女篮部落管理制度与章程

第一篇：女篮部落管理制度与章程

女篮部落管理制度与章程

第一章 总则

第一条 为了响应国家的全民健身计划，提高当代大学生的身体素质活跃大学校园的气氛.超人气女篮部落在院体育教学部有关领导和老师的大力支持下，应我校广大篮球爱好者的要求，经由院团委成立的社团。本社团的会员主要是在院学生。

第二条 本社团是在院团委和院社团部的领导的管理下，联合篮球爱好者共同参与管理的，并通过组织各项活动来增进友谊，提高竞技水平，让大家共同努力共同促进篮球运动在我校更广泛普及和更健康发展的非营利性社团。

第三条 本社团本着“娱乐篮球，快乐篮球”的宗旨，让更多的人认识篮球，了解篮球，热爱篮球，投身篮球，发展篮球，普及篮球。我们的口号：让别人的想象跟不上我们的速度。

第四条 指导思想、营造良好的校园运动气氛，丰富同学们的课余生活，提高同学们的球技，促进同学们的全面发展。

第五条 本章程是本社团一切活动的基本准则，各会员必须遵照执行。

第二章 活动宗旨和内容

第一条 活动的宗旨是发展篮球运动,繁荣校园文化,提高学生素质,倡导和谐发展。

1、社团活动自觉遵守国家法律法规，维护校园环境和社会秩序的稳定。组织开展经常性的业余竞赛活动,推动我校篮球活动的普及与提。“以球会友”,增强体质,增进健康。

2、适时开展会员与会员,院系与院系之间的友好竞赛,增进学生团体之间的友谊。

3、组织承办个层次的篮球比赛。

4、组织相关的体育培训工作。

第三章 社团组织机构

为了本社团能高效有力的运作，特设立以下部门：

1、办公室：协调社团各部门之间的运作，并加强与其他社团之间的联系;负责每项活动的人员安排以及每次活动后的活动总结，管理会员档案。

2、宣传部：

1、负责社团活动的相关宣传文字、图片、广告等的策划、设计和发布工作，并能够搜集相关信息，并将活动成果归纳成文字材料。

2、负责社团简报的编辑和印刷。

3、负责社团与其它社团的联系，通过各种形式宣传社团，进一步扩大社团在校内外的影响，为社团的进一步发展创造良好的外部环境。

4、负责社团与校内外各新闻媒体的联系与合作，进一步提高社团形象和知名度。

5、实行长效管理，与学生家长建立长期的反馈机制。

6、建立管理信息系统和档案管理制度，提高管理的效率。

3、外联部：

1、统一负责社团对外业务联系、洽谈，为社团争取赞助与合作，为广大同学提供良好的工作机会。

2、努力争取校内各单位的合作，为特困生寻找一批岗位。

3、加强社团与社会各届的联系，树立社团良好形象。

4、为本校特困生争取社会资助。

4、策划部：

1、负责会员的招新、入会审批。

2、负责社团活动的策划、组织工作。

3、组织丰富多彩的活动，培养学生的兴趣爱好，丰富贫困同学的生活，陶冶学生的情操。

4、协调其余各部及分社等的活动安排。

5、由各院系篮球爱好者组成，主要对训练的组织、对协会的每次活动进行策划，写出具体方案，并形成策划书。

5、财务部：管理本协会的经费，做出财务报表，在会员大会上对本协会的经费使用情况向会员进行汇报。

6、拉拉队部长:组织编排篮球宝贝，带动气氛。

7、裁判部：挑选有执裁经验的会员作为裁判组的成员，同时邀请院体育部的老师对他们进行培训，并挑选其中的成绩优异者作为我协会所组织的各项比赛项目的裁判员，并选出裁判长，以期实现比赛的公平竞争。

