关于邯郸市峰峰博瑞建材有限公司财务会计方面的调查报告

第一篇：关于邯郸市峰峰博瑞建材有限公司财务会计方面的调查报告

关于邯郸市峰峰博瑞建材有限公司财务会计方面的调查报告

一、调查单位基本情况

邯郸市博瑞建材有限公司，位于峰峰矿区南环路，交通便捷，现在职工75个，虽然公司内部人员不多，但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不兼容职务分离的原则。内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的，在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该公司财务科设有财务负责人1名，会计1名，出纳1名，保管1名，其主要是核算公司所发生的经济活动，报告该公司的财务状况和经营成果，并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况，为下一步工作提供真实、完整的会计信息。

二、调查的目的为了运用所学习的专业知识来了解会计核算的工作流程和管理办法,加深对会计工作的认识,将理论联系与实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后更好地工作打下坚实的基础。

学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识，而且也要认真积极的参与各种会计实习的机会，让理论和实践有机务实的结合在一起，只有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。为此我于2013年3月5日至2013年3月30日在邯郸市博瑞建材有限公司实践调查。

三、调查的内容

我们将单位的财务人员设置、账册设置、预算管理等作为主要调查内容，具体包括为：

1、岗位设置状况，主要针对是否设有会计、出纳、保管。

2、人员素质情况，主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。

3、账册设置情况，主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。

4、主要针对内部财务制度是否健全。

四、调查结果

通过这次调查，发现该公司岗位设置，账册设置基本齐全，记载及时，基本上做到了账账、账证、账实相符。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书，都能够遵守会计职业道德，没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务管理制度完善、健全，并制定了各项规章制度。

1、随着经济的迅猛发展，企业的投资主体呈现多元化态势。部分企业的经营管理理念出现了严重偏颇，轻财务核算，轻财务人员培训，重营销队伍的建设，这就造成主观随意性太大，收支无发票，收入随意报，记账的业务只是非开票不可的业务，有的记账只是形式主义，但在该公司法人领导下，严格财务制度，经常组织财务方面的培训，人员业务素质能跟得上政策的变化的需要，公司领导也十分重视财管工作，专门聘请了较高水平的专业人才充实到财务部门，财务管理工作做得很好。

2、以前该单位财务人员素质参差不齐，财务人员紧缺，老会计有一定的水平，但往往跟不上脚步，时间上不能保证。经过调查，该单位的财务人员基本上都是本单位的财务专职人员，新旧交替上，也有自己的办法，采取以老代新、加强培训的办法使人员很快能进入到工作状态中，实践经验提升也很快，新会计在宽裕的时间接手较快，大大避免了因财务人员业务不熟而出现这样那样的错误。

3、该单位认真严格执行各项了财务制度，特别是在票据的管理上，做得非常好，发票的审核上，非常严格，没有发现一张假发票，票据的粘贴也科学合理。

同时我还发现该公司有几点好的做法：

（一）票据管理

票据是单位财务收支的法定凭证和会计核算的原始凭证。因此，空白票据是由专人保管。票据保管人没有保管银行预留的全部印鉴章，这也遵循了不相容职务分离的原则。票据保管人员对票据的领用和使用上严格遵守了票据管理条例，能够按照规定使用，对因填写错误而作废的票据，做到了全部联次保存。未经批准没有发现公司财务人员擅自将票据背书转让、擅自签发空白支票，对已经开出的银行本票、汇票等，做到了随时关注使用情况，并对期满后的此类票据立即进行了核对和使用记录。每月还由专人将银行对账单与账簿记录进行核对，还将票据的使用情况与银行对账单有关记录一一核对，做到了账证相符。

加强票据管理是公司内部财务管理制度的一项重要内容，在工作中该公司建立了严格的票据保管制度，做到了专人保管制度；专库保管制度；专账保管

制度；保管交接制度；定期盘点制度。

（二）资金管理

一是加强现金管理，严格执行了国家现金管理条例及实施细则。对现金收入，如：银行提取的现金、职工归还的各种借款、其他收入等，按银行规定的库存现金限额，超出限额部分及时的送存银行，禁止挪用现金和白条抵库等现象发生。

