上麻园岭社区加强物业管理的实施方案

第一篇：上麻园岭社区加强物业管理的实施方案

上麻园岭社区2010年物业管理实施方案

为促进我社区物业管理服务中心健康发展，规范辖区物业管理行为，保障物业的合理使用，创造良好的人居环境，根据《长沙市开福区人大常委会关于同意认真贯彻实施物业管理法规，加强物业管理议案审议结果的决定》和《物业管理条例》要求，结合我社区实际，制定以下实施方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧持以人为本的原则，以加强城市管理、构建社会主义和谐社会为目的，努力提高我区的物业管理水平，为开福区经济发展创造良好的人居环境。

二、社区物业管理概况

上麻园岭社区位于湘雅路和芙蓉中路交界处，地处长沙市开福区湘雅路街道东北角，面积0.24平方公里，常住人口2438户、6824人,流动人口1057人,辖地区单位6个,辖区楼栋52栋，其中42栋为单位自行管理，上麻园岭社区物业管理服务中心成立于2009年元月，有工作人员17名，分为保安、绿化保洁、公共设施维护三部分，社区主任曾辉任领导小组组长，负责上麻园岭社区物业管理服务中心全盘工作，党总支副书记刘韬任物业管理服务中心主任，负责物业管理服务中心日常工作。目前纳入社区物业管理服务中心管理的楼栋10栋，我们将其划分为三片，一片为芙蓉中路290号、上麻园岭91号，共4栋；二片为上麻园岭293号、301号、315号、319

号，共4栋；三片为幸福公寓，共2栋。

三、管理服务分项标准和内容、措施

1、房屋完好外观无破损，无改变使用功能，无乱搭建，公用设施及通道无随意占用。

2、维修及时，接到维修单在承诺的时间内到达现场，维修及时完成。

3、维修质量严格把关，按照工序一步到位，杜绝返工。

4、管理费按规定标准收取。不擅自提高收费标准，不乱收费。

5、绿化完好，布局合理优美，花草树木与建筑小品配置得当，专业人员管理。

6、清洁、保洁区实行卫生责任包干，全天12小时保洁制，楼梯每周清扫擦拭二次，清洗一次，垃圾日产日清，卫生设施齐全、完好

7、道路完好畅通无损坏，路面平坦整洁，排水畅通，无随意占道，无改变使用功能。

8、化粪池、雨水井、污水井完好，定期疏通、清理，井盖齐全完好，保证排放畅通无阻。

9、排水管、明暗沟完好，排水畅通无堵、无积水、无塌陷、无残缺。

10、公共娱乐活动正常开展，健康向上。

11、社区社会治安稳定，实行24小时巡逻，力保居民无被盗事件，年度无重大刑事案件发生。

12、防火设备完好，定期检查维护，确保消防系统设备完好无损。

13、加强消防宣传，增强居民防火意识，建立义务消防队定期演练，勤检查，及时消除火灾隐患。

14、加强宣传巡视，跟踪管理，及时发现问题，及时处理，及时回访记录。

15、按政策规定搞好各项工作，提高管理人员素质，定期征求居民意见，主动改进工作，建立回访制度。

16、管理人员专业培训合格率100%,及时组织无证人员参加取证培训。

17、居民对物业管理满意率95%以上，教育员工视业主为衣食父母，全心全意为业主服务，尽全力为业主排忧解难。

18、档案建立完好，加强硬件投入，指定专人全部实行电脑化管理，确保档案齐全，管理完善。

四、便民服务

（一）无偿服务

1、通过与有关部门联系，力争常年为业主、住户无偿代办电话、煤气开户、有线电视、代订报刊杂志、代发邮件、代请家教保姆等，责任部门为社区物业管理办公室。

2、义务活动，每半年组织义务家电维修（一天），责任部门为物业管理公共设施维护组。半年进行一次物业管理法规宣传咨询与讲座活动（一天）。每半年进行一次义务大扫除活动。