8、教练组：邀请院体育教学部的老师作为教练组的成员，负责会员的篮球技术培训。

9、后勤部：

（1）负责场地的安排。

（2）在比赛期间，帮运动员拿衣服，递水以及准备医药箱。

（3）散场后，对场地的清理。

（4）负责联系运动员以及通知比赛、训练的时间。

第四章 社团管理运作条例

第一条 湖南科技经贸学院团委，院社团社团部是本协会的主管部门

本社团受院团委、院社团社团部的直接领导，由院体育部协助指导管理工作，并接受各方面的监督。

第二条 本社团管理实行民主集中制。本社团的最高权力机构是会员大会，会员大会定于每年的六月及十二月份举行，届时全体会员选举产生新一届的社团负责人。

会员大会职责：

（一）制定、修改章程。

（二）审核、通过本社团的工作计划和工作报告。

（三）筹备召开社团的会员代表大会。

（四）向会员代表大会报告工作和财务状况。

（五）决定会员的吸收和除名。

（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构。

（七）决定副部长及其他主要负责人的委任。

（八）领导本社团各机构开展工作。

（九）决定其他重要事项。

第三条 本社团办公室设置社长一名和副社长一名，本社团的社团干部由会员大会选举产生，会长由社团干部选举产生，任期为一年（第一人正副会长由创始人担任）。

1、社长职责：负责确定本社团各个阶段的工作目标和任务具体处理本会的各项事务，对本会全权负责，对本会重大事务作出决定； 有权调整本协会的组织机构人员；监督各部门工作，对各部门工作进行考评。加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方支持负责与其他社团或校外单位联系；代表协会参加学校召开的社团会议，下达会议的具体情况忽然布置各项工作。

2、副社长职责：负责招新工作；与会长共同管理协会，如会长不在时，副会长有权对重大事务做出决定，可以召开各项会议，代表会长参加学校各项会议及处理相关事宜。

3、协会干部职责：以学习为首，热爱协会，责任心强，具备一定的球技和篮球常识，精通本社团工作、有一定的组织和管理能力，思想积极上进，坚持四项基本原则；学习上勤奋刻苦，成绩优良； 工作上积极主动，团结同学，乐于助人，有奉献精神。在工作过程中必须以提高关大同学的身体素质为基础，为广大篮球爱好者服务。

第四条：本社团的重大决议需以会员总数3/4以上出席，并由出席人数的过半通过后方起作用，更变社团宗旨，口号及解散社团，修改章程，任免正副会长，须由会员总数3/4以上出席，出席会议的4/5以上通过后方有效。

第二篇：单车部落章程

单车部落章程 2012.5社团概况

 本协会始创于2012年5月15日，由11级国防系陈凤山、管宏辉、林文等28位发起人发起创办。

 本协会旨在为广大单车爱好者提供一个交流平台，其宗旨是：深入社会，回归自然；挑战自我，超越极限。

 会徽

 会歌《奔跑》羽泉版

机构设置

会长：全面负责协会各项工作

副会长：协助会长开展协会各项工作

秘书长：做好协会每次的会议活动记录，年底写好活动总结以及负责

协会内部各种物品的管理。

组织部：组织协会各项会议，活动，为协会其他部门组织的活动做好

全面协调。

财务部：管理协会的财务支出，及时对财务的支出情况向会员公布，定期到学生团体联合会进行财务审核。

宣传部：宣传协会以及协会里的各类信息，活动情况，活动新闻稿等。外联部：负责在学院内外的外联工作，加强与校内外兄弟协会的联谊 活动，做好与外界的赞助工作。

技术部：组织全体会员学习自行车知识，教会员学习简单的玩车技巧。

为会员修车买车和卖车。

协会设会长、副会长、秘书长各一名，组织部、财务部、宣传部各两名，技术部3名。

会员权利与义务（含要求）

 会员必须身体健康，具有独立行为能力，能为自己的行为承担责任。爱好自行车运动并愿意参加其中的活动。协会如举行重大活动，需经学校批准，并接受学校的领导。坚持在宪法、法律的范围内和学校的校规、校纪的范围内活动，不从事与本协会无关的活动。不私自以社团名义举办任何活动包括商业活动。

 为保障活动开展以及户外安全，每一位会员均应参加协会组织的培训活动，无故缺席培训者及未参加培训者不予以参加相关活动。 培训内容必须包括：户外安全知识、户外消防防火、户外紧急情

况处理、户外求生技能、交通常识等。

 凡组织需要缴费的活动，申请人必须先写好预算清单，在例会上报告，获得参加参加人数2/3通过的才能实行。每一项支出均要有发票等凭证。活动结束后应公布花费清单，对于余钱和短帐处理视情况而定。

