XXX乡农业观摩点材料

第一篇：XXX乡农业观摩点材料

观摩点材料之一：

XXXXX乡（XXX地方）5000亩旱作农业示范新区

XXXXX乡旱作农业示范新区位于XXXXXX（XXX地方）南侧，总面积5000亩。2014年，XXXXX乡党委、政府针对全乡土地面积少，人均耕地少，水资源紧缺等实际情况，决定在（XXX地方）建立旱作农业示范新区，该示范新区主要特点：一是实施高效节水灌溉。针对该地区水资源短缺、浪费严重的情况，采用田间节水灌溉、农田高效用水等科技成果，投资100万元，修建7公里滴灌项目，对水资源进行合理开发利用，达到节水增产的效果；二是种植高效经济作物。积极引导农民及时调整农业产业结构，大力发展制种玉米、小麦等符合本地特色的高效经济作物，种植制种玉米1000亩，达到高效增收的效果；三是实行合作社管理运行模式。以XXXX村“源泉玉米合作社”为平台，实行统一栽植、统一供水、统一技术培训的管理模式，达到土地增收、农民受益的效果。建成后的旱作示范新区，将有效地带动XXXX村制种玉米发展，经济效益达到1100万元，对全乡旱作发展起到了良好的带动示范作用。

近年来，XXXXX乡党委、政府加快旱作农业示范基地建设，以夯实农业生产条件为基础，充分挖掘旱作农业和生态农业潜力，综合运用现代旱作农业技术，优化资源配置，合理调整农业布局和种植业结构，先后建成XXXX村一万亩高标准田建设、XXXXX村草莓基地滴灌技术建设等一批增收惠农项目，有效地加快了现代旱作建设。XXXXX乡将继续坚持以项目促进经济增长，以示范带动经济发展的理念，将XXXXX乡打造成为XXX县旱作农业发展大乡。

观摩点材料之二：

XXXXXX制种玉米种植新区

近年来，XXXXX乡党委、政府积极转变农业发展方式，大力调整农业结构，围绕现代农业的规模化、高效化、特色化和市场化要求，建立制种玉米种植新区。XXXXX乡制种玉米种植新区位于XXXX村二、三、四组，总面积7000亩。完善的基础设施。XXXXX乡党委、政府立足当前，大幅度增加农业农村投入，突出强调加强农业基础设施建设，加快完善农业生产条件，提高农业综合生产能力。目前，种植新区内共修建防渗渠12公里，砂石化机耕路6公里，水利、交通等农业基础设施的投入和健全，对农业增产增收起到了促进作用。

坚实的发展基础。XXXXX乡立足良好发展基础，充分发挥自身优势，坚持高起点规划，标准化生产，规模化发展，将农户、资源和惠农政策有机统一起来，做大做强农业经济，促进农民增收致富。目前，种植新区内共有制种玉米种植户530多户，种植面积达到7000亩。

良好的销售模式。种植新区紧紧依托XXXX村“XX玉米合作社”，与“XXX种业有限公司”相挂钩，形成“农户——合作社——公司”销售模式，确保了制种玉米不仅能成规模，而且还能销出去。目前，制种玉米2000元/亩，示范新区经济效益达到1400多万元,真正的将农民带上了致富路。

观摩点材料之三：

XXXX村“丰晟”设施油桃基地

近年来，XXXXX乡以调整结构为主线，增加农牧民收入为目标，围绕“建基地、兴市场、扶龙头、促营销、数品牌、保增收”的工作思路，加大结构调整力度，扩大设施农业种植面积。

2012年，XXXXX乡通过招商引资方式，将XXX农林木发展有限公司引进XXX村一组进行设施油桃种植。目前，设施油桃大棚种植规模达到43个棚，亩产达到1.2吨以上，经济效益10000—15000元/棚。

设施油桃基地的发展在全乡范围内起到了很好的带头示范作用，推动了全乡设施农业发展，为XXXXXX高效种植业和经济发展奠定了坚实的基础。

第二篇：观摩点简介

全国基层水利服务体系建设现场会（北方片）

观摩点简介

二○○一一年八月·宁夏

目 录

观摩线路图..............................................................................................................................................1 青铜峡市邵刚水利工作站......................................................................................................................2 青铜峡市邵岗镇玉泉村农民用水协会..................................................................................................3 青铜峡市大坝水利工作站......................................................................................................................4 中卫市镇罗水利工作站..........................................................................................................................5 沙坡头区九塘农村饮水安全工程..........................................................................................................6 中卫市镇罗镇李嘴农民用水协会..........................................................................................................7 中卫市沙坡头区抗旱服务队..................................................................................................................8

