第一篇:2009-2010年社联组织部下半学期工作总结a
贵州师范大学(白云校区)学生社团联合会
2009——2010年第二学期
组
织
部
工
作
总
结
2009-2010年社团联合会组织部下半学期工作总结
岁月如梭,时间在不经意间已离我们远去,又是一个期末即将来
临了。学生社团联合会的各项工作也基本圆满结束,为了下学期社联
工作的更好开展,针对本学期组织部的工作做以下工作总结。
在我校校团委的领导下,在社联各部门的积极配合下,组织部的自身取得了一定的发展。社团机构逐步健全、社团活动逐步规范化、活动的主题更加能体现自身特色、活动的质量显著提高、加强了与相
关组织和人员的合作与交流,促进了自身发展。
回顾这一个学年以来的工作,组织部进行了维持社联良性运行的一些工作,总结起来有以下几点:
一、积极完善社联主要部门,认真完成社联内部重组,保证社联的顺利运转,并且得到大多数同学的支持与积极参与,目前这项工作
已经成功完成。这也为我们社联以后的工作奠定了良好的工作基础,注入了新的血液。
二、社团文化活动月的活动一直是社联工作的重点,多年来社联
积累了有目标、重创新、重效果的发展理念。在活动中塑造人才的经
验,取得了一定成就,并在此学期以来结合大学生的实际情况,以社
团文化月为契机,多方面寻找活动的结合点,搭建和构造学生才艺展
示舞台,使校园文化活动符合新形势要求,积极营造校园文化氛围,活跃校园文化生活,这些成果都是在组织部和其他部门的配合协调下
而取得的。其中“校园吉尼斯“挑战更成了精品。吸引了大量同学参
加,在活动中挑战自我,释放自我。此次活动获得了老师的肯定和同
学们的一致好评。但是在活动中社联组织部在工作中没有将工作考虑的十分完善,导致活动过程中,现场没有得到很好控制。在以后的工
作中我们组织部将吸取以往的众多经验,力求作得更好。
三、社团文化是社团发展的灵魂。一个发展成熟的社团最显著的标志就是具有自己的社团文化。作为全校所有社团的管理者、指导者
和服务者,社联积极引导各社团通过建立自己的品牌活动来推动社团
寻找和传承自己的社团文化。在“社团文化月”中我们社联在多方面
上给予社团展示自我的机会,并有了一定的成效。而我们组织部在“社
团文化月”中积极参与,对社团的活动并给予完全的配合。
四、在此学期的工作开展中,组织部认真履行自己的工作职责,监督社团换届选举,不但打破了往年不提倡使用新人的观念,而且保
证了社团干部任用公平、公正、公开的开展,但是新委员有很多不足
之处,首先,新委员不熟悉工作、不了解社团的运作、与社团的干事
比较陌生,要想把学生社团联合会真正做好,要让新委员多锻炼,多
与协会接触,我们还要做好工作的交接,让他们能在短时间内熟悉工
作。在以后的工作中,我们将派我们的新委员参加每个社团的换届选
举,并以此为契机去了解社团,只有真正的了解了社团才能更好的服
务、监督、管理社团,这样社团才能有一个良性的发展。
促使一些想干事能干事干实事的学生拥有了一个展示自我、锻炼
自我的平台和机会,也落实了能者则上的用人制度,这就为社联的发
展潜藏了基础,做下了准备。为我们社联的新发展植入了新的动力。
五、作为社联常设的组织机构,组织部认真配合了其他部门的工
作,在“社团映夏”活动中,联合办公室的成员一起为某些内部机构
涣散的社团,进行了社团制度的整理和社团机构的重新建设,共同加
强对社团的管理和引导,统筹社团资源,促使社团充分发挥他们的力
量,展示了他们的特色,弘扬了社团文化,使得学生社团在学校影响
力得到提升。
有了以上几点工作经验,相信社联活动能够运行得更加顺利。但
是,在实践过程中我们也发觉我们的工作中存在一些不足,如社联各
部门成员之间的了解不是很深入,缺乏必要的积极性,对社团工作性