3、开展多种形式的文体活动，见社区年度文化活动规划。

（二）有偿服务

便民有偿服务项目价目表（附件）

五、管理服务模式设想

（一）推行综合一体化管理模式，编制组织结构、人员定编定岗方案，对小区公用设施的使用、维修、保养及管理、清洁卫生、公共秩序、车辆行驶、停泊、社区文化等事项实施高起点、高标准、全方位的综合一体化管理服务。

（二）保安实行24小时三班倒全天候值班，实行分片定点、不定时定线巡逻、监控以及正确果断处置突发事件。对所有人员、车辆的出入做到记录明确。对清洁工作实行全天保洁。维修实行24小时值班制，在约定和规定的时间内对维修项目进行修复或处理。对管理层要求全年365天有人值班。遇有重大事项按质量管理体系有关规定处理。

（三）进行智能化管理手段。建立小区闭路电视系统，业主随时可直接与保安值班室联系，实现访客、住户和管理处三方之间的通讯畅通。

（四）完善监督机构。促进物业依法、科学、民主管理。与辖区派出所、街道办事处等有关部门联系，请其指导监督协助管理，在入伙、入住达到法规规定比例后，认真组织召开第一次业主大会，选举产生业主管理委员会，建立民主管理、民主监督体系。积极配合市、区房地局搞好管理人员上岗培训，虚心接受行业主管部门指

导、考核，支持其对小区的正确执法检查。设立住户投诉箱，接受业主和住户的广泛监督。

（五）建立科学合理的服务质量考评制度。管理处的一切工作，尤其是清洁、保安、维修三大工作，必须严格按管理公司质量体系进行规范、操作、检查、考评。

（六）严格奖罚制度，推行激励机制。管理处成立以后，要根据质量管理体系要求，结合单位实际，制定、完善各种奖励制度。

通过社区社会物业化管理体系，使管理服务起步高、标准高、效果佳、提高快的效果；使管理工作的每个环节都制度化、标准化、程序化；使每个员工都学会、掌握规范的语言行为；从而提高社区自身的管理水平，赢得广大居民群众的信赖。

上麻园岭社区物业管理服务中心2010年2月

第二篇：上麻园岭社区物业管理工作情况汇报

新湘路社区物业管理工作情况汇报

长沙市开福区湘雅路街道新湘路社区位于蔡锷北路597号，办公楼总面积436平方米。辖区东靠蔡锷北路；南依湘春路；西抵铁佛东街；北临湘雅路，社区总面积为0.15平方公里；社区居民总户数1627户，总人数4313人；社区内有企事业单位7个，有省保险公司、湖南教育报刊社、湖南省民族事务委员会、湖南省安装公司、长沙市电子工业技术学校、开福区建筑公司、捞刀河建筑公司及金泰国际大酒店。

社区的主要特点是：交通方便，驻社区的企事业单位较多，人口流动性较大，居民的综合素质相对较高，有一定的文化资源背景。

社区工作人员默默无闻的辛勤工作，得到了上级领导，各个部门以及居民的充分肯定。近３年，社区获得了市级文明社区、市级青年文明社区、市级卫生示范社区、开福区节能环保社区等称号

社区内环境整洁，文教娱乐活动建立了标准化“一站式”服务大厅,以此为基础完善了“六室三站一场一校”和未成年人绿色网吧、博爱超市、信息超市等设施，为社区居民提供了休闲、健身、学习培训和开展各种文化娱乐活动的场所；在社区单位及社区居民的广泛参与下，在社区居民群众中形成了“社区是我家、建设靠大家”的良好氛围。

根据区委、区政府“在老旧居民区开展社区物业化管理”的指示精神，我们社区在湘雅路街道办事处的指导和支持下，以贯彻落实科学发展观为指导，为居民服务为工作重点，不断加强社区基础设施建设，拓展社区服务，社区物业管理化工作得到持续推进。我们的具体做法如下：

