两学两提升范文

第一篇：两学两提升范文

“两学两提升”行动对照查改情况汇报

单位名称：第五社区管理中心文体站

一、提升管理水平方面：

1.提出管理流程改进建议1条。

目前社区推行的楼栋承包工作方法，应该更加系统化，实行定人定岗定责。“定人”，明确一名社区工作人员作为楼栋责任人，实行责任到人，承担楼栋管理职责。楼栋责任人进行公示，方便服务群众，接受群众监督。“定岗”，将巡查作为楼栋责任人的日常工作，坚持每天巡查，实现人到楼中去，在楼栋中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”，明确楼栋管理的职责内容，包括环境卫生、民政、计生、就业、社保、创建、综治、党建、文化、民生工程、违建巡查等内容。随着社区条件的改善，今后将逐步丰富和拓展楼栋内容。在管理上，邻近的两个楼栋，要设置AB岗，入户访问时两人一道进行，如果一人请假，另一人可代为管理和服务。

社区结合自身实际，以楼栋信息库、基础台账、民情日志等形式，建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制。对一般性工作：楼栋责任人现场处理，登记备案；协调性工作：楼栋责任人现场受理，带回社区商处，处理结果报社区办公室，同时反馈给服务管理对象；突发性工作：楼栋责任人立即上报，相关科室紧急处理，楼栋责任人现场跟踪；审批性工作：楼栋责任人掌握信息，社区受理，相关部门审核，领导审批。

2.提出制度建设改进建议1条。

强化居民自治。重视发挥社区居民代表大会对社区楼栋化管理工作的宣传、支持、监督作用。在社区代表大会和居民委员会之间增设“社区议事委员会”，承担部分议事、决策职能，构建社区居民代表大会——社区议事委员会——社区居民委员会“三位一体”的分层决策管理体制，做到决策、议事、监督权与执行、操作权的分离。社区议事委员会作为社区居民代表大会的常设机构，是社区成员充分表达自己意愿，对社区事务行使决策、议事、监督权的最高组织形式，其成员由代表大会选举。社区议事会按季或根据需要临时召开，对在社区管理服务中出现的重难点问题进行协调处理，提出对社区楼栋化管理的工作要求和建议，监督社区楼栋化管理的实施效果是否令群众满意。通过社区议事会鼓励、引导居民深入参与社区事务，进一步提高居民自我服务、自我管理的能力。

3.提出队伍建设改进建议1条。

文体站在队伍建设方面做到了明确岗位职责。一是强化责任意识，要求员工做到做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤。二是要求员工善于发现问题，善于处置问题，及时报告问题。三是严格考核问责。建立各项服务管理制度，形成一种工作机制。四是实行定期考核和通报、评比制度，实行责任倒查。将考评结果计入月绩效考核和年终目标管理考核，与个人月绩效考核奖金和年终奖金相挂钩。

二．提升作风形象方面：

1.提出群众观念改进建议1条。

定期不定期走访楼栋内群众，收集群众各类服务需求、困难、意见和建议，了解他们在思想、生产、生活等方面的动态，及时做好社情民意记录。协调解决群众所难，说服解释群众所疑，积极做好群众的稳定工作。正确引导群众弘扬美德，树立文明新风，保持良好的居住和发展环境。

