综合目标工作半年总结.doc

第一篇：综合目标工作半年总结.doc

军垦路社区2012年上半年工作总结

2012年上半年，军垦路社区按照准东办事处对社区整体工作的指示和要求，以为居民群众办实事、办好事为落脚点；以整合辖区资源，共驻共建为原则；紧紧围绕和谐社区建设这一中心开展工作，各项工作取得了新的进展。

在工作中，社区干部树立立足社区，服务于民的理念，以促进社区建设为目的，以构建和谐社区为目标，克服困难，努力完善社区服务机制，积极探索社区建设的发展思路。大家以主动、热情的精神风貌；谦虚、务实的工作态度；锐意进取，大胆探索的工作作风投入到社区建设之中，保证了上半年社区各项工作的有序开展。

现就社区上半年的工作，简要总结如下：

一、社区基本情况和支部介绍

军垦路社区成立于一九九八年，地处阜康市西缘，与准东石油基地相毗邻。辖区管辖面积约2平方公里，由汉、回、维等民族组成。

军垦路社区配有工作人员8名，辖区共有党员9名,(其中5人居民党员)。

截止2010年12月辖区总户数353户（其中：常住户，101户、流动户252户）；总人口1066人（其中常住人口274人，流动人口792人）。辖区共有维族3户、9人，回族6户、17人）。目前4月底新增14户合计：367户、人口新增136

人合计：1200人。享受城乡低保15户、36人；辖区住房有294套、出租户48户106间出租房屋，其中常住出租户15户、流动出租户33户；个体私营企业1家，从事市场经商12家，家庭商店5家，辖区居民自设娱乐场所6家。

2010年7月社区成立党支部一个，共有9名党员，男性党员4名，女性党员5名，在职党员4名，居民党员3名，流动党员1名。

二、加强班子建设,发挥团体优势，团结一致做好社区工作。作为后进社区的社区党支部、居委会，日常工作中所遇到的问题和事情要比有物业管理的社区多很多，怎样在完成办事处各项任务的基础上，更好地为居民服务呢？社区班子共同的认识是：只有不断加强自身建设，树立立足社区，服务居民的理念，大家团结一致，在思想上、意识上、行动上保持高度的一致，才能为居民多办实事、好事，提高社区在群众中的威信，提升社区威望，使群众对社区工作满意度不断提高。

团结就是力量，一个人的智慧有限，集体的智慧无限，在工作中我们一直坚持班子例会制度，只要是社区的热点问题、难点问题，群众关注的焦点问题、难题，我们都会提到班子会上讨论，大家各抒己见，充分交换意见，尽量将工作中可能发生的情况考虑周到，力争做到社区开展的工作让居民满意，凡是已经确定的目标一定要全力以赴保证完成。对于关系到社区居民切身利益，关系的社区整体建设的工作任务，我们更是要经过班子会的多次

讨论，对工作方案的可行性，方法步骤，人员分工进行详细规划。在日常工作中，我们确定了这样一条原则，社区的工作要做到分工不分家，不论是党务工作还是居务工作；不论是中心工作还是紧急任务；不论是专项任务还是大型活动；社区全体干部都能够按照两委班子研究决定的方案，认真、有序地完成好分配给自己的任务。特别是社区两委换届选举后，居委会的编制变成了五个人，人员减少了，工作量还是一样，社区干部们没有抱怨，大家主动承担责任，积极熟悉新的岗位职责，大家互相支持、互助帮助，认真、及时地完成每一项工作任务。正是由于我们在工作中注意加强两委班子建设,注意发挥团体优势，尽管上半年面临两委换届，日常工作繁重等实际困难，但社区的各项工作还是得到了有序的推进。

三、上半年各项工作开展情况

（一）落实“四知四清四掌握”工作机制

社区工作人员分片分组，按分片包户要求做到“四知四清四掌握”。及时掌握社情动态，掌握居民的热难点问题。

（二）加强社区信息工作。在走访入户中积极了解掌握社情民意，记好民情日记。通过辖区的联户长、信息员发挥作用。

（三）强化群防群治体系。形成社区、群众共同参与的治安防控体系。完善信访、民事调解组织，把矛盾和纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。半年发生了4件纠纷，全部调解成功。加强对重点人员的“内盯外控”，落实“三定”措施（确定重点对象、制定监控管理帮教措施、制定工作人员责任），加强流动人口和出租房屋管理。对辖区内的建房、租房、借居、暂住等情况实行

严格登记。摸排得知42户出租户，签订了责任书、暂住人口登记。确保辖区稳定。加强对宗教场所、宗教活动和宗教人士的管理。

（四）完善服务体系。根据辖区居民的特长和自愿原则，建立完善了两支队伍。对涉及群众利益的重大问题进行集体讨论、民主决策，定期召开居民代表大会，通报工作进展情况。

（五）实行了领导干部联系点制度。社区工作人员经常入户走访。协调上级部门帮助辖区解决一些实际困难和问题。

（六）实行了“一岗双责”制度。社区工作人员在完成本职工作的同时，还担负维护社会稳定的职责，通过包街、包巷、包户，做到对所负责区域情况底数清、情况明，增强维护稳工作的掌握能力。

（七）建立分片包户制度。社区干部分片联系居民，开展对所负责片区不间断地入户走访工作，动态掌握联系户的情况，及时发现问题，听取居民意见建议。

（八）推行了社区干部轮流坐班、错时制制度。社区切实将错时坐班制度落到实处，实现全天候为居民服务。

（九）实行了居民登记制度。按照“四知四清四掌握”工作的基本要求，建立了《居民基本情况登记卡》，详细登记每户居民家庭情况，做到了“一户一卡”。社区建立了“四知四清四掌握”工作台帐。动态管理及时掌握增减变化情况。

（十）社区工作人员把推行“四知四清四掌握”工作机制作为今年社区工作的重点内容，按要求制定工作规划，精心组织实施，确保各项目标要求落到实处。

（十一）社区每周、每月都召开一次社情分析会议，对收集的信息进行认真的分析和研究判断，制定解决措施并及时上报办事处。

四、社区委员会工作情况

1、社区治安工作在半年来积极开展群防群治工作，取得了较好的效果。社区治保会充分发挥自治作用，每周坚持大排查活动，询问可疑人员，制止拾荒者进入社区，在他们的努力下社区更加安全。对于社区内的居民矛盾我们积极协调，防止小矛盾激化成大问题，上半年共调解各种类型纠纷13起，多次缓和了十分紧张的邻里关系。对出租房屋外来人口我们做到了动态管理，根据租住人员变化随时更新管理台帐，做到心中有数，现共有出租房屋 48户，截至6月底共登记暂住人口136人。

2、民政对象范围广、覆盖面大，在工作中我们将工作重心放在了包括老年人、空巢老人、残疾人、低保人员在内的弱势群体和困难群体身上，积极为他们排忧解难，提供良好服务。工作中我们累计为老年人解决实际困难30余人次。对于困难群体，社区及时关注他们的各种情况，社区干部不论在工作时间内还是在工作时间外，为他们服务都是随叫随到。

