员工离职流程

第一篇：员工离职流程

上海无线射频科技有限公司 员工离职流程

一、步骤

离职申请―离职审批―离职交接―薪资核算―离开公司

二、离职申请

1、辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写；

2、试用期员工离职提前3日申请即可；正式员工辞职须提前1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。

三、离职审核

1、普通员工《员工离职申请单》经部门主管、人事部经理审核后生效。

2、主管级及以上员工《员工离职申请单》，须总经理签字。

四、离职交接

1、离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并填写《员工离职交接表》按流程交接，由相关部门经办人员签字。

2、离职交接主要包括以下内容：

2.1所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，具体交接事项应另附清单。

2.2行政部：收回离职人员文件资料、办公用品、钥匙、办公设备、员工证件等相关物品。计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人签名确认。（行政部需将收回物品登记）

2.3人事部：确认离职手续问题，工资结算日期、社保公积金缴纳、有无应扣款项等。

2.4财务部：对离职员工借支状况进行审核，对离职交接内容签名确认。

2.5 离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认。

五、薪资核算

1、辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。

2、辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。

第二篇：员工离职流程

员工离职流程

审批权限：

（一）生产、售后、行政办公、副科级以下（不含副科级）员工离职，在填写《离职申请书》时，除部门负责人签字外，最终须分管总监/副总批准方可生效；

（二）副科级以上员工（含科级）离职，在填写《离职申请书》时，除部门负责人及分管副总审核外，最终须由总经理批准方可生效。

凡离职人员在办理离职手续过程中，出现以下非正常情况的：

第一种 口头提出辞职后，未办理手续而无法联系，或不配合手续办理的；

第二种 已递交书面《离职申请表》，工作交接、办公用品交接、财务交接等任一环节不出勤或不配合手续办理的；

按如下步骤处理：

（三）未到公司或指定地点办理离职手续，超过约定时间1天的，部门负责人或部门内指定

离职手续办理监督人员必须在当日通知人力资源部；

（四）人力资源部再次联系无果，2个工作日内书面通知邮寄至劳动合同中联系地址，明确

未办理完整离职手续和未出勤旷工事实；

（五）情况严重或涉及经济问题的，人力资源部会同公司法务讨论并请示是否进入发律师

函或其他法律程序；

（六）离职人员未在规定时间内到公司或指定地点继续办理离职手续，旷工达到3天的，根

据员工手册规定为严重违纪，可以解除劳动合同；

（七）人力资源部将解除劳动合同的处理结果汇报相关分管总监/副总、总经理；

（八）汇报通过后，2个工作日内人力资源部将解除劳动合同通知书邮寄至离职人员劳动合同中联系地址；

（九）全过程资料人力资源部存档。

第三篇：员工离职流程

员工离职流程：

基本流程：

离职申请→离职审批→离职交接→财务清算→离开公司→搬出宿舍→薪资发放

1.员工离职应提前30天将书面《辞职申请表》提交给部门领导。2.部门经理对离职员工进行离职面谈，查明其离职原因，并依据此员工平时的工作表现，看此人是否值得挽留，对值得挽留的尽量进行挽留，挽留成功的收回辞呈，复岗工作；无法挽留的呈报总经理，经总经理批准后，通知管理部按公司规定予以办理离职手续。

3.离职员工须在离职前填写《员工离职工作交接表》，认真配合工作接收人做好工作的交接，接收人在对要接收的工作内容、工作职责等详细了解后，在《员工离职工作交接表》上签字确认。

4.离职员工须在离职前，将所持有的公司证件、工具、钥匙及相关资料等公司交回办公室核收，办公室核收无误后在《员工离职工作交接表》签字确认。5.财务部对离职员工做财务清算(包括所借款项、出差报销等)，核实无误后，在《员工离职工作交接表》上签字确认。

6.凡居住在员工宿舍的离职员工，在离职日起二日内搬离宿舍，不得借故拖延，将所使用的床位、抽屉、桌子等清理干净，如有损坏照价赔偿，所携出的物品须经宿舍负责人检查，并提前在办公室进行备案登记。

