第一篇:社区对标定位报告.doc永丰街
永丰街社区
“三学习”对标定位报告
明德南街道党工委“三学习”活动领导小组:
按照区委、区政府《关于深入开展“学党章、学党建、学先进”活动的意见》精神,我社区就基层组织建设工作开展了对标定位,现将情况报告如下:
一、现状评估
近年来,我社区高度重视加强和改进基层组织建设,采取了一系列扎实有效的措施,基层组织建设工作整体提升,基层班子和队伍配齐加强做了大量的基础工作,得到群众的支持和好评,但是也存在一些突出问题:
1、基层党组织谋划和推动科学发展的能力还不够强,办法还不够多,标准还不够高。;
2、在非公有制企业和新社会组织中,党组织的覆盖面有待扩大。
3、党务工作者队伍薄弱,发展新党员力度小,党组织发挥作用不明显。
4、社区中有些党员干部的思想作风和素质能力与“三学习”活动的要求还有较大差距,还不能很好地适应科学发展的需要。
二、争创目标
我社区在对工作现状合理评估基础上,与全区一流党建水平对标定位,查找不足,明确努力方向。
1、争创党员先进社区;
2、社区党建充满活力,开展“共驻共建”。
三、推进措施
面对新形势新要求,社区党总支一定要切实履行好管党职责,严格落实“一抓双管”、专项述职、经费投入保障等各项制度,分类指导,梯次推进,重点突破,努力提升社区建设工作整体水平。
1、建立组织领导体系
严格落实社区党建工作责任制,建立党支部书记抓基层党建工作述职评议制度、基层党建工作专题分析制度、领导干部基层党建工作联系点制度、基层党建工作督查通报制度等,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的党建工作联动机制。
2、创新推进社区党建工作
为进一步强化社区党组织的服务功能、凝聚功能、管理功能、维稳功能,促进地区各项事业健康发展,构建和谐的生活和工作环境,按照街道社区党建“三有一化”的目标要求,结合永丰街社区实际,制定了永丰街社区党建议事会制度。
进一步强化区域党建服务品牌,社区助老服务站等服务型惠民工程深入开展。
3、进一步加强“两新”组织党建工作
充分利用“两新”组织党建服务中心这一载体,发挥各职能部门的作用,加强宣传教育工作,加快非公企业党组织组建步伐,加强“两新”党组织自身建设。今年在社区“两新”组织新建党组织不少于1个,发展党员3名。
4、狠抓项目建设
坚持发展是第一要务,狠抓项目建设,不断壮大社区经济,推动社区经济健康快速发展。
创建“低碳生活进社区”大型系列活动:为深入贯彻科学发展观,积极应对全球气候变化与资源环境约束的新挑战,全面践行绿色发展理念,进一步推动“绿色社区”建设,我们将把发展绿色经济、循环经济、建设低碳社区作为永丰街社区未来发展的战略方向。去年已经成功举办了该项目的启动仪式,今年将继续深化低碳理念,开展一系列具体活动。
继续深入开展特色助老服务项目:为老干部开通服务热线,提升社区服务品质,结合我区社区助老服务工作的实际,深化社区助老服务,扩大服务范围,更好地为老年人开展专业化的服务。以“爱心奉献弘扬中华美德、帮儿助女孝敬天下老人”为理念,经常开展扶老助老活动,丰富老干部的晚年精神文化生活。通过“老年人养生保健大讲堂”,为老人们建立健康档案并提供义诊,从而方便老年人“就近得到照顾、就近参加活动、就近参加学习、就近发挥作
用”,以达到“老人们养有保障,居有安宁,行有便利,教有提高,学有收获,为有成果,乐有情趣”的目的。社区还将针对辖区内空巢老人居多的现象,开展关爱空巢老人志愿者活动。社区志愿者积极为贫困老人进行捐助,并安装“爱心无线门铃”,当老人按铃时,附近的志愿者家里就会响铃。此举及时有效的为老人们提供服务,使老人们感受到社区“暖巢使者”的关爱和温暖。