观摩线路图

青铜峡市邵刚水利工作站

邵刚水利工作站建于1984年，是青铜峡市水务局所属的不定级别定额补助事业单位，实行市水务局主管、镇政府协管的管理体制。共有职工4名，其中站长1名。全站工作人员均通过基层农业科技服务资格考试，其中具有水利初级职称3人，大学学历1人，50岁以上的1人，40岁以下的3人。该站有办公房屋7间140平方米，仓库等其他房屋7间136平方米，有9台套抗旱泵。

该站主要工作职责是：制定镇村用水计划，负责用水测量监测；指导农民用水者协会工作；水利工程的建设、管理、维护技术性劳务服务；小型农田水利建设的规划、技术指导和质量监督；辖区防汛抗旱和水土保持的监督指导工作；受主管局委托开展水政执法工作。该站管理区域面积121.22平方公里，涉及13个行政村65个村民小组，灌溉面积42087公顷。有支、斗、农渠1449条786千米，支、斗、农沟456条169千米，过境干沟3条31公里，泵站5座。

多年来，邵刚水利工作站坚持以服务基层为中心工作，充分发挥基层水利工作站服务、协调、监督、管理、经营的职能，围绕农田灌溉节水增效工作，指导组建农民用水者协会7家，开展用水管理、测量水监督、协会人员培训等工作，全镇农田灌溉年用水量从过去2004年的0.63亿立方米减少到2010年的0.51亿立方米；积极参与农田水利项目建设，开展技术服务和质量监督的实施，先后参与了人畜饮水工程、农业综合开发等项目及春秋两季农田水利建设，改造中低产田4600余亩，建设泵站5座，辖区支、斗、农渠的砌护率达到30%，全镇农业基础设施得到极大的改善；全面开展水土保持监督和防汛抗旱检查、指导工作，取得了明显成效。同时利用院内闲置土地，兴建预制场，一方面解决职工5%的差额工资，提高职工福利待遇；另一方面积极开展渠道砌护和过程维修，提高工程质量，大力发展多种经营。得到了各级组织高度评价和表彰，多次获得区、市、局表彰奖励。青铜峡市邵岗镇玉泉村农民用水协会

邵岗镇玉泉农民用水协会组建于2005年，是一个以村为单位组建的用水协会，共有用水户516户，管辖支渠1条长1200米，斗农渠6条长6500米，各类水利配套建筑物156座，泵站1座，抗旱泵7套，灌溉面积1560亩。

协会按照有关政策规定和协会章程、制度，选举产生了协会执委和会长。现有会长1名，执委4名。协会实行自主管理、自主经营、自我服务、民主决策、市场化运作、镇村监督协调、水管单位和市水务局业务指导、广大农民监督的运行管理方式。协会经费来源为支斗渠维修管理费，包含在农业灌溉水价中。协会财务由邵刚镇委托镇经管站代管；支斗渠维修管理费的60%用于支付协会人员工资，30%用于水利工程维护管理费，10%用于办公费用。协会管理的南附设渠和肖家小渠两条支渠，实行个人承包经营责任制。

目标考核激励机制：根据管理支渠前三年的实际用水量，确定用水指标和亩均水费标准，由协会与承包人签订目标管理责任书，实行目标管理。年终，通过对承包人的绩效考核，兑现承包人的工资。用水管理机制：由水管单位制定该灌域支渠的用水计划并进行供水，承包人组织支渠管理人员和淌水员为用水户提供用水服务，渠道全部实行“一把锹淌水”制度，减少了水量浪费。5年间亩均节水率为38.3%。水费收缴管理机制：实行“开票到户制”和“收费到户制”。承包人凭票向农民收缴水费，农户见票付款，做到票款两清。监督制约机制：按照“水量公开、水价公开、水费公开、多方监督”的要求，水管单位和协会及时向用水户公布灌溉面积、用水量、水价和水费，接受镇村组织及用水户的监督。财务管理机制：实行“协会用、镇管、市监督”的制度，由镇总会委托镇经管站代管协会财务，对返还的支斗渠维管费进行集中管理。由协会提出协会人员工资、协会日常办公开支和水利工程维修方案和开支申请，总会按照使用比例进行审核批准，并监督执行。

