关于组织开展学习神华集团安全生产经验活动的通知

第一篇：关于组织开展学习神华集团安全生产经验活动的通知

关于组织开展学习神华集团安全生产经验

活动的通知

厂各车间、科室：

2012年7月19日，全国煤矿安全生产经验交流现场会在宁夏银川召开，国务委员兼国务院秘书长马凯、国家安全生产监督管理总局局长、党组书记杨栋梁出席会议并讲话。会议主要任务是为了贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的要求和部署，交流推广神华集团等煤炭企业安全生产工作经验。

为认真贯彻落实会议精神，学习借鉴神华集团安全生产先进经验，集团公司组织在全公司开展学习神华集团安全生产经验活动，现将洗煤厂学习活动安排通知如下：

一、组织领导

公司成立学习活动工作领导小组

组长：

副组长：

成员：厂各科室、部室负责人及各车间主任

二、活动目的鉴于目前经济运行态势，通过学习会议精神及神华集团“五型”企业（本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型）、煤矿安全风险预控管理体系建设和

严控生产经营管理等方面先进经验，不断提高我厂整体管理

水平，实现洗煤厂安全、科学、健康、持续发展。

三、活动安排

第一阶段：集中学习阶段

1、各车间、科室自行安排时间，以会议、板报等多种

形式，认真学习马凯、张栋梁等领导的讲话精神和神华集团

加强煤矿安全生产、管理先进经验。具体文字性材料见附件1、2、3。

第二阶段：研讨交流阶段

集团公司邀请神华集团安全生产方面专家领导到公司

介绍安全生产方面好的经验、做法；届时，我厂将派相关业

务人员结合自身实际，就当前安全、生产、经营中存在的问

题参与与神华集团专家的共同探讨、交流。各车间和主要生

产业务部室要事先积极准备交流的问题。

第三阶段：总结提高阶段

通过前两个阶段的学习研讨交流，对照本车间、本部室

工作开展情况，查找不足，总结经验，提升安全管理工作水

平。集团公司将组织相关人员带着问题，到神华集团观摩学习，亲身感受。有条件，我厂也将派人参加。

第四阶段：实施推广阶段

各车间、业务部室要认真组织学习，深刻体会理解，借

鉴神华集团的先进管理经验，学有所思、学以致用，结合各

自实际，转变工作思路，完善管理制度，提升整体管理水平，为实现集团公司安全发展、科学发展做出自己的贡献。

（各车间、科室到质安部拷贝附件）

附件：

1．《国务院安委会关于印发神华集团煤矿安全生

产经验的通知》（安委〔2012〕7号）

2．全国煤矿安全生产经验交流现场会精神摘要

3．集团公司后续发放的相关资料。

二○一二年七月三十一日

主题词：学习经验通知

第二篇：学习神华经验 完善班组管理 实现安全生产

学习神华经验 完善班组管理 实现安全生产

——***在班组长座谈会上的讲话

同志们：

神华集团是一个以煤为基础、煤电路港航油（化）一体化运营的特大型国有企业，2011年生产原煤4亿吨。神华集团共有52处生产矿井、12处在建矿井，其中有9处高突矿井，20处水文条件极为复杂的矿井。“十一五”期间，神华集团煤矿百万吨死亡率为0.028，2011年为0.018，达到世界先进水平。52处生产矿井中，有12处矿井实现了开建以来“零死亡”，6处矿井安全生产达10年以上，25处矿井安全周期超过1000天，全部建成安全质量标准化矿井。

神华集团之所以取得上述成效，是因为他们能够抓住制约和影响煤矿安全生产的突出矛盾，遵循煤矿安全生产的一般规律，探索出了一条具有神华特色的煤矿科学发展、安全发展之路。其安全管理的主要经验可以集中概括为“树立一个事故可防可控理念、构建一套安全风险预控管理体系、探索一条安全高效现代化矿井建设新途径、打造一支素质过硬的员工队伍、培育一种具有神华特色的安全文化”。

下边我从班组建设入手，重点学习神华三个方面的经验，即树立一个事故可防可控理念、构建一套安全风险预控管理体系、打造一支素质过硬的员工队伍。

一、树立一个事故可防可控理念，为实现安全发展奠定了坚实的思想基础

煤矿安全生产的好坏，首先取决于广大煤矿员工，特别是各级“一把手”对安全生产的认识。神华集团提出并践行“煤矿能够做到不死人”的理念，彻底改变了“煤矿生产难免不死人”的传统认识，把对 煤矿安全生产的认识提升到了一个新高度。煤矿虽然是高危行业，但安全生产的决定因素是人。充分发挥人的主观能动性，积极引进和运用先进的科学技术，实施严格管理，事故就可以避免。