5、抓硬件,社区建设上档升级
社区已于去年搬入永丰后街31号老干部家属院,办公面积达400平方米,但由于目前还是租用关系,下一步将积极与开发商协调,尽快构建属于自己的500平米以上的办公用房。
6、积极构建“三有一化”党建新格局
抓住旧城改造的契机,积极与开发商沟通,努力打造永丰街社区为精品示范型社区。
抓好基层组织书记队伍建设,加强社区“两委班子”建设。对社区主要领导要有计划、有目的地进行培训教育,提高街道社区干部管理社区、协调服务和解决实际问题的能力。
建立以党组织为主的社区工作网络。加强“两新”组织党组织建设,坚持一手抓组建,一手抓作用发挥,努力把党组织的政治优势转化为发展优势。强化属地功能,纵向建立楼院党小组,在社区党总支领导下把工作延伸到每一位社区党员,辐射到社区居民群众。
加强社区党员的管理和教育。街道社区党组织根据党员分布的不同特点进行分类指导,分类管理。对人与组织关系均在社区的党员,要以党员目标管理为载体,严格组织生活制度,开展好民主评议活动,提高党员素质;对组织关系在社区的外出流动党员,采用党员联系卡等形式开展组织活动,加强对外出流动党员的管理;对流入社区的外来流动党员进行登记、建档,并积极吸收他们参加一些组织活动。
围绕做好群众工作深入开展“三学习”,在提高社会管理科学化水平中创先争优。大力实施民生工程,全面推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法“三项重点工作”,加强社会矛盾源头治理,妥善处理群众反映强烈、影响社会稳定的突出问题,促进社会和谐。健全帮扶服务长效机制,落实领导联系、部门帮扶、党员结对等服务基层制度,围绕完成年度任务目标、履行岗位职责、服务人民群众,搞好2011年度认责承诺。
建立健全各项工作运行机制,提高社区建设水平。严格社区干部奖惩考评制度,对社区干部实行严格末位淘汰;建立完善社区工作双述双评制度,实施好双向监督。
以上报告妥否,请审定。
永丰街社区党总支
2011年3月29日
第二篇:~~村社区对标定位报告
白马寺村2011年第一季度对标定位报告
按照镇党委要求,根据镇《关于开展夺标竞赛,深入推进创先争优活动的安排意见》,为深入推进农村社区创先争优活动,助推农村重点工作,按照上级活动领导小组的要求部署我村双委根据本单位实际情况继续认真展开对标定位夺标竞赛工作。我们要在农村各项工作中树标杆、找差距、定措施、赶先进,努力把对标定位行动转化为工作动力。在征求分管领导意见、组织群众评议的基础上,形成如下报告:
一、树标杆——以武安市生态名村白沙村为标杆
一、工作现状及存在问题
近年来,白马寺村深入挖掘自身发展潜力,以发展集体经济,增加农民收入为目标,全面推进社会主义新农村建设为主体要求,想群众之所想,解群众之所难。强化服务居民、服务企业理念,努力构建和谐新村,圆满完成了今年第一季度各项工作目标任务。我村投资先后完成了村内主要道路的硬化工程和路灯,解决农民出行难的问题;维修机井并完成配套设施,解决了部分耕地浇水问题;筹建股份制村企,为村中带来新的发展机遇;支持配合林业局顺利完成新义公路新村段建设;为村中小学投资5万元改造了小学门面,新建公厕一个;响应国家“节能减排,低碳生活”的号召,向村民宣传节能减排知识,号召村民使用节能灯具燃具。与自身比,我们在不断进步,但放眼全区,现已呈现出一种百舸争流、千帆竞发的快速发展态势,我们不进则退,慢进、小进也是退。有压力才有动力,有目标才有行动。我们要抢先发展,快人一拍,先赶一步,就必须对标先进,寻找差距,科学定位,奋力赶超。
二、总体思路