青铜峡市大坝水利工作站

大坝水利工作站组建于1984年，是青铜峡市水务局所属的定额补助事业单位，实行市水务局主管、镇政府协管的管理体制。共有职工5名，其中站长1名。全站工作人员均通过基层农业科技服务资格考试，其中具有水利初级职称3人，大专学历1人，40岁以下的4人。该站有办公房屋9间180平方米，仓库等其它房屋7间140平方米，有11台套抗旱泵。工作人员工资实行财政定额补助95%，差额5%通过多种经营解决。该站管理区域面积204平方公里，涉及15个行政村84个村民小组，灌溉面积8.2万亩。有支、斗、农渠1667条833公里，支、斗、农沟779条389公里，过境干沟3条23公里，补水泵站9座。多年来，大坝水利工作站认真履行工作职责，坚持以供水服务为中心工作，充分发挥基层水利工作站服务、协调、监督、管理、经营的职能。

加强农田灌溉管理。围绕农田灌溉节水增效工作，指导组建农民用水者协会13家，开展用水管理、测量水监督、人员培训等工作。2006年西贴渠农民用水户协会成立，水利工作站站长当选为西贴渠农民用水协会会长（兼大坝镇农民用水协会秘书长），负责管理占全镇灌溉面积1/6的西贴渠，为大坝镇5个村民小组1540户1.3万亩农田灌排提供服务，实现了供、管、收一体化。协会在运行管理中，不断修订和完善了协会章程、各项管理制度，规范操作程序，做到水量、水价、水费、面积“四公开”，让群众淌放心水，缴明白费。2010年协会全年实用水量1771万立方米，比2006年实用水量的1870万立方米，减少99万立万米，节水率5.3%，为辖区内其他农民用水协会起到了示范带动作用。全镇农田灌溉年用水量从2003年的1.36亿立方米减少到2010年的1.05亿立方米。

服务于水利工程建设。积极配合当地政府组织的农田水利项目建设，编制小型农田水利建设的规划，末级渠道改造、人畜饮水工程、春秋两季农田水利建设，开展技术指导和质量监督。先后改造中低产田1.6万亩，辖区支、斗、农渠的砌护率达到20%，全镇农业基础设施得到极大的改善。

强化水利行业执法监督工作。全面开展水土保持监督和防汛抗旱检查、指导工作，认真履行水政监察员职责，及时化解水事纠纷，查处水事案件，营造良好的水利管理秩序，确保辖区内水利工程正常运行。积极开展水利多种经营。利用本站闲置土地对外租赁，发展木炭生产，每年收入1.4万元，缓解了职工工资缺口和办公经费不足的压力。

中卫市镇罗水利工作站

沙坡头区镇罗水利工作站是中卫市水务局下设的基层水利事业管理单位，负责镇罗镇农村水利的规划调查、工程建设、工程维护、防汛抗旱、管理服务等职能任务。核定财政供养编制4人，具有中级职称2人，管辖辖13个行政村、3万多人口，有3.2万亩农田1176条支斗农渠，352条支斗农沟，1801座水工建筑物。

一、加强自身建设，提高服务水平。制订了《水利工程建设管理制度》、《水费收缴管理制度》等制度，做到用制度管人、管事。加强业务技术培训，使职工的业务能力得到了提高。不失时机向群众宣传水法规及节水灌溉知识，不断扩大依法治水的影响力。加强协调联系，每年年初深入辖区各村，征求群众对水利工作的意见建议，并加强与镇罗镇党委、政府协调沟通，争取资金529万元对辖区1.8万亩农田实施综合配套治理，充分发挥了承上启下的“纽带”作用。

二、发挥职能作用，服务“三农”发展。积极协助镇农田水利基本建设指挥部制定农田水利基本建设实施方案，加强检查，严把质量。积极开展防汛抗旱，分片包干，强化措施，从工程的使用、管护、维修负责到底，有效提高了水利工程的完好率,确保了农田灌溉。深入农户、田间地头，向群众提供水稻控制灌溉、量测水、农村生活用水等实用、易懂的水利技术服务。

三、完善用水组织，夯实管理基础。通过选举成立了由15人组成的镇级农民用水协会，成立了由30人组成的6个村级农民用水协会，加强对协会的监管和考核，实行奖罚措施，解决了农田灌溉困难、农民用水不公等问题。近年来，在连续大旱的情况下，实现了“保灌、节水、降费”的目标。