二是出纳办理的现金收支业务是以会计审核确认的会计凭证为依据的。职工个人预借的现金都是经过领导签字批准后，才予以支付的。

三是出纳员对已办理收支业务的原始凭证都分别加盖了“收讫”和“付讫”戳记。同时还及时得根据记账凭证登记了现金日记账和银行存款日记账，做到了日清月结，账账、账证、账实相符。

（三）经费管理

加强财务审核制度，建立严格的支出审核制度，对于办公费、印刷费、宣传费、设备购置费以及按规定支付给职工个人的工资、奖金、津贴等每一项开支，都严格按规定的权限审批后给予了报销。制定严格的经费开支报销程序，每一笔开支都必须取得合法的单据，并由经办人员签字，主管领导审批，财务人员审核后才能给予报销。加强资金的事前监督和事后监督。严格按照支出计划执行，坚持按制度办事，抵制了不合理开支，杜绝了浪费现象。

五、实践调查的总结与体会

（一）作为一名会计人员，工作中一定要具有良好的专业素质，职业操守以及敬业的态度。因为它不仅是为了报表而已，更是为了更好的掌握公司各个会计的资料以便了解公司经济的正确信息。会计部门作为现代企业 管理的核心机构，其会计工作人员，必须牢记会计准则，坚持原理处理今后面对的工作。

（二）作为一名会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精确的工作，要求会计人员要准确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式。所以我们一定要加强自己对数字的敏感，及时发现问题解决弥补漏洞。

（三）作为一名会计人员要具备良好的人际交流能力，对于要收集会计的信息，对上要汇报会计信息，对内要相互配合整理会计信息，对外要与社会和政府部门搞好关系，注意在各个部门各种人员打交道的沟通方法，协调好相互间的工作关系。通过一个月的学习给我的感触很深，了解到理论应用一定要再实践的基础上，而我们在面对时间必须在学习理论的前提下才可以更好的完成。所以我们不但要学好专业课，还要抓住任何学习的机会加强实践经验，真正把理论和实践结合，再者就是社会中，人际关系有时真的比工作能力还重要，良好的人际关系能给我们的工作带来顺利，带来成功，带来机遇。在工作中把每个人都当作良师益友，那么才有可能在工作中收获的更多

第二篇：煤业有限公司财务会计情况调查报告

调查时间：2012年X月X日

调查单位：重庆市荣昌县天岭煤业有限公司

目的：调研了解该公司2012年1-2季度生产经营基本情况，从而对煤炭开采、洗选业运作有初步认识，进一步掌握行业生产经营规律及企业财务管理难点，将所学的会计基础知识运用到实际操作中。

准备调查的主要问题：企业财务管理主要成效及存在的问题等

XXX煤业有限公司财务会计情况调查报告

一、企业基本情况

XXX煤业有限公司，成立于1996年5月16日，登记注册类型：私营有限责任公司，生产经营地址：XXX，法定代表人：XXX，财务负责人：XXX，财务人员及办税人员：XXX，主要经营原煤开采及洗选，所属行业其他煤炭采选、主要产品有：块煤、矸砂煤、粉煤、混煤等。公司年生产能力XX万吨，注册资本XX万元。

二、工艺简介

(一)按照开采方式的不同，煤炭开采企业可分为煤炭地下开采企业和煤炭露天开采企业。该被调查单位属于煤炭地下开采企业。主要工艺分为以下四个阶段：

1.探测阶段：先期投人大量资金用于探测矿藏。

2.通风和运输巷道建设阶段：挖掘通风井、挖掘运输巷道、铺设运输轨道、架设巷道安全设施、修建堆煤场。

3.主巷道和延伸巷道挖掘阶段：开掘主巷道和附巷道，同步架设巷道安全设施，从采煤工作面到主巷道安装梭槽。

4.采煤阶段：钻炮眼、装入火药和雷管、放炮炸煤，通过绞车提升和机车、人工运输将煤运至地面煤场等。

(二)经调查了解，根据选煤方法的不同，煤炭洗选企业可分为不同类型，目前我国煤炭洗选中采用最广泛的选煤方法是淘汰洗选法，其次是重介选和浮洗法，其他方法使用较少。该被调查单位采用淘汰洗选法。选煤的主要产品是精煤，副产品主要有中煤、泥煤，选后的矸石为废弃物。废弃物中含有夹矸煤等可燃物，也可作为制砖、烧水泥的原料。

