体系的构建研究
114、我国人才素质测评技术的现状、问题及变革方向研究 115、基于网络信息的招聘广告有效性分析
116、当前大学毕业生人才招聘会存在的问题及对策研究
117、中小企业知识员工心理问题研究
118、企业人才招聘现状及趋势研究
119、企业薪酬制度的创新研究
120、浅议企业员工招聘实践技巧
121、浅议如何做好人力资源甄选
122、浅议如何做好招聘面试
123、心理测验在人员测评中的应用研究
124、面试技术及其运用研究
125、上市公司股权激励机制的研究
126、地方院校应届毕业生就业困难因素研究
127、员工心理契约研究
128、大学毕业生寻找工作的途径分析
129、浅析素质冰山理论对招聘的启示
130、浅析麦克利兰需求理论对中国企业的启示
131、新员工压力来源及对策研究
132、我国企业人才测评现状及展望研究
133、倒U理论与物极必反对比研究
134、大学生压力来源及对策研究
135、过劳死与过劳自杀对企业管理的启示研究
136、压力面试在企业招聘中的应用研究
137、面试官与考生的博弈研究
138、跨国公司人力资源管理对我国中小企业的启示研究
139、浅议在人力资源管理中如何正确使用正负激励
140、当代大学生压力来源及应对策略研究
141、e 时代人力资源职能的转变研究
142、浅析公务员的高薪养廉问题
143、当代领导者素质研究
144、浅析如何建立科学的现代企业用人机制
145、试析中国就业制度中的歧视因素
146、公司招聘体系研究—以某公司为例
147、公司绩效管理体系研究—以某公司为例
148、公司培训体系研究—以某公司为例
149、公司薪酬体系研究—以某公司为例
150、公司财务管理研究—以某公司为例
151、企业员工进入与退出机制研究
152、人力资源管理专业就业需求研究
153、人力资源管理专业学生就业能力研究
154、现阶段大学生职业选择影响因素研究
155、应届大学生需求调查分析-基于马斯洛需求层次理论
156、地方院校毕业生求职途径调查研究——以安阳师范学院为例 157、员工退休问题研究
158、男女大学生就业需求对比研究
159、女大学生职业发展障碍研究
160、员工适应性培训研究
161、企业员工职业枯竭研究
162、老年人力资源开发研究
163、上市公司高管薪酬性别差异研究
164、上市公司高管薪酬学历差异研究
165.上市公司高管薪酬行业差异研究
166.上市公司高管薪酬构成调查分析
167.上市公司股权激励方案调查分析
168不同类型上市公司高管薪酬研究
169.**行业上市公司高管薪酬与企业业绩绩效的相关性研究 170.不同业绩上市公司高管薪酬研究
第二篇：《人力资源》论文题目
高等教育自学考试
《人力资源管理》专业毕业论文参考题目
1、关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究
2、中国西部人力资源管理模式及发展方向研究
3、线析股票期权激励机制在公司治理中的作用
4、中国劳动力力流动及户籍问题研究
5、中国农村劳动力转移于城市化问题研究
6、人力资源与经济布局的相互制约分析
7、企业并购中的人力资源匹配研究
8、中国家族企业的人力资源管理问题分析
9、现代企业薪酬设计
10、现代企业人事测评技术及其应用
11、国有企业的管理人员培训问题研究
12、国有企业人力资本投资的研究
13、在职培训—企业人力资本投资行为分析
14、研发人员素质测评体系构建
15、中层行政管理人员评价体系的建立
16、员工持股计划在我国国有企业中的应用
17、关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨
18、国有企业经营者年薪制的思考
19、论我国西部地区人口素质与人力资源投资
20、浅析企业员工绩效考核制度
21、论激励在现代企业人力资源管理中的作用
22、沟通在绩效管理中的体现研究
23、绩效考评方法体系研究
24、小型IT企业人力资源管理问题的研究
25、企业中高层管理人员的绩效工资
26、工资管理制度的比较分析
27、公司如何平衡各部门员工的绩效工资
28、企业销售人员绩效考评体系研究
29、浅议我国企业绩效评价体系
30、薪酬制度与员工激励问题初探
31、工资决定因素与企业劳动工资改革分析
32、论企业管理中的激励问题
33、中小企业实行股份合作制的探讨
34、成才素质研究体系
35、论我国劳动力市场的培育和完善
36、论现代企业制度的员工持股计划
37、企业员工的培训与开发
38、职工持股计划在高技术产业的探索与实践