因工作到位，职能作用发挥充分，镇罗镇水利工作取得了显著成效，水利站多次被市水务局及镇罗镇党委、政府评为“先进水利站”和 “先进单位”，3人被授予全市 “水利工作先进个人”、“水利系统优秀共产党员”等荣誉称号。

沙坡头区九塘农村饮水安全工程

九塘农村饮水安全工程于2009年3月1日开工建设，12月25日竣工。工程新建机井1眼，配套潜水泵、控制柜各1台（套），架设25KVA和50KVA变压器各1台，建水处理厂1处，曝气氧化池1座，二氧化氯发生器1套，变频加压供水控制设备1套，架设高低压线路0.96Km，铺设各级管道513.64Km，建400m³清水池1座，厂房和泵房及管理房306.86m²，建各类阀井602座，配套过渠（沟、路）等建筑物33座。工程建成后移交中卫市农村人畜饮水管理站九塘供水站管理，现有工作人员4名，其中站长1名，职工3名。管理站实行自负盈亏、滚动发展的企业管理模式。

在管理措施上，统一收费票据，采取一户一票，一户一《手册》，以村建台帐，以户设卡片，设立收费明白栏并及时公布。在配套设施上，采用分片、分级控制的办法考核；在管理责任区设置分片计量表，考核管理责任人的区域供水量；农户实行“集中装表，一户一表”，严格计量收费。在收费方式上，由过去的走家入户征收转变为预约式定点、定时由用户主动上缴。管理人员统一着装，佩戴上岗证，划分责任片区，从农户用水、管网管护维修、抄表收费，一人负责到底。在故障排除上，坚持做到小修4小时内完成，中修一个工作日内完成，大修两个工作日内完成；设立了“用户上访记录”“供水服务投诉记录”；开通了“供水维修服务电话”和“供水监督电话”；向用户下发了“告用水户的一封信”和《农村饮水服务手册》。

经市物价局核定工程供水水价2元/立方米，工程投入运行以来，总供水量达12.32万方，实际抄表水量11.21万方，对口率91%，商品率90%以上，已累计收缴水费23.19万元，收缴率达到99%以上。累计总支出21.33万元，其中工资10.36万元，社会保险3.77万元，办公费用2.26万元，电费2.34万元，维修费2.03万元，三化建设1.08万元。工程建成后，有效地解决了李嘴、镇西等10个行政村6067户24447人的饮水安全问题，改善了项目区群众的生活条件和生活质量，加快了受益区群众致富的步伐，经济效益和社会效益十分明显。

中卫市镇罗镇李嘴农民用水协会

李嘴农民用水协会成立于2005年，辖13个用水小组，受益人口2732人，用水户747户。负责2215亩农田灌溉，管理支、斗、农渠156条；支、斗、农沟52条；桥、闸等水工建筑物254处。协会经过组建、规范、发展、提高四个阶段后，健全了管理组织，理顺了用水秩序，提高了服务水平，基本实现了“支斗渠管理责任落实，管好“最后一公里”，农田用水保障，农民水费负担下降”的目标。

一、认真组建，明确职责。协会组建由村民大会推荐群众代表，经群众代表选举产生3名执委，执委选举会长。协会在民政部门注册登记后，依据章程开展工作。协会实行协会+农户+承包人的管理模式，采取包用水量、包水费收缴、包渠道工程管理的管理责任制。支渠承包人由群众推举，村委会、协会审定，竞争上岗，人员工资从支斗渠返还水费中支付，不足部分由协会经过“一事一议”按灌溉面积收取。

二、健全制度，规范管理。制定了《工程管理制度》、《灌溉管理制度》等制度，将灌溉面积、水费收缴、水费返还资金、劳动积累工等建立台账，专人管理，严禁村队劳务账与水账混记、折提，搭车收费。支出按照“村用、镇管、县监督”的财务管理办法审批使用，杜绝了乱收费和搭车收费现象。

三、核实面积，确保公平。逐户、逐田块进行面积核查，并登记造册，绘成图表，实行农户地亩动态化管理，实现了水费的公平、合理负担。

四、保障投入，改善设施。协会在村委会的配合下，通过“一事一议”按面积征收渠道清淤费，组织群众进行渠道清淤，确保了渠道输水畅通。6年来，协会累计投入资金18万元，使辖区支、斗、农渠设施条件得到了有效的改善。