质认识不是很透彻等等。这方面的问题都是我们该改正和强化的。
鉴于以上工作中的不足,以及对下学期社联发展的期望,从实际
出发,面向未来,特有以下几点下学期工作展望
一、强化了社团工作的宏观调控力度,统筹规划,整体布局,有
效地提高了社团管理规范化程度。对于我们社联内部,组织部作为监
督的人员,作为表率,在日后的工作里改善我们的不足。为以后的新
进人员做好榜样,同样也是全校合格的学生干部。
二、组织部在下学期将做好社联会后备人员的准备工作,积极接
应新老生的交替工作。同時对于工作中取得的成就,我们决不骄傲,在以后的工作中更加努力做到最好。
三、我部一定会不断总结发展经验,开创新的管理办法,更加努
力做好自的本职工作,加强内部成员学习,力争为师大的繁荣做出更
大的贡献,为社团的发展做出更多的努力,开拓社联的新局面。希望
在今后工作中大家共同努力,共同进步。
贵州师范大学学生社团联合会组织部2010年6月30日
第二篇:社联上半学期工作总结
社联上半学期工作总结
经过大一上学期学习和锻炼,自己获得了部分工作经验和能力社;本学期以来我开始充当社联副部长的角色,有一个干事升为副部长需要更换自我定位,调节自己的工作方式。这段时间以来,我一直学着向副部的角色过渡,这其中出现了许多问题,当然也收获很多东西,下面我就各个方面做一个总结分析。
本学期活动管理部换了部长和副部,一批新进的干事也为我们部门输入新鲜血液,刚当上副部长,我充满了激情和斗志,希望闯出自己的舞台。副部的工作很繁琐,要联系各社团,搜集并整理活动策划书,借多媒体教室,安排考核人员,带领干事学习等等。开始我负责安排考核人员,起初新干事缺乏经验,我安排新老干事合作去考核,这样既促进各干事之间的交流,又培养干事的考核经验,干事工作逐渐走入正轨。刚上任,我的确很忙,每天都很累,原因是要帮助干事熟悉活动管理部的各项事务,让他们能独当一面。这期间,我学会了怎样分配事务,引导干事去积极参与活动。我学着处理跟他们的关系,这是他们的进步,也是我自己的提升。同时我跟另外两个副部合作很默契,各司其责,互帮互助。
后段时间,我们部门承办了读书交流报告会,我们准备了很长时间也忙了几个星期,当然我也是尽我的全力去办好这个活动。之后虽然我们没有获的想象的那么成功,或者说我们暴露出很多问题,但是我们发现了问题,收获了经验,做了很全面的总结。我也知道了自己存在的不足,明白了办好一个活动不仅仅需要工作负责细心,也要学会发扬团队精神,用集体的智慧力量可以办好意想不到的事,我们活管部是一个不可分割的整体,众志成城才能获得成功。
近阶段,我发现本部门有干事很闲也有干事却很忙,而我们副部却一直很忙。针对这情况我提出了内部改革,一是让每个干事负责5至6各社团一学期的活动考核,而是让每个值班干事负责借多媒体教室,这样是让副部权力下放,发挥干事主观能动性,达到更好锻炼干事目地。另外,我接手借多媒体教室后,严格控制各协会所借次数,每学期只能借3次,并作相关记载。这些措施的实施让本部门工作日渐有条理,秩序井然。
其他方面,我也学会与其他部门多联系,因为社联各个部门虽独立但却是一个整体,各部门多交流合作才能互相进步。与更多优秀人打交道才能更加完善自己,让自己更优秀。我想,社联每个人都出于为社联好的目地,都工作尽心尽力,希望把社联越办越好。在这个大家庭里,我们应该不分等级制度,低调做人,取长补短,互帮互助,发扬相亲相爱一家人的团队精神,这样才能让社联越来越好!
最后我想说的是:既然我来到社联这个大家庭,就要尽心尽力做好自己本职工作,为社联贡献自己的一份绵薄之力,愿社联越办越好!同时,希望自己不断取长补短,完善自己,走向优秀与卓越,迈向成功的彼岸!