39、知识经济时代人力资源的新发展
40、浅析我国国有企业人力资本投资
41、关于企业职工持股若干问题的研究
42、关于企业人员绩效考评研究
43、人力资源国际流动的问题研究
44、基于KPI的绩效管理体系设计
45、战略与绩效考核的桥梁—平衡计分卡实施研究
46、基于工作绩效的雇员流动机制研究
47、招聘面试的方案设计与研究
48、国有企业绩效考评问题研究
49、论人力资本道德素质的培养
50、企业管理人员绩效考核体系研究
51、企业绩效评价的方法与应用
52、手机终端零售人员人力资源管理方法与研究
53、我国国有企业经营者报酬激励体制研究
54、工作绩效评估中的信度问题研究
55、企业培训资源研究
56、浅析人力资源绩效评估工具—平衡计分卡
57、我国劳动力移动与灵活就业研究
58、知识型员工激励问题研究
59、信息不对称与绩效评价研究
60、我国高科技企业实行股票期权制度的保障因素
61、企业报酬与福利制度研究
62、职业生涯设计与开发问题研究
63、产业结构变动与宏观人力资源开发
64、传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析
65、创新经济与中小企业人力资源管理创新
66、创新型企业人力资源开发的几点思考
67、从成功企业看新经济时代的人力资源管理
68、发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发
69、论岗位分析和人力资源测评
70、岗位管理技术在人力资源开发中的应用
71、提升企业竞争优势的薪酬战略研究
72、高科技中小企业人力资源开发管理研究
73、高科技中小企业员工培训问题研究
74、关于弱势群体人力资源管理问题探讨
75、加强人力资源开发大力挖掘人的潜能
76、国有商业银行人力资源管理的实践性分析
77、核心竞争力与人力资源管理
78、组织结构对服务性行业人力资源管理的影响
79、女企业家人力资源开发保障分析
80、激活潜能—人力资源管理之根本
81、激励机制与人力资源开发
82、激励性管理—企业人力资源管理的内核
83、技术创新与企业人力资源开发
84、论人力资源战略对区域经济的影响
85、建立科学机制开发人力资源
86、教育与培训在人力资源开发中作用的调查与分析
87、经济全球化时期的职业技术人力资源开发
88、经济全球化与企业人力资源开发
89、跨国公司的人力资源管理创新及其启示
90、跨国公司人力资源本地化的环境分析和模式选择
91、国企经营者薪酬创新激励的微观分析
92、国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路
93、国有企业内部工资分配制度的选择与创新
94、国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考
95、浅论现代国企的人力资源管理
96、国有企业如何建立激励约束机制留住人才
97、IT企业如何应对员工流失
98、高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究
99、企业销售人员流失的原因分析
100、浅谈民营企业员工流失与管理
101、从“委托—代理”关系看现代公司激励 102、对企业实施经营者股权激励的思考
103、对失业者再就业激励机制的探索
104、对我国实行经理股权激励的理性思考 105、公司治理与管理者长期报酬激励
106、股权激励—国有企业长期激励与约束机制的探讨 107、企业留住知识型员工的新思路
108、浅谈知识型员工及其有效激励制度构建 109、如何提高知识型员工的忠诚度
110、信息经济时代企业知识型员工的管理 111、增强国企科技人员向心力问题的探讨
112、知识产业员工的特点及其管理策略 113、我国行业工资差异之演进及其原因 114、知识型员工流动的原因与对策分析 115、知识型员工的能力及其测度研究 116、关于知识型员工综合评价模型的研究 117、论知识经济条件下知识型员工的激励
118、论人力资本的生成途径及其运营机制的构建 119、企业人力资本的形成与特征探析 120、人力资本对西部经济增长贡献分析 121、人力资本激励理论分析与机制设计 122、适应知识经济时代的企业人力资本
123、加入WTO后我国企业实施薪酬激励的对策 124、中国企业薪酬管理问题研究
125、IT企业如何进行有效的薪酬制度设计 126、高科技企业的薪酬战略设计
127、弹性就业与灵活就业问题的研究 128、现代企业薪酬管理初探