3、丰富社区居民的业余文化生活，组织各种有益的活动，宣传各种健康知识是文教工作的内容，为了向大家普及健康知识上半年社区就组织了一次大型医疗健康讲座，参与人数120余人，此外还组织了一次免费健康检查，有近百名居民得到了专业医院医生的专业诊疗。橱窗内的各种健康宣传内容也是根据不同时间的宣传重点，及时进行更换。传出来。社区中丰富多彩的活动既锻炼了居民的身体又增强了居民之间的感情，社区内处处

充满着一种美好祥和的气氛。

4、社区环境的整理工作是要坚持不懈地开展的，在管理中，对于社区自管和街道下派的保洁员我们做到了奖优罚劣，每天对他们的工作进行检查，发现不足及时纠正。半年来坚持每月开展2次环境卫生大扫除活动，每次活动参与人数都在30人左右，上半年累计清理小广告1200余张，清运无主垃圾、树枝等共有50多吨，社区的非法张贴小广告的现象得到了较为有效地遏制；整体的环境状况得到了进一步的加强，为居民提供了良好的居住环境。

5、计划生育是我国的基本国策，工作不能有一丝一毫的懈怠，探访新生儿、流动人员孕期检查、发放独生子女费、为居民发放计生用品等每一项工作都需要认真去做，用心去做，社区干部一直都以最大的热忱为居民提供着服务。半年来，为广大育龄妇女服务就达100多人次，办理流动人口婚育证明10人，联系市计生指导站，组织育龄妇女开展免费体检活动2次，直接受益者达100人。

半年来，虽然我们做了很多工作，但是我们深知为人民群众服务是无止境的，目前的工作离构建和谐社区的目标还有很大差距。今后，我们要虚心进取，不断学习，扎扎实实地开展好各项工作，为广大居民创造更良好的社区氛围。

军垦路社区党支部

二〇一一年七月

第二篇：广电局半年工作目标完成情况总结

广电局半年工作目标完成情况总结

广电局半年工作目标完成情况总结

上半年，在县委、县政府及县委宣传部的正确领导下，在市广播电视局的关心指导下，我局始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、政府的中心工作，坚持“三贴近”原则，牢牢把握正确的舆论导向，以新闻宣传为中心，以事业建设为基础，以强化管理为保障，全面完成了半年工作目标，为我县经济社会又好又快发展提供了有力的舆论支持和精神动力。

一、服务中心，新闻宣传成效明显

一是把握正确导向。坚持以十七大精神为指导，结合秭归实际，把贯彻落实十七大精神、解放思想大讨论和学习

实践科学发展观活动的宣传向深度和广度拓展。在《秭归新闻》中开辟了《高举旗帜科学发展》专栏进行集中报道，每期一个主题。对我县解放思想、攻坚跨越大讨论活动“四县”论坛进行了及时报道。并于5月13日推出记者专访《领导干部谈科学发展》，分别就文化、教育、党员干部作风建设、营造良好发展环境、深化联系服务群众、县城管理体制改革等话题采访了县领导，充分发挥党和政府喉舌作用，为全县经济社会发展营造良好的舆论氛围，提供强有力的舆论支持。坚持“三贴近”原则，进一步改进会议和领导活动的报道，更多地把话筒和镜头对准群众，找准切入点，切实增强常规报道的引导力和影响力。

二是突出宣传重点。围绕县委、县政府的中心工作，突出全县经济工作会议、人大、政协“两会”、政风行风、防控甲型h1n1流感、工业、农业、旅游、安全、返乡农民工就业等重点，努力把县委县政府的工作重点打造成宣传亮

点。推出了系列评论《五论秭归经济发展》、《坚定信心迎难而上》系列报道和特别节目《直面危机提振信心》，全面报道各行各业、各部门在危机中寻找机遇，在挑战中克服困难，深入学习和落实科学发展观的具体做法、成功经验和得力措施，引导全县人民齐心协力，共谋发展。继续办好《政风行风热线》，通过广大群众监督、社会评议和政府部门沟通、反馈信息，切实解决了不少困扰群众的老大难问题，有力地推动了我县政风行风建设。开辟了《防控甲型h1n1流感》专栏，《今日视点》作专题报道，广泛深入宣传党和政府对防控工作的政策措施，广泛普及甲流防治知识，引导社会公众积极采取各项防控举措，做好相关解释说明工作，消除社会公众的恐慌心理和焦躁情绪，维护社会和谐稳定。开辟了《科普之窗》专栏对送科技下乡和农资打假保春耕活动进行了及时报道，《今日视点》推出《农业生产科技先行》，为春耕生产营造了良好氛围。高度关注

了返乡农民工就业的问题。对相关部门积极培训和全心服务返乡农民工、企业敞开大门招收返乡农民工、返乡农民工立足家乡创业的做法进行了深入报道，促进了返乡农民工就近就地就业。

三是提升宣传质量。强化质量意识，严格质量标准，严把质量关口，加强质量评价，奖优罚劣，打造群众喜爱的精品节目和精品栏目。新闻部试行以稿酬制为主要内容的分配制度改革，实行工作绩效与工资待遇挂钩，调动了新闻工作者的工作热情，节目质量明显提高；广告专题部探索以电视制片人为主要内容的广告、专题运行机制改革，除《今日视点》、《农家顾问》外，新开《健康养生》栏目。《今日视点》坚持以政府工作的重点、经济工作的亮点、群众关注的热点为内容主体，注重新闻性、时效性、社会性；《农家顾问》以农业科技知识、产业结构调整、农产品市场信息为内容主体，全力服务全县农民，兼顾经济效益与社会效益；《健康养生》以少

儿保健、妇女生殖健康、中老年人养生保健为主要内容，集知识性、趣味性于一体。每个栏目均实行制片人负总责，制片人对节目期数、质量、播出、支出全权负责。每期专题节目由制片人选择编导，再由编导选择摄像、后期制作人，形成一个完整的节目链，并按编导、摄像、制作三个项目6个档次打分，加大了节目优劣的考核比例，牢固树立以质取胜、质量第一的意识，圆满完成了年初制定的工作目标。

四是强化频道经营。根据收视主体的不同，把频道的节目、营销、广告整合起来，三者相辅相成，紧密联系，共同致力于打造优质品牌。其中综合频道体现新闻性，因城乡皆宜，重点播放品牌广告。在广告时段上，各类广告播出要相得宜彰，每个时段长度严格控制在2—5分钟以内；影视频道以农村市场为主，设置农民喜欢看的电视连续剧，科学穿插药品广告，严格控制广告时段长度；电影频道立足城区，不断更新新片、大片，合理布放药品品牌广告和商业广告。

五是提高外宣水平。积极同上级电视台合作，充分利用中央、省、市电视台媒体宣传秭归，树立秭归对外的良好形象。据统计，截至目前，广播电台用稿1247条，电视台用稿1254条；播出《今日视点》67期，《本周》2期，《农家顾问》9期，《健康养生》8期，《行风热线》20期，大型专题片1部，合计107部。新闻上中央台8条，省台29条，市台广播172条，电视118条。

二、重视基础，事业建设稳步推进

一是加快有线电视发展步伐。今年以来网络建设以服务鹏程、匡通、三峡翻坝高速公路、文太公路等重点项目征地拆迁为主，城区无新增或延伸网络。有线电视网络向农村延伸，新开通两个行政村。截止目前，县城及茅坪辖区新发展有线电视用户580户，各乡镇共发展用户950户，累计共发展用户1530户，占全年计划的51，圆满完成上半年1500