2.提出组织纪律改进建议1条。

组织纪律六不准

（1）、不准弄虚作假，欺骗组织和群众，更不准虚报瞒报。

（2）、不准接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。

（3）、不准故意拖延办事时间，推诿扯皮，损害群众利益。

（4）、不准泄露群众、单位的隐私和机密，确保信息安全。

（5）、不准在群众中发表损害政府形象和不利于工作言论。

（6）、不准无故缺席团队开展的工作。

组织纪律六不让

（1）、不让上级布置的工作在我手中延误。

（2）、不让应该反馈的意见或传递的信息在我手中中断。

（3）、不让正在办理的事在我这里积压。

（4）、不让我负责的事因我而影响全局。

（5）、不让各种差错在我手里出现。

（6）、不让群众反映的事情在我这里搁浅。

第二篇：两学两提升心得体会

“两学两提升”主题活动学习心得

根据油田《关于在“一转双创”主题活动中开展“两学两提升”行动的实施方案》的通知文件精神，按照采油四厂“两学两提升”活动运行计划，9月12日在科室的统一组织下，我跟全体科室成员一起参加了专题学习，收看了李安喜同志“这一年”的纪录片，在为李安喜同志的先进事迹感动之余，也从中学习收获了很多。“敢”和“情”二字是李安喜精神的最好注解。一个敢字，敢于担当、敢于碰硬、敢抓善管；一个情字，对事业的热情，对工作的激情，对群众的真情。学习李安喜精神，就是要认真对照他身上的闪光点，深刻解读敢和情二字，持续增强干部责任意识，做有坚强党性的干部。学习李安喜精神，就要始终保持高度的责任感，结合自身的岗位工作，用心想事，用心谋事，用心干事；始终保持能力上的危机感，成绩之下、喝彩声中，始终“淡定”，时刻怀有“本领恐慌、能力饥渴”的危机感，时刻保持谦虚谨慎、锐意进取之心，走稳、走好人生发展的每一步；始终保持名利上的知足感，以豁达胸襟和超然态度，名利上“常知足”，始终保持一颗平常心，不计较、不攀比、不失衡；工作上“知不足”，始终保持进取奉献状态，不满足、不懈怠、不停步，在对照中找差距，在学习中强素质，坚定理想信念，忠诚奋斗事业，把全部精力投入采油四厂的生产经营

和持续稳定发展中去，“长成大树，就要给人们带去荫凉，成为小草，就要给世界带去一抹绿色”。

党委组织科

二〇一二年九月十二日

第三篇：两学两提升心得体会

参加“两学两提升”学习心得体会

任卫东

通过学习镇海炼化和李安喜同志的先进管理经验和事迹后，收获很大，体会很深。李安喜同志以实际行动彰显了国有企业高级管理人员过硬的政治素质、思想作风和工作能力，树立了新时期国有企业党员领导干部的良好形象。

学习李安喜精神，就是要认真对照他身上的闪光点，持续增强领导干部责任意识，做有坚强党性的领导干部。按照局党委“向镇海炼化学习、向李安喜同志学习”的精神，借助中心“两学两提升”活动，我将进一步结合岗位工作实际，认真落实学习先进，做好本职工作。

认真深入学习镇海炼化和李安喜同志的先进管理经验和先进管理办法，始终把握坚定正确的政治方向，切实增强政治意识、大局意识、群众意识和廉洁意识，发扬埋头苦干、求真务实的作风，与创先争优、“一转双创”、“比学赶帮超”相结合，忠实履行自己的职责，坚定不移地做好本职工作。在工作中以李安喜为榜样，一身正气，勇于担当，严格管理，善于管理，以理念引领提高执行力，学习他“紧螺丝”式的管理模式。

李安喜同志，他是党和人民的好干部，他善于从思想入手抓工作，高标准、严要求、抓落实、自觉干，他严抓善管，精细化管理为企业赢得了效益最大化；他情系群众，把企业发展、职工幸福当做最高追求，真正温暖人心，让员工以企业为家，为企业更好的做贡献；他忘我工作，始终保持良好的精神状态和积极的工作态度，在他的影响和带动下，凝聚了人心，鼓舞了士气。是一个真正的实干家，一个优秀的管理者，是我们学习的楷模。学习李安喜精神，就是要始终保持名利上的知足感，始终保持一颗平常心，工作上“知不足”，始终保持进取奉献状态，不满足、不懈怠、不停步。以高标准严格要求自己，坚定不移地打造世界一流。李安喜作为齐鲁石化和镇海石化的高级领导始终将职工的利益放在首位，全心全意为职工群众办实事，解难题。在经济发达的今天，奖金、评先在很多时候远不如人文关怀更能感动人，说心里话，职工对企业的要求并不高，他们的幸福指数也很低，正如李安喜对职工幸福的诠释“要有一个稳定的工作岗位，要有一份较高且稳定的收入，要有个健康良好舒心的工作环境”一样，如果在日常工作中稍稍有心一些、用心一点，职工是很容易满足的。

