新成立分公司新闻稿[5篇范例]

第一篇：新成立分公司新闻稿

新成立分公司新闻稿模板

9月27日中午，在科技大厦E301召开新增专业型社团大会。出席本次会议的有校团委副书记吕哲峰，校团委宣传部部长大学生社团联合会秘书长张丽媛，校团委组织部部长周恩远。及各新增协会指导教师，同学等。会议由校团委宣传部部长大学生社团联合会秘书长张丽媛老师主持召开。

会上，校团委组织部部长周恩远宣读了力学协会、物理协会、财务管理协会、ERP协会、信息工程研发、数学林，自强社七个新增专业型社团的成立。强调了学生社团是推进校园文化建设，提高大学生自身素质的良好平台。阐述了新增协会因其鲜明的专业结合特点和学术研究特色。为社团专业性的研究增添一抹色彩。公布了新成立的专业型协会名单及指导教师。由校团委副书记吕哲峰，校团委宣传部部长张丽媛，校团委组织部部长周恩远，向各协会指导教师，学生代表颁发聘任书，授予会旗。最后由校团委副书记吕哲峰讲话，期望新增专业型社团发挥其专业优势，在指导教师的帮助下不断提高，不断发展，不断进步。同时对新增专业型社团提出三点要求:以建设学习型社团为目标，加强专业型社团建设。以提升专业型社团水平为基础，加强专业型社团建设。以加强协会基础为建设根本，加强专业型社团建设。

第二篇：分公司成立新闻稿

热烈庆贺山东微付公司XX分公司成立

20xx年xx月xx日，为了更好的服务xx地区企业转型升级，满足当地企业和机构日益高涨的移动支付需求，山东微付网络科技有限公司正式揭牌成立了xx分公司。山东微付网络科技有限公司的董事长侯新刚、总经理季承林先生出席了本次庆典活动，共同见证了这一重要时刻！

山东微付网络科技有限公司以战略的眼光设立xx分公司，必将对xx地区的企业提高经营管理水平起到巨大的推动作用。

山东微付董事长侯新刚表示，随着近年来xx市经济发展，企业和机构的移动支付需求逐步增大，xx分公司成立后将进一步整合资源，提高对本地客户需求的响应速度，为本地客户提供更加完善的行业化解决方案和更加贴身的专业化服务，并对当地合作伙伴提供更多的支持。山东微付网络科技有限公司xx分公司的成立将对xx地区企业提高经营管理水平和转型升级做出更大的贡献。

20xx年以来，山东微付网络科技有限公司全面实施客户经营策略，加大区域市场的投入，设立本地化营销服务机构，快速占领市场空白是山东微付长期坚持的发展战略。山东微付网络科技有限公司xx分公司的成立正是客户经营策略的具体体现。

xx分公司总经理杨玉杰表示：“xx分公司成立后，我们会更加快速的响应客户需求，与客户一起成长，将山东微付网络科技有限公司积累的管理思想、IT技术、解决方案、行业应用经验及服务能力更好的复制到区域市场，切实为客户提供优质服务，做客户信赖的长期合作伙伴。” 此前，山东微付已经为xx地区的多家企业提供优质的移动支付服务，并建立了一只立足本地的专业团队，引进了一批优秀的本地人才。xx分公司的成立必将为xx市企业机构的管理水平提升以及当地支付产业的发展起到积极的推动作用。

【媒体关注】

XX媒体对本次庆祝活动做了集中报道

特别感谢XX媒体、XX媒体、XX媒体、XX媒体„„

关于山东微付公司

山东微付网络科技有限公司，成立于2013年，注册资金1000万，驻地山东济南。易宝和付、腾讯乐刷、支付宝山东服务商。2015年推出自主品牌：出租车POS机-【微付的士通】。服务客户有山东鲁商集团银座佳悦/佳怡、凯瑞集团、舜和集团、幸福时光、润华集团等行业的集团客户等。