户目标。

二是加快采编播设备更新改造。在经费比较困难的情况下，挤出16万元资金及时改造了采、编、播设备，既为新闻采访提供了便捷，又极大地提高了《秭归新闻》的采、编、播质量。

三是巩固发展数字电视。探索数字电视发展营销方式，巩固数字电视发展成果，新发展数字电视86户。截止目前，共有数字电视用户2286户。

四是积极探索经营模式。初步与中国移动秭归分公司达成广电宽带合作协议，进入用户台帐、设备交接及网络割接阶段。广电宽带与移动合作后，以“广电移动宽带”品牌形象营销推广。

五是加强安全播出管理。机房实行24小时值班，全天候监控，确保了安全播出万无一失。做到有情况快速反映，及时出动，及时处理。同时，对播出系统适时进行安全检查，确保千家万户正常收听、收看广播电视节目。严格播出纪律，坚持先审后播原则，确保了舆论

导向正确。

六是加强电子政务网络建设。进一步完善政府门户网站建设，加大政务信息公开的力度，加强门户网站信息更新发布，加强政务信息发布督办，坚持抓好“县长信箱”栏目建设，加强部门协作，突出专题宣传，突出与民交流，门户网站改版前期准备工作完成。进一步完善电子政务网络建设。将原有8m出口提升为20m出口，提高了门户网站的网络访问速率。加强计算机和网络维护工作，确保网络和信息安全。协助建设网上行政审批系统和电子监察系统。筹划建设三峡库区应急指挥视频会议系统。那一世范文网

三、加强管理，队伍整体素质得到提高

1、认真开展学习实践科学发展观活动。紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一总体要求，坚持高起点谋划、高标准展开、高强度推进，突出解决问题，突出实践

特色，真正做到了规定动作到位、自选动作创新。4个党支部50名党员采取灵活多样的学习方式，人均撰写读书笔记25000字以上，心得体会2篇以上。

2、全面加强干部职工队伍建设。一是狠抓了领导班子的思想作风建设，班子的凝聚力和战斗力得到增强，在干部职工中的威信得到进一步提高。二是加强了对干部职工政治理论教育，引导大家树立大局观念，强化服务意识，进一步提高服务质量。三是加强了业务学习和岗位培训。加强与上级的联系，适时选派人员外出学习培训，并要求每个干部职工做好读书笔记，使大家不断提高业务素质，实现学习和工作的良性互动，真正做到了学以致用。

3、高度重视安全工作。局领导高度重视，落实安全责任制，切实加强了安全、社会治安管理等工作，有效地防范了各类事故的发生，维护了稳定。对职工住宿楼的围墙和花坛进行了改造，设置安装了石桌、石凳，既改善职工居

住场所的生活环境，又消除了安全隐患。

4、统筹计划生育、妇儿、扶贫、信访、保密、档案、普法等工作。按时按要求完成县委、县政府交办的督办件或其它工作任务，并配合县政协完成政协常委对我局民主评议工作，被县政协授予“民主评议满意单位”。

第三篇：工作半年总结

2014上半年工作总结 2014年，是播种耕耘的一年，是开拓创新的一年，是务实进取的一年。回顾2014年上半年的进展，公司引才立志、阔步向前，公司建设取得重大成果，人员队伍逐渐壮大，管理机制不断完善，市场开拓积极开展，为进一步发展壮大奠定了良好基础。公司发展欣欣向荣，本人也努力工作，积极进取，不断提高理论知识和工作业务水平，认真完成领导交待的各项工作任务。在公司领导及同事的关怀、帮助与支持下，在工作方式、思考模式、专业技能、思想认识等方面均有了较大提升，现将入职三个月以来的工作总结如下：

一、工作体系和工作方式有了很大改进。自入职以来，在公司领导的指导和帮助下，个人对项目策划、品牌策划、网站运营等各方面工作均有了较为全面的了解，在框架搭建、思考角度、市场运营等有了更深刻的认识，工作方式不断改进，在工作推进中更加注重项目与公司实际情况的结合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到较大提升。

二、专业技能得到较大提升。结合公司的实际项目工作，不断加深对行业认识的广度和深度，逐渐对生物技术、新能源、新材料、文化产业、教育培训有了全面而深入的了解，对行业发展规模、发展趋势、发展策略不断有新的认识。在地产园区策划方面，策划体系逐渐成熟，工作路径与模式逐渐清晰。在ppt制作方面，在版面风格、表达方式、结构设计等方面快速提升，可以更准确、清晰、简洁地对项

目进行表述。

三、取得了系列工作成果。在三个月的时间里，认真工作，扎实推进，完成了五项地产园区策划、四项单独行业分析以及网站建设和企业简介等品牌策划工作。在园区策划方面，主要参与和完成了“xxx规划方案”、“xxx规划方案”、“xxx规划方案”等。在行业分析方面，主要参与和完成了xxx、xxx等研究工作。在网站建设运营方面，参与网站版式和内容设计，负责日常资讯整理和移动客户端工作。在企业简介方面，参与完成xxx企业简介，正在进行策划xxx企业简介。此外，周度行业资讯整理已基本形成一定机制，定期负责行业分析与资讯的收集整理工作。

回顾这几个月来的工作，本人本着尽职、认真、努力的原则，踏实做好本职工作，在工作认识和业务技能上取得了很大进步，但同时也认识到自己的不足之处，工作方式有待改进，知识体系有待完善，专业技能有待提升，在接下来的工作和学习中，需要继续努力，不断创新，主要从以下几方面提出新的奋斗目标。

一、继续加强自身学习，提高业务水平。紧紧围绕公司发展目标，继续提升在产业园区策划（规划）方面的知识素养，不断吸收转化生物技术、文化产业、新能源、新材料、教育培训等产业的最新动态和发展趋势，创新认识和思路，与公司业务结合，提出更切合实际和更具前瞻性的规划建议。不断提升自己的语言表达能力与沟通能力，提升自己的逻辑思维能力和判断能力，提升自己的ppt制作技能，全面

锻炼提升自己的综合素养。

二、改进工作方式，促进业务体系规范化。在工作中，从规范化、模版化、标准化、常态化出发，在项目策划、资讯整理、网站更新等方面改进工作形式与方式，形成公司制式模版，逐渐建立公司的数据库，形成公司自身的风格体系，不断向规范化运营发展。

三、提升思想认识，参与公司的全面建设。本着谦虚认真、团结共进的原则，加强与公司同事的沟通与协作，互相帮助、互相提高，为公司形成良好的工作氛围做出自己的贡献。踏实进取，提升认识，不断提高自身工作的自觉性，积极为公司发展建言献策，为公司实现快速发展贡献自己的微薄之力。

最好，希望在全体同事的共同努力下，公司发展欣欣向荣，实现突破与快速发展。

此致

敬礼 报告人：

二o一四年柒月篇二：2014年上半年工作总结范文 2014年1-6月工作总结与计划 2014年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。