一、强化组织领导，加强组织建设

我们社区在街道城管办的具体指导下，在对住户进行摸底的基础上，社区先后召开了居民组长会议、居民代表大会，征求居民意见，社区管理社会化意见征求表成立社区物业管理服务中心。提名并通过了社区主任任社区物业管理站主任的组织机构，制定了物业管理工作的各项制度，制定了收费标准，逐步完善了机制建设。

二、加强宣传发动，形成多方合力

首先，社区通过党总支会议和居民小组长会议，宣传社区物业管理模式，并在此基础上，通过综合社区管理社会化意见征求表意见由社区工作人员和居民小组长一道深入居民家中作入户调查，加深了居民对社区物业化，物业的了解，取得了居民对社区实行新型物业管理模式的理解和支持，社区添置了全新的20块铝合金宣传栏，巩固加强了社区的宣传阵地，通过出宣传栏、发放宣传手册、电喇叭宣传、设立宣传点等活动，加强居民的素质教育，提高他们对社区事务的参与率，增强他们对社区物业管理工作的认同感。其次，我们加强了和驻区单位的横向联系，通过与单位负责协商，加强了交流与协作，通过与社区居民和辖区单位的合作互

助，多方形成合力，为社区物业管理服务工作的开展打下了良好的基础。

三、引入专业管理公司，创新管理模式

2008年底，社区就开始进行社区物业化的尝试，经过2009年一年的尝试，由社区进行管理的物业管理工作模式也取得了一定成绩，不过，中间有几点问题一直困扰着社区：一是社区精力有限，工作任务重、事情多的时候难以做到统筹兼顾；二是经验不足，管理不够专业，分工不明确，物管专业水准还需提高；三是资金投入渠道有限，难以支持社区加大投入，而且房屋和化粪池、下水道等维修基金无保障，所收费用支持保洁和保安两项就已捉襟见肘。

鉴于这种情况，由街道办事处首先征求了各个社区的意见，决定引入专业公司来管理社区物业，并牵头组织了多家专业物业管理公司，各社区自由选择。今年4月，正规的物业公司（欧德环保科技有限公司）正式与我们社区签订了物业管理协议，由长沙欧德环保科技有限公司接手社区的保洁、保亮、保安、保绿等各种正规的物业管理服务。实行网格化、精细化管理，实现物业管理全覆盖。

同时，对社区物业管理的运行机制、保障机制、考核机制逐步规范完善。街道成立了社区物业管理中心，各社区成立物业管理站，制定出详细的操作规程和工作标准、考核细则，由街道城管办、社区两级，对作业公司进行日常检查、督促、考核，并按检查考核成绩实施奖征。

自5月1日物业公司进驻以来，社区物业管理工作有了

长足进展，主要有以下几点：

一是环境卫生明显改善，引入了物业公司的专业化管理后，我们采用街道督查、社区监管、居民协管的三级管理模式，对物业公司的工作进行监督与管理，物业公司也充实了社区保洁人员，实行片区化、岗位化管理，把物业管理的触角延伸到了楼院、楼栋、楼道及住户。接手社区物业管理工作以来，欧德公司迅速的进入了角色，克服了种种困难，加强了辖区内的清扫保洁，赢得了社区居民群众的肯定和好评。

二是社区服务更加全面。专业的物业公司的引入，让社区的服务项目更加完善，水电安装维护、社区托管、老人日托、法律咨询、心理咨询、社区矫正等专业的服务给居民提供了菜单式服务，让社区可以集中精力进行低偿和无偿服务，今年4月，社区物业管理中心组织志愿者为残疾人进行了上门服务和慰问，让社区居民深刻地感觉到：我的家就在新湘路，我的家人就在身边！社区物业管理服务中心全体工作人员以饱满的工作热情、细致周到的服务给社区居民带来了一份温暖，一份关怀。

在社区公共设施维护方面，物管服务中心努力把工作做在前面，认真地对辖区内的公共设施进行了维护，社区楼道灭火器材的更换，楼道灯的安装维护，社区物管服务中心的同志们始终怀着一颗火热的心，大家不分白天还是黑夜，无论多脏多累，干到多晚，都毫无怨言。这几个月来，社区物管服务中心接到的路灯、路面等公共设施损坏的投诉都及时