镇海炼化遵循“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的理念，以“业务”为中心，以“流程”为主线，职责划分清晰、流程运转高效、现场管理精细、制度执行到位，通过开展职责、流程、制度的变革，使各环节权责明确，增强了员工的责任心。学习李安喜就要学习他“从思想上尊重群众、感情上贴近群众，生活上关心群众、清正廉洁赢得群众”心系群众、关爱员工的博大情怀，权为民所用，利为民所谋。

“企业发展、职工幸福”作为李安喜的最高追求，就是他管理哲学的核心与真谛！他有着极大的内涵和外延，只有真正读懂了，我们每个人的境界才能真正有所提高。

第四篇：践行两学一做 提升

践行“两学一做” 提升安全监管服务水平

为贯彻落实“两学一做”学习教育活动，结合安全生产工作实际，县安监局以争做“四讲四有”党员为目标，积极开展学习教育活动，着力提升安全生产监管服务水平。

践行“两学一做”基础在学。县安监局督促局全体党员学习党章党规，学习习总书记的系列讲话，学习安全生产法律法规以及安全生产先进的管理理念、管理方法。组织开展学习讨论活动和安全知识问答活动，激发学习热情。以“两学一做”为契机，切实提升安全生产服务水平。

践行“两学一做”关键在做，县安监局将学习活动贯穿安全生产工作全过程。一方面，注重安全生产知识的宣传工作，着力打造全方位、多渠道、复合式宣传平台，积极利用本地论坛、电视、报刊、手机短息、悬挂条幅、流动宣传车等多种宣传方式宣传安全生产知识，提升生产企业和人民群众的安全意识。另一方面，强化安全生产检查，严格安全生产执法。针对暑期安全生产规律特点，突出城市建设运行安全风险防范，加强人员密集场所安全管理，强化风险监测预警，严防发生火灾和踩踏事故；重视高温天气对化工企业生产的影响，要求重点行业停业检修，严防发生泄露和爆燃事故；加强非煤矿山、建筑施工、油气站点安全检查；对烟花爆竹批发企业进行了全面检查，对烟花爆竹零售站点进行了抽查；潜山6.30洪涝灾害后，对全县安全隐患点进行了全面排查。

践行“两学一做”，提升了安全生产监管服务水平。

第五篇：提升两率一度

法镇多措并举全力提升“两率一度”工作

10月24日县委、县政府召开全县综治维稳及平安建设工作推进会，为了进一步贯彻会议精神，全面提升“两率一度”。10月26日上午，法镇召开了由镇机关干部、村干部及驻镇各单位负责人参加的“两率一度”提升工作会。会上，学习贯彻了全县平安建设会议精神，统一思想，完善措施，制定了《法镇关于集中开展综治维稳及平安建设宣传全力提升“两率一度”工作实施方案》，明确了目标，落实了责任，把全面提升“两率一度”工作作为当前工作的重中之重。

会议通报了全镇各项指标任务完成情况及单项指标在全县的排名，总结分析了存在的问题和原因，并对提升“两率一度”工作进行了全面安排部署。

会议要求：

一要加强组织领导。镇党委、政府成立专门的领导小组，负责对全镇综治维稳及平安建设宣传，提升“两率一度”工作的组织领导、检查指导和督察督办。各村、各单位也要成立相应的组织机构，确保此项工作有效开展。

二要明确工作目标。集中开展宣传时间为一个月，具体指标就是要使社会治安满意率、平安建设知晓率、政法队伍满意度均达到全县前10位。三要强化宣传力度。要求各村必须有2幅大型固定宣传标语，出板报1面。同时，要充分发挥党员干部的作用，做好固定电话用户的宣传工作。学校要通过开展平安建设主题班会、演讲赛、征文等活动，在学生中进行宣传。镇政府利用宣传车的形式在全镇范围内进行为期15天的宣传，镇综治办印制平安建设宣传资料，达到每户一份。切实把平安创建宣传工作真正做实、做细、做出成效。

会议希望通过“两率一度”的提升，增强人民群众安全感和满意率，为全镇社会经济发展营造稳定、和谐平安的环境。