 对参加活动者的要求，凡外出活动要听从负责人，禁止私自行动。 会员会议出席率、活动参加积极程度、对协会贡献情况与优秀会员评审直接挂钩，成正比。



每次活动都应有人拍照，并上传群共享。

协会日常活动

 本协会活动的主要内容

1、组织车队定期骑自行车出游，比如：在本市里活动，到本市的效外比较有考验性的路段,到临近的城市或地区,在活动过程中让队员真正亲身体验到团队互助的重要,身心协调的重要。宣传环保的必要,了解到这是一种完全的绿色活动,从而提高队员参加各种活动的积极性.2、组织会员进行自行车活动，在运动中为会员讲解各种技巧，让会员了解自行车的性能，传授自行车花样，也就是自行车车技，届时由相关专业人士指教。

3、举行自行车比赛，如：自行车慢行比赛，自行车技巧比赛，自行车趣味游戏等，在比赛中提高会员的竞技能力，同时也能增强协会的凝聚力，提高会员对自行车这项活动的了解和渴望

提高的想法，同时也达到锻炼身体的效果。

4、锻炼我们协会的成员必须保证良好的身体素质，学习之余做

到劳逸结合。在特定的时间段里进行体能锻炼，具体方式有：组织车队出去，沿人少的地方骑行一段时间。组织晨练，组织队伍跑步等。

5、在一段长时间的假期里举行一些具有考验性的假期活动。比

如：骑自行车到达其他几百里以外的城市，培养野外活动困难的能力。

6、组织协会内部活动，比如：由自己协会内人员组成的足球赛，篮球赛，举行一个小型的晚会等等。在其中表现优秀的会员或团体将发一些奖品。以用此来增强协会的凝聚力，丰富会员的课余生活，提高会员的积极性。

7、如有市、省和全国性的重要运动会，可以组织车队与其他学

校一起举行活动，作为迎接和宣传的必要爱心活动。以助于提高大学生对社会的热爱之心。

8、与各个兄弟协会合作举行各种不违反章程的联谊活动

 活动分类：分为小型私人组织（6人以内 含）、中型活动（12人以内 含）、大型活动（12人以上）。小型活动可协会内部成员自行组织，但须备份给社团；中型活动须经社团、社联同意；大型活动须院同意。对于私人活动我们（社团、社联、团委、学院等）产生的后果概不负责。

 凡参加长途、条件不乐观的活动，均应鼓励参加者购买保险，与

社团、社联、学院签署《免责协议书》。

总结

协会活动以安全为第一的准则，遵守校规校纪，国家法律不得开展有损学院的形象，学院荣誉和不利于国家社会利益的活动。

本章程制定日起生效，各工作人员、会员以及相关人员共同遵守并受其监督！

人民武装学院学生团体联合会单车部落协会保留对本章程的最终解释权。

单车部落协会制2012年5月15日

第三篇：快乐E部落社团章程

快乐E部落社团章程

第一章 总则

第一条 为加强对我院学生社团组织的管理，进一步完善学生社团组织建设，保障我院社团组织有一个健康的运行秩序，更好的发挥学生社团在校园文化建设中的作用，根据国家有关法律、法规及我院有关规章制度，特制定本章程。

第二条 性质：江苏省启东市汇龙中学快乐E部落是学生自发组织的有利于学生全面、健康的发展的群众性团体，是在启东市汇龙中学团委领导下，在学生会的指导下，依照法律、学校规章制度和本章程，独立自主地开展活动。

第三条 宗旨：在于培养并增强大家对英语的兴趣，感受英语的魅力，提高英语学习水平，发挥大家的积极性和创造力，为同学提供展示自我的平台，致力于营造良好的英语学习气氛。实施素质教育和创新教育，发现和培养英语爱好者，营造校园英语文化气氛，丰富学生精神文化生活，提升学生素养，培养英语精英，打造黄金社团。

第二章 社团活动

第一条： 各社团工作计划必须由部长起草上报给会上，获得批准后方可作为方案实施。学生社团的计划由会长起草上报团委，获得批准后方可作为方案实施。

第二条： 学生社团开展活动不得影响正常教学、学习、生活和校园秩序。学生社团和个人未经校团委和社团联合会批准，不得擅自办各种刊物。学生社团开展活动必须在学校指定的地点张贴海报通知等。