7.办公室及时将离职员工的档案进行注销。8.离职员工的所有薪资在次月发薪日结清。

第四篇：员工离职流程

安徽巴迪生物医药科技有限公司员工离职操作流程

1、目的为规范员工辞职、调离工作。

2、适用范围

与公司签订劳动合同员工辞职、调离管理工作。

3、职责

公司行政人事部在总经理室领导下,负责员工辞职、调离管理工作。

员工所在部门及相关部门协助员工调离、辞职中相关手续的办理。

4、操作流程

4.1辞职或离任申请：员工本人提出申请，填写《离职申请/审批表》，应写明申请原因。员工应提前1个月提出辞职申请（以部门负责人或分管领导签署后的《离职申请/审批表》提交到行政人事部之日起算），员工所在部门负责人签批意见后，提交行政人事部审核。

4.2员工面谈：对一般员工由部门负责人或分管领导接《离职申请/审批表》后及时与辞职员工面谈，了解辞职原因，并努力挽留表现良好的员工。经部门负责人或分管领导面谈未成后，所在部门要及时将签署后的《离职申请/审批表》提交到行政人事部，再由行政人事部和员工了解情况，对于重要人员行政人事部再进行协调沟通。

1． 离职审批：面谈后进行离职手续，流程为：

部门负责人----分管领导---行政人事部----总经理

2． 离职交接：离职到期之日，由行政人事部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《离职交接表》。主要包括以下内容：

所在部门：文档资料及手头的工作的交接，（一线操作工应有交接清单），其他员工如交接事项较多应另附清单。

财务部：对离职员工借支状况进行审核，由查核人及财务部负责人签名确认。

行政部：收回离职员工工作证、钥匙、工作服、优盘、电脑、书籍、邮箱、信息系统帐户等，并进行工资、赔偿金、违约金等进行结算。

离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认。

4．2 对员工申请的审核

4．2．1 部门对员工申请进行审核。

4．2．2 一般岗位员工的申请，由车间负责人审核，报公司行政人事部备案。

4．2.3 主管、部门助理级以上员工的申请由行政人事部审核、公司总经理审批，行政人事部备案。

4．3 办理离司手续

4．3．1 员工持《员工离司手续清单》分别到所在单位、财务中心、办公室、信息技术部、行政事务部、人力资源部等部门办理相关离司手续。

4．3．2 上述部门分别在离司手续清单的相应意见栏签署意见。

4．4 相关材料归档。

第五篇：员工离职流程

员工离职操作流程（主动离职）

步骤

流程

内容概述

备注

离职申请

员工在正式离职前必须提前一个月向上级领导提出离职申请。

若在试用期内离职，需提前一周提出离职申请

离职面谈

员工提出离职后，人事部则应与其进行面谈，了解离职的具体原因和情况并进行协商。

离职审批

若协商不成，则需将员工离职事宜告知各部门，以便完成离职手续办理。

工作交接

离职员工手头工作、材料等都需做好交接，交还相关办公用品（如：笔记本电脑等）。

费用清算

结清工资，迁移社保、公积金等。

离职材料

若劳动合同未到期，需签订劳动合同解除协议，并按要求开具员工离职证明。

档案修改

在员工离职后员工档案管理相关部门需及时修改相关资料文件。

员工离职操作流程（辞退——正式员工）

步骤

流程

内容概述

备注

提交辞退申请

由部门提交辞退申请，人力资源部分析辞退原因，并参照相关法律规定确认是否属于违法辞退员工。

补偿事宜需根据实际情况而定

辞退面谈

就辞退原因及补偿等事项进行面谈和协商。

正式辞退

下发“辞退通知书”。

办理离职手续

交接手头工作，交还相关办公物品（如：笔记本电脑等），并签订劳动合同解除协议。

费用清算

结清工资和补偿，迁移社保、公积金等。

档案修改

在员工离职后员工档案管理相关部门需及时修改相关资料文件。

员工离职操作流程（辞退——试用期）

步骤

流程

内容概述

备注

提交辞退申请

部门认为不合适的员工可以提交部门辞退申请，并根据员工实际情况提供辞退或调岗建议。

补偿事宜需根据实际情况而定

调查核实

人力资源部在收到部门辞退建议后需核实员工是否满足试用期内辞退条件。

辞退预谈

相关部门应根据核查结果、辞退原因等进行辞退预谈，或根据员工情况和意愿进行调岗。

正式辞退

在辞退预谈或调岗试用后，仍不符合录用要求，则向员工发出“辞退通知书”。

办理离职手续

交接手头工作，交还相关办公物品（如：笔记本电脑等），并签订劳动合同解除协议。

费用清算

结清工资和补偿，迁移社保、公积金等。

档案修改

在员工离职后，员工档案管理相关部门需及时修改相关资料文件。