一、1-6月份完成的具体工作如下：

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二、存在的问题和不足

1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以及时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。

2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新鲜感、艺术性，设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。

3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种原因，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。

三、未来发展的方向与计划

1、提高设计水平：

通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间熟悉各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素

质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

2、认真对待下半年的工作任务：

针对下半年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。

3、加强团队合作，完善设计质量手册：

设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人独立完成，因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生1+1>2的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。

在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，提高自身设计水平，为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！xxxxxx 2013年7月7日篇三：半年个人工作总结

个人半年工作小结

半年以来，在领导的关心支持和同志们的热情帮助下，能严格遵守机关各项制度，按照本科室的安排，积极工作、学习，按时完成领导交办的各项工作任务。不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

现就一年以来工作总结如下：

一、思想学习方面：逐步有序加强政治思想理论学习，不断提高自身的政治素质，思想修养。

二、业务工作方面：以创新的精神积极开拓进取，全面提高业务工作水平，保证业务工作完成的有效率有质量。

三、生活作风方面：以严格的组织纪律来约束自己的言行举止，树立自己作为政府形象一份子的意识，随时随地的将机关作风的要求表现在日常生活中。

在坚持学习的同时，自身还存在以下不足：

一、学习不够

主要表现在：一是自学意识不够强，没有主动性、积极性的学习精神，使自己理论水平提高不快；二是学习时间难以保证、致使学习内容和学习效果没有落到实处。由于在日常的工作中学习时间没有把握好，致使安排好的学习计划，没有完成。

二、业务不精

表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成平时工作任务，对业务知识钻研不够，不注重业务知识的全面性，同时缺乏一种对业务方面刻苦钻研的精神。深入剖析问题所在，主要有以下几方面原因：

一、理论学习不够。学习理论少，钻研不够，联系实际不够，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能很好的提高学习效果。

二、业务水平不高。业务工作缺少计划安排，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。

三、工作方法简单。处理事情方法简单，有时候不能够很好的配合各个口的工作；工作作风还不够扎实，对问题思考不深刻，有时把工作作为负担来看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相关问题，今后必将从源头上加以改正。

张 梅

2010年11月9日篇四：2014年上半年个人工作总结 2014年上半年个人工作总结 2014年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和其它方面

我的工作岗位是一名司机，责任和安全一直都是我的工作宗旨，在出车的过程中严格要求自己，做到小心安全驾驶车辆，把混凝土安全快捷送到用户工地。每天出车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高，在平时的工作中，我能够做到车辆的维护和保养，同时爱护车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成，尽量的为公司节约点维修费用，也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足

总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有时在路上会超速。另一方面，为了个人利益，上主机挑活。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有认真对待这件事，导致后来粘罐事件。

三是责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意。

四、下半年的工作打算

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹。根据公司领导的工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

三是作为一名司机，一言一行都代表着公司的形象，在工地认真的为客户着想，热情的为客户服务让客户满意。为客户着想也就是为公司着想，只有客户满意了我们的公司才会更加的强大，更好的发展。所以我要加倍努力的工作为了公司的发展做出自己的贡献。篇五：2015年上半年工作总结和下半年工作计划

调度室2015年上半年工作总结

及下半年工作计划

一、上半年工作总结

上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司今年联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下：

（一）调度安全生产管理

1、加强安全管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的安全大检查，共查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落实督促整改，消除了隐患，保证了安全生产。

2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通、解决。全力提高工作效率和工作质量。2015年上半年完成原煤产量36万吨，掘进进尺3500米，进行了15101首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室的安装和实施了1024轨道巷、1024胶带巷的延伸以及15102风运巷的开口工作，认真组织了15105风运巷及15105高抽巷的掘进施工。

3、完善应急管理体制。编制了2015应急预案和处灾计划，并根据具体情况及时进行了修改，按年初制定的应急演练计划逐项进行了演练，上半年按演练计划演练了“大面积停电、主排水事故、顶板事故” 主扇无计划停风、雨季“三防”、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施，均进行了评审和总结，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力，并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》，对应急救援工作职责进一步进行了明确。

4、加强变化环节管控。在安全生产过程中加强了变化环节的管 理。根据集体公司变化管理指示要求，制定下发了变化管理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理办法、变化及非正规作业管理规定、变化管理分析考核机制，对单项工程实行了分级管理，对重点变化重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。在上半年共组织协调了7次贯通、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺利完成。保证了安全生产。

5、调度装备管理。运行使用了标准、现代的调度台。

6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教片培训学习、cad培训学习、煤矿安全事故案例学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水平。

（二）调度汇报 1．事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报，采取有力措施，积极组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了安全，为生产赢取了时间。2．采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除生产进尺外现场地质变

化、设备运转、安全隐患处理等情况。3．班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、安全等情况，并做好记录，做到数字准确，内容具体，按时印发生产日报。4．月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点工作的完成，存在问题及采取的主要措施，内容具体，数字准确，并按规定时间进行了上报。6．标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，资料存档，做到了齐全完善。7．专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并按时间顺序编号存档。

8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结。

9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制了专项措施，并根据变化级别安排了不同级别人员进行跟班，确保了安全作业。

二、下半年工作计划

（一）调度安全生产管理

1、继续加大安全管理力度。除每月按公司要求参加5日、20日的全矿安全大检查外，要求调度员每月入井至少8次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改，消除安全隐患。

2、继续加大各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。2015年生产和安全任务重，尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转和生产衔接工作，加强各科队之间的协作协调力度，完成全年的各项工作任务。

3、提高应急演练的质量。按2015年年初制定的应急演练计划，组织好下半年“火灾事故、瓦斯（煤尘）爆炸事故、辅助运输安全事故、自然灾害及汛期防护事故、重大局扇停风事故、防灭火系统异常专项演练、瓦斯抽采系统事故、反风演习应急演练、主皮带运输事故”9次演练，每次演练要认真组织和对待。每次演练完成后进行评审与总结，继续加大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力。

4、加大变化管控力度

认真落实变化管理，严格非正规作业，加强非正规作业单项工程管理，强化科队领导的跟班管理。对重点变化工程重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。(二)重点调度管理

1、雨季“三防”管理。进入下半年，随着雨季的来临，组织各部门做好雨季“三防”的准备工作，加强雨季“三防”演练，增强雨季“三防”管理安全意识，加强各部门的值班，要求雨季“三防”办公室加强与气象部门联系，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证全矿的雨季安全。

2、冬季“三防”管理，对冬季“三(转载于:工作半年总结)防”提早准备，提前制定有效措施，明确任务，落实责任，积极为职工营造一个温暖舒适的工作和生活环境，确保矿井冬季井上下安全、正常生产。

3、加强变化环节管理。15101首个综采工作面在带负荷调试期间，组织、协调、集中全矿井力量保证15101综采工作面调试割煤工作。(三)抓好事故快速响应机制，组织各类生产事故分析会，督促相关科室组织设备、安全、质量事故分析。

严格执行生产组织有关制度，从领导抓起，层层落实事故，责任到人，对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格

进行考核。

对各类事故要按照“四不放过”的原则分析追查责任人，严格按照生产事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队组，调度室组织相关单位队组分析追查和考核，队组负责人在调度会上要讲评并承诺。(四)加强信息的呈报。信息力求及时、准确、全面。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速呈报。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等。组织开展督促检查，既要传达领导指示，又要反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好现场各环节的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为“和谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。