五、狠抓服务，保障灌溉。协会人员加强渠道巡护和水量调配，及时和水管单位联系，推行“一把锹”淌水，解决灌溉中存在的问题，确保作物适时灌溉。

中卫市沙坡头区抗旱服务队

中卫市沙坡头区南部的环香山地区地处宁夏中部干旱带，年降水量不足200毫米，蒸发量却达2000毫米，共有6镇（乡），人口7.2万人，属全国最干旱的地区之一，抗旱任务十分繁重。

1997年6月，中卫县抗旱服务队成立，2004年因撤县设市，原中卫县抗旱服务队并入市防汛办，2007年3月，中卫市编制委员会对进行重新认定设置，将抗旱服务职能并入中卫市防汛抗旱指挥部办公室，核定人员编制5人，其中副高2人、工程师2人、工勤1人。主要承担沙坡头区的防汛抗旱减灾工作，同时指导海原县及中宁县开展防汛减灾和易旱地区抗旱自救工作。

目前有物资储备库5座，抗旱车辆4辆，推土机1辆，拖拉机2辆，摩托车1辆。现有台式电脑2台、笔记本电脑1台，打印机1台，数码相机1台，电视机1台，传真机1台；有抗旱车辆4辆，推土机1辆，拖拉机2辆，摩托车1辆，单柴油机2台，柴油机11台，混流泵10台，离心泵5台，发电机1台。

针对严峻的旱情，自治区、市政府每年安排专项资金，由抗旱服务队组织群众开展抗旱自救活动，解决易旱地区群众的生产生活用水。一是制定抗旱预案，每遇旱情市政府分级启动抗旱预案，救助措施；二是建设高效节水补灌工程，通过工程措施为40万亩硒砂瓜补水灌溉；三设立集中供水点，为受灾群众无偿提供拉水水源；四是免费送水到户，为农村学校、五保户、孤寡老人等困难群众解决饮水问题。确保了大灾之年56万亩硒砂瓜的丰收和社会稳定。

第三篇：阿勒玛勒乡畜牧业观摩点材料(1-4)

阿勒玛勒乡畜牧业观摩点材料之一：

台勒哈拉牧场奶牛养殖小区汇报材料

今年我乡畜牧业进一步提高思想认识，加大领导力度，切实加强领导，搞好组织发动，合力攻关抓好落实；加大宣传，调动广大农牧民群众建设养殖小区的积极性，按照2004年确定的养殖小区建设规划，于今年在台勒哈拉牧场四队成立奶牛养殖小区。

该小区现拥有面积为300平方米的标准棚圈7座，优质奶牛346头。自奶牛养殖小区成立以来，通过乡政府支持、个人集资等方式不断对该小区硬件设施进行改善，今年6月5日建立了奶牛合作社，社员12户，投资14.6万元,办公阵地,注册资金3.5万元,配备送奶车一辆。

为了推动牛养殖小区的发展步伐，我乡加大政策扶持力度，严格贯彻落实县委、县政府关于发展畜牧养殖业的优惠政策，进一步将政策放宽、放活；金融部门积极支持养殖小区建设，进一步增加信贷数额；加强畜禽防疫和卫生管理工作，又乡兽医站建设养殖小区防疫、检档案，加强防疫监督管理，防止小区内疫病传播、交叉感染；乡畜牧办在县畜牧局的协助下，共同做好养殖小区的产前、产中、产后服务工作，实实在在地为养殖户搞好服务。

阿勒玛勒乡畜牧业观摩点材料之二：

孕马养殖合作社汇报材料

2008年阿勒玛勒乡政府以畜牧业增收，农牧民增收为中心，以政策支持和增加投入为保障，进一步推动设施畜牧业力度，全面提升养殖业综合水平，积极发展孕马养殖产业，于今年6月5日建立了孕马养殖合作社，合作社由74个孕马养殖户组成：其中，30匹以上孕马养殖户2户，20匹以上11户，剩余养殖户也都达到10匹以上的孕马养殖规模。

孕马养殖合作社目前注册资金达4.7万元, 拥有理事长1人，理事6人。今年孕马养殖户为改善养殖环境，实现规范化管理新建了22座高标准的棚圈。乡政府与各村签订“2008—2009组织孕马数量目标责任书”，将孕马组织工作纳入各村畜牧业工作重要考核指标。