——在煤矿安全发展的目标上，坚持“从零开始，向零奋进”。煤矿安全生产只有起点、没有终点，必须警钟长鸣、常抓不懈。为了实现“零死亡”的奋斗目标，神华集团严格执行各生产环节的“零目标”控制，努力做到系统运行零隐患、设备状态零缺陷、工程质量零次品、生产组织零“三违”、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、责任落实零距离。

——在煤矿的安全定位上，力争把煤矿建设成为安全的产业。谈起煤矿，人们往往会联想到事故。因为煤矿生产，时刻面临水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害威胁，因事故多发，历来被认为是高危行业。神华集团果断提出要“把高危的煤炭行业建设成为安全的产业”，彻底颠覆了煤矿安全传统的思维定势，并采取了一系列重要措施，主动赶超世界先进水平。经过神华集团上下的共同努力，煤矿百万吨死亡率、千人重伤率等一些主要指标都居世界先进国家煤炭企业的前列。

——在煤矿瓦斯治理上，坚持“瓦斯超限就是事故”。瓦斯历来被认为是煤矿“一号杀手”。神华集团坚持认为，只要做到科学管理，将各类隐患当作事故进行处理，就能够将瓦斯控制在安全范围内，从根本上控制和消除隐患，防止瓦斯事故的发生。这一理念进一步强化了科学管理的重要性和有效性，集中体现了关口前移、超前防范的安全管理思想。

神华集团的煤矿安全理念，在广大员工中焕发出强大的生命力，并在实践中不断升华。“只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故”；“收入﹦安全+质量+任务”、“安全﹦细节+流程+执行力”；“安全是干部的政治生命，安全是员工的最高利益”等一系列全新的理念。这些 理念改变了干部员工对煤矿灾害不可控制的认识，成为推动煤矿安全发展的强大力量。

二、构建一套风险预控管理体系，为实现安全发展提供了有效的管理手段

风险预控管理体系由五部分构成：一是风险辨识与管理。主要规定了煤矿危险源辨识、风险评估流程和职责、风险控制措施的制定和落实以及危险源监测、预警和消警等要求，其作用是将风险预控的思想和理念全面贯彻到体系运行的全过程。二是不安全行为控制。主要规定了煤矿各岗位不安全行为的梳理、机理分析和管控纠正的要求，其作用是保障每个岗位能严格执行正确的安全程序和标准，防止人的失误而导致事故和伤害。三是生产系统控制。主要规定了煤矿采、掘、机、运、通等生产活动，特别是防突防瓦斯、防灭火、防治水等系统的管控要求，其作用是将煤矿安全生产的法律法规以及安全质量标准化的标准全面贯彻到生产各环节，实现动态达标。四是综合要素管理。主要规定了生产系统以外的其他煤矿生产辅助系统安全管理的要求，其作用是实现煤矿安全管理全过程、全方位和全员参与。五是预控保障机制。主要规定了体系运行组织机构及其安全责任制、体系方针和目标、体系文件化以及体系评价等要求，其作用是保障体系能推动起来和运行下去。

三、打造一支素质过硬的员工队伍，为实现安全发展构筑了坚强的人才保障

在安全生产工作中，人的因素始终是决定性的因素。提高人的素质，不仅可以实现自保，更能实现互保。

（一）着力构建人岗相宜、人尽其才的选人用人机制，充分发掘人力资源的潜能。2000年以后，面对煤炭市场好转、人才竞争愈加激烈的形势，神华集团及时调整人才引进策略，变招工为招生，大力引 进大中专毕业生。在选人用人方面，坚持大学毕业生到基层锻炼，从工人做起，从班组长做起，建立了干部选拔任用机制，健全了公开竞聘、“三推三考”制度，即根据任职条件，由员工自我推荐、职工联名推荐、单位推荐，经过书面考试、答辩面试、组织考核来选拔人才，同时根据安全状况实行“一票否决”。

（二）建设培训中心和实训基地，转变培训方式，进一步提升培训质量和效果。神华集团成立了神华管理学院，在教育培训工作中，大力推进“三个转变”：一是在培训内容和项目上，推进由基础性培训向专业化培训转变，进一步提升培训的针对性与超前性。二是在培训的方式和方法上，推进由分散无序的单一培训向系统化、规范化的体系培训转变，建立“教材、课程、课件、实操、师资、考务”六大培训管理系统，进一步提升培训效果。三是在教育培训管理上，推进由单一课堂模式向多元教学模式的转变，充分利用实操基地进行实践教学，极大地促进了员工职业技能水平的提高。