129、在我国推行工资集体协议的研究
130、关键绩效考核法在管理实践中的应用研究
第三篇：人力资源师二级论文参考题目
企业人力资源管理师职业资格鉴定
综合评审论文题目
1、关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究
2、中国西部人力资源管理模式及发展方向研究
3、浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用43、44、45、基于KPI的绩效管理体系设计 战略与绩效考核的桥梁------平衡计分卡实施研究 基于工作绩效的雇员流动机制研究
4、中国劳动力流动及户籍问题研究
5、中国农村劳动力转移与城市化问题研究
6、人力资源与经济布局的相互制约分析
7、企业并购中的人力资源匹配研究
8、中华民族企业的人力资源管理问题分析
9、现代企业薪酬设计
10、现代企业人事测评技术及其应用
11、国有企业的管理人员培训问题研究
12、国有企业人力资本投资的研究
13、在职培训----企业人力资本投资行为分析
14、研发人员素质测评体系构建
15、中层行政管理人员评价体系的建立
16、员工持股计划在我国国有企业中的应用
17、关于经营管理者称奇报酬激励机制的探讨
18、国有企业经营者年薪制的思考
19、论我国西部地区人口素质与人力资本投资
20、浅析企业员工绩效考核制度
21、论激励在现代企业人力资源管理中的作用
22、沟通在绩效管理中的体现研究
23、绩效考评方法体系研究
24、小型IT企业人力资源管理问题的研究
25、企业中高层管理人员的选拔研究
26、工资管理制度的比较分析
27、公司如何平衡各部门员工的绩效工资
28、企业销售人员绩效考评体系研究
29、浅议我国企业绩效评价体系
30、薪酬制度与员工激励问题初探
31、工资决定因素与企业劳动工资改革分析
32、论企业管理中的激励问题
33、中小企业实行股份合作制的探讨
34、成才素质研究系统
35、论我国劳动力市场的培育和完善
36、论现代企业制度中的员工持股计划
37、企业员工的培训与开发
38、职工持股计划在高技术产业的探索与实践
39、知识经济时代人力资源的新发展
40、浅析我国国有企业人力资本投资
41、关于企业职工持股若干问题的研究
42、关于企业管理人员绩效考评研究
46、招聘面试的方案设计与研究
47、国有企业绩效考评问题研究
48、论人力资本道德素质的培养
49、企业管理人员绩效考核体系研究 50、企业绩效评价的方法与应用
51、手机终端零售人员人力资源管理方法与研究
52、我国国有企业经营者报酬激励机制研究
53、工作绩效评估中的信度问题研究
54、企业培训资源研究
55、浅析人力资源绩效评估工具-----平衡计分卡
56、我国劳动力移动与灵活就业研究
57、知识型员工激励问题研究
58、信息不对称与绩效评价研究
59、我国高科技企业实行股票期权制度的障碍因素 60、企业报酬与福利制度研究 61、职业生涯设计与开发问题研究 62、产业结构变动与宏观人力资源开发 63、传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析 64、创新经济与中小企业人力资源管理创新 65、创新型企业人力资源开发的几点思考 66、从成功企业看新经济时代的人力资源管理 67、发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发 68、论岗位分析和人力资源测评 69、岗位管理技术在人力资源开发中的应用 70、提升企业竞争优势的薪酬战略研究 71、高科技中小企业人力资源开发管理研究 72、高科技中小企业员工培训问题研究 73、关于弱势群体人力资源管理问题探讨 74、加强人力资源开发大力挖掘人的潜能 75、国有商业银行人力资源管理的实践性分析 76、核心竞争力与人力资源管理 77、组织结构对服务性行业人力资源管理的影响 78、女企业家人力资源开发障碍分析 79、激活潜能-----人力资源管理之根本 80、激励机制与人力资源开发 81、激励性管理-----企业人力资源管理的内核 82、技术传新与企业人力资源开发 83、论人力资源战略对区域经济的影响 84、教育与培训在人力资源开发中作用的调查与分析
185、经济全球化时期的职业技术人力资源开发
86、经济全球化与企业人力资源开发
87、跨国公司的人力资源管理创新及其启示
88、跨国公司人力资源本地化的环境分析和模式选择