2008年10月25日，以“阿都恩格尔孕马养殖合作社”的名称商标的罐装马奶子正式上市, 该产品的推出，代表着我乡牧民畜产品走上了一条市场化的道路，对我乡马产业的发展起到了积极的龙头带动作用。孕马养殖合作社将有力的推动我乡传统畜牧业向现代畜牧业的转变，为建设畜牧业强乡夯实基础。

阿勒玛勒乡黄牛冷配工作汇报材料

近几年来我乡养殖业发展非常迅速，全乡农牧民积极响应上级“减羊、保马、增牛”的号召，积极发展牛产业，牛养殖户数量较以往有很大的增加，很多养殖户养牛积极性很高并且经验丰富，因此加大对新疆褐牛的投入，建设一座现代化的育种中心就显得十分必要，这对发展牛产业可以起到积极的推动作用。

我乡从2007年开始，投资约10万元在台勒哈拉牧场牛队新建牛冷配站一座，并于当年投入使用。冷配站点建设布局合理，建设质量规范、实用，基本达到了科学规范，经济适用，清洁卫生的目标，达到“四有标准”，即有标准化房舍，齐全的牛冷配设备，合格的技术员，完善的管理规章制度与档案记录。冷配站条件便利，备有电话和摩托车，将牛冷配站技术人员情况建立档案，核发了《肉牛冷配从业许可证》，由县、乡两级单位统一管理，较好地满足了我乡开展牛冷配的工作需要。

2007年以来我乡冷配牛总数9130头，其中：2007年1865头、2008年2107头、2009年2441头、2010年2717头。

2007年我乡又投资3.5万元新建动物防疫栏,提高冷配及防疫工作质量，扩大了牛冷配技术推广服务面积，提高了牛冷配技术服务水平，为我乡畜牧业发展起到了极大的推动作用。

阿勒玛勒乡人民政府 二0一一年六月七日

铁里哈拉村生猪养殖场基本情况

我乡铁里哈拉村村民吴光润积极响应我乡今年“一村一品”的发展新思路，今年他在乡政府的扶持下建立起了我乡规模最大的生猪养殖场——铁里哈拉村生猪养殖场。

吴光润本人是铁里哈拉村村民，也是一位有着多年养殖经验并懂得疫病防治知识的老养殖户，他认识到了生猪养殖在我乡基本上是空白的巨大商机，争取到政府支持并自筹资金 28万元在铁里哈拉村兴建了总占地为1000平方米的生猪养殖场，包括4座猪圈，每座占地约为250平方米，；据介绍，整个养殖场按照功能分为三个区，优良种猪繁殖生产区、粪污处理区、配套工程设施区；场子采用“分阶段饲养”和“全进全出”的连续流水式生产工艺进行养殖。项目建成后，年可出栏200头猪，年收益可达6万元。

目前养殖场中生猪存栏数为185头：其中有生产母猪51头，仔猪134头，年底将计划增加30头母猪；争取开拓新的生产路子，扎实把养殖场规模逐步做大做强。

第四篇：2014经济观摩点介绍

镇平县康大渔业项目简介

镇平县康大渔业项目由镇平县康苑鳖业有限责任公司与大派集团（香港）有限公司联合投资1.8亿进行甲鱼深加工项目的科研与开发。该项目位于县食品药品工业园，占地100余亩，规划设计方案全部到位，部分设备已订购，食品、保健品正在进行试制。计划建设年产7500万盒甲鱼胶、9000万盒甲鱼肉冻、10万公斤甲鱼骨粉、8万公斤甲鱼油生产线各一条。目前该项目正在进行基建工程，办公楼已建至四层；三个车间正在建设。预计今年年底将实现正式投产，该项目的实施将使甲鱼这项绿色产业真正做大做强，为实现农村生态养殖产业的可持续发展起到强有力的带动作用。

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贾宋镇绿源新型农村社区简介

贾宋镇绿源社区是南阳市确立的100个新型社区试点之一。社区分五期开发建设，总投资15亿元，总用地57.82公顷，总建筑面积587283.5平方米。社区规划设计以独栋居民、连体民居、多层商住楼为主体建设，配套有幼儿园、医疗中心、老年休养中心、村民活动中心、购物中心、公厕、垃圾收集站等公共服务基础设施，是贾宋镇统筹城乡发展，改善群众居住环境，深入推进社会主义新农村建设的重点项目工程。