（三）加强班组建设和班组长的培养，重点提升班组长的安全技能和综合素质。一是深化班组建设。推行了“四、五、六”班组管理新模式，即坚持安全、工作、学习、活动四位一体，创建学习、安全、创新、专业、和谐五型班组，构建班组建设组织、制度保障、现场安全风险管控、教育培训、文化引领、考核评价六大体系。深入推进“手指口述”和“准军事化”管理。二是加强班组长培养和选拔。始终注重对员工的理论培训和实践锻炼，把优秀员工选拔到班组长的岗位上来。三是打造班前“第一课堂”。把煤矿每天30分钟的班前会作为对班组安全教育的最前沿阵地，组织员工进行安全教育学习，使班前会真正成为安全生产的第一道工序、安全教育的第一课堂和安全管理的第一道防线。我们西坡煤业是一个高瓦斯、承压水带压开采的矿井，年设计能力120万吨，属于高瓦斯矿井。自2010年10月徐矿集团托管以来，成立了生产部、安监部、地测部、机运部、通风部、调度室、综合部、综采队、综掘队等机关部室部门及生产区队。一年多来，经过广大干部群众和在座各位同仁的共同努力，西坡煤业被柳林县人民政府授予“安全高效矿井”、“瓦斯治理示范矿井”、“安全保障型企业”，被山西省人民政府授予“安全模范企业”等荣誉称号，企业安全质量标准化发生了翻天覆地的变化。7月4日山西省煤矿安全质量标准化建设工作会议、8月13日吕梁市煤矿百日安全生产集中清理整顿暨质量标准化矿井建设推进会先后在西坡煤业进行观摩，由此西坡煤业成为全市乃至全省的标杆企业。

但是，在肯定成绩的同时也应该清醒的看到，我们的安全质量标准化建设工作还存在很多不足之处，诸如在生产过程中，还存在着人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺陷；在系统方面，轨道运输、通风设施等专业还有很多需要完善的地方；在安全方面还有不少零打碎敲的事故发生等等。我们如何做好班组管理，实现安全生产呢？

神华经验告诉我们，只要我们树立一个事故可防可控理念，为实现安全发展奠定了坚实的思想基础，打造一支素质过硬的员工队伍，为实现安全发展构筑了坚强的人才保障，通过构建一套风险预控管理体系，为实现安全发展提供了有效的管理手段，干煤矿就可以做到不死人，就可以把高危的煤炭行业建设成安全的产业。

抓好班组管理是煤矿安全工作的重中之重，它贯穿于安全生产的全过程。班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，要想抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全状况。为此完善班组管理是实现企业安全生产的最有效好、根本的手 段。

一、职工业务技能培训是实现安全生产的基础

职工是构成班组的最基本的要素，职工的业务知识和专业技能关系到班组的安全水平，“职工技能培训不合格是最大的安全隐患”。为了全面提升职工的安全知识和实际操作水平，确保安全生产，将安全质量标准化拓展到安全生产的每一个环节。干部、职工同时进行安全培训，务必掌握规程措施以及本工种操作规程，确保做到5个必须，即：一是必须每班进行安全危险预知预想，落实风险预控管理；二是班组长任职前必须进行安全管理知识考核；三是职工上岗前必须进行安全准入考核；四是特种作业人员上岗前必须进行专业安全准入考核。五是必须坚持班前会、职工安全活动日安全培训和“手指口述操作法”，坚持每日一题学习，每天进步一点点，不断增强职工安全意识，不断规范职工安全行为，使职工在现场工作中能自觉做到遵章守纪按章作业，努力提高自我保安能力，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害，彻底消除人的不安全行为。

二、抓好现场安全管理是实现安全生产的关健

现场管理是否到位，是直接关系到安全工作是否真正落到了实处。首先是严把班前会关，工区领导根据生产计划和调度会安排，根据当班的实际情况进行统一安排，职工精神与健康状态确认，班长强调安全重点。每个班做好交班记录，把出现的隐患、遗留的工作逐一登记，开工前班长带头做好安全隐患排查，并对当班所存在的安全隐患，安全注意事项详细地对职工讲解，做到人人知晓，把好现场安全关。从每一个细节入手，任何一个安全细节不放过，彻底消除物的不安全因素。

