蔡桥村财务管理制度

第一篇：蔡桥村财务管理制度

蔡桥村财务管理制度

1、建立财务预案决算制度，做到年度有预算、年终人决算。

2、严格实财款公开管理原则，货币资金由村报帐员专人负责管理，严禁非报帐员参与日常货币资金管理。

3、严格遵守财经纪律，做到“五不准”：即不准坐支现金、不准挪用公款、不准公款私存、不准白条低库、不准未批先付。

4、严格实行财、款及支票、印鉴分开保管原则，支票、财务专用章由村报帐员保管，其他相关印鉴分别由乡镇代理中心会计、村财务负责人、村报财员分开保管。

5、财务审批实行“联审联签”和“限额审批”制度。

6、一切财务支出都必须取得或填制完整、合法的原始凭证，每张原始票据必须注明具体用途、经手人、证明人。必须使用正规票据，严禁以白条予以代替正规票据（人工肥票据除外）。

7、制订具体的报帐时间表，按规定及时向乡镇代理中心报帐，一年不得少于四次。

8、加强报销管理，有关经办人员的支出票据必须在1个月内与村报帐员结算清楚。

9、“五牙子章”民主理财监督小组依照财务制度和有关的合同、协议，有组织、有纪律地根据本村财务制度和有关合同协议对原始凭证的真实性、准确性、合法性进行审核。

第二篇：村财务管理制度

惠东县平山街道办事处碧山村民委员会

财务管理制度

为了认真执行新《村集体经济组织会计制度》，进一步加强我村财务管理，推进财务管理的制度化、规范化，促进我村的经济发展和社会稳定，适应村级财务执行“村帐镇代理”工作的有关精神和村财务管理的需要，结合本村实际情况，经研究充实修订如下：

一、财务预决算制度

1、村级财务做到年初有预算，年终有决算。预、决算与会计核算同步，即每年公历1月1日至12月31日止。

2、预决算的主要内容包括各项收入和各项支出的综合预算和专项预算，重要的项目和工程实施必须实行专项预算，专项决算；终了，必须编制综合决算。

3、村里零星公益事业（如村间道路等项目），均不得另设临时组织，其筹资款等一律列入村集体经济组织统一核算。

4、预算必须坚持统筹兼顾、增收节支、量入为出、留有余地的原则。预算方案须在每年一月底前编制完毕，报镇财政所审核后，经村民（代表）会议议论通过，张榜公布，并于每年2月底前镇财政所备案（附收支预算方案）。

5、要做好财产清查及债权债务的清理工作，由镇财政所根据村实际收支情况会同村两委详细编制收到决算，并将决算向村民（代表）公布和说明，同时在村务公开栏张榜公布，接受群从监督。

二、货币资金管理制度

1、开设一个基本账户，杜绝多头开户，严禁开设存折户。

2、除1000元以下日常小额开支和差旅费、支付给个人的工资、报酬、补贴、福利、资金、向个人购农副产品及其它物资外，原则上实行支票转账结算。

3、严格遵守财经纪律，坚持“八不准”原则，即不准白条抵库；不准垫支；不准擅自出借公款；不准以集体资产为个人和外单位贷款提供担保；不准挪用公款；不准坐支现金；不准公款私存；不准设立“小金库”。违反财经纪律造成村集体经济损失的，由责任人赔偿。

三、财务开支审批制度

1、实行村级财务支出审批制度，即由村委负责人审审批。村级日常经费的支出1000元（含）以下由村委会负责人审批；支出1000元以上至5000元（含）由村两委审批；支出5000元以上至10000元（含）由两委会及民主理财小组讨论研究通过，授权村委负责人审批；数额巨大的经费使用和支出100000元以上，必须在村两委会讨论研究基础上，提交村民（代表）会议讨论决定后，授权村委负责人审批，不准未批先付。