三、公司主要经济数据指标

2012年1-2季度该公司实现销售收入XXX万元，入库增值税XXX万元，同比减收XX万元，减少XX%。

1.应税收入方面：共实现应税收入XX万元，比2011年XX万元减少XX万元，降幅XX%；销售价格方面：精煤销价XXX元/吨；电煤销价XXX元/吨；

2.进项税额方面：2012年1-2季度共实现进项税XXX万元，比2011年XXX万元增加XXX万元，增幅XXX%。进项税转出方面：2012年1-2季度共实现进项税转出XX万元，比2011年XX万元减少X万元，降幅XX%。

3.税负比率方面：2012年1-2季度实际税负XX%,比2011年XX降低XX%。

四、公司在财务管理方面的主要成果及经验

（一）从会计基础工作做起，有规范的财务管理制度。会计核算、会计监督、会计预算等各方面走向规范化、制度化、标准化，公司根据行业会计制度和会计准则统一制定了会计凭证，对财务票据实行专人专票管理。

（二）建立了成本费用明细分类目录。公司1996年建厂至今，能积极适应和解决财务人员流动、劳动力及技术人员的变动，采取各种措施，保证了财务管理及生产的正常运行。注册资金变动时，能严格按照行业会计准则的要求进行账目调整。各项成本费用均能准确计量，对应准确的会计科目进行核算。

（三）完善了会计报表的编制。会计、出纳均履行了各自岗位的职能，编制的会计报表符合公司的要求，保证了公司领导管理的需要，并按月、季、年提供财务报表资料和财务报告分析，为领导作出各项经济决策提供强有力的依据。

五、公司财务制度方面的不足及建议

（一）存在的不足：

1.财务核算指标不够规范，会计标准不统一，会计信息有效度和可比性较低。该企业会计标准不统一，目前仍然存在日常会计核算操作中执行着《企业会计准则》、《企业会计制度》、《小企业会计制度》等多种标准的情况。

2.部分会计科目设置过于复杂。以资产类会计科目为例，该企业财务会计账目设有“交易性金融资产”、“持有至到期投资”、“可供出售金融资产”、“投资性房地产”、“存货跌价准备”等科目，但在实际经营及会计核算中，煤矿企业几乎不涉及此种经济业务，也不使用此类会计核算科目。因此，这些多余设置的会计核算科目，不仅没有规范企业的财务会计核算，而且还让财务状况变得冗余而复杂。

3.成本核算计量基础较混乱。企业存在销售部分废料产品账面未列明的不规范行为。企业购进石灰石未按规定取得增值税专用发票，企业对会计要素进行计量时，随意选用历史成本和重置成本，导致计量基础不一致；财务人员仍然对部分资产计提资产减值准备；对融资

租入固定资产的入账价值仅按照租赁开始日租赁资产公允价值这一单一标准，忽略了应该按照租赁开始日租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值两者中较低者作为计量标准。

4.在收入确认方面，财务人员电算化软件使用随意性大。通过实地了解，发现该企业财务人员将凭证中经审核的凭证予登帐，而未经审核的则留于未登帐的凭证库之中。从整个会计期间来看，这种处理并不影响账表的正确性。但在某一个较短的时间内，由于颠倒了业务发生的时序，因而有可能影响账表数据的真实性。如：2012年3月，企业货币资金帐户出现贷方余额XXX元。