活动管理部:刘猛
2011.5.4
第三篇:社联组织部工作计划
社团联合会组织部工作计划
组织部作为学生社团联合会重要部门之一,除了组织好社联内部的工作之外,应该把更多的精力用到积极关注各个社团的发展,尤其开展活动工作的帮扶性指导上。通过这样的方式把我们学生社团联合会对各社团的管理更加规范化,这样才能对社团的发展发挥正面效应,才能够增强社联和社团的凝聚力和向心力。
为了更好地开展本学期的工作,现将组织部的各项工作安排如下:
一、招新
1.招新是新学期所要做的一项重要的工作,组织部会合理安排人员,在校园大道、男女生寝室大门口摆摊设点,一共三个点,具体安排是每个点两人,由一名部长和一名干事构成,保证招新的顺利完成。
2.协助其他部门做好招新的笔试、面试工作,并做好招新工作后的人员统计和职责安排
二、明确组织部每个人的职责
目前学院有28个社团,组织部4个干事,计划让干事们协调分好需要负责的协会,每个人平均分工下来然后就跟进的自己负责的协会,进行评分或者考核,将每个协会近期的发展状况和出现的困难以及解决的意见,汇总做好登记,行成一个完善的方案。通过这样的工作方式的进行汇总,就可以把每个协会的具体情况反应到社联,出现了问题我们可以
很好地帮各协会解决。
三、重新整合社团
目前学院有28个社团,可以说社团现在的状况是多而杂,比如一些性质相同或类别一样的社团,我们可以进行合并或者重组,削减数量,保证质量,还有一些学校缺少的社团,可以考虑组建。真正改变社团目前的现状。
四、制定新一期的社联成员及社团负责人的考核制度
根据上学期社联成员及社团负责人表现松散,开会迟到早退,活动中没有尽心尽责的情况,组织部制定新一期的考核制度,严格落实到每个人,奖惩分明。
五、做好对各社团活动的评比工作
在各个社团开展活动之前,到活动现场对社团所开展的活动进行评比,看活动是否达到预期效果,活动前期筹备是否完善,是否满足活动开展要求。通过让各个申请开展活动的社团负责人递交上来的申请表以及活动计划来检查活动流程安排是否合理,活动中各种工作能否正常进行,在适当的地方给予指导,提出改善方案,保证活动顺利进行,通过活动总结,形成完善的模板。另外社团评优和星级社团评比工作将会在这个学期末开始评比。
最后,希望组织部在以后能为社联做出出色的成绩,也希望社联能日益强大起来
组织部2012年8月29日
第四篇:社联组织部工作计划
社联组织部工作计划
刚刚进入社团联合会,我的心中无比的高兴,因为不仅能认识到更多志同道合的朋友,而且还能吧自己的想法付诸实践。对未来半学期的工作内容,我部有如下计划:
一、做好本职工作
1、活动评估:负责对社联所展开的所有已经完成的活动进行评估,这主要是监督部完成,此外还有活动是否达到预期效果,活动前期筹备是否完善,是否满足活动开展要求。通过让各个申请活动的社团负责人递交上来的互动申请表以及活动计划来检查活动流程安排是否合理,活动中各种工作能否正常进行,在适当的地方给予帮助,提出改善方案,避免其发生类似的问题,通过活动总结,形成完善的模板。
2、各社团申报活动审核:对全院申请开展的活动进行审核。内容包括该社团所开展的活动是否符合其社团宗旨,所制定的活动计划是否有可实施性,并针对计划提出改善一件,批复是否同意其开展活动,请求老师批阅必须及时,防止耽误社团活动的正常举行。
二、丰富活动内容,加强社联和社团和各系乃至其他院的联系。拉近距离的有效办法就是沟通,而沟通的有效途径则是举办活动,一下则是我部得活动计划:
1、活动内容:做一个有主题的活动,主题需要文化部的协助,关注校园动态,社会动态,世界动态……从而找出有教育意义的主题
2、活动时间:没学期的开学第二月中旬和三月末,共两次
3、活动成员:各社团各系乃至各院
4、其他细则:正题活动有社联组织部策划有社联文艺部编排,秘书部和外联部负责与各社团沟通具体内容。社联组织部会与个社团、各系的组织部进行定期会面,共讨活动计划,提出建议和意见,并确定活动最后内容,使内容更有教育意义但不枯燥
最后,希望组织部在以后能为社联做出出色的贡献,也希望社联能日益强大起来
组织部
2011年3月26日
第五篇:社联组织部工作细则
学生社团联合会组织部工作细则
一、组织性质