山东微付，一群人的梦想！

打造金品质创业平台，成就一群人的梦想！

公司地址:山东省济南市槐荫区南辛庄街70号泉景·同润大厦311室

第三篇：分公司开业新闻稿

启航·一路领航

——航标卫浴佛山分公司成立暨意美家、家博城双店落成典礼隆重举行

广东名城佛山有着陶艺之乡的美称，也是国内重要的卫浴产区。3月24日上午佛山意美家陶瓷卫浴世界锣声震天，精彩的舞狮表演使得现场格外热闹。这天航标卫浴佛山分公司正式揭牌成立，是继去年11月份华北分公司之后成立的又一家分公司，标志着航标卫浴全国区域市场战略的进一步加速。与此同时，经过两个多月精心打造的航标卫浴家具博览城和意美家陶瓷卫浴世界双店落成典礼在万众瞩目中隆重举行。

航标控股董事局主席肖智勇亲临现场，为航标卫浴佛山分公司成立揭牌。佛山市主要领导、航标卫浴总部领导、全国经销商代表、佛山分公司全体员工以及多家新闻媒体到现场参加揭牌仪式。肖智勇表示，航标卫浴佛山分司的成立，标志着航标卫浴又一次市场战略征程的启航。佛山分公司属于航标卫浴国内八大分公司的战略规划，是航标卫浴在香港上市后针对全国市场战略布局迈出重要一步。航标一直非常重视珠三角市场的发展。今天佛山分公司正式成立,一方面是航标卫浴立足佛山，以更完善的组织架构，结合更深化的区域拓展战略支持区域客户，快速响应客户需求；另一方面则希望能够把航标卫浴优秀的产品和服务，带给佛山的广大消费者，体验航标的经典净卫浴，同时也期待着与佛山卫浴同行相互学习，共同发展。

在行业状况整体处于相对低迷的现阶段，航标卫浴逆势而上，持续保持高速成长。随着航标控股在香港联交所上市，年产百万件的陶瓷洁具新生产线又顺利点火投产，签约新的品牌形象代言人范玮琪，在大环境一片疲软声中，航标卫浴接连爆出“好声音”，成为提振行业信心一道亮彩！航标卫浴产能规模进一步在行业中拉开了领先的步伐，且在国际市场上持续稳步增长，形势喜人，国内市场连续几年实现跨越式成长，已经在国内一二线城市直至三四线市场，建立起基础扎实、较为完善的网络布局，厚积薄发，喷发出强劲的发展势头。

此次航标卫浴佛山分公司的成立，将负责市场开拓与维护工作，在广东、广西、海南等区域搭建起一个业务拓展和服务保障的支撑平台，给区域市场提供更及时高效、更贴近市场前线的服务与支持，扶持本地经销商发展壮大，使航标卫浴的影响力在区域内得到全面、快速提升。在全局上，航标将通过香港上市所依托的资本市场平台优势，整合全方位资源，进一步扩展项目、提高品质、开拓市场，争创全国“品牌第一、产量第一”、实现 “构建全球卫浴航母”的远大目标。

第四篇：成立分公司请示

关于成立邯郸万合校车有限公司xx分公司、xx分公司、xx分公司、xx分公司的请示

河北xx客运有限公司：

自校车公司成立以来，经过六年的稳步发展，公司在xx地区的业务逐年增多。根据“xx大会”精神，为了校车公司更好的实现在全xx地区的布局计划，也为了吸纳更多的社会校车与校车公司进行联合经营。现校车公司需新成立四个分公司，分别为为xxxx校车有限公司xx分公司、xx校车有限公司xx分公司、xx校车有限公司xx分公司、xx校车有限公司xx分公司。主营项目为县城内校车运营和租赁、校车管理服务。现具请示，恳请集团公司领导同意成立上述分公司。