（二）财务管理的建议：

1.财务核算参照《小企业会计准则》标准。2011年10月18日，财政部制定并发布了《小企业会计准则》，自2013年1月1日起在小企业范围内施行，并鼓励小企业提前执行。按照工信部《中小企业划型标准规定》，根据企业从业人员人数、营业收入、资产总额等指标，该企业属于小型企业类型。因此，我建议该企业采用《小企业会计准则》进行财务管理核算。

2.执行《小企业会计准则》的优势：

1）与《企业会计准则》相比，《小企业会计准则》简化了财务报表的列报和披露。小企业的财务报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表和附注4个组成部分，小企业不必编制所有者权益（或股东权益）变动表。考虑到小企业会计信息使用者的需求，《小企业会计准则》对现金流量表也进行了适当简化，无需披露将净利润调节为经营活动现金流量、当期取得或处置子公司及其他营业单位等信息。

2）《小企业会计准则》比《企业会计准则》少设了25个一级科目。小企业经济业务相对简单，因此可将《企业会计准则》中的部分科目进行归并，核算简化没有某科目所要反映的经济业务。如资产科目少设了自制半成品、分期收款发出商品、各项长期资产的减值准备、未确认融资费用和待处理财产损溢；企业在进行财务会计核算时，可根据自身实际经营情况设置相应会计科目，降低了科目的复杂性，提高了会计数据信息的准确性。

3）《小企业会计准则》不计提长期资产减值准备。由于小企业会计人员较少，专业知识技能也相对薄弱，所以《小企业会计准则》仅要求对短期投资、存货和应收款项计提跌价或坏账准备，不要求对固定资产、无形资产等长期资产计提减值准备。

3.《小企业会计准则》虽然简化了一些账务处理及科目核算，但需要说明的是，简化不是更改核算方法，它处理上仍保持了与《企业会计准则》的一致性，以便将来随着小企业规模发生变化，转换为执行《企业会计准则》时，可减少需要调整和说明的内容。小企业与大

中型企业的各项经济活动不会受到影响。

六、调查总结与体会

为了进一步促进社会经济发展的要求，在市场经济前提下，企业必须更好的分析企业财务经营情况，严格按照国家和会计法的规定，制定符合自身企业特征的财务会计管理制度，规范财务管理工作，提高公司的经济效益。

当置身于会计这个岗位当中，通过这次实践调查，我充分的体会到会计工作的重要性。会计工作本身是一个非常敏感的职业，是一项涉及面广、专业性、政策性强的工作。会计人员既然选择了会计这个工作岗位，就要摆正自己的位置。只有热爱本职工作，努力提高会计职业道德和政策法律水平，才能切实履行会计职业道德。也只有这样，才能真正做到“诚信为本，操守为重、爱岗敬业、坚持准则、不做假帐”。

第三篇：沈阳世纪瑞博企业管理顾问有限公司范文

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第四篇：四川博尔福实建材有限公司公司简介

四川博尔福实建材有限公司是一家致力于弹性地面材料研发、生产、销售和施工配套于一体的专业化地坪类公司。系杭州柏益实业有限公司“博尔福品牌”在西南地区直属性推广公司。

我公司具有产品丰富，研发、设计、生产快捷、销售、施工、服务配套到位的优势，一直专注于弹性地面材料的推广与应用。与很多大型直接使用客户、专业性设计公司、大型施工工程类用户保持良好的合作关系。

公司产品现有以下三大类系列产品，几百个花型。密实型PVC地胶（具有多花纹，多厚度的研发、设计、生产、销售，获国家多项专业技术）；专业地面（油性、水性环氧、聚氨酯涂层、金刚砂耐磨）；弹性运动地面等，广泛用于车、船、飞机交通领域，学校，医院、办公楼、酒店民用商用领域，洁净车间、耐磨物流、专业级电子场所等高标专业地面领域，先后服务过的企业：联合利华、华润集团、成飞公司、西物研究所、中石油、中石化、电力局、水电局、万科、方向药业、恒康医药、科创集团、华为、富士康等等。