2014年，贾宋镇绿源社区一期工程从高标准配套建设入手，强力实施社区“硬化、亮化、美化”工程，全力打造生态宜居的文明社区。上半年，该社区累计投入资金800余万元，新建住宅25户、30间，硬化社区间道路3条、1200米，铺设排水管网2600米，安装路灯30盏，绿化广场面积1600平方米，栽植各类绿化树木300余棵，实现了社区内通水、通电、通网络，各类基础设施相继配套完善，已入住群众30余户。

贾宋镇同盈嘉苑社区简介

贾宋镇同盈嘉苑社区，是我镇通过实施中心集镇带动模式，规划建设起的一个大型新型农村社区。该社区结合贾宋商贸镇的特色，立足生态镇的产业支撑，坚持高起点规划，高标准建设，是一个具有现代城镇气息的新型农村社区。

该社区位于贾宋镇文化广场以南，府右路以东，整合桥东、桥西两个行政村，占地面积100亩，规划有商业门店、连体别墅、高层居民楼，教育、医疗、绿化、广场等设施配套，功能齐全，总投资8000万元。该社区已建成三层临街门店60间，建成连体别墅36座，部分群众已入住社区。

贾宋镇豫景园苗木有限公司简介

贾宋镇豫景园苗木有限公司，位于贾宋镇师洼村千亩花卉基地，该公司利用日光温室搭棚，花木配方施肥，苗木节水灌溉，容器育苗，无土栽培等新技术进行生产，初步形成切叶、切花、观赏植物规模生产、盆景商品生产的现代化特色农业企业。该公司具有专业工程绿化资质，产供、销一体化经营。建有苗木种植基地1600余亩，其中贾宋基地300余亩，年实现花木销售产值达1200万元。

2013年该项公司依托贾宋苗木生产基地积极进行上档升级，投资500万元筹建贾宋镇第一家占地5000余平方米的花木销售市场，设置玉兰、桂花、海棠、香樟、枇杷等百余种名贵苗木展厅，建立销售网络，扩大销售市场，提升交易量，全面带动贾宋镇花卉苗木种植向规模化、产业化方向发展。

贾宋镇苗木花卉产业发展情况简介

贾宋镇位于镇平县西南部平原区,辖23个行政村,342个村民小组，镇域面积51.7平方公里，属亚热带季风型大陆性气候，光热条件优越，四季分明，雨量适中，是我国南花北移、北木南迁最为理想的中转地带。

去冬今春以来，为促进花卉产业的快速发展，我们通过调研、论证，围绕花卉产业发展进一步提升规划，配套政策，为产业的发展创造良好的条件下。一是强化相关职能机构作用的发挥。调整充实玉兰产业发展办公室、花卉行业商会、植物检疫办公室和治安巡逻办公室机构人员，组织花农参加全国各类农高会、苗交会，推介产业，开拓市场。二是强化龙头企业带动作用的发挥。引导艺苑苗木专业合作社、群星苗木有限公司，科技注入，规模化发展，沿省道248线，围绕师洼、下户杨、桥南等村带动新老花农发展花木面积3000余亩。全镇苗木专业村发展到13个，形成百亩以上的花木公司50余家，从事花木种植、销售人员多达3000余人。三是强化产业联合升级。上半年，我们积极探求花卉苗木产业做大做强的发展之道，采取走出去，请进来的办法，到广州、武汉等地招商，吸引大公司、大资本投入花卉产业发展，通过提升花卉产业的流通量，建立一级批发市场来带动产业发展。目前，镇科技园改造项目已全面启动，豫景园林公司正在筹建苗木展厅市场。贾宋花卉苗木产业正逐步转型升级。

贾宋镇南水北调生态廊道建设情况简介

贾宋镇南水北调生态廊道建设共涉及大徐营、育茂张两个行政501.62亩土地。规划栽植各类苗木49750株，其中含笑1110株，海棠1500株，广玉兰1420株，女贞1600株，紫薇3630株，银杏3630株，银杏3285株，小规格广玉兰30750株，弃土场小游园栽植花木7800株。3月底全面完成建设任务。

一是将生态廊道建设与花卉苗木产业发展相结合。贾宋镇是中国玉兰之乡，发展花卉苗木面积万余亩，近年来，群众种植苗木的积极性高，但是土地资源有限，为此我们将生态廓道绿化种植品种规划为花卉苗木，从而实行产业发展与生态廓道绿化的双赢。

二是实现三个统一，提升绿化标准。生态廊道绿化是一项功在当代，利在千秋的为民工程。在工作中，我们坚持政府组织推动，统一流转土地，统一规划种植，统一对外招标的原则。在对外土地承包中，优先失地群众，优先种植大户，优先苗木公司和专业合作社，避免小、散户种植，防止出现难管理，杂乱无章的种植局面。