第四篇：2011年综合工作目标责任状

竹溪县地方税务局2010

综合目标责任书

县局局长： 责任单位：

二〇一〇年四月

目 录

1、收入目标管理责任状…………………………

2、税务行政执法目标管理责任状……………………

3、党风廉政建设工作目标责任状…………………………

4、文明创建工作目标责任状………………………………

5、综合治理工作目标责任状………………………………

6、计划生育工作目标责任状………………………………

7、党组织建设工作责任状…………………………………

竹溪县地方税务局 2010收入目标管理责任状

为加大税费征收力度，增强组织收入的主动性和责任性，保障各项税费及时足额解缴入库，确保2010年上级下达给我局的税费收入目标的全面完成，县地税局特与各管理科签订本责任书。

一、目标与要求

（一）2010，县政府下达给我局的税收及教育费附加收入目标任务为 万元，现将此目标任务分解下达到各管理科：税费管理一科为 万元；税费管理二科为 万元；税费管理三科为 万元；另外分税种收入计划依税费服务科通知下达的指标数为考核数。

（二）社保费、残疾人就业保障金、排污费等征缴率不得低于95%。地方教育发展费的征缴率要达到100％、文化事业建设费按县局下达的数额为准。

（三）、建立和完善收入目标责任制，强化收入目标考核。

（四）、严肃收入纪律，坚持收入原则。认真执行收入管理办法，无滩派、虚收空转、转移税款、寅吃卯粮、越权减免缓税等违纪现象发生。

（五）、树立“以和谐共赢为目标，全方位优化纳税服务，大力推进服务兴税”的目标，为纳税人提供优质、高效、便捷的服务。

（六）、加强收入预测工作，做到均衡入库。月度收入预测差错率不高于5%，收入预测差错率不高于2%。

（七）、加强收入分析工作，着力提高收入分析工作质量，注重分析结果的运用，真正地发挥税收杠杆对经济的调节作用。

（八）、强化重点税源管理，建立和完善重点税源管理制度，提高重点税源监控质量。

（九）、确立和完善纳税评估体系，能够对纳税各环节进行有效监控，通过信息反馈机制及时了解各方面存在的问题，真正实现信息管税。

二、考核与奖惩

建立和完善收入目标考核机制，强化收入目标考核。县局将按绩效考核办法要求统一对各管理科税（费）计划总目标的完成情况进行考核，同时将考核结果与评先表模和绩效工资挂钩。另外，对完成税（费）收入目标的，县局将对科室班子成员给予一定的经济奖励；对未完成税（费）收入目标的实行“一票否决”，取消对单位和科室班子成员的评先表模资格，并扣发相应的绩效工资。

竹溪县地方税务局 税务行政执法目标管理责任状

（2010）

为深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》（国发„2004‟10号）、《竹溪县地方税务局税收执法责任制实施办法》、《竹溪县地方税务局税收执法过错责任追究办法（试行）》，进一步推进依法治税，明确地税系统各部门的执法分工和责任，进一步推进依法治税，特制定全县地税系统执法责任状：

一、基本要求

1、局属各单位领导班子要认真贯彻落实总局、省局、市局及县局关于税务行政执法责任制的各项规定和要求，按照上级部署，结合本单位实际，全面推行税务行政执法责任制。领导班子对本单位的税务行政执法责任制全面负责。

2、各单位一把手对本单位的执法责任制负总责，领导班子 成员对各自分管的部门执法责任制负直接责任,按照谁主管谁负责的原则，层层实行执法责任制。领导班子成员要垂范在先，严格执行税务行政执法责任制的各项规定。

3、规范执法，加强管理。各单位要完善各项管理制度，建立健全内外结合的监督制约机制，定期开展执法检查和考核工作。要有针对性地开展税收法制培训教育，严格执行国家的税收法律、法规和各项规章制度，不得制订和发布与国家税法相抵触的文件；不得失职、渎职或超越法定职责和权限，实行包税、擅自减免税、缓税，多征税款、改变税种属性、混淆收入级次；严格执行税收票证、发票使用管理规定；认真履行职责，严格按法律、法规的规定进行行政处罚、税收保全和税收强制执行措施；不得滥用职权损害纳税人合法权利；严格执行税款入库报解制度，不得截留、挪用和转移税款。

4、对于发生的行政执法案件，要积极支持法规部门的工作，不得隐瞒不报或阻碍检查。

5、各单位要做好税务行政执法责任制的档案管理工作，做到资料齐全，内容完备，管理规范，归档及时。

二、主要考核指标

（一）征收环节主要考核以下指标：

1、纳税人投诉率不超过1%；

2、办税服务满意率达到95%以上；

3、填票差错率不超过2%；

4、资料传递准确率达到98%以上。

（二）管理环节主要考核以下指标：

1、基础数据采集准确率达到98%以上；

2、税收政策执行准确率达到98%以上；

3、漏征漏管率不超过5%；

4、执法文书使用正确率达到98%以上；

5、执法程序正确率达到98%以上；

6、税务行政诉讼败诉率为0。

（三）稽查环节主要考核以下指标：

1、处罚率达到省局规定的标准；

2、结案率达到98%以上；

3、重大税务案件审理退回率不超过15%；

4、案件复查合格率达到98%以上。

上述考核实行百分制考核，考核采取日常考核与年终集中考核相结合，人工考核与计算机考核相结合，逐步实现以计算机考核为主，人工考核为辅。

三、奖惩办法

1、通过考核，对上述目标管理责任状内容执行好的单位和个人，县局将按照《公务员法》的有关规定给予表彰，对成绩突出的单位给予奖励。

2、对税务行政执法责任制工作不力或严重违反上述责任内容的单位，年终不得评先，其主要负责人不得评先定优。

竹溪县2010党风廉政建设责任书

（2010）

为了认真贯彻中纪委和省、市局关于党风廉政建设和反腐败工作部署，把党风廉政建设和反腐败工作落到实处，根据上级的规定，结合我县地税工作实际，制定本责任书。

一、责任内容

（一）组织领导工作

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，组织落实上级关 于党风廉政建设和反腐败工作的部署；对所管辖范围内的党风廉政建设统筹安排，具体部署，并负责落实。

2、各单位的领导班子对所管辖业务范围内的党风廉政建设负直接领导责任，把党风廉政建设和反腐败工作同税收工作同布臵、同检查、同落实、同考核。

3、制定和落实党风廉政建设制度、计划、措施，开展廉政法纪教育；每季度组织召开一次党风廉政建设工作专题会议，分析、研究党风廉政建设现状，有针对性地解决党风廉政建设工作中存在的问题，并且每半年书面向分管领导报告本单位和部门的党风廉政建设工作情况。

4、督导本单位全体党员干部廉洁从政，依法行政，遵纪守法，执行廉政制度和领导干部廉洁自律各项规定，履行党风廉政建设责任和职责，发现问题及时批评教育，督促改正，防止干部失职、渎职和其他违法违纪现象发生。