公司配备专业的施工工具和相关检测设备，拥有一批专业的地面材料销售团队，专业化施工队伍、专业的售后服务人员。我公司秉承客户至上，以质量求生存，专业图发展的理念。脚踏实地的完成地面材料方面的服务工作。公司宗旨：竭诚为各位新老客户和各界朋友解决地面材料方面的需求。

第五篇：对博泵科技股份有限公司经营情况的调查报告

为了对我国国有股份制企业的生产经营状况有一个比较详尽的了解，以便在将来工作时更好的融入社会，本人于2010年7月15日至2010年8月15日采用实际考察、资料调查以及访谈等方式对山东淄博的博泵科技股份有限公司的生产经营状况做了一个比较详尽的调查。

一、博泵科技股份有限公司概况

山东博泵科技股份有限公司位于山东省淄博市，是以原国有大型企业博山水泵厂改制组建的股份有限公司。公司始建于1929年，具有60多年专业生产水泵的历史，是国家机械局、全国泵行业重点骨干企业，是山东省规模最大的水泵厂。企业占地面积24万平方米，建筑面积18万平方米。在职职工6300人，年销售收入10亿多元，年出口额2000万美元，实现年利润7000多万元。经济效益综合指数连续多年列全国泵行业十大水泵厂前茅，是全国500强企业之一。如今该公司已发展为集科研、开发、试制、生产经营为一体的泵业基地。拥有通用标准泵、化工泵、除磷泵、矿用泵、渣浆泵、油田注水泵、油泵、锅炉给水泵、水喷射泵及自动给水成套设备等46个系列、280个品种、3000个规格的产品。

二、调查内容

（一）内部条件

1、人力资源管理

人力资源是企业的第一资源，在这方面，博泵科技股份有限公司不惜重金聘请多位公司高层次管理人员，并将权力下放，使其形成了 1

一套合理的管理体系，提高了生产效率；另外，重用具有高精技艺的技术人员在很大程度的提高了公司的技术水平和生产能力；并且该公司采用“传帮带”式训练新员工。

2、物力管理能力

在物力管理上，公司已经建立了一套科学有效的管理体系以保证物力资源发挥其最大效用：生产方面，对于各部门所拥有的设备实行厂长负责、组长分管制；后勤方面，如职工宿舍楼、职工餐厅等都有公司指派专门人员负责管理，保证其最大效用的发挥。

3、信息管理能力

信息管理能力即企业进行决策的能力以及执行能力。博泵科技股份有限公司通过多渠道获取多方面的信息，以董事会形式积极决策，并由外聘人员监督执行的方式，对公司进行“狠严细实快新”为特点的管理，其中基层管理人员对公司情况的及时汇报，保证了公司根据环境变化适时地改进管理制度，跟上公司发展的步伐。

4、公司品牌

目前，博泵科技股份有限公司下属只有“博山牌”水泵一个品牌。但是，由于其悠久的历史、过硬的质量以及巨大的生产规模等原因使得该品牌的知名度和所占市场份额比较高，年出口额在该行业总出口额中占很大比重。

（二）外部条件

1、政府支持

博泵科技股份有限公司作为博山区的支柱产业，政府在信息服

务、政策倾斜、资金和技术支持等方面起着中介和指导作用，使该公司获得更好的发展。

2、国内外市场需求

近年来，随着生产水平的提高，水泵产品消费市场持续扩大。2009年博山区出口水泵总额为2000万美元。但是，水泵经营难度越来越大，诸如进销差价小，出口价偏低，国内销售不够乐观，无序竞争的干扰等因素都会制约水泵的需求，可能会在一定时期内出现需求趋缓、供货量多、价格偏低的状况。

3、产业内竞争

随着水泵生产技术的不断发展与完善，同业竞争压力越来越大。国内其他地区依靠有利的原料或技术优势，已经在水泵市场做大做强，竞争对手不断增多。另外，中国拥有大量廉价劳动力，这一优势使得水泵生产企业逐步向中国国内转移。此外，博山非原料产地，收购原料时易受价格因素制约，尤其在近年来这一现象尤为明显，购销双方观望等待的情形比较普遍，实际成交量较小，交易进度放缓，行业整合的压力与趋势愈发明显。