89、国企经营者薪酬创新激励的微观分析
90、国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路
91、国有企业内部工资分配制度的选择与创新
92、国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考
93、浅论现代国企的人力资源管理
94、国有企业如何建立激励约束机制留住人才
95、IT企业如何应对员工流失
96、高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究
97、企业销售人员流失的原因分析
98、浅谈民营企业员工流失与管理
99、从“委托———代理”关系看现代公司激励 100、对企业实施经营者股权激励的思考
101、对失业者再就业激励机制的探索
102、对我国实行经理股权激励的理性思考
103、公司治理与管理者长期报酬激励
104、股权激励——国有企业长期激励与约束机制的探讨105、企业留住知识型员工的新思路
106、浅淡知识型员工及其有效激励机制构建 107、如何提高知识型员工的忠诚度
108、信息经济时代企业知识型员工的管理
109、增强国企科技人员向心力问题的探讨
110、知识产业员工的特点及其管理策略
111、我国行业工资差异之演进及其原因
112、知识型员工流动的原因与对策分析
113、知识型员工的能力及其测度研究 114、关于知识型员工综合评价模型的研究 115、论知识经济条件下知识员工的激励 116、论人力资本的生成途径及其运营机制的构建 117、企业人力资本的形成与特征探析 118、人力资本对西部经济增长贡献分析 119、人力资本激励理论分析与机制设计 120、适应知识经济时代的企业人力资本 121、加入WTO后我国企业实施薪酬激励的对策 122、中国企业薪酬管理问题研究 123、IT企业如何进行有效的薪酬制度设计 124、高科技企业的薪酬战略设计 125、弹性就业与灵活就业问题的研究 126、现代企业薪酬管理初探 127、在我国推行工资集体协议的研究 128、关键绩效考核法在管理实践中的应用研究 131.试论现代企业制度的组织机构设置和调整 132.提高人员招聘有效性对策 133.试论企业管理人员培训的新思路 134.试论企业绩效管理中存在的问题及其对策 135.企业薪酬（福利）制度的完善与创新 136.试论和谐企业劳动关系的策略 137.试论中小民营企业人力资源管理中存在的问题及其对策 138.试论企业人才流失的原因及应对策略 139.提高企业人力资源管理人员素质的基本方法 140.加强员工沟通，提升人力资源管理水平的初探 2
第四篇：2013年企业人力资源管理师论文题目
2013部分职业一级、二级论文撰写题目目录
考生根据自己所报考的职业与等级，在下列论文题目目录中任选一个题目撰写论文。
一、企业人力资源管理师（二级）
1、浅谈企业培训工作的问题与对策；
2、XX企业人才流动与流失的现状、动因与对策分析；
3、XX企业(中小企业、民营企业、国有企业等)的人力资源管理存在的问题与对策；
4、《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响；
5、XX企业(中小企业、民营企业、国有企业等)绩效管理研究；
6、浅谈建立XX企业(中小企业、民营企业、国有企业等)科学的薪酬管理制度。
第五篇：人力资源面试题目[范文]
人力资源面试题目
大型的企业在招聘的时候，通常会让新员工做一份性格能力测试题，用来测试你各个方面的能力。特别是对于没有工作经验的新员工，因为性格成了衡量的重要标准之一，这份测试可能就决定了你是否有机会进入这个公司，然后才是你能否发挥自己的能力的问题。
而作为人力资源管理的应聘人员，因为要和各个部门的各种各样的各式工作，所以对从业人员的性格是有要求的。虽然各个公司可能因为行业和领域的不同，所需要的人也不一样，但是公司考察的核心能力是大同小异的。以下就列出一份测试试卷以供大家参考。
1、既定的目标如果不能实现你会怎么办？
这是一个很重要的问题，人力资源的工作琐碎复杂，而且事务繁多，如果每天的任务不能实现的话，就显示你这个人没有自制力，在这种情况下，最好说，要制定合理的计划，然后按时完成，如果有特殊情况，也要尽量补上。
2、特别强烈的自信心来完成任务吗？如果不能完成也就是说失败很多次，你会怎么办？答案很明显，充足的自信心是很重要的，如果没有自信心，你就不能胜任人力资源这个工作，因为他每天要面对各种各样的人，各种各样的事，所以失败也是在所难免，一定要显示你有忍耐力。