5、支持纪检监察部门依法调查处理管辖范围内的违法违纪问题，做好群众来信来访工作，对职责范围内发现的信访案件线索及时上报，把握干部职工的思想动态，及时化解矛盾，消除越级上访等不安定因素。

（二）廉洁自律工作

6、各级领导干部要模范遵纪守法，带头执行勤政廉政制度和领导干部廉洁自律各项规定。

7、积极参加民主生活会，开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众的监督。

8、坚持民主集中制，重大事项集体研究决定，将廉洁自律情况列为民主生活会的重要内容，广泛征求群众意见，不违反法律、法规和有关政策规定，不越权办事。

9、严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，坚持领导干部个人收入申报，个人重大事项报告和礼品礼金登记三项制度，严格执行“四大纪律八项要求”和“五不许”规定，杜绝失职渎职行为，自觉接受组织和群众监督，管好身边工作人员和家庭成员，防止违法违纪和不廉洁行为的发生。

（三）源头治腐工作

10、进一步加强“两权”监督。坚持用制度管人、管事，对干部严格管理，严格监督；积极推行税收执法责任制，不断规范税收执法行为；切实抓好政务公开，全面公开税收政策和办税程序，本单位的经费收支、大宗物品采购、基本建设、车辆使用、公务接待等重大事项，定期向干部职工公布。

11、继续深入开展“倍加珍惜职业 预防职务犯罪”活动。进一步加大《两个条例》和《实施纲要》的学习宣传教育，强化干部思想政治工作，培养、树立和宣传廉政典型，增强教育的针对性、实效性；每季度对干部要进行反腐倡廉教育、正反典型教育，充分认识落实党廉政建设责任制的重要性和必要性。

12、积极配合纪检监察搞好三项审计和执法监察工作，重视信访举报，热情接待上访人员，及时处理化解矛盾纠纷，并严格执行案件线索报告制度，不得压案、瞒案不报。

（四）行风建设工作

13、建立健全监督网络，主动接受社会监督，设臵举报箱，公布举报电话，自觉开展行风评议，邀请社会特邀监督员或执法监督员，每半年召开一次开门评税活动，不断改进作风，提高服务质量。

14、切实纠正部门不正之风。认真开展行风建设，坚持公正执法、文明服务，推行“开门办税”，提高税法的遵从度，优化地方投资环境，坚决制止损害纳税人利益的行为，防止“吃、拿、卡、要、报、借”等现象发生。

15、推行服务承诺，简化办税程序，提高工作效率，认真落实税收优惠政策,支持地方经济发展，服务纳税人。

二、责任追究

领导干部违反本责任状相关条款规定，有下列情形之一的，给予负直接领导的责任人予以责任追究。

16、对管辖范围内发生的不正之风制止不力或不制止，对发生的重大事件不上报，以及对严重违法违纪问题隐瞒不报的。

17、因个人履行职责不到位导致管辖范围内发生重大案件，使国家税收，财产和群众生命遭受重大损失或者造成恶劣影响的。

18、授意、指使、强令下属人员违反税收政策、法规和廉政制度、规定的。

19、配偶、子女和身边工作人员严重违法违纪包庇、纵容的。

20、其他违反本责任状规定的。

三、考核办法

（一）党风廉政建设责任考核在县局党组领导下进行，由县局党风廉政建设领导小组负责组织，具体工作由监察督办室牵头实施。

（二）党风廉政建设责任制考核坚持“实事求是、客观公正、民主公开 ”，“谁主管、谁负责和分级管理、下管一级”的原则，实行一季一自查、一季一考核的办法。各分局对执行党风廉政建设责任制情况每半年向县局写出自查报告及总结，年终由县局组织专班进行全面考核。

（三）考核采取听有关部门和分局内外群众的意见与民主评议干部、领导干部述廉述职相结合，听汇报、查阅原始资料、组织干部职工座谈、走访纳税人、召开民主生活会和民主测评等方法进行。

（四）严格实行责任追究。对分管领导所管辖范围内出现 违法违纪的，除对当事人应按规定处理外，同时要追究分管领导的连带责任。

四、执行时间

本责任状执行时间为公历2010年1月1日至12月31日。

竹溪县地方税务局 2010文明创建目标责任状

为了加强文明单位建设管理工作，不断提高文明单位的质量，充分发挥文明单位在社会主义物质文明和精神文明建设中的示范带头作用，使创建文明单位活动经常化、制度化、规范化，确保全县系统上下团结一致、齐心协力、紧紧围绕县局统一目标与规划，充分发挥各科室（局）的主观能动性，努力完成精神文明建设工作所赋予的各项使命，特制定竹溪县地方税务局各科室（局）2010文明创建工作责任状。

一、创建要求

(一)要有创建工作具体措施、规划，半年有小结，年终有总结，各单位要成立创建领导小组，支持县局文明创建领导小组的统一安排及创建目标与具体实施工作；

(二)要有创建措施、有载体、有档案、有活动开展、有创建记录；

(三)要坚持重在建设的方针，紧紧围绕经济建设这个中心开展创建活动，实行两个文明建设统一领导、统一管理，协调发展；

(四)要坚持勤俭节约、注重实效的原则，从实际出发，量力而行，让群众受益，不搞形式主义。

二、奖惩措施(一)县局创上省级文明单位，除按国家有关政策规定兑现外，按文明创建的有关规定予以奖励；

(二)在文明创建期间，如有单位内发生严重问题，造成重大影响的，取消该单位评优资格和主要负责人评优表模资格。

竹溪县地方税务局社会治安综合治理

平安单位 目标管理责任状

（2010）

为进一步增强全县地税系统各单位对社会治安综合治理的责任心和紧迫感，加强对社会治安综合治理工作的领导，确保一方平安，为全力打造“平安地税”，构建“和谐地税”，争创“平安文明单位”做出新的贡献。根据中共中央、国务院《关于加强社会治安综合管理的决定》、《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》、《湖北省社会治安综合治理领导责任制及其一票否决制实施细则》。特制定竹溪县地方税务局2010社会治安综合治理工作目标管理责任状。

一、组织领导

1、县局各单位 “一把手”为本单位综合治理第一责任人，直接对本单位综合治理、平安创建、消防安全等工作负全面责任，分管领导具体负责。

2、县局各单位负责人要从讲政治、讲大局、保稳定、促和谐的高度，充分认识做好社会治安综合治理工作的重要性，增强保一方平安的责任感和使命感。

3、建立和完善本单位社会治安综合治理工作机制，要制 定综合治理治理宣传教育计划,方案、措施和总结。把“平安创建”、消防安全、综合治理工作同税收工作一起布臵、一起检查、一起考核；落实领导、责任、措施三到位。

二、目标责任

4、加强信访工作。认真接待来信来访，做到信访工作“三到位”,即: 责任到位、排查到位、调处到位，事事有回音，件件有交待；及时化解和处理单位内民事纠纷和矛盾。定期排查矛盾纠纷，防止矛盾激化和民转刑案件的发生，调解率达90%以上，调处率达95%以上。

5、加大干部队伍思想政治教育，坚决打击“法轮功”等邪教组织，及时发现或制止“六害”、“黄赌博”等丑恶现象，做到发现一起处理一起，决不手软，决不使其蔓延；对外流人员和暂住人口管理要做到措施到位并注重落实，登记率达95%。