第三条： 学生社团邀请校内外非社团人员参加本社团活动或开展跨校的大型活动必须征得院团委同意。

第三章 社团领导组织机构

一、领导机构:英语社团有指导老师一名，指导老师应熟悉社团的活动内容并对社团工作做出及时、正确的指导。

二、社团负责人（社长、副社长）：社团负责人在社团内具有带头作用，具有较强的组织能力和工作能力。负责处理社团内部的日常事务，收集本社社员反映的建议及问题，并召集本社成员准时参加各项活动，每周一次向指导老师汇报工作情况。

第四章 社团成员

第一条 申请加入本社团的团员,必须具备下列条件:

(一)拥护本社团的章程

(二)有加入本社团的意愿.(三)热爱英语并具有一定的英语水平.（四）凡热爱英语，支持的朋友均可申请加入。

第二条 团员享有下列权利:

(一)本社团的选举权,被选举权和表决权.(二)参加本社团的活动.(三)获得本社团服务的优先权.(四)对本社团工作的批评建议权和监督权.(五)入会自愿,退会自由.(六）社员的各类作品在校内有优先发表、展示权，优秀作品向上一级报刊推荐发表；

(七）社员在社团中积极参加活动，对活动踊跃，表现优秀者，将酌情予以奖励。

第三条 团员履行下列义务:

(一)执行本社团的决议。

(二)维护本社团合法权益。

(三)完成本社团交办的工作。

(四)向本社团反映情况,提供有资料。

(五)不断提高自身素质,热爱本社团。

第四条 管理办法

(一)团员必须遵守个人服从组织 ,少数服从多数的原则。

(二)社团举行的活动，确因特殊情况不能出席者须请假，批准后方有效，无故缺席三次者，视为自动退会。

(三)凡本社团团员必须遵守协会的会员制度，如有违反者，视情节给予警告、通报批评、开除会籍处分。

(四)社团根据团员的积极性，工作能力和方法，对协会发展做出的贡献，评出优秀会员

第五章 组织机构

第一条社团设立学研部，宣传部，外联部，各部有部长一名，另外有社长一名，副社长一名。

第二条 各部负责人的产生由全体会员的民主选举和社长副社长的意见共同决定，做到公平公正。

第三条 各部工作职能如下：

(一)社长：社长是本社团直接领导。应该在社内具有良好的模范带头作用，具有较强的组织能力和英语能力。是社员大会的发起者和主持人。负责带领理事会人员，统筹规划本社团工作，具体领导实施较大规模的活动，向本社团成员传达

上级管理部门的指示。每月必须向指导老师汇报月工作情况。

副社长：协助会长管理社团的各项事务，在社长不在期间代理社长的职能。

(三)各部门负责人：各部门负责人在组内具有带头作用，具有较强的组织能力和工作能力。负责处理社团内部的日常事务，收集本社社员反映的建议及问题，并召集本社成员准时参加各项活动，每周一次向指导老师和社长汇报工作情况。