上报并进行了处理，保证了社区居民群众有一个舒适方便的生活的环境。

三是治安明显提升。作为社区安全防范的最重要力量，物业管理公司的保安都是辖区内4050下岗职工，他们一上岗，就紧锣密鼓的开展了工作，白天晚上分两班巡逻，重点控制蔡锷路,彭家井巷,赵家坪巷和湘春路。有效控制一些社会突发事件，实行点、线、段控制，真正做到人员到位，有效防止了治安、刑事案件的发生。4名专业保安日夜奋战在治安巡防第一线，我们社区物管中心还与辖区各单位联合，根据各单位和学校周边进行重点防治，配合单位、学校保卫科室共同开展防范工作。并且与社区居委会各楼栋组长保持密切联系，及时反馈信息，尽量将各类治安问题控制在萌芽状态，有效扼制各类矛盾，避免了一些因小事变大祸的不必要冲突，确保了社区治安环境的稳定。

新湘路社区物业管理服务正在逐步摸索和逐步完善阶段，今后的许多工作需要我们进一步完善，我们还要进一步提升服务质量，提高管理水平，用周到、细致的服务给社区居民交上一份满意的“答卷”。

第三篇：仙岭社区党支部创先争优实施方案

仙岭社区党支部创先争优实施方案

为了深入扎实开展好仙岭社区创先争优活动，动员和组织社区广大党员干部以创新的精神和务实的作风，积极探索社区建设和管理的新途径、新方法，进一步深化社区党建工作，使党建工作更加贴近经济发展、贴近社区管理、贴近居民需求。现结合社区实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，紧紧围绕“健党强基、富民强街”的目标，以提高党组织引领发展、构建和谐、服务群众的能力和党员先进性为主线，以建设坚强有力的基层党组织、落实有力的基层干部队伍和战斗力强的党员队伍为核心，牢牢把握“创先争优求突破，科学发展促赶超”主题，激励基层党组织和广大党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，在推动科学发展的实践中建功立业。

二、目标要求

开展创先争优活动，先进基层党组织的基本要求是努力做到“五个好”：一是领导班子好。深入学习实践科学发展观，团结协作、求真务实、勤政廉洁，有较强的凝聚力和战斗力。二是党员队伍好。党员素质优良，有较强的党员意识，能够充分发挥先锋模范作用。三是工作机制好。规章制度完善，管理措施到位，工作运行有序。四是工作业绩好。本单位各项工作成绩显著，围绕中心、服务大局的成效明显。五是群众反映好。基层党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象。

优秀共产党员的基本要求是：模范履行党章规定的义务，努力争当“五带头”：一是带头学习提高。深入学习实践科学发展观，学习新知识、新技能，不断增强党性、提高素质。二是带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感，埋头苦干、开拓创新、无私奉献，在本职岗位上做出显著成绩。三是带头服务群众。积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当权益，热心社会公益事业，做群众贴心人。四是带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规。五是带头弘扬正气。自觉践行社会主义核心价值体系，发扬社会主义新风尚，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。

在创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员过程中，努力实现以下四大总体目标：

1、推动科学发展。基层党组织认真履行职责，切实贯彻落实党的路线方针政策，本社区科学发展规划、思路和举措，党员以模范行动影响和带动广大群众努力完成各项工作任务。

2、促进社会和谐。基层党组织和党员要及时了解群众思想动态，做好教育引导工作；彻底践行社会主义核心价值观，推动形成良好社会风气；引导群众依法表达合理诉求，主动化解各类矛盾，维护社会稳定；在重大突发事件面前，站稳立场，捍卫国家和人民的利益。

3、服务人民群众。基层党组织和党员要尊重群众、依靠群众，倾听群众呼声，反映群众意愿，关心群众疾苦，接受群众监督，帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难和问题；积极参加党员志愿服务活动，多为群众办实事好事。