6、以“五五”普法为契机，对干部职工大力开展法制宣传教育、深入开展反邪教警示教育、国家安全教育和依法治理工作，提高干部职工及家属子女遵纪守法和安全防范意识，增强法制观念。

7、加强群防群治工作，对管辖范围内的人、财、物、要经常进行检查，亲自督办，亲自抓；每季度要进行一次必要的消防安全、环境卫生、防火防盗和重点部位的安全检查，做到责任具体到人、有检查记录、有具体措施、对隐患部位限期整改落实到位。

8、加强治安管理防范，预防和消除不安定因素，对影响社会政治稳定、安定团结、文明和谐等不利因素，做到情况清、底子明、心中有数。一旦苗头出现，能及时解决在萌芽状态，积极配合有关单位破获各类案件。

9、做好防火、防盗和自然灾害的预防工作，加强对易燃、易爆等危险物品及税收票款、贵重物品等重要目标的管理，特 别是税收票证的管理要严格按“三专”、“六防”“一检查”的标准进行管理，实行定期查库制度,税收票款结算、税票查库、税票填用审核等执行情况要有文字记载，以便检查考核，不得出现任何事故，杜绝经济案件的发生，10、加强人防、物防设施和措施到位，对创建“平安单位”和综合治理方面的材料要齐全、有记录，保存完整。作为检查考核的重要依据。

11、严格执行国家人口政策，杜绝超计划生育。

12、各单位要认真总结，分别在6月20日和12月20日前把本单位社会治安综合治理工作情况报县局分管领导。

三、责任追究

13、本责任书的职责任务列入各责任单位，责任人的任期目标，作为其荣誉、政绩、晋职、晋级等考核的重要依据。对治安状况好，以及完成综合治理目标的优胜单位，纳入年终评先的评比条件优先考虑。

14、凡在一年内发生过一次以上任何事故，经考核不合格的单位，严格实行“一票否决制”，取消其评选先进称号的资格，责任人取消其当年评先受奖、晋职晋级等资格。对情节特别严重者，还要根据其承担的责任，按照有关规定，给予相应党纪、政纪处分。

15、本责任状不受责任人变动的影响，如责任人变动，由接任者继续履行。

四、执行时间

本责任书一式二份，签约双方各执一份，自二0一0年元月一日起至十二月三十一日止。

竹溪县地方税务局

2010人口与计划生育责任状

人口与计划生育是我国的一项基本国策，为了更进一步贯彻落实中央关于人口与计划生育工作的方针政策，切实做好我局人口与计划生育工作，促进人口与经济、社会、资源、环境协调可持续发展，我局将人口与计划生育工作纳入综合目标考核，实行“一票否决制”即：

1、各科室、稽查局凡有新出生人口，必须在10日内报县局办公室，并将准生证、独生子女证报县局办公室备查。

2、各科室、稽查局凡有违反计划生育政策的，除按国家有关规定追究其个人的责任外，该科室（局）主要负责人不能参加当年评先表模，公务员考核定为不称职。

竹溪县地方税务局

2010党组织建设工作责任状

一、基层组织建设：

1、按要求成立党支部，重大事项坚持民主集中制，重大问题坚持集体讨论决定。

2、坚持半年召开一次民主生活会，并将会议记录报县局办公室备查。

3、结合单位政务公开工作，推行党务公开，扩大党内民主。

4、认真落实党组织和党员目标管理责任制。

二、党员队伍建设

1、认真抓好党员先进性教育回头看，及时解决群众反映的突出问题，民主测评群众满意率达90%以上。

2、单位有党员活动室，有党旗、党员教育管理制度，有“十 星级党员”评选结果公示内容。

3、按规定接转党员组织关系，加强对本单位退休党员干部教育管理。

4、认真做好党员发展工作。

5、严格执行党费收缴制度，按标准收取、上解党费。

三、机关效能建设

1、全面完成地方党委政府及上级主管部门的工作部署，工作绩效好。

2、加强机关党员干部的作风建设，争创群众满意的单位和个人。

具体考核细则参照县委组织部有关党组织建设目标管理考核细则执行。

第五篇：社区综合服务中心半年总结

XX社区综合服务中心年中总结

2014年1月—6月，XX社区综合服务中心在高埗镇社会事务办、XX村村委会、东莞市乐雅社会工作服务中心及督导的殷切指导和大力支持下，XX社区综合服务中心各项工作顺利开展，并在去年的服务基础上有所改善，中心取得初步的工作成效，现将半年的工作情况汇报如下：

一、中心团队管理情况。

1.团队现状。

目前XX社区综合服务中心共有工作人员6名，按规定设置中心主任一名，中心社工一名，社区助理四名。中心截至今年6月份，工作人员稳定，离职率为零。

2.团队管理现状。

（1）良好的团队沟通环境。中心比较重视团队之间的沟通，每周定期开展周例会，在周例会中不仅仅讨论和解决有关工作方面的问题，同时在中心一些问题上采取团队讨论决定。在对待中心建设的问题上或工作方案上，甚至中心细小的问题，团队成员都可以互相提出意见，采取由团队决定去执行。

（2）互相信任的合作气氛。中心由以往独立开展工作的模式转变成团队合作的工作模式，即服务由至少两名工作人员共同去完成，团队成员可以协助服务负责人完成，通过团队模式去工作，可以减少工作人员由于自信心不足而影响服务效果，同时在服务过程中可以协助服务对象的秩序以及提出一些意见，反馈观察的信息，以便反思。

（3）明确的团队目标。团队的目标就是把完善中心的各项服务，今年的目标，规范好中心各项的管理制度，引导好居民在中心的规范指引，同时建立好志愿服务组织，为明年中心的评估查漏补缺，尽快完善中心的基础建设及专业服务。

（4）内外部有力的支持。中心团队稳定的发展，离不开高埗镇政府及XX村委会给予的支持，政府部门人员常通过电话或QQ咨询中心的工作情况，并给予一些意见指导，村委会提供物资方面的帮助和管理上的指导。另外来自机构层面和督导助理定期到中心进行指导工作，督导每月开展的培训和督导，这些外部的支持都能稳固团队和提升团队的能力，还有来自团队内部人员的互相支持，都能有力促进团队和谐发展。

二、工作成效。

（一）服务开展情况。

服务指标完成情况。截止到6月31日，中心共开展活动42场，小组34节，建档10 个，个案1个，咨询探访215人次，半年中心总参访人数 3940人次。从服务数据上看，活动指标能够完成指标，小组勉强达到，但在个案服务及建档工作上还不能达标，需要在下半年在个案及建档服务上需要努力。

（二）服务分析。

1.积极走访，强化社区关系的建立。社工开展社区探访是开展服务的基础，自开展服务以来，XX社区中心都比较重视对社区居民的探访工作，社工探访的对象主要为社区的低保户、老年人、残疾人、单亲家庭、患病居民等弱势群体，同时也包括一般居民。通过社区探访，工作人员与村民建立了良好的关系，也能掌握到部分村民的基本生活信息，建立对居民的服务档案。对存在服务需求的居民，采取个案或小组等服务，协助居民解决困难。社工在开展社区探访的过程中也向居民宣传中心的服务，在探访中表现出诚恳的服务精神让更多的居民认可社工。