2、一切财务支出，都必须取得填制合法、内容齐全的原始凭证，由经手人注明用途并签名、证明人签字证明，村委负责人审批，经民主理财小组审核通过后方可入账。

四、民主理财和财务公开制度

1、村民主理财小组成员由村民（代表）推选产生，成员3-7名，每届随村委会同步，任期三年。

2、开展民主监督，根据新《会计制度》财务收支情况实行先审核后入账。报账前由村会计整理好原始凭证，记好现金、银行存款日记账，交村民主理财小组进行审核，对审核发现的问题，及时向村委会提出，村委会对提出的问题应及时改进处理，并将结果反馈给村民主理财小组，经再审核通过后报镇财政所入账。镇财政所会计记账后将报表（公开）及时返还给村委会及民主理财小组备案。

3、民主监督工作每年不少于四次，尽可能做到每月审核一次。

4、村财务开支情况每季公开一次。重大开支项目和工程建设项目，以及广大村民关注的开支，应专项向村民公布。

5、财务公开由镇财政所按照要求，提供资料，经民主理财小组审核签字后在村固定公开栏中进行张榜公布，并上报一份给镇财政所存档。

五、票据管理制度

1、统一使用《惠东县平山街道办事处统一收据》，严禁使用其它收款收据。

2、收据由镇财政所统一管理，并建立收据领用登记制度，包括领用时间、数量、收据号码、领用人签名以及收回核销等内容。

3、村按票据领用的先后顺序开具收据，并将开具完毕的票据及时交镇财政所登记核销。

六、收支结报制度

1、村会计每季至少到镇财政所报账一次。

2、村财务收支票据，经村民主理财小组审核签名后，上报镇财政所审核。

3、非出纳人员代收各种款项时，应在收款后七天内向村会计结清。本制度经村民（代表）会议讨论通过并实施。

惠东县平山街道办事处碧山村民委员会

二○○八年六月一日

第三篇：村财务管理制度

村财务管理制度

一、村会计对本村财务管理工作负总责，具体负责各类经济业务的处理、编制、报表及统计等工作。必须具备较好的政治、业务素质，遵守职业道德，严格执行财务制度，能够胜任财会工作。村会计任免或调换必须征求乡财政、农经意见，乡政府批准，并按规定办理交接手续。

二、村级财务应当实行帐款分管，不得公款私存，不得坐支现金，非会计人员不得保管现金。

三、村集体各项支出要取得真实合法的原始凭证，经手人、证明人及审批人签字齐全，以带税章的票据为准，财会人员要按财务制度严格审核，凡不符合规定和手续不完备的支出，会计人员有权拒付并退回，严禁白条顶库，严禁村干部用打白条的手段挪用公款。

四、审批权限：正常情况下的工作开支由村委会主任审批，50元以下由村主任审批，100元以下的由村支部书记、村主任共同审批，200元以上由村委会班子集体研究，500元以上由村民代表会议审批。

五、固定资产和产品物资管理

1、村集体所有单位价值500元以上使用期限在一年以上的物资属固定资产，由村会计登记，做到帐、物相符，保证集体资产安全完整，涉及产权变更及时办理手续。

2、建立健全固定资产和产品物资登记、保管、使用和维修保养制度。严格履行出入库手续，凡不符合出入库手续的，保管员有权拒绝办理。

3、村集体所有的固定资产、产品物资的变卖、转让、抵押以及投资入股时，除法律法规另有规定以外，由村集体提出意见，经乡农经管理机构审查，村民会议或村民代表会议通过。

六、财务收支情况每季度向班子成员汇报一次，全村范围内公示一次。

第四篇：村财务管理制度

财务管理制度

一、实行经济核算及公开监督

1、居委会的收支要日清月结，坚持做到账证、账物、账款、账账、账表五相符，逐月由监督小组审核，并列榜上墙公布；年终收益分配方案应通过“两委”会议讨论通过，并张榜公布。