4、加强自身建设。扩大党组织覆盖，优化组织设置，推进学习型、活力型组织建设，坚持“党建带团建”、“党建带工建”、“党建带妇建”，以自身和党员创先争优活动带动工会、共青团、妇联等群众组织创建先进集体，先进个人活动。

三、活动口号

“建一流队伍、育一流行风、争一流业绩、创一流服务”。

四、活动主题

服务居民、单位、城市，构建文明和谐社区。开展创先争优活动的主题是：践行科学发展，永葆先进本色，服务人民群众。

五、活动载体

社区的载体是：四大建设，四大活动。

围绕“五个好”目标，着力实施“三大建设”。一是实施社区党组织队伍建设，加大培训教育力度，使社区党组织在新的形势下更好地完成各项工作任务。二是实施非公党组织建设，对已成立的“非公”党组织加大沟通、协调、引导力度，使“非公”党组织更有凝聚力，战斗力和吸引力。三是实施楼院党小组建设，使党组织向居民区、开发园区延伸，并发挥它们为居民牵头办事的作用。

围绕“五带头”目标，重点开展“四大活动”。一是开展“树典型、学典型”活动。把优秀党员选出来，大张旗鼓宣传他们的先进事迹，在党员中树立标杆，让群众看到身边的好人。二是开展岗位奉献活动，党员在各自的岗位上，做到业务精通，主意多、办法多，能独当一面，岗位工作在全区都是一流的。我们要以创先争优为契机，把对待居民的态度，对待工作的责任心，提升到一个新的高度。持续推进民情、民本工程，察民情、听民言、帮民困、解民难，使党员干部受教育，群众得实惠。广大党员要积极加入志愿服务者队伍，广泛参与到义务巡逻、义务调处矛盾纠纷、义务维护城市卫生、义务帮教重管对象等活动中来，体现党的全心全意为人民服务宗旨。党员以主人翁的姿态，积极参加党组织举办的各类活动，在助残，关爱贫困家庭、公益宣传等活动中，党员都要自觉地响应、支持。

六、方式方法

基层党组织要从实际出发，紧紧围绕确定的主题，把创先争优活动与推动学习实践科学发展观向深度和广度发展结合起来，以基层组织能力建设为重点，推行党务公开等工作有机衔接，通过以下方式方法扎实推进。

公开承诺。基层党组织制定开展创先争优活动方案和工作目标，承诺要向群众公布，接受群众监督。社区党组织承诺的内容：围绕构建文明和谐社区，重点在服务群众、凝聚人心、推动发展、维护稳定等方面作出承诺。社区党员个人“三承诺”的内容：在自己本职岗位上作出贡献，创造佳绩；为群众办实事做好事具体打算；在工作过程中做到热心、高效、依法、廉洁。

领导点评。点评前，基层党组织和党员要就开展创先争优活动情况进行小结，并形成书面材料报上社区党委和联点领导。点评时要召开党员会议，由党委负责人主持，采取集中点评或逐个点评的方式，由联点领导负责点评。领导点评要实事求是，既肯定取得的成绩，又必须指出存在的问题，并提出努力方向。指出问题要有针对性，提出建议要可行。点评结束后，基层党组织要及时进行总结整理，并制定出整改落实的具体办法和措施。

群众评议。每半年组织一次评议。由社区党委组织召开党员大会及群众代表会议，对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行评议。社区党委要对评议中反映的情况和问题认真进行核查，并根据每个基层党组织和党员的具体表现确定优秀、合格、不合格三个档次，评议结果要作为党务公开的重要内容，在一定范围内通过多种方式进行公开，接受群众监督。同时，评议情况要建立专项台帐，作为评先评优的重要依据。

评选表彰。社区党委组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况，每年结合工作进行考核。在考核和群众评议的基础上，社区党委适时评选表彰活动中涌现出来的先进基层党组织和优秀共产党员。评选表彰要注重工作实绩和社会公认度，广泛听取党员和群众意见。

每年“七一”前，社区党委将评选表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员，树立基层党组织和党员的先进典型。