针对本村现状以及存在问题,我们对全村发展思路进行了逐步完善:坚持以科学发展观为统领,围绕建设彭城第一经济强村这个总目标,依托区位、交通优势,用足土地资源,以产业结构调整为突破口,以“大力发展高效农牧业,股份制企业科学发展壮大,打造文明宜居村”为总体工作思路,逐步发展新型产业发展格局,实现经济社会更好更快发展。
三、工作目标
2010年**在经济发展、重点项目建设、殡葬改革、计划生育、信访维稳等方面在全镇社区序列中排位第一,我们将继续保持在社区序列中第一名目标。到2011年底,完成新一年农村宅基地审批工作,解决村内急需用房户的住房问题;完成村内强化基础设施建设目标,预计对机井泵管体系进行检修并完成灌溉体系配套工程;完成本村小街道道路硬化工作;对村内主干道实施亮化净化工作,修建村民文化广场配置活动锻炼器材,丰富村民休闲娱乐活动。通过实施对标行动,综合经济实力进入全镇前3强。
在保障和改善民生方面:落实低保户、困难户享受优惠政策做到应保俱保、新农村医疗保险、大病救助、子女入学、残疾人技能培训率等均达到100%;在社会稳定方面:到区以上信访控制、综合治理在全镇排第一名次;确保安全生产年底不发生生产安全一般事故及死亡事故;在基层党组织建设方面:我们加强对典型示范社区建设、社区“两室”建设、干部垦谈制度、“一定三有”、“四议两公开”的落实。创建“五个好”基层党支部,“五个模范”共产党员数达到80%。
四、推进举措
(一)强化干部责任制,切实落实重点工程任务。以科学、务实的态度为先决条件,将2011年新上项目工程的管理目标条款化、数字化、分解化,以原定或修正的计划为考评依据,通过对个人工作事项的评估、考核,实施问责制的行政行为。优胜劣汰、奖优罚懒、弘扬先进、审批落后。一是书记带头、班子跟进,勤奋为民。二是提高班子成员、党员、村民代表的工作责任感。三是以“八荣八耻”为标杆,提高干部群众的集体工作荣辱感。
(二)加快农业结构调整,在农业产业化上求突破。按照“依法、自愿、有偿、规范”的原则,大力推进农村土地经营权流转,把握好政策界限,协调好相互关系,使土地向大户集中,生产要素向优势区域集中,促进全村农业结构调整实现跨越。以畜牧养殖粮食种植为农牧业主项,扩模升级,把点连成片,大力推进规模化、产业化发展,推动全村农业结构调整上一个新台阶。
(三)抓实党建优服务,强化基层党建工作。从实际出发,确定了“拓展服务,构建和谐”对标定位的主题,深入到每个党员,以搞好村务管理、社区服务,保持社会稳定和发展农村经济为目标,以加强领导班子建设,提高干部队伍素质为重点,狠抓党组织建设工作。一是切实加强社党员干部队伍建设。对主要领导要有计划、有目的的进行培训教育,使他们开阔眼界,更新观念,增长知识,提高干部的管理能力、协调服务能力和解决实际问题能力,提升干部的凝聚力、创造力和战斗力。二是进一步健全党组织体系,建立工作网络。以党组织为核心,在党支部领导下工作延伸到每一位党员,辐射到社区居民群众中。这一工作体系运行过程中,把党组织关系的接转工作、党员发展工作、志愿者队伍建设工作、社区服务工作等纳入其中,形成覆盖全村方方面面的工作网络机制。三是加强村企业党建工作管理。选派思想觉悟高,具有党务工作经验的优秀党员到企业任职,协助企业抓好党小组建设;加强对企业党小组建设的指导和检查,党支部要定期走访,加强联系和指导,及时解决企业党小组存在的问题,使企业党小组健康发展。四是加强党员的管理和教育。对支部党员进行详细地调查登记,根据党员分布的不同特点进行分类指导,分类管理。对组织关系在我村的党员,以建立健全党员目标管理为载体,严格组织生活制度,开展民主评议活动,提高党员素质。对组织关系在我村的外出流动党员,采用党员联系卡等形式开展组织活动,加强对外出流动党员的管理;充分发挥流动党员管理服务站的作用,对流入我村的外来流动党员进行登记、建档、组织活动,并为他们提供各种服务。