2、对渎职、失职或违反财经制度，造成集体经济损失的，要追究责任人的责任。

二、现金管理及审批权限

1、财务开支坚持开源节流、勤俭节约的原则，一切收支由支书一支笔审批，审批权限为500元以下，超过限额的由班子会议审定。重大项目开支，由居委会“两委”干部会议集体讨论通过，向支部大会或居民代表会议公布。所有开支凭证都要注明开支原因，并有经手人、证明人、审批人“三印齐”，如违反审批权限及程序的，财务人员有权拒付款限。

2、严格执行现金借支手续。任何人不准以集体名义代为私人或其他单位担保贷款；集体资金任何人不得借支挪用。

3、居委会的征地补偿款和接受捐赠举办公益事业的款物，先报送镇村财乡理中心。

三、村集体财务收支审批程序

财务事项发生时，经手人必须取得有效的原始凭证，注明用途并签字（盖章），交居民监督委员会集体审核。审核同意后，由监督委员会主任签字（盖章），报经村党支部、村民委员会主要负责人审批同意并签字（盖章），由居委会报帐员到镇村财乡理服务中心记帐。

四、财产管理

集体所有财产要造册登记、专人管理，定期清理，及时保养和维修，逐年按规定合理计提折旧。

第五篇：蔡桥村企业家联席会议发言稿

大开木门蔡家桥村企业家联席会议发言稿 尊敬的村委领导，各位同仁，下午好！

很感谢蔡家桥村委组织的这次企业家会议。

首先请允许我简单地自我介绍一下：我叫王丽娜，是蔡家桥村268号的炫誉实业的总经理。我们炫誉实业是2009年才来到蔡桥村的，是一家以生产木门为主导的木制品加工企业。由于我们工厂建立时间还比较短，各项工作尚待完善，这次受邀参加村委组织的联席会议，并被套上企业家的名号，实在是不敢担当啊。借着蔡家桥村党支部，村委会给予的这次难得的学习机会，下面我就正式向大家汇报。

我们炫誉实业的前身是成立于 2002年的上海旋朝木业有限公司，原来工厂位于闵行区的吴翟路上。由于虹桥机场扩建工程，我们的厂址在2006年被拆迁。由于新厂址一直没有选好，企业的发展受到了较大影响。2009年底，我与一同事来奉贤考察，发现了现在的厂址，马上同村里进行了第一次接洽。在受到了村委、村支部领导同志的热情接待（这么多年已经见惯了官腔官调，没想到和蔼的干部我们还真能碰到，这是题外了），并了解了各项政策上的优惠后，基本确定了投资蔡桥村的想法。我们办企业大家都知道的，到了一个地方就怕初来乍到，这个不熟悉，那个来管你的，事情总是很难办好。而来到了蔡桥村我们才发现，原来手续办理起来也可以那么EASY。不是工作多么简单，而是我们蔡桥村的领导比我们想的还多，什么事情都已经帮我们想在了前面。诸如生产许可、消防安全，环保等等，上到企业的大事，下到工人的临时居住证这样的小事情，在蔡桥村领导的帮助指导下，无不迎刃而解，从未碰到过什么障碍。这给我们办企业的解决了不少烦扰，使我们能够迅速地对工厂进行管理运行，完善各项管理制度，保障工厂生产的正常运转。

来到蔡桥村，在各方领导的帮助下，工厂生产开了一个好头。但我们不能紧守着眼前利益却失足长远发展，这就是熟话讲的“打江山容易守江山难”吧？为了保证我们企业不要掉队，村委村支部又专门安排了驻厂干部对我们工作进行必要的指导。村里领导也时不时地会深入到我们基层，对企业及员工给予管理帮助和生活上的关心。虽说我们厂现规模还比较小，管理还存在不少漏洞和不足，但在村里领导的帮助指导下，我们厂还是取得了长足的发展和进步。这让我欣慰地感到当时的投资决定是正确的。

由于时间关系，我的话就不多说了。虽然我们搞企业的一般不讲政治，但值此建党90周年之季，还是需要借用一句红歌来表达我的此刻的心情“共产党好，共产党好，共产党是人民的好领导”。

谢谢！希望各位企业家有机会来我厂里指导工作。谢谢！

炫誉实业王丽娜

2011年6月30日