社团联合会组织部作为校团委直接领导下的社团联合会的一个直属部门,必须一切服从上级组织,一切以大局为重,积极配合校团委的工作,热情团结其他各兄弟部门做好各项工作。
二、组织宗旨
以协调社团关系,更好地丰富校园文化,促进校园精神文明建设为宗旨。
三、组织机构
组织部包括部长一名,副部长三至四名,干事若干。部长、副部长由社团联合会换届选举产生;干事由社团联合会干部笔试、面试结合录用制度选举产生。
部长:
1)把握组织部整体方面,运筹帷幄;
2)组织、筹备社团间联合性活动,如社团活动月等; 3)拟定组织部工作计划、工作调整及总结。副部长:配合部长做好各项工作
干事: 1.增加对社团联合会及各社团的了解; 2.参与、计划活动。
四、主要职能
一)监督考核各社团主要干部日常工作情况,监督考核各社团会员大会开展情况
二)学年社团评优
评优工作涉及到每学年我校优秀学生社团的评比以及各协会“优秀学生社团干部”和“优秀学生社团会员”和社团活动月“先进个人”的名额分配。在社联常委会的指导下,组织部主要负责收取各种评优材料包括优秀学生社团申请表、优秀学生社团评选自评表等,认真筹备评优答辩会。
三)社团换届工作
1)在社联常委会的指导下,收取换届材料如社团换届调整申请表、干部拟用考察表等,认真筹备换届答辩会。
2)社团换届分为常规换届和非常规换届;
常规换届:一般在每学年年末(大致每年6月份)进行,协会在换届期间需要填写学生社团主要干部拟用考察表和参加常规换届答辩会;对于不能通过考核的协会需进行二次答辩或者对协会部分干部进行调整。
非常规换届:指在协会平时工作中出现的理事会成员的个别调整,协会第一负责人需要交一份申请书至社联组织部。
①申请内容包括:人员调整情况,调整人员的联系方式,调整原因,被调整人员签字; ②组织部在收到申请之后进行考核,审议通过后即可生效;
③协会在非常规换届中,要注意协会总体人员的安排,人员调整不得影响协会正常活动的开展,被选调接任的人员要充分了解所在社团,为协会的更好发展付出努力。
四)负责社团和社联干部的工作证和聘书的制作
工作证:组织部负责社联干部和协会主要干部的工作证制作。制作工作证需要大家上交照片(背面注明姓名),登记年级、系别、专业,于社团或社联中担任的职务;
聘书:在社联、社团主要干部不再担任职位时,组织部将为离任主要干部发放聘书。
五)负责学生社团申请成立初审工作(按照2007年7月重新修订后的《合肥师范学院学生社团管理暂行办法(试行)》中相关规定执行)
申请成立社团需要交一份申请书,包括协会名称、系团总支介绍信、章程、活动策划、发起人、协会理事会人员安排及详细信息。在收到材料之后我们组织部召开部门会议进行初审,然后将讨论结果报社联常委会和团委老师,如果一致通过,即可让申请成立协会筹备组进行答辩,考核通过后公示于全院学生,协会正式成立。
另外,协会更改名称同样需交一份申请书于社联组织部审核。六)协同会员工作部,在会员维权周期间收集会员对社团的意见和评价 七)社团举办活动时荣誉证书的审批、发放
各个学生社团在举办各类涉及到需颁发证书的活动时,需于每周三之前将荣誉证书申请表交至社联办公室,组织部将根据社团活动的参与人数和活动性质进行审核,符合要求之后会打印证书,确保协会在活动开展时可以顺利颁发证书。五.例会制度
组织部例会每周召开一次,时间为每周五中午12:10,地点为社联办公室。会议主要涉及近期工作总结以及近期工作计划安排,综合考虑并作出决议。如有特殊情况,可召开临时会议。
六、奖惩制度
以社联办公室部门日常记录为准,依据社联各项管理制度规定予以适当奖惩。
七、成员要求
1、按时积极参加社团联合会内部各种会议,不得无故缺席,有事须及时请假并写假条。
2、对部长分配下来的工作要保质保量的按时完成,不得找借口搪塞,敷衍。
3、对待工作要积极主动,对待同事友好和善、礼貌谦逊。
4、及时向部长提出本部部门建设上的意见和建议,促进本部门的发展。
5、在其他兄弟部门的工作出现困难时,要尽量协助其工作。
6、全体成员必须树立强烈的集体荣誉感与责任感,竭力地做好本职工作。
7、组织部人员必须严格遵守并切实履行上述规定,不得违反。
附注:组织部的一切规章制度均以社团联合会章程为依据,以遵守社团联合会章程为前提。
制 社团联合会组织部