三是强化政府服务，提升建设管理水平。在生态廓道建设中，我们实行的是“一把手”工程。成立由中线办、党政办、财政所、纪委参与的工作领导小组，集中人力、物力，帮助承包大户进行土地流转、矛盾化解，技术指导，质量监督，每个环节重视，每个细节把关，提升生态廊道建设的质量和品位。

第五篇：观摩点简介2011.8.20

政协莎车县第十二届委员会第一次会议

委员观摩点简介(特色农业)

观摩点一 ：吾达力克乡订单色素辣椒简介

该点位于吾达力克乡15村4组，连片面积1000亩，品种为甜椒。3月初起垄铺膜种植，播前施农家肥4立方/亩、复合肥40公斤/亩、尿素25公斤/亩，亩均保苗株数在6200棵以上。今年该乡种植订单色素辣椒1.3万亩，其中滴灌辣椒占1000亩、育苗移栽占1000亩。同时，成立了色素辣椒协会与客商厂家完成了该乡1.3万亩色素辣椒的合同签订，做好色素辣椒统一销售的前期准备。2011年，全县种植订单色素辣椒12万亩，其中，滴灌辣椒1.2万亩。

观摩点二：吾达力克乡设施农业建设

该点位于吾达力克乡6村4组，新建钢架标准棚150座，占地面积200亩，80座大棚主体已完工。建棚模式主要是钢架木料结构棚，75米×8米，水电、渠路、滴灌、卷帘机、棉被、缓冲房等配套设施齐全。按50米标准大棚折合资金计算，每座棚投入约3.7万元，其中上海援助资金2万元，剩余部分由乡政府和农民自筹。

2011年，莎车县计划改造老棚4078座，新建大棚680座，目前，全县改造老棚2000座，新建大棚680座。

观摩点三：阿斯兰巴格乡家禽孵化育雏养殖基地

该点位于阿斯兰巴格乡，计划总投资9267万元，其中上海援助资金3800万元，企业出资5467万元，占地面积500亩，经营管理由企业负责。第一期工程于今年4月动工，目前已投入2500万元，完成了每栋520平方米鸡舍主体工程60栋，订购孵化机40台，种鸡笼720组，育雏笼1800组，全自动标准化蛋鸡笼1800组。该基地预计在今年底竣工，11月初可引进种蛋，全面启动孵化育雏工作。竣工后每年可饲养种鸡5.5万套(其中肉种鸡5万套，蛋种鸡0.5万套，年可产种蛋880-1200万枚），年孵化育雏小鸡可达1000万只以上；年存栏商品蛋鸡20万只；年生产有机肥可达13万吨。建成后企业每年按成本价向农户提供600万只合格鸡苗。

观摩点四 ： 现代农业示范园建设情况简介

该观摩点位于莎车县塔尕尔其乡4村，占地面积600亩，一期工程现已投入使用，占地面积23亩，主要包括1万平方米玻璃智能连栋温室和1000平方米育苗车间以及配备设施。预计每年可提供优质种苗3000-4000万株。二期工程目前已开始施工设计。为了充分发挥育苗工厂示范效益，保证园区有效运行，该园区通过合资注册公司的方式来经营，目前，莎车与上海孙桥现代农业发展有限公司达成共识，决定成立集营销、服务、科研、繁育、生产、培训一体的现代农业科技有限公司。公司运作主要依托上海孙桥先进的生产技术、科学的经营理念、全方位的市场信息，引领莎车县农业向集约化、规模化、标准化发展。

今年，根据莎车县设施农业发展实际及与各乡镇种苗的需求，计划育苗500万株，在上海孙桥及莎车县的共同努力，初步掌握了工厂化蔬菜育苗及部分花卉栽培技术。通过核算成本，每株种苗除种子成本以外，所进口基质、穴盘、水、电、人工设备损耗运行成本折合资金每株为0.2元，截止目前，已培育优质秋延迟蔬菜种苗240万株，（番茄195万株、辣椒35万株，茄子5万株、黄瓜5万株），做好越冬茬蔬菜循环育苗物资准备工作，培育220万株越冬茬菜苗工作正在紧张进行。通过工厂化育苗，能够提升种苗质量，做到统一品种，统一茬口，最终推动我县农业向标准化规模化方向发展。