三、精细化管理是实现安全生产的手段

安全工作也是一项长期的、细致的重要工作。安全工作无小事，细节决定成败。如何抓好安全上的每一件小事、每一个细节。一是安全培训教育，制定完善的新员工安全培训方案，调复岗安全培训规定，特种作业安全培训制度，进行安全教育。二是设备安全，要对设备进行安全防护，制定详细的设备安全防护办法；对于设备的操作和维修要有严格的操作规范、维修安全控制流程和管理办法。三是作业安全，一工程一措施，将安全作业纳入管理流程，要有详细的设计方案；现场安全作业要进入现场作业管理流程，对于动火作业、电气作业等要有严格的计划和规定；对于特种岗位要有安全作业证管理制度。四是安全检查，实施安全检查要遵守安全检查流程，有详细的检查标准，检查结果要及时通报落实整改，整改率确保达到100%，真正实现精细化管理，逐步消除管理的缺陷。

四、现场隐患排查工作是实现安全生产的保障

现场处理隐患力度是安全工作查漏补缺的重要手段。加强安全工作现场管理，隐患排查主要以解决问题为主，采取各种行之有效的方法和手段，把现场中存在的一切不利于安全生产的因素消灭在萌芽状态，确保现场安全生产；现场不能及时处理的隐患，由工区领导跟踪落实整改，对不及时整改隐患的班组加重处罚，未按期处理的隐患加倍处罚，并且在曝光台进行通报，强化员工安全意识，提高安全工作的执行力，保证各项工作落实到位，全面排查、有效地遏制各种事故发生，实现“教育＋监管＋考核＋落实”闭环管理，打造零事故现场，确保零事故环境，实现零事故目标，从而确保安全生产。

同志们，让我们以本次班组长安全管理座谈会为动力，牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，努力提升自身素质，不断完善班组管理，大力弘扬“忠厚吃苦敬业奉献、开拓创新、卓越至上”的山西煤炭精神，为实现企业安全生产，为建立一个现代化的西坡煤业而努力奋斗。

第三篇：关于组织开展“安全生产月”活动的通知

关于组织开展“安全生产月”活动的通知

公司各单位：

今年6月份是全国第十个“安全生产月”。为了认真贯彻落实安监总政法[2011]57号《中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局、公安部、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会关于开展2011年全国“安全生产月”活动的通知》，切实加强安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的舆论环境，确保公司安全生产形势持续稳定，特制定2011年“安全生产月”的活动安排，各单位必须认真组织，密切配合，确保各项活动取得实效。

附件:2011年“安全生产月”活动方案

二0一一年五月三十一日

附件：

2011年“安全生产月”活动方案

为组织落实好公司2011年“安全生产月”的各项活动，特制定本方案。

一、指导思想

以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以宣传贯彻国务院23条《通知》为核心，唱响“安全发展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知识送进区队、进车间、进班组，使以人为本、安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针深入人心，为促进公司安全生产提供思想保证、精神动力和舆论支持。

二、活动主题

2011年“安全生产月”活动为主题：“安全责任、重在落实”。

三、活动时间

2011年“安全生产月”活动时间为：6月1日—6月30日。6月份的第一个星期（5月30日至6月5日）为安全生产事故警示教育周。通过对典型事故和身边事故案例进行剖析，播放安全生产事故警示教育片分析原因、总结经验，吸取教训。

6月份的第二个星期日（6月12日）为安全生产宣传咨询日，重点宣传以人为本、安全发展的理念；宣传继续深入开展“安全生产年”活动的意义、任务、要求和各项措施；宣传安全生产法律法规、安全知识、先进人物和典型事迹等。

6月份第三个星期（6月13至19日）为安全生产应急预案演练周。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，提高矿井事故救援和应急处置能力，健全完善预防预警和应急处置机制。

6月份第四个星期（6月20至26日）为开展煤矿班组安全建设活动周。开展“煤矿安全知识竞赛”和煤矿班组安全建设先进事迹报告会，组织电影《金牌班长》巡回放映。

四、组织机构

组 长：董事长 党委书记 常务副组长：安全副总经理

副 组 长：其他副总经理、总工程师、党委副书记、工会主席、纪委书记

成 员：各副总、各单位主要负责人 领导组负责宏观指导、研究决定有关重要事项。

领导组下设办公室，办公室设在安全监察部，办公室主任由安全监察部部长兼任，成员由安全监察部、工会、党委宣传部、行政办公室、人力资源部、职工教育培训中心、后勤服务中心、通风管理部、机电管理部、保卫科和医院等有关人员组成。

办公室主要职责：具体负责“安全生产月”活动的日常工作，负责牵头组织“安全生产月”活动总动员，策划“安全生产月”活动内容安排，综合指导并协调各部门开展安全生产宣传工作。