(三)学研部：组织策划提高团员英语水平的活动，包括向英语报刊投稿，办英语角及组织看英文电影等。

(四)宣传部：负责通过各种方式（海报，横幅等）宣传本社团及最新工作安排和活动内容，负责社团形象的打造与宣传。

(五)外联部：活动赞助草案的拟定，活动赞助经费的寻求与联系，全权代表社团与兄弟社团洽谈，并负责对协会的对外各种工作及对其他年级学生的宣传工作。

（六）社团成立理事会由各部部长组成。

第六章 理事会有以下职能

(一)决定社团重要活动计划，领导社团各部开展工作。

(二)奖励与处罚。

(三)决定其他事宜。

(四）理事会中有2/3以上出席会议，会议才能召开，有2/3以上成员表决，决议方能生效。

第七章 社团的修改程序

（一）对本社团章程的修改,须经理事会表决会长通过后报会员大会(或会员代表大会)审议。

（二）本社团修改的章程,须在会员大会(或会员代表大会)通过十五日内,经校团委审查同意,核准后方可生效。

第八章 附则

（一）理事会每月举行一次例会，进行工作总结以及制定下一步工作计划。

（二）不定期的举行会员大会。

3/4

（三）本章程的最终解释权归社团理事会所有

（四）本章程自发布之日起试行。

2014年1月

第四篇：中山大学飞young部落章程

Young or Never

中山大学飞young部落

中山大学

飞young部落 立一等品格章程

成一等事业

中山大学飞young部落

章程（草案）

第一章 总纲

第一条 组织宗旨：促进跨世纪人才后备队伍成才，举荐优秀青年人才，提高大学生的整体素质，增强其社会责任

感、适应力和创造力；把社会实践岗位化，让大学生切实步入社会，拓展阅历，锻炼自我。

第二条 组织会所：广州大学城中山大学至善园四号楼首层中国电信3G体验店。

第三条 组织名称：中山大学飞young部落。

第四条 组织性质：由中国电信广州校园中心和宇讯通讯有限组织合力打造的一个旨在为大学生提供实习、就业、创业的平台，它是经中山大学认可、中国电信支持指导的学生创业组织。

第五条 组织口号：提前一秒准备，你将与众不同。

第六条 组织理念：立一等品格，成一等事业。以大学学业成就大学事业。

第七条 人才培养目标：服务于在校大学生，打造广州大学城最大创业孵化基地，培养一批批批具有高素质，高激

情的创业型人才。

第八条 组织发展目标：打造电信组织与广大学生客户交流的服务平台，扩大电信在广州大学城的校园市场；成立

广州大学城最具实力的以企业非全日制用人管理与及产品推广为主要业务的广工服务组织。

第九条 组织任务：

(一)举办有关就业创业的活动：

1.青年期是人生成长的重要阶段，通过活动可使蕴藏在学生中的潜力得以开发，增强学生锻炼自我的紧迫感。

组织力量帮助大学生解决一些具体的困难，组织大学生积极参与社会实践，帮组大学生提高自己的综合素质，从而提高他们生存，发展，创造和维护自己权益的能力；

2.为学生提供就业指导服务。收集社会上有价值的信息，让更多学生能够更快捷地了解到更多的就业信息，参考、学习更多的成功经验，为学生解答疑难，提供学生迫切需求的成才信息和知识。

(二)开展各种有关就业创业的技能培训：

1.2.引导、团结大学生树立正确的人生观，价值观和世界观，培养他们的适应能力，实践能力，创造能力，使广大学生的素质在各方面都能均衡发展； 引导广大学生更积极地参加社会实践活动，认识社会，适应社会，服务社会，同时认识自我，改造自我，完善自我，使学生增长见识，逐步成熟起来，使他们能从中受教育，起作用，长才干。

(三)为学生提供勤工助学的机会

1.为在校大学生提供企业工作岗位进行实践，帮助他们提高素质和技能，并推荐优秀学生毕业后能直接被录

用到企业更重要的生产和工作岗位，培养青年带头人，让成功的学生把在企业的成功经验介绍给广大的学生，让他们之间可以相互交流，相互学习，共同提高能力，营造良好的氛围，谋求更大的发展。

2.勤工助学，为学生谋职择业服务的目的，提高他们走向社会，适应未来的素质和能力

3.坚持团结广大学生坚持学习书本理论与投身社会实践的统一，坚持实现自身价值与服务祖国人民的统一，坚持树立远大理想与进行艰苦奋斗的统一，带领青年人自觉投入经济建设的主战场，努力为青年人的成才

服务，把服务学生的大目标落实到为青年解决实际问题的行动上，努力在青年择业，就业上提供切实有效的服务，引导大学生把学习理论和投身实践结合起来，提高学习质量，形成扎实、持久、有效的学习机制。(四)带领全体部落成员研究学习企业文化

有利于企业文化与校园文化对接，并将企业文化：追求潮流、创造先进、领导行业的理念，融人大学生职业道德教育之中。优化大学生对企业、对社会的认知结构，帮助大学生树立职业理想，提高大学生创业就业综合能力，最终实现大学生从“校园人”向“企业人”的转变，为将来创业或就业打下坚实的基础

第二章 机构设置

第十条 组织形式：协会依法设立理事会，由组织全体理事委员及部门经理组成，理事会为组织最高权力机构。理

事会会议，由各理事委员及部门部长职权大小行使表决权。出席理事会的理事必须超过全体表决权的半数以上，方能召开理事会。首次理事会由创始人召开，以后理事会由理事长召集主持。