3、你更喜欢思考还是更愿意身体力行，你是否认为自己一直能得到很多人的帮助？
可以说人力资源是需要思考理的工作，这里面需要很多想出的技巧。但是和人打交道的工作，如果没有身体力行的行动能力，一切都是在原点转动，所以最好说自己使两者兼备的人。
4、你是否经常收集他人的意见，在事务上的联系都一丝不苟？
其实这反映了你的工作态度，你是否贴近大众，倾听群众的声音，这对人力资源工作能力是菲常重要的，一丝不苟也表现了你的工作态度，虽然在和员工交流的时候要尽量亲近，但是对待事务还是需要认真负责，这就是真正的公私分明。
5、你有记录自己行动的习惯吗？你会在今天临睡前考虑明天要做的工作吗？
人力资源工作很多时候其实就是充当管家这样一个角色，所以一个公司得大事小情可能都和人力资源有关系，而且人力资源工作人员要把这些事情都做好。为了防止疏漏当然是有记录的习惯更好了。而平时记录行动的习惯表示你是有条理的人，临睡前有计划表明你是有预见的人，总之，非常适合做人力资源。
6、你对工作的成就是否十分敏感，并且习惯在掌握的信息之上制定目标和计划？
测试你的计划能力和行动能力，是有备而来，不是盲目的工作，利用有效的信息做更多的事情是人力资源工作的特点之一，所以具有这样的优点当然有优势了。
7、你在学生时代是不是更喜欢一个人独处？
虽然是问你学生时代的事情，但是这反映的是你潜在的性格，可能在简历中你会说自己善于交流，但实际上你是个内向的人，所以用这个问题来测试你，其实人力资源需要它是的工作态度和与人交际的能力。两者取其一。
8、如果你刚开了一家新公司就由于亏空倒闭了，你会马上重整旗鼓再开一个吗？
这是测试你经受挫折的能力，实际上马上开一家并不是明智的选择，因为可能这样会表现出你不怕失败的精神，但是另一方面公司会认为你没有分析能力，如果没有总结上一次失败的教训的话，马上开另一家公司是不是会和上一家公司的结果相同呢。
9、在一个旅游景点迷路的话，你会立刻打听还是自己先试着自己先走走看？
一个工作的捷径是向有经验的人学习，因为毕竟这样节省时间，效率高。但从另一方面来说，任何事补自己亲自尝试一下的话，以后自己就没有经验，最好两者结合起来，这样就会收到很好的效果。
10、你正在专心致志做一件事情，可是你的朋友好不容易去买了两张演唱会的门票，邀请你去，可是你并不想去，你会马上回绝还是勉强去？
这其实是测试你的决断力的一道题，因为如果你不能因为人情拒绝你的好朋友，那么你怎么能做好人力资源工作呢，你会不会因为情面而未你的朋友加薪，或者招聘并不符合条件的亲友来公司呢，虽然看起来问题不是那么严重，但是可能在公司的招聘者看来却非常严重。
11、你喜欢和能力强的同地共事还是希望和能力差的同事共事？
其实这反映了你的上进心，如果你喜欢和能力差的同事共事的话，那可能是想突出你的能力，但是人力资源是一个强调协作的职位，所以和人相处和重要，而且能和能力强的同事在一起会提高对自己的要求，这样才能提高自己的能力。
12、如果工作完成的不好，你会埋怨合作者，认为是他的不好吗？
记住分析任何失败时先找内因，这才是你会进一步发展的表现。
13、当别人交谈很热烈的时候，你会贸然打断他们，然后问一些事情吗？
这是一个礼貌问题，如果你真的是很着急，也一定要有理有节，虽然可能也是一些熟人，但要记住人力资源无小事。
14、当你开始一个新工作，进入新集体，你觉得结交新朋友困难吗？
交际能力测试的典型问题，如果你不是能很快的融入到新的团体中去，那么你怎么能展开人力资源工作呢。因为工作本身就需要结识很多的人，所以你的个人朋友的结交能力也反映出你一定的工作能力。
15、交待别人做事情的时候，你是否会把每一个细节都交代得十分清楚？
这里面有个双重问题，如果你是可能你是一个很细心的人，但是会不会也反映了你对人不信任的一方面呢，其实招聘者永远是狡猾的猎手，你需要小心应付。
这里列出的只是一些可能会出的题目，或者看起来不一样，但是大同小异，因为题目的中心就是测试应聘者的潜在性格，从而找到该公司某职位的最合适人选。所以这些问题没有固定的答案，当然也没有对与错的分别，应聘者可以根据自己的情况回答。来证明你就是公司想要录取的人选。当然，同样的回答可能因为公司的不同，面试官的不同，可能效果也是不相同。作为人力资源管理的应聘人员来说由于工作涉及的范围很广，工作有时有敏锐也需要细致入微的工作精神，因此良好的性格是这项工作的必然要求。所以这里给你的建议希望对你的人力资源之路有所帮助
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