五、活动方案

（一）开展安全生产事故警示教育活动 牵头单位：安全监察部，配合单位：各单位 活动时间：2011年5月30日至6月5日

具体要求：各部室包队人员（包括井下部室和地面部室）要到所包队组进行事故案例讲解和剖析，以集团公司《事故案例选编》为主要教材，分析原因、总结教训、探索规律。各单位要开展反思大讨论、隐患排查等活动，增强员工的自我防范意识和自主保安能力。安全监察部牵头，对照事故防范措施对作业现场开展全面的隐患排查治理，及时整改和消除各类事故安全隐患，坚决遏制重特大事故。

5月30日至6月5日，集团公司新闻中心电视台将循环播放“安全生产月”主题宣传片《安全责任、重在落实》和系列安全生产事故警示教育片，各单位要及时组织职工认真收看，进一步提高警示教育活动的影响力和渗透力。

党委宣传部要制作《矿风大家谈》专题栏目，突出“安全责任、重在落实”的主题，在6月份循环播出。

（二）组织开展“安全生产月”咨询日活动 牵头单位：安全监察部

配合单位：工会、党委宣传部、党委办公室、行政办公室、政研室、后勤服务中心和保卫科。

1、活动日目的：通过开展“安全生产月”咨询活动，大力宣传安全生产方针政策、法律法规、公司相关安全管理规定，宣传井下安全生产相关知识，以此推动“安全责任、重在落实”的主题深入人心，提高广大员工的安全意识，规范员工操作行为。

2、活动时间：6月12日

3、活动地点：办公楼前广场

4、活动议程：

（1）各单位由正职带队进入会场；（2）宣布活动开始；

（3）由安全副总经理带领在场员工做安全宣誓；（4）由董事长讲话；（5）集团公司领导讲话；

（6）向各单位发放活动材料，并解答职工咨询；（7）举行“安全责任、重在落实”签名活动；（8）各单位组织到会员工观看书法、漫画。

5、活动要求：

（1）工会和后勤服务中心负责活动场所的布置；工会负责签字横幅、红色绶带、拱形充气门、签字笔、标语、气球等材料的落实，并将“安全牌板”摆放在办公楼前进行宣传。

（2）安全监察部负责安全生产月活动宣传资料的落实。（3）党委宣传部负责摄像、照像和宣传报道工作。

（4）保卫科负责广场车辆的管制工作，提前通知广场存放车辆撤出。

（5）政研室负责董事长讲话。（6）参加人员和具体安排另行通知。

（三）开展应急预案演练活动 牵头单位：调度指挥部，配合单位：公司各相关单位 活动时间：6月份第3周（6月13至19日）

具体要求：调度指挥部牵头，按照集团公司统一安排，制定应急预案演练计划，认真开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动。并将演练计划提前报安全监察部备案，按计划组织应急预案的演练。通过应急预案演练，提高职工应对突发事件的能力和水平，增强矿井应对突发事件处置能力。

（四）开展书法、漫画征集展览活动 牵头单位：工会，其他各单位配合 活动时间：2011年6月

具体安排：开展以“安全发展、预防为主”为主题的书法、漫画展览活动，并分两个阶段进行。

1、征集筛选阶段（6月1日-6月6日）

各单位要发动广大职工积极创作，踊跃参与，选派优秀作品参加评选，每个单位不得少于3个作品，选煤厂、后勤服务中心、地面运行工区不得少于10个作品参赛。各单位正职要对参赛选手和参赛作品进行严格把关，将本单位的优秀作品选送工会。

2、评优展出阶段（6月7日-6月11日）

工会要从各单位征集到的作品中选出的优秀作品于6月11日-6月25日在办公楼前展出。6月11日由安全监察部牵头组织相关部门对参赛作品进行评选，最终评出一等奖2名，二等奖5名，三等奖10名。

工会要制定出具体的活动安排，及时评出优秀作品，在办公楼前展出。同时，工会负责将“安全图片牌板”及2011年“安全生产月”的相关内容配合展出，职工教育培训中心负责将事故案例展览室定时向广大员工开放，加大宣传教育力度。

（五）开展“落实企业安全生产主体责任知识竞赛”活动 安全监察部牵头，工会配合，认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，按照晋煤集安监字[2011]26号文件要求，深入开展“落实企业安全生产主体责任知识竞赛”活动，向各 单位印发竞赛试题和答题卡，在6月30前将各单位答题卡收齐后报集团公司安监局参加竞赛活动。

（六）开展“生命之歌”大家唱活动

工会牵头，各单位配合，以我公司迎接中国共产党成立九十周年歌咏比赛为契机，发动广大职工积极参加到活动中，讴歌先进典型，传唱安全文化，深化“安全生产月”活动的影响力。