三、调查结果

经过上述调查，我们可以得出山东博泵科技股份有限公司有着很强的综合实力与良好的外在发展空间。博泵科技股份有限公司有着从原料分选到水泵生产、水泵销售的一条完整的生产链，在拥有一流的生产技术的同时，更有着先进的质检技术，从而保证了出口水泵的质量，使产品能够长期与世界一流水泵进口商合作，为该公司的品牌信

誉提供了有力的保障，提升了产品竞争力。

在管理方面，首先是人力资源的管理，该公司存在着其它国有企业普遍具有的缺陷，突出表现在企业人员过多，冗员严重，生产效率效率相对较低等缺陷。就此，希望该公司提高效率第一的意识，使产品的生产销率得到充分提高；其次，公司要加强信息管理，根据环境变化适时地改进管理制度，跟上公司发展的步伐，同时加强董事会的决策能力及基层管理人员对决策的执行能力。

关于公司品牌，鉴于目前公司只有一个品牌，并且其知名度和市场占有率都较高。所以企业应该建立和实施品牌发展战略，扩大资金的投入，加大对产品的宣传力度，做到将企业品牌化，将品牌国际化；继续坚持并提高质检环节，将产品质量放在首位，通过进一步提高其知名度和市场占有率来提高市场竞争力。

水泵产业是博山的支柱产业，所以博泵科技股份有限公司能够得到当地政府的大力支持。公司在积极利用信息的同时，要加强与政府的沟通和联系，以政府为桥梁，加强与相关企业的联系，保持丰富的人才储备，提升公司在技术创新、市场营销等方面的能力。并且水泵消费市场无论是在国内还是国外都保持着持续扩大的趋势，虽然国内水泵产业内部竞争越来越强，致使国内销售竞争激烈，加之博山并没有原料优势，博泵科技股份有限公司在国内面临着很大的销售压力。但该公司应建立发展的战略部署，一方面抓住制成品市场扩大的机遇，进一步开拓国内外市场，提高国际知名度；另一方面加强与其他公司的联系与合作，应对外来竞争，并根据各地的实际情况，有重点的增加销售点，构建合理的营销网络。同时还要组织培养一批科研人员开发生产技术，提高生产能力，使产品在质和量上更上一层楼，增强在国际市场和国内市场上的竞争优势。

总之，博泵科技股份有限公司要发挥自身优势、避免与克服劣势，提高技术创新能力，实施品牌战略，全力打造自己的国际品牌，并根据自身的实际情况制定企业发展策略，立足中国，放眼世界，赢得市场竞争的胜利。

四、调查体会

经过本次调查，使我有了深刻的体会。首先，在实际调查中了解到了一个公司的发展历程，从最初的创办到如今的一步步走向成熟，都离不开公司全体员工的努力，公司能有如今的成就与每一位员工都息息相关。其次，能让我亲身感触到公司的运营模式，从生产到管理，从品牌到竞争，对其经济模式有直接立体的感官了解，而不是资料上的文字性语言，这就让我把抽象的理论具体到实际中，对发现问题的本质有很大的提升。再次，整理调查材料时，在老师的指导下，能够提升自己分析问题时的全面性和深入性，不再是把问题停留在表面，而是能够深入的发现问题所在，进而将分析结论发散到更广的领域。最后，通过本次调查增强了我运用知识的能力，从公司内部分析到外部条件研究，都能够将所学知识运用。但在调查的同时也使我看清了自身所存在的缺点与不足，比如在谈话引导方面略显生疏，剖析问题受知识水平的限制，分析问题不是很透彻等方面都有待提高。

本次调查综合提高我的能力，既加深了我对专业知识的理解，又

拓宽了我的知识面，更重要的是能够实际的去接触公司，接触社会。此次调查在一定程度上培养了我们的探索研究精神，提高了我们的访谈技巧，学会了多角度分析研究问题的方法，相信对我们今后的工作学习等方面都会有很大的帮助。