五、保障措施 为了确保对标定位行动真正落到实处,我们采取了以下行动措施:
(一)村党委带头干。对标定位由村党委负总责、亲自抓。领导干部充分发挥表率作用,带头开展对标定位,深入落实对标定位,形成一级抓一级、一级带一级,齐抓共管的良好局面。
(二)定期对镇领导小组汇报。根据镇领导小组工作安排,定期对标定位台帐完成状况进行督查汇报,活动扎实开展。
**社区党支部 **委会
2011年 1月 日
第三篇:对标定位报告
区直机关工委
关于2011对标定位报告
(2011年1月20日)
一、目标
为深入推进创先争优活动开展,结合机关实际开展夺标竞赛,进一步激发机关党组织和广大党员干部新活力,促进干部作风转变,形成你追我赶、奋勇争先的新局面,为推动全区各项工作落实提供动力和保障。
二、对标定位
1、机关工委重点从基层党组织和党员争创目标中对标定位。年底前达到领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好“五个好”目标。
2、共产党员重点从三个方面对标:
1、发挥作用目标。对照重点工作要求,提出自己发挥先锋模范作用的目标。
2、工作目标。立足岗位比贡献,确定自己干好本职工作的目标,争当行业标兵。
3、“五个模范”目标。对照王彦生先进事迹,每个党员干部都要达到自觉学习、执行政策、服务群众、爱岗敬业、遵纪守法“五个模范”目标。第二阶段:全面夺标
(一)“党组织夺旗、党员争星”活动。机关工委对应共产党员争当的“五个模范”,争夺先锋旗争做模范星,每季度进行一次评授,“模范星”定期增减。
(二)“卫冕晋位”活动。对近3年连续获得市以上荣誉称号的先进进行统计,组织党员围绕本职工作,提出卫冕的工作、晋位的目标,并在一定范围内进行公开。每年进行一次考核评比,公开卫冕晋位结果。
(三)“争做丛台第一”活动。机关工委结合对标定位工作,自认能够成为“丛台第一”的所有工作项目,按要求适时在全区公开承诺,奋力争先,年底交账。
(一)自查总结。机关工委及全体党员都要对自身开展夺标竞赛、创先争优活动情况进行认真回顾,总结得失,提出第二年的争创思路和措施。
(二)组织测评。组织党员群众代表对开展夺标竞赛、创先争优活动成效进行测评。党组织的测评工作由上一级党组织负责组织;党员的测评工作由所在党支部负责组织。测评结果在一定范围内公开。
(三)考核印证。采取实地察看、群众座谈等形式,对各项目标完成情况进行综合印证。就开展创先争优活动情况,组织区直各单位负责人专项述职。
三、奖惩措施 强化激励。把开展夺标竞赛作为推动创先争优活动的重要举措,作为评选表彰创先争优活动先进单位和基层组织建设先进单位的重要依据,作为评选表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的重要依据。对卫冕成功的、晋位幅度大的个人,在评先晋优上优先考虑,以适当形式表彰奖励。
实施问责。对夺标竞赛落后、在活动中出现问题、造成较大负面影响的,进行责任追究。
第四篇:对标定位报告
对标定位报告
开展“三学习” 活动以来,在集团和公司的正确领导下,我项目部按照上级统一部署,紧紧围绕影响和制约我公司发展的突出问题,广泛征求广大干部职工意见和建议,深刻分析现实工作中存在的问题及不足,认真谋划长远发展定位,并形成认责承诺,在实现跨越式发展中做出应有贡献。现结合实际,制定项目部集体对标定位报告如下:
一、工作现状及存在问题