（七）开展形式多样做好班组建设工作。

今年是公司深入创建“五型班组”争当“工人先锋号”竞赛活动的起步之年，“安全生产月”期间，按照集团公司的具体要求，由工会牵头、安全监察部配合，负责选派选手参加上级部门组织的“煤矿安全知识竞赛”和煤矿班组安全建设先进事迹报告会。

（八）积极行动推进安全社区建设。党委办公室牵头制定实施方案，后勤服务中心、保卫科、安全监察部配合，推进晋丹嘉园安全社区建设。

（九）开展群众性反“三违”、查隐患活动

各单位要紧紧围绕隐患排查治理这条主线，结合“五想五不干”、“五关注”活动，认真排查岗位劳动纪律、人员操作、作业现场管理、安全质量标准化等方面存在的隐患，发动广大职工积极行动起来参与安全生产管理，开展岗位自查自纠，把各类事故隐患消灭在萌芽状态。各相关单位要加强《主要工种岗位人员突发事件应急处置措施》的培训学习。6月份，凡是职工（管理人员除外）举报一般三违，给予当月奖励安全绩效分2分，凡是职工（管理人员除外）举报严重三违，给予当月奖励安全绩效分4分。

（十）抓好重特大事故隐患排查工作

安全监察部牵头，相关单位配合，要认真落实集团公司“煤矿企业承包安全生产责任落实年”实施方案，健全完善各级安全生产责任制，重点抓好瓦斯、水害、火灾防治工作，深入进行隐患排查，相关部室要进一步完善灾害监控、预测、预警、防治技术体系，坚决遏制重特大事故发生。

（十一）深化落实“安全生产年”各项工作 安全监察部牵头，各单位配合，按照《国办通知》和集团公司安全一号文件安排，认真落实“安全生产年”的各项工作，以“三深化”（深化企业主体责任落实、深化依法监管、深化煤矿、非煤矿山、交通运输等行业领域安全专项整治）、“三推进”（推进科技进步、推进安全达标、推进长效机制建设）为主线，继续深化“三项行动”（安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动）和“三项建设”（法制体制机制建设、保障能力建设、监管队伍建设），认真贯彻落实国务院《通知》精神和全国安全生产电视电话会议、全国安全生产工作会议的各项要求，确保“安全生产年”活动扎实有效开展。

（十二）开展“安康杯”竞赛和“青年安全生产示范岗”活动 牵头单位:工会、团委 活动时间：2011年6月份 具体要求：

1、工会要根据集团公司《关于继续深入开展“安康杯”竞赛活动的通知》的要求，认真开展各项活动，吸引更多的职工参加到活动中来，其它单位要大力配合，不断提高广大职工的安全健康意识和素质，增强安全健康知识，掌握安全健康技能，杜绝违章作业，丰富和深化“安全生产月”的内容。

（1）开展“十个一活动”即：“读一本安全生产知识的书；提一条安全生产建议；查一起事故隐患或违章行为；写一条安全生产体会；做一件预防事故的实事；看一场安全生产录像或电影；接受一次安全生产知识培训；忆一次事故教训；当一天安全检查员；开展一次安全生产签名活动”，不断提高广大职工的安全素质。

（2）认真学习贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、工会劳动保护监督检查三个《条例》、《煤矿安全规程》等安全法律法规，加强群监网络和群众安全监督员队伍建设，不断提高群监队伍和职工队伍素质。进一步健全完善工会劳动保护监督检查组织网络，深入开展多种形式的群众性劳动保护监督检查活动。

（3）加强井口工作站的管理，井口工作站要健全完善各项规章制度，保证专人值班，要加强群监网员队伍管理，要在第一时间接受 网员汇报，对发现重大安全隐患的网员要给予重奖，通过群监网员的网络化管理模式促进现场隐患排查工作，确保矿井安全生产。

2、团委要认真开展“青年安全生产示范岗”活动，针对我公司青年职工所占比例较大的实际情况，组织广大青年职工开展“上文明岗、干标准活”竞赛活动，号召青年职工抵制违章，规范上岗。