七、保障措施

（一）明确责任，精心组织。创先争优活动的领导关系原则上按照党组织隶属关系确定。社区党委将成立创先争优活动领导小组，负责社区创先争优活动的组织和落实。领导小组办公室设在党委办公室，负责创先争优活动的组织指导。

（二）注重实效，强化督导。基层党组织要采取召开座谈会、经常性督查、随机抽查、定期调度等方式，了解活动进展情况，总结交流工作经验，研究解决实际问题，推动活动顺利开展。党委创先争优活动领导小组办公室将不断加大督导检查力度，及时总结推广成功经验。每年组织对各基层党组织抓创先争优活动情况进行测评。

（三）加强宣传，营造氛围。党委将充分利用广播、电视、报纸，网络等传播媒体，整合各类宣传资源，通过开设专栏、举办专题节目，组织专题文艺演出、巡回报告、张贴标语、发放宣传册、编发信息简报等方式，加大宣传力度，营造创先争优的浓厚氛围。

仙岭社区党支部 2012年2月24日

第四篇：麻园湾小学“校园之星”评优实施方案

麻园湾小学“校园之星”评优实施方案

一、评优项目与评选方法：

评选项目：“德育之星”、“智育之星”、“体育之星”。

评选方法：先由班级的学生互评推荐上报班主任，再经班主任考核通过上报学校大队辅导员，由学校考核最终审核是否通过。

二、评优条件：(一)共同条件：

1．《小学生守则》和行为规范考评中合格。

2．在考评时间段内无比较严重的违纪、违章、违规现象。

3．在班级活动中的某些方面或某项事迹较好，能对其他同学产生正面的引导作用。

4．在班级民意测评中，三分之一以上同学通过；70%以上课任教师许可。5．考评时间内无安全事故发生。

（二）各类评比条件 1.“德育之星”

热爱祖国，关心集体。孝敬师长，团结同学，拾金不昧，文明礼貌。2.“智育之星”

学习习惯好，学习成绩优异。作业优秀。在学习方面有突出特色。在各级各类比赛中获奖。3.“体育之星” 积极参加体锻活动，身体素质测试达标，学科达标优秀；在各级各类比赛中获奖。参加篮球训练队，表现出色。参加“阳光伙伴”表现优秀。

注：

在评比时间段内，有特别优秀的事迹或突出表现，经班级推荐，学校同意的可酌情评为 “校园之星”。

麻园湾小学 2009年9月1日

第五篇：仙岭社区2011年创建文明单位实施方案

仙岭社区2011年创建文明单位创建方案

为深入贯彻党的十七大会议精神，切实推进我社区精神文明建设，塑造与时俱进、昂扬奋发的精神状态，形成良好的精神风貌，全面提高干部队伍的文明素质，促进各项工作任务的顺利完成，推进我社区精神文明建设工作迈上新台阶。根据镇委、镇政府创建文明单位的总体要求，结合我社区的实际情况，制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大会议精神，坚持落实科学发展观，促进精神文明、物质文明、政治文明的协调发展；坚持以人为本的思想，建设一支高素质的群众队伍，树立仙岭社区良好的社会形象，把我社区建设成为天元区级文明单位。

二、创建目标任务

（一）组织领导有力，创建工作扎实。认真贯彻落实党的十七大会议精神，落实科学发展观，把创建活动摆上重要议事日程，精心安排、明确目标、制定措施、落实责任。领导班子团结协作，作风民主，开拓创新，勤政廉政，以身作则，在创建活动中发挥模范带头作用。层层落实创建工作责任制，全员参与创建活动。热心支持社会公益事业，努力为

本地文明创建工作做出贡献。坚决贯彻执行党风廉政建设责任制。

（二）思想教育深入，道德风尚良好。切实加强思想道德建设，积极开展党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验宣传教育，大力弘扬和培育民族精神，积极开展深入细致的思想政治工作，引导广大干部群众树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观。