特此请示，祈盼示复。

xxx校车有限公司

二〇一八年八月三日

第五篇：成立分公司报告

××公司××分公司的可行性报告

一、成立××分公司的背景分析： 随着建筑行业的迅速发展，西部大开发政策及512地震灾后重建，成都这个地处西部重要经济区，为抓住成都市的发展机遇，共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发成都建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。

二、成立成都分公司的必要性

根据现有资源和市场发展情况看，为拓展公司市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。

三、成立成都分公司的可行性

总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，良好的社会信誉及专业的技术管理人才；拥有多方面的资质等级：市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源（包括）；良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源，有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。

目前我××公司成都分公司从事工程开发工作，有很多的合作关系，同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万，完全有能力支付所以的开销。

四、拟成立的分公司基本概况

1.分公司名称：××有限公司××分公司（暂定名，最终以工商局核准的名称为准）

2.分公司地址：四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13 3.前期计划投资总额：分公司成立需投资总额约为15万元人民币，主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。

4.注册工商营业执照等前期金额出资比例：总公司出资：零万元人民币，分公司出资：百分之百。

5.利润分配及亏损分担比例：

方案

一、总公司按工程合同总额收取（暂定）%管理费。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。

方案二：分公司每年定期定额向总公司缴纳（暂定）万元管理费用。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。

6.经营范围：经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。7.分公司的组织结构：

a)××××有限公司××分公司属于××分公司，分公司实行独立核算、独立经营，分公司经理由公司授权我担任。

b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成，其中总公司委派1名（建议：副经理、财务或办公室主任共1名），分公司出任人员4名（建议：分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名）管理人员的报酬由分公司支付。

c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单，或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。

d)分公司级管理人员任期为每届一年，经委派可以连任。8.分公司的经营管理机构：

a)设经理一人，由公司授权我担任，负责日常经营管理工作，对总公司负责，并向总公司董事长报告工作；任期为每届一年，连聘可连任；b)设财务一名，由公司指定或我指定，协助分公司经理工作，对总经理负责；

c)设副经理一名，由总公司指定或由分公司指定，协助分公司经理工作，对总经理负责；任期为每届一年，连聘可连任。9.经营规模：

a)营收预测：按照对现有和潜在业务的估算，预计在前第一年开发量在2000万左右，营业收入分别为人民币50万元。

b)人员规模：初期为5人，将来人员数量的增加将根据工程业务 5下载券 184人已下载 还剩2页未读，继续阅读 量的增长逐年递增配备。

10.资金来源：由分公司筹集资金15万元人民币出资。11.资金用途：主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。

12.合作期限：合作期限为5年，自营业执照签发之日起计算；预计在2011年10月正式成立。

五、存在的风险分析及对策

1、社会风险及对策：分公司成立后，将面临地方工商、税务、政府关系、同行同仁相处关系等问题，在社会快速发展过程中，如不能有效解决上述问题，将可能对分公司的运营造成不利影响。要在成都市场化道路上走得顺利，必须由分公司经理利用当地的关系网络进行协调，并建立友好关系户。

2、技术风险及对策：工程投资与运营要求经营者拥有很好的市场敏感度，在经营经验方面，需要多学习和培训、调查和了解。

3、市场风险及对策：企业没有市场经验，进入市场面临的竞争很大，市场风险大，对抗市场风险需要决策者在做决定之前要进行充分的市场调查。

六、结论与建议

1、研究结论：××公司成立具有可行性和可操作性 从公司的发展目标、发展战略、成都现阶段建设工程发展情况和成立成都分公司的必要性和可行性多方面考察，我作为一名在成都搞工程开发的管理人员认为现阶段在成都成立分公司的时机合适，条件成熟，是完全可行的。

2、建议：

首先，成立公司，必须按照市场规则办事，成为独立核算的企业化、市场化公司。其次、公司在人才选拔的时候，应该向专业化靠齐，并且一定要进行专业的培训。成都分公司成立与否请公司总经理考虑决定！提倡人：孙中华 2015年7月21日