工会、团委要各自制定出活动方案报安全监察部，安全监察部要对各项活动的进展落实情况进行监督，活动结束后，工会、团委要将各自的活动总结报安全监察部。

3、工会负责在6月份13日组织广大职工在体育馆放映电影《金牌班长》，各单位组织职工观看。党委宣传部利用电视播放电视连续剧《矿哥矿嫂的平凡生活》。

（十三）认真开展“三基”调研工作

安全监察部根据晋煤集安子[2011]461号《关于深入开展“三基”工作调研的通知》要求，制定我公司“三基”调研具体方案，组织各业务部室要认真开展“三基”调研工作，确立调研课题，及时发现基层单位在基层管理、基础工作、基本素质方面存在的问题，制定措施，监督基层单位进行整改。各业务部室要配合集团公司对口处室完成各个课题的研究，促进我公司安全管理。

（十四）开展安全寄语短信和卡片发送活动 牵头单位：信息管理部 活动时间：2011年6月

具体要求：信息管理部要将安全寄语，以短信的方式向各类班组长以上管理人员、安监工、瓦检工每周发送一次，提醒大家时时讲安全、处处讲安全，广大职工也要积极将自己收到的安全短信向亲朋好友进行转发问候，为矿井营造温馨、和谐、安全的环境和氛围，使广大员工受到启发和教育，进而提高员工的安全意识，规范操作行为。信息管理部要制定出详细方案报安全监察部，并认真实施。

六、活动要求

1、各单位要充分认识到开展“安全生产月”活动的重要意义，按照要求认真组织落实“安全生产月”的各项活动，积极协调配合，做到开展活动有计划、有组织、有实施，确保各项活动圆满、顺利进行。安全监察部将根据 “安全生产月”各项活动的进展完成情况纳入到相关单位的6月份的安全绩效评价考核中进行考核。

2、本方案中所有涉及的牵头单位制定的方案要在6月4日前报安全监察部审核，方案要明确活动的时间安排、实施计划等，方案通过后牵头单位要认真组织实施。并在各项活动前要下发通知，认真落实。

3、各单位要紧紧围绕“安全责任，重在落实”的活动主题，在交接班室、活动室悬挂横幅、标语，党委宣传部要利用报刊、广播、电视、网络等媒体，广泛宣传安全生产方面的知识、安全文化、先进人物和典型事迹等，积极营造浓厚的安全生产氛围。

4、在各项活动结束后，公司将设立专项资金对参与和组织活动的人员进行适当奖励，具体奖励办法另行规定。

5、各单位要切实抓好作业现场安全管理，搞好“安全生产月”期间重点工程、薄弱环节的管理控制。安全监察部牵头，各业务部室配合，要加大现场监督检查力度，严格落实隐患排查治理工作体系，对存在问题要立即采取措施进行整改。确保“安全生产月”期间无事故。

第四篇：神华集团“五个一”经验学习提纲

神华集团“五个一”经验学习提纲

神华集团作为煤炭行业的龙头企业之一为我国煤炭工业的改革发展和安全生产作出了突出贡献。2005年以来全集团累计生产原煤22亿吨原煤百万吨死亡率0.02两次实现一周年“零死亡”。2011年全集团百万吨死亡率0.018约为全国水平0.564的三十分之一达到世界先进产煤国家水平。经过多年实践神华集团在煤矿安全生产方面探索和积累许多宝贵经验。这些经验可以概括为“五个一”树立一个理念即事故可防可控的理念。坚决破除煤矿灾害不可控制、事故难以避免的陈旧观念和错误认识。在此基础上提炼出一系列富有生命力的安全管理理念 如“从零开始向零奋进”、“无人则安人少则安”、“瓦斯超限就是事故”等这些科学理念为煤矿安全发展奠定了坚实思想基础。

构建一套体系即安全风险预控管理体系。运用系统原理对人、机、环、管各个环节的不安全因素进行全面辨识、分析、评估和管控使各类危险因素始终处于动态受控状态。探索一条途径即安全高效现代化矿井建设新途径。在矿井生产布局上把工作面走向延长到 6000 米面长拓展到400 米同时采用大断面、多通道的巷道布置方式满足了以风定产的要求采用无轨胶轮化运输提高了运输效率有效防范了轨道运输跑车掉道等事故采用地面钻孔直接向井下供电满足了采区长距离供电要求。在矿井装备和信息化建设上煤机实现了电气系统的自我调节和机械故障的自动诊断支架实现了电液控制系统双向自动控制和成组顺序控制胶带运输和辅助生产系统全部实现自动化井上下变电所、风机房、水泵房等实现了自动控制和无人值守全部生产矿井建立了较为完善的监测监控和人员 定位系统所有固定设备均实现了远程控制、监测和诊断全部生产过程及设备控制均可以在地面调度室完成。这些新技术及现代化装备的使用大大提升了煤矿安全保障能力。