（三）学习风气浓厚，文化建设突出。坚持抓好干部群众的科学文化知识和业务技能培训，形成全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。崇尚科学，反对迷信，倡导健康、文明的生活方式。弘扬和宣传“敬业奉献、求实创新、公正廉洁、文明和谐”的精神。

（四）加强民主管理，严格遵纪守法。健全民主管理制度，落实政务公开制度，保障干部群众的合法权益。社会治安综合治理措施落实，治安防范网络健全，民主法制教育经常化、制度化。社区内部治安状况良好，工作纪律严明，安全措施落实。领导干部无违法违纪案件，群众无严重违法违纪案件及刑事案件，无“黄赌毒”等丑恶现象，无邪教活动。

三、创建步骤

（一）组织发动阶段：2011年7月底一8月15日．召开动员大会，全面启动“创建天元区级文明单位”活动。以高度的责任感和使命感组织好创建工作，发动群众，全员参与；要加强宣传发动工作，大力宣传创建文明单位的重大意义，统一思想，提高认识，做到人人知创建，人人为创建，把争创文明单位成为每个群众自觉行动。成立创建工作领导小组，对照天元区级文明单位的标准和创建文明单位的实施方案进行量化，确保创建工作的顺利进行。

(二)全面创建阶段：2012年8月16日一6月15日按照本方案分解创建任务，落实创建责任制，在党支部的领导下，逐步推进创建工作，创建工作领导小组要结合考评标准，制定创建实施细则，列出创建工作进度表，要求逐条、逐项细化，做到“三定”：定任务、定时间、定责任，全面推进创建文明单位的各项工作。

（三）自检自评阶段：2012年6月16日一7月15日对照中央精神文明建设指导委员会文明单位的暂行办法和本创建方案以及考评标准，量化打分，对查找出来的问题和不足进行认真整改，整改合格后上报镇精神文明建设办公室申请检查验收。

（四）汇总、申报阶段：2012年7月16日一8月15日

在精神文明创建工作领导小组领导下，按照文明单位标准组织好备检材料，按时向上级文明委申报，做好文明委检查、验收的各项准备工作。

四、保障措施

（一）加强领导，建立有效的工作机制

成立创建区级文明单位工作领导小组，成员如下：组长：王兴海

副组长：罗江

成员：张智勇郭柳慧陈大专

领导小组下设办公室，具体负责指导、组织、协调创建工作。

办公室主任：王兴海

办公室成员：张智勇陈大专郭柳慧罗江具体负责指导、组织、协调创建工作。

（二）广泛宣传，提高对创建工作的认识

创建文明单位是认真实践“三个代表”重要思想，加强社区管理，不断增强社区综合实力，塑造良好社区形象的重要举措，是事关我社区稳定发展的系统工程。做好文明单位创建工作，首先要提高广大群众对文明创建工作的认识，只有认识到位，创建措施才能落实到位。要通过广泛动员和宣传教育，增强创建工作的责任感和紧迫感，使之成为广大的自觉行动。以创建文明单位统揽精神文明创建的各项工作，确保三个文明建设健康、协调发展。

（三）齐抓共管，形成创建工作新格局

发挥优势，党政居齐抓共管，上下联动，各负其责，形成工作合力，保证创建工作顺利进行，要把精神文明建设与创建一流社区紧密结合起来，相互渗透、相互促进。进一步加大对创建工作的物质投入，提高硬件设施，优化美化环境，为群众办实事，着力改善生活条件和环境，努力实现区级文明单位创建目标。

（四）建立机制，确保创建任务落到实处

创建文明单位是社区党支部确定的一个重要任务，要做到物质文明和精神文明建设同部署、同检查、同考核，一级抓一级，层层抓落实，进一步健全并完善精神文明建设的领导机制、工作机制、激励机制和保障机制，做到有目标、有计划、有考核，抓落实、重行动、出效果，防止做表面文章。创建工作办公室要深入基层，发现典型、总结经验，加强指导，对发现的问题及时提出改进意见，使创建工作健康发展。

马家河镇仙岭社区居委会2011年7月10日