回顾总结一年来我项目部的工作实践,在集团和公司的正确领导下,认真践行科学发展观,积极参与经济社会发展宏观调控,带领广大干部职工开拓进取,凝聚实干,在各项工作中取得了优异成绩。
同时,一班人也清醒地认识到,按照科学发展观的要求,目前,我们还存在着一些困难和问题,主要表现在以下几个方面:
1、创建学习型整体差。
2、项目管理不够科学。
3、改变发展方式步伐小。
4、创先争优劲头不足。
二、发展思路及工作目标
站在“建设经济发展强企”的发展定位上,确立对标定位发展思路及工作目标如下:
一、发展思路:以“三学习”活动为载体,以科学发展观为统领,抓住发展机遇、转变发展方式,夯实发展基础,提升发展水平,以改革创新为动力,以加强作风建设为保障,更加主动地促进经济结构调整和发展方式转变,进一步提高企业在社会上的竞争力,为建设经济发展强企而做出新的贡献。
二、工作目标:坚持围绕以施工为中心,以转变发展方式为突破点,着力夯实企业发展基础,着力抓好干部队伍建设,落实“项目管理高标准、突破创新有亮点”的发展定位,努力在管理方式、基础业务、干部队伍建设上实现新突破,推进全公司更好更快发展。
三、工作措施
围绕发展战略定位,按照我项目部工作目标,明确任务,把握重点,强化措施,推进科学发展,在全面提升公司的竞争实力和发展水平上做出新贡献。
(一)、强化创新意识,在解放思想、抢抓机遇上实现新突破。按照发展战略定位,进一步解放思想,更新观念,找准工作定位和思路,破除落后保守的心态,摒弃束缚手脚、禁锢思维的陈旧观念,增强在建设经济社会发展强企中大有作为的决心和信心。加强科学发展观创新理论的学习,努力改造主观世界和客观世界,用科学发展观统领工作全局;目前要着力抓好“三学习”活动,实现学党章增党性、学党史增传承、学先进增创优的活动目标,努力把学习实践和思想创新的成果转化为指导工作的动力,抢抓机遇,乘势而上,不断提高市场经济的竞争能力,促进我公司经济更好更快发展。
(二)、强化大局意识,为全公司经济发展服务。
围绕 “项目管理高标准、突破创新有亮点”这一发展定位,增强开拓意识,树立赶超观念,把工作的重心转移到服务发展、支持发展、保障发展上来,进一步强化项目职能,处理好保障发展与支持发展的关系,针对行业的特殊性,找准保障发展和核心竞争的结合点,以积极有为的工作姿态,扎实有效的工作业绩,为公司经济发展大局提供可靠的保障。
(三)、强化内部管理意识,建立一支高素质施工队伍。建立一支高素质施工管理队伍是做好各项工作的基础,所以要把队伍建设摆在重要位置,以提高素质、优化结构、改进作风和发挥整体功能为重点,努力建设一支思想好、作风正、业务精、会管理的筑路队伍。
1、加强体制和机制建设。完善“一个机制”,处理好“两个关系”,进一步完善内部运行机制,处理好全局与局部、当前与长远的关系,积极稳妥地推进各项管理制度的改革。按照建设法治型、效率型、责任型项目部的要求,进一步健全岗位责任制、认责承诺制、首问责任制、目标考核制、责任追究制等各项制度,明确各岗位工作的相互协调关系,简化工作程序,提高工作效率,逐步形成完善的制度管理体系和科学的运行机制。
2、大力实施“路桥窗口亮起来”工程。按照行风建设的实施方案和基本要求,进一步抓好项目走到哪里就把路桥人的优良作风带到哪里的树形象工程。以路桥人的先进思想、纯朴作风、文明礼貌、助人精神的良好形象吸引人、感召人,赢得社会各界的崇高评价。
3、大力开展劳动竞赛,提高队伍创优素质。结合“三
学习”活动和创先争优活动,深入开展 “技术能手”、“岗位明星”、“优秀党团员”、“优秀工长”等劳动竞赛活动,学先进、比贡献、促发展、争一流,着力培养树立先进典型,激发全员争先创优的积极性和创造性,提升工作能力、工作标准、工作效率,努力建设学习型、战斗型、效能型施工队伍,推动各项工作再上新台阶。