第十一条

第十二条

第十三条

第十四条

理事委员设理事长一名、常务执行理事一名、监事一名、总经理一名。组织部门分为行政部、财务部、企划部和营销部，每个部门设正部长一名，副部长两名。理事长任期为三年，可以连选连任。理事长在任期届满前，理事会不得无故解除其职务。理事委员及部长由理事会代表三分之二以上表决权的理事委员聘任或者解聘，部门成员由总经理直接聘任，经理事会审议通过后方可执行其职权。

第三章 高级管理人员职权、资格与义务

第十五条 理事委员、部长应当遵守组织章程，忠实履行职责，维护组织利益，不得利用在组织的地位和职权为

自己谋取私利。理事委员、经理不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占组织的财产。

第十六条 理事委员、部长不得挪用组织资金或者将组织资金借给任何与组织业务无关的单位和个人。

理事委员、部长不得将组织的资金以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储，亦不得将组织的资金以个人名义向外单位投资。

第十七条 理事会职权：

一、决定组织的经营方针和投资计划；

二、选举和更换理事长，决定有关理事长的报酬事项；

三、选举和更换非由组织成员代表出任的理事委员，决定有关理事委员的报酬事项；

四、审议批准理事长的报告或总经理的报告；

五、审议批准组织财务预、决算方案以及利润分配、弥补亏损方案；

六、对组织增加或减少注册资本作出决议；

七、对组织的分立、合并、解散、清算或者变更组织形式作出决议；

八、修改组织的章程；

九、聘任或者解聘组织的经理；

十、对发行组织的债券做出决议；

十一、组织章程规定的其他职权。

理事会分定期会议和临时会议。理事会每半年定期召开，由理事长召集主持。理事长不能履行或者不履行召集理事会会议职责的，由总经理召集和主持；总经理不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的理事可以自行召集

和主持。召开理事会会议，应于会议召开十五日前通知全体理事委员。

（一）理事会议应对所议事项作出决议。对于修改组织章程、增加或减少注册资本、分立、合并、解散或者变更组织形式等事项做出决议，必须经代表三分之二以上表决权的理事委员同意通过；

（二）理事会议应对所议事项作成会议记录。出席会议的理事委员应在会议记录上签名，会议记录应作为组织档案材料长期保存。

第十八条 理事长职权及义务：

一、理事长为本组织法定代表人；

二、负责召集理事会，并向理事会报告工作；

三、执行理事会的决议，制定实施细则；

四、拟定组织的经营计划和投资方案；

五、拟定组织财务预、决算，利润分配、弥补亏损方案；

六、决定组织内部管理机构的设置和组织经理人选及报酬事项；

七、根据经理的提名，聘任或者解聘组织经理、财务负责人，决定其报酬事项；

八、制定组织的基本管理制度。

第十九条 常务执行理事、总经理职权及义务：

一、主持组织的生产经营管理工作，组织实施理事会决议，组织实施组织经营计划和投资方案。

二、拟定组织内部管理机构设置的方案。

三、拟定组织的基本管理制度。

四、制定组织的具体规章。

五、向理事会提名聘任或者解聘组织副经理、财务负责人人选。

六、聘任或者解聘除应由理事长聘任或者解聘以外的管理部门负责人。

七、理事会授予的其他职权。

第二十条 监事职权及义务

组织不设监事会，只设监事一名，由理事会代表三分之二以上表决权的理事委员同意选举产生；监事任期为每届三年，届满可以连选连任；本组织的理事长、经理、财务负责人不得兼任监事。

监事的职权：

一、检查组织财务

二、对理事长、高级管理人员执行组织职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、组织章程或者理事会决