2.重视服务对象的需求。中心工作人员前期的社区探访，一方面与社区居民建立良好的社区关系，另一方面是掌握居民对中心服务的需求。经过工作人员前期的调查掌握大部分居民的服务需求。中心开展的服务内容对于服务对象具有适切性，同时更能取得良好的服务效果。根据XX村的特色情况，中心主要服务对象时青少年群体和老年人群体，而老年人多数是在健康、社交、娱乐方面的需求性比较大，工作人员提供服务时，需要根据群体的不同需求进行规划，特别是在个案方面，服务对象的需求更加多样化。工作人员在开展小组及社区活动时，需要在服务类型创新上去切合服务对象的需求，更能为服务对象接受。中心工作人员所开展的小组及服务，都应要了解服务对象的需求后才针对性实施。

3.常规服务稳定化及多样化。目前中心所开展的老年人“高血压常规服务”、老年人手指操常规服务及青少年四点半学堂已经稳定化，满足有健康需求的老年人及外来务工人员子女的放学后监管问题。但随着更多的老年人到中心，所提出的需求不仅仅在健康方面，也体现在娱乐休闲方面，工作人员在原来的基础上增加老年人手工兴趣的常规服务。青少年方面在周末方面规划满足青少年在娱乐休闲、同辈交往、知识学习、兴趣培养方面的欢乐学堂，定期播放儿童电影、开展体育类型的兴趣小组、厨艺兴趣系列活动等。中心已经在常规服务稳定发展的同时，不断去创新和丰富常规服务，满足不同居民需求的多元化。

4.专业服务主题化和系列化。由于团队人员的非专业性，在提供居民专业性服务上有所欠缺，特别是小组服务方面不仅仅存在数量上的不足，也明显存在质方面的提升，服务的成效不大。中心经过前期的摸索，在原来服务的规划上形成一些主题式服务和系列性服务，如先通过开展系列的亲子兴趣小组或活动，逐渐吸引一些家庭参与中心服务，逐渐提供亲子在沟通、教育方面的服务，也在利用一些节日开展不同目标方面的主题化活动，如利用母亲节开展的亲子小组和青少年感恩教育活动等等。

（二）与用人单位沟通情况。

1.定期与不定期进行工作汇报。中心在与用人单位及政府沟通时，每月都会定期提交相关服务数据及工作简报、月工作总结和计划等方面的资料，供用人单位和政府部分监督，做到及时沟通。也有不定期通过邮箱、电话向政府部门汇报中心工作情况。在与村委会沟通，更多的采用不定期的沟通模式，向村委会咨询有关中心开放时间、中心硬件提供、中心宣传等方面的意见，特别在中心开放时问题上，多次与村委会进行沟通和讨论，也在中心硬件购买的问题上寻找村委会的支持，做到主动沟通。

2．多形式、多渠道保持与政府和村委会的沟通。除前面提到的定期与不定期的在时间方面不同的沟通外，在与政府部门和村委会等用人单位沟通，有通过文字描述、资料呈现、口头沟通等不同形式与用人单位进行沟通。也有面对面、电话沟通、QQ联系、微博互动等多渠道的与政府用人单位保持联系。

（三）中心资源整合。

1.积极运用政府部分及村委会官方资源。

中心在利用外界资源方面表现不足，较多的依靠政府部门及村委会人力及物力方面的资源，通常体现在村委会在中心硬件方面的支持。中心也在积极与村委会的沟通，逐渐完善对中心硬件设施方面的不足。

2.开始寻求企业、社会团队等民间资源。

中心开展服务以来，较少接触外面社会资源特别是利用企业及民间资源方面，在社区资源整合方面需要加大力量，需要寻求企业及民间的资源协助中心未来发展需要，更多整合资源满足居民需要。

3.较多在社工同行内寻求资源的链接和合作。

（四）宣传推广。

1.内外结合的宣传方式宣传。

2.多渠道、多方式的宣传方式。

三、中心主要存在问题

1.工作人员专业服务能力有待提升。

中心目前大部分工作人员非社工专业出身，而在提供社区服务的过程中难以短时间内提供专业或相关有成效的专业服务。

2.常规服务内容不够丰富，形式单一

中心常规服务包括老年人血压测量、老年人手工兴趣、青少年四点半学堂，而这些常规的服务未能满足社区居民的需求，内容仍需丰富和进行创新，满足不同群体的需求。

3.社会资源利用率尚需提升

中心目前服务的开展全依靠机构及政府、村委提供的资源，而人力资源上也是依靠中心仅有的6名工作人员，社会资源的整合及志愿者队伍建立和合作存在不足

4.硬件配备不足，知名度有待提升

中心在硬件配置方面仍不足，比如投影仪、空调、风扇、投影仪等方面的硬件存在空缺。由于中心成立时间不长，多数居民对中心尚不了解，很多时候中心举办的活动没办法让更多居民知晓，影响了居民的参与度，未来中心将通过社区外展宣传、持续性的入户探访，推广中心功能及服务，提升中心知名度。

四、工作反思及工作展望。

1.加强工作人员能力建设，提升服务水平。

中心目前工作人员大部分缺乏专业的工作经验，且非社会工作专业毕业，一方面需要继续保持中心工作人员的稳定性，另一方面需要在培养和提升工作人员专业能力建设，特别是增加中心工作人员的培训及学习交流，逐步提升社区助理的服务素质及服务水平。2.拓展宣传渠道，提升中心对外知名度。

由于中心所处的地域人员较少，所在村户籍人数不多，平日来访中心的人流量不大，且中心刚成立不足一年，造成大部分居民仍然对中心不够熟悉，中心在开展服务时在宣传工作也比较窄，造成中心目前知名度低下。未来中心需要注重在宣传工作加大力度，比如在中心内部宣传中心的各项功能室及服务成效展示，在外部注重服务的宣传及媒体的报道，积极走访社区，向居民宣传中心，采取多渠道、多方式尽量做好宣传工作。

3.丰富常规服务，重点拓展特色服务。

中心半年以来，在常规服务方面仍然是老年人的健康常规服务及手工服务，青少年的四点半学堂常规服务，常规服务形式比较单一，不能吸引居民的兴趣。另一方面在专业服务上，举办的较多是社区活动，且是娱乐活动较多，在专业的问题解决、预防及发展上存在不足，中心没有形成特色的服务来吸引居民的参与，未来的工作方向需要在稳定的服务基础上，一方面提升专业服务，另一方面可以根据本村特点拓展中心特色服务。

4.整合社会资源，完善服务队伍建设。

中心半年的工作大多集中在完善各项制度及服务，而在资源的链接上没有拓展，中心资源链接能力较弱，集中表现在志愿者服务队伍建设方面，目前还没能建立一支比较稳定的中心志愿者队伍，协助中心开展服务。未来的工作重点也需要解决志愿者队伍建设方面及社区资源整合方面。

5.总结社区服务经验，并形成本土特色建设。

下半年的工作需要在总结上半年的工作经验，找出中心建设及服务上的不足，逐步改正且完善。而长期的目标是要结合本地的特色形成自己的服务特色。