4、开展惩防并举活动,搞好反腐倡廉工作。在施工中
始终不忘抓好工作人员预防职务犯罪活动,整顿思想作风纪律,杜绝“吃拿卡要”、“不作为、乱作为”等现象的发生,狠刹不良风气。通过集中教育、纪检跟踪等措施,切实提高工作人员的思想认识和执行廉政规定的自觉性,使广大党员、干部始终保持良好的精神面貌和心理状态,为创建“阳光工程”、“廉政工程”做出新贡献。
张石三期L2合同段项目经理部
2011年4月
第五篇:对标定位报告
个人对标定位报告
“三提升”活动的开展为我们巩固提升学习实践活动和延伸拓展作风建设成果提供了抓手和载体,我们也要把它转化为具体工作实际,以能力、标准、效率的不断提升为自己的奋斗目标。三提升的基础是深化学习,核心是对标定位,因此我对准标准,寻找差距,总结如下:
一、目前状况:
1、能够从学习入手,加强业务建设。
我的专业是汉语言文学,对其他学科不够精通,而教研室又是业务科室,所以我学习了其他学科的课程标准来指导教学,学习了科学发展观的相关理论,找到与自己工作的结合点,为自己的工作找到理论依据。进一步增强学习的自觉性和紧迫感,牢固树立终身学习的观念,克服为学习而学习的思想倾向,不断扩充知识存量、丰富知识内涵、更新知识结构,全面提高业务能力。
2、能够坚持以服务中心,提高工作作风。
“一切为教学服务”是教科室的工作宗旨,作为教研员更应该树立为领导、为基层、为教学服务的原则,变被动服务为主动超前服务,工作中能够摆正自己的位置,服从领导的工作安排,做到事事有着落,件件有回音。能从学校发展的方位,教师关注的层面,学生需要的角度服务于教育教学,走进一线,走近教师,走近学生,根据他们的需要组织区级教育科研活动。牢固树立了服务意识,扎实细致地完成本职工作。
3、能够坚持理论学习,提高思想认识。
我平时注意收看电视,阅读报刊,及时了解国家方针政策。领会其精神实质,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的路线、方针、政策及决议,深入学习科学发展观,使自己的政治思想鲜明,信念坚定。
二、存在的问题
1、机关业务不熟,待人接物的礼仪较差,公文写作能力、对公文资料管理、处理的能力也需要提高。
2、进取心不足,目前的工作状态停留在应付阶段,对今后的工作怎样开展没有系统的可操作的方案。创新、挑战意识不强。
3、工作浮躁,缺乏精益求精的工作态度。由于平时工作较繁忙,就会出现心浮气躁、急于求成的现象。
三、今后努力的方向:
1、以“抓学习、提能力、强素质”为目标,做学习型科员。一是要学习业务知识和党的方针政策,学习本区下发的文件,了解我区下一步的工作重点。还要学习教育教学的理论知识,为自己的工作找准方向。学习不是摆架子,耍花套,而要突出重点,增强学习的针对性。提高创新意识,增强学习的灵活性,学以致用,增强学习的实效性。
2、学一流、提标准,争先进。立足站在新起点、实现新跨越,进一步强化“第一要务”意识、“好字当头”意识、以人为本意识,以先进为标杆,瞄准一流查找差距不足,不满足于现状,在更高的起点上明确努力方向和奋斗目标,以更高的标准谋划发展、推动发展。
3、转作风,提效率、促工作
教学工作中,教研员要发挥引领和带头作用,因此,更应该鼓足工作干劲,提高工作热情,改进工作方法,提高工作效率,工作中不出现弄虚作假欺上瞒下的现象,更不能出现上级交待的工作任务盯着不办和拖着不办的情况发生,促进工作落到实处。
“三提升”活动为我们提高个人素质提供了有利的机会,我一定要顺势而为,牢牢把握,认真学习实践,切实把学习成果得到了进一步提升,工作作风得到了进一步锤炼。