议的理事长、高级管理人员提出罢免的建议；

三、当理事长和经理的行为损害组织的利益时，要求理事长和经理予以纠正；在理事长不履行本法规定的召集

和主持理事会会议职责时召集和主持理事会会议；

四、向理事会会议提出提案；

五、依照《中华人民共和国组织法》第一百五十二条的规定，对理事长、高级管理人员提起诉讼；

六、组织章程规定的其他职权。

第四章 部门职能细则

第二十一条 行政部

设行政总监一名，人力资源经理一名，秘书长一名，直接对总经理负责。

一、行政总监统筹部门正常运营，为部门最高负责人；

二、成员招聘:编辑招聘文案，通过企划部进行招聘信息发布，由人力资源经理负责；

三、每周上班安排:保证每个部门都有一位组员上一天班，以完成部门内部工作，由人力资源经理负责；

四、绩效工作与档案管理: 拟定绩效表，对成员上班平常表现进行绩效，管理成员档案由人力资源经理负责；

五、协调组织内部成员之间的关系，由秘书长关负责。

六、重要会议记录与总结，由秘书长负责；

七、业务受理单的整理汇总，由秘书长负责；

八、组织章程的维护与实施，由秘书长负责；

九、做好上传下达工作，协助总经理团队建设工作，由秘书长负责。

第二十二条 财务部

设财务总监一名，审计主管一名，投资顾问一名，直接对总经理负责。

一、财务总监统筹部门正常运营，为部门最高负责人；

二、每周月季的财务报表的制定并及时向总经理反应财务统计情况，由审计主管负责；

三、制定成员奖励机制，优化资金发放规则，由审计主管负责；

四、俱乐部物资外借，资金收取等，由审计主管负责；

五、每周审核库存并向总经理报告，由审计主管负责。

六、俱乐部投资项目管理，制定组织资源投放战略，由投资顾问负责；

七、协助营销部的市场分析工作，由投资顾问负责；

八、协助企划部的外联工作，由投资顾问负责。

第二十三条 企划部

设企划总监一名，宣策部长一名，公关部长一名，直接对总经理负责。

一、企划总监统筹部门正常运营，为部门最高负责人；

二、营销策划案的制定与监督，由宣策部长负责；

三、策划团队内部营销创业比赛：由宣策部长负责；

四、组织业务宣传工作：设计制作各类宣传海报，管理维护团队网络公众平台，由宣策部长负责

五、协助理事会策划团队战略规划，由宣策部长负责；

六、协助总经理的外交工作（与合作企业的衔接），公关部长负责；

七、建立俱组织与高校协会的友好合作，由公关部长负责；

八、开展组织的商务培训(商务礼仪、主持技能、简历的撰写)，由公关部长负责；

九、策划商务培训竞赛，由公关部长负责。

第二十四条 营销部、设营销总监一名，市场经理一名，售后经理一名直接对总经理负责。

一、营销总监统筹部门正常运营，为部门最高负责人

二、市场调研分析报告及企业案例分析报告，由市场经理负责；

三、营销策划案实施，由市场经理负责；

四、对接合作企业负责人：并充分发挥公关能力，为工作人员营造良好上班环境，及时向总经理反馈合作企业

动态，由售后经理负责；

五、完成项售后工作：跟进业务受理情况，及时向合作企业反应问题，由售后经理负责；

六、消费者使用报告：由售后经理负责，协调好工作人员与客户的关系。

第五章 会员管理办法

第二十五条 申请入会条件

一、拥护本组织的章程，听从组织安排；

二、对创业有一定的参与热情；

三、本组织不收取会费；

四、填写并提交书面申请与简历；

五、由行政部核准申请书与简历，并发给会员证书后，即成为本组织会员。

第二十六条 会员享有权利

一、有选举权与被选举权，可经过正规途径转为部门成员或以上职位；

二、有参加本组织主办的营销大赛、能力培训、创业大赛等活动的权利；

三、有对协会日常事务的知情权和提出批评建议的权利；有对协会办事机构进行监督和质疑的权利；

四、有参加本组织提供的就业实践机会的面试权利；

五、退会自由。

第二十七条 会员履行义务

一、遵循本组织章程和各项规定，听从组织安排；未经理事会批准，不允许开展任何有害于组织名誉的工作；

二、积极支持并参与本组织举办的各项就业创业活动；

三、积极配合组织及其他会员搞好各项工作，加强会员间的相互交流与团结协作；

第二十八条 会员绩效与激励

按照组织成员绩效考核制度与激励机制的标准实施。

第六章 经费及财务管理

第二十九条 经费来源

一、组织依法运营的合法项目的项目经费；