打造一支队伍即素质过硬的员工队伍。建立健全了公开竞聘、“三推三考”制度使大批人才脱颖而出。加强员工培训加强班组建设和班组长的培养下大力气打造矿长团队为安全发展提供了人才保障。

培育一种文化即具有神华特色的安全文化。不断丰富和创新企业安全文化使安全生产宣教活动更加富于人情味和感召力倡导和形成“树生命至上的安全观、做安全幸福的神华人”的新风尚

第五篇：关于组织开展2013年“安全生产月”活动的通知

关于组织开展2013年

“安全生产月”活动的通知

公司所属各单位、各部门：

为继续深入开展“安全生产年”活动，切实加强安全生产宣传教育工作，持续提高全体员工安全生产意识；为落实安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化“安全发展、以人为本”的理念；为继续深入完善公司安全管理体制改革，推进公司各项安全责任的有效落实，进一步促进我公司安全生产工作平稳运行，根据省委、省政府和集团公司《关于开展2012年“安全生产月”活动的通知》的主要精神，决定在全公司范围开展六月安全月活动。现就活动做如下部署：

一、指导思想

宣传安全生产方针、政策、法律法规和安全知识，树立传播“科学发展，安全发展”活动主题，全面落实安全生产责任，着重强化我公司全体员工的安全意识，全面提高全员安全素质，注重实效和实际，与企业文化建设相结合，强化员工预知风险的意识，提高控制危险的能力，积极倡导以人为本，诚实守信，营造全员参与的企业安全文化氛围，最终实现公司安全生产工作目标。

二、活动主题：科学发展，安全发展

三、活动时间：2013年6月1日至6月30日。

四、成立公司“安全生产月”活动领导小组

为加强活动的组织领导工作，成立公司“安全生产月”活动领导小组，人员组成如下：

组长：×××

副组长：××××××

成员：×××××××××××××××

领导小组负责本次“活动”的组织领导、计划实施、督促检查、考核评比和奖惩工作。领导小组办公室设在公司安环部，费立江任主任，办公室负责本次“活动”的日常组织和检查考核工作。各单位要相应成立“活动”领导小组，制定“活动”计划，尽早部署，使“活动”有领导、有计划、有部署、有检查、有总结。

五、活动内容和要求

1、充分运用各种宣传途径，进一步加大安全生产宣传教育力度。利用广播（稿件）、板报、简报、标语等宣传工具，围绕“科学发展，安全发展”活动主题，广泛宣传党和国家安全生产方针政策和安全生产法律法规，保持正确的舆论导向，增强员工安全法制观念和安全意识，为维护公司安全生产形势的平稳，营造良好的舆论环境。

2、开展以安全生产法律法规、规章制度和岗位安全操作规程为主要内容的学习及考试，要求全员参与。

3、寓教于乐，组织开展一次安全生产知识竞赛活动。要求各单位、部门组队参赛，参赛人员由安环部随机抽取。

4、举办一场以“关爱生命、关注安全”为主题的演讲比赛。启发和教育职工珍惜生命、落实责任、遵章守纪、爱岗警业、预防事故、保障安全。要求各单位认真组织，积极参与。

5、组织“我为公司安全环保建设献一计”活动，在全公司范围开展安全生产合理化建议征集活动。各单位在六月三十日前交送安环部，由安环部组织评选，根据时间先后，对被采用以及有潜在安全效果的建议进行奖励。

6、各单位以查隐患、找漏洞、出实招为切入点，提出解决问题的方法和途径，追求“活动”的实效性。努力推动标准化班组建设、落实安全责任、综合治理隐患、提高安全管理水平、建立安全生产长效机制，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。

7、开展“安全生产零事故”活动。活动期间杜绝一切事故和违章行为，确保安全生产。各单位要结合安全生产标准化、现场管理标准化和标准化班组建设工作，认真开展好各项安全检查，切实抓好事故防范工作，凡在本次“活动”中发生的事故，对相关责任人以及所在单位和单位领导加重处罚，在“活动”期间查出的“三违”现象要严肃处理。

8、做好总结、考核、评比活动。“活动”结束后，各单位要认真进行总结评比，对“活动”中发现的问题采取对策，持续改进和提高，达到以月促年的目的；对本单位的先进典型进行表彰；对有价值的计策和安全隐患整改有功人员，公司将给予奖励。

9、各单位要把开展本次“活动”的计划于5月30日前和“活动”总结于7月3日前报公司安环部。附件：“安全生产月活动”日程安排二0一三年一月十五日主题词：安全生产活动月2013通知

附：“安全生产月”活动日程安排

×××公司安全生产委员会办公室

2013年1月15日

附件：

“安全生产月”活动日程安排