二、合作企业提供的运营经费与奖金；

三、社会企业捐赠赞助及个人资助:出于对组织工作的支持，社会企业或个人捐赠或赞助金钱或者相应的物资给

组织，以便于宣传工作的开展和提高组织形象；

第三十条 财务管理

一、本组织实行工资补贴与奖金分发机制；并由财务部财务总监负责；

二、组织总收入（不包括成员工资）的40%作为组织高级管理层（理事委员、部门正部长）工资补贴，60%作为

全体成员的奖金发放或组织经费。

第七章 破产、解散、终止和清算

第三十一条 组织因经营不善导致破产处理办法:应有理事长主要负责，并召开理事会解散管理人员与各部门成员，终止组织与其合作企业的合作关系，清算各类费用与债务，并在各类媒体连续曝光破产解散信息。

第八章 附则

第三十二条 组织章程最终解释权属组织理事会所有；经全体理事会成员签字盖章生效；

第三十三条 经理事会提议公司可以修改章程，修改章程须经理事会代表公司三分之二以上表决权的股东通过后，由组织法定代表人签署。

第三十四条 组织章程与国家法律、行政法规、国务院规定等有抵触的，以国家法律、行政法规、国务院决定等为

准。

第五篇：职业中介服务中心章程与管理制度

XXX县xxx职业中介服务信息中心章程

与管理制度

第一章 总则

第一条 根据《中华人民共和国劳动法》，中华人民共和国劳动与社会保障部令 第28号《就业服务与就业管理规定》等法律、法规和规章之规定，促进本县劳动力的职介工作，充实我县人才战略的功能，依法实行职业中介服务工作特制定本章程管理制度。

第二条 本单位的名称为新疆XXX县xxx职业中介服务信息中心，法定住所为XXX县步行街前门左侧2号店。

第三条 本单位的性质为：在地区劳动和社会保障局的指导下，由个人经营的从事职业介绍的机构，并独立承担民事责任。本机构经配合国家的人才战略，建立地方人才库。经营的理念是：以人为本、诚信务实。

第四条 本单位的业务主管单位是和田地区劳动和社会保障行政部门。

第二章 业务范围

第五条 本单位的业务范围是：(1)为劳动者介绍用人单位；

(2)为用人单位和居民家庭推荐劳动者；(3)开展职业指导、人力资源管理咨询服务；(4)收集和发布职业供求信息

(5)根据国家有关规定从事互联网职业信息服务；(6)组织职业招聘洽谈会；

(7)经劳动保障行政部门核准的其他服务项目。

第三章 组织机构和法定代表人

第六条 本单位的决策机构是管理委员会，由出资个人决定其成员，第一届管理委员会由阿布都热合曼、肉孜、啊同古丽组成，由阿布都热合曼任主任，任期一年，可以连任。其职权是：

（一）制定本单位的发展规划；

（二）审定本单位工作计划；

（三）制定和修改本单位章程；

（四）组织职业招聘洽谈会；

（五）选聘本单位的主要管理人员；

（六）决定其他重大事项。

第七条 本单位的法定代表人是阿布都热合曼。其职权是：

（一）组织开展本单位的日常工作；

（二）执行管理委员会通过的有关决议；

（三）相关职能部门授予的其他职权。

第八条 本单位的法定代表人必须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；

（二）身体健康，能坚持正常工作；

（三）具有完全民事行为能力；

第四章 资产管理、使用原则

第九条 本单位的经费来源：个人出资，收费资金。第十条 本单位经费由本单位法人管理，用于本章程规定的业务范围和事业的发展。

第十一条 本单位建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第五章 终止程序和终止后资产的处理

第十二条 本单位自行解散，分立、合并、或者由于其他原因需要注销，必经管理委员会讨论通过决议，并报业务主管单位审查同意。

第十三条 本单位的处理所有善后事宜后，向业务主管单位申请注销登记。业务主管单位同意后，到登记管理机关办理注销登记。

第十四条 本单位终止后的剩余财产，由本单位自行处理。

第六章 附则

第十五条 本章程的修改权属管理委员会。修改后的章程，经业务主管单位审查，报登记管理机关核准同意后生效。

第十六条 本章程的解释权属管理委员会。

第十七条 本章程与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。

第十八条 本章程自登记管理机关核准之日起生效。