调研汇报会领导讲话

第一篇：调研汇报会领导讲话

时值建国60华诞和中秋佳节即将到来之际，今天我和国权市长、开南主席、典明主任、迎峰书记、无非秘书长、文明市长以及市直有关部门负责同志一起来祁门县，一是看望慰问祁门县广大干部群众特别是古溪乡等山区、老区干部群众；二是看望慰问332地质队同志，地质队建队50年了，足迹遍布黄山，不畏辛苦努力找矿；三是了解东源钨钼矿富存总量、矿种结构、资源品位、空间分布、建设成本、经济效益、开发流程、延伸加工、综合环境的配套等情况。虽然最近特别忙，我们四套班子还是“倾巢而出”，既送来节日祝福，又实地考察矿产情况。这次调研规格之高、人员之多、针对性之强，是以往不多见的，足以说明市委、市政府对矿产资源开发的高度重视。

刚才，听了祁门县、332地质队和市直有关部门的汇报，总体感觉祁门县委、县政府对矿产开发高度重视，已经做了大量前期基础工作，但有的部门工作还不太扎实，对一些情况掌握不是很准。抓好东源钨钼矿开发，我们一定要有高度的责任感和紧迫感。刚才国权市长、祁门县都提了一些很好的思路，讲得都很好。结合大家说的，我看不是有这么几点需要抓紧考虑、抓紧去干。

第一，思想认识要提高。东源钨钼矿有这么几个特点：一是储量比较丰，已经初步探明矿区内主要有钨矿石和钼矿石，其中白钨资源储量达×××万吨，此次发现在安徽南部尚属首次，不仅填补了我市大型金属矿的空白，而且对在周边地区寻找金属矿藏具有重要的指导意义；二是价值比较高，预计钨矿石潜在的经济价值为×××亿元，再加上钼矿石，其价值更是了不得；三是带动力比较强，现在是有路机械进不来、有水水上不去、有电电不够，开发矿产、兴建矿区，可带动路、水、电等基础设施改善；四是前景比较好，全球每年钨工业消耗的钨资源大部分来自中国，市场前景非常广阔，而且东源矿区找矿潜力很大，有望成为我省重要的有色矿产基地。我们应该形成这样的共识，东源钨钼矿的开发，对国家来说，是一种重要的战略资源；对老百姓来说，是一项直接的民生工程；对政府来说，是一条增收的有效渠道；对祁门县来说，是一个绝佳的发展契机。祁门县完全可以抓住这个机遇，围绕矿产开发，特别是延伸开发加工链条，努力搭建工业经济发展的新平台。

第二，工作进度要加快。要学习巢湖“泥河模式”，把前期工作由“串联”变为“并联”，在详查和勘探阶段引入投资商、开发商，采用新型的“会战”方式力争在较短的时间内产生新成果。地质勘探部门要加大勘查力度，对周边进行普查，进一步摸清资源底数。

第三，项目对接要盯紧。市、县和332地质队对矿产开发已经形成共识。我们要以与央企对接为契机，力争引进企业进入祁门，参与钨矿开采。对引进企业，不仅要看实力、资金、技术力量，还要看能否拿到钨矿开采指标，是否有营销能力。和央企对接，就是机遇，而且是失之不在的机遇。中国五矿集团对该项目比较积极，祁门县政府和市直有关部门要积极对接，多走多跑，盯紧盯实，务求成功。要积极争取上面支持，国土部门要加快各种报件的准备工作，争取早日获得批准。需要我和市长做的工作，我和市长都会努力去争取，包括争取省政府的支持。

第四，基础工作要超前。要保持良好的精神状态，坚定信心、知难而上，将各项基础工作包括路、水、电、移民都要超前考虑谋划。祁门县已经做了前期工作，这很好，还要继续加强。现在的路肯定不行，机械没法进去，物流成本也高，是不是要开新路，这都要考虑，当然这主要由开发商投资，交通部门要协助抓好公路设计、路政管理等工作。矿区建设，还要与皖赣铁路扩能改造、高速公路建设等一并考虑，与生产力布局调整一并考虑。还有村庄建设也要控制，避免以后增加新的拆迁。

第五，工作合力要增强。矿产开发是一项系统工程，需要方方面面齐心协力共同去抓。政府要做好服务，与地质勘探部门加强联系，与省直有关部门密切沟通，各有关部门要发挥职能作用，相互多配合、多协作、多支持，有效形成整体合力，真正将钨钼矿开发好、利用好。

第六，规划环保要从严。坚持“在保护中开发，在开发中保护”的方针，处理好当前与长远、局部与整体、资源开发与环境保护的关系，突出体现规划的战略性、政策性和可操作性，确保资源有序利用,实现矿产资源的最优耗竭。矿区地处源头，要有大局观念，加强矿山周围生态、水源保护，将环境影响减小到最低限度。

第七，延伸加工要抓早。对钨钼矿开发的战略合作、产业延伸、加工增值等方面要早谋划、早准备、早安排，确保实现效益最大化。要有市场意识和科技意识，加快钨钼衍生产品开发，在本地开展精加工、深加工，努力提高产品附加值。如果延伸开发，至少升值3－5倍，物流成本还可以降低。祁门县、市经委要早做考虑，加强研究。

第八，建设环境要优化。全市上下要形成共识，增强责任感和紧迫感，为项目建设营造良好的环境。要按照“进展快、规模大、投资多、产业深、效益好”的总体要求，力争早日完成详查工作，后年要争取进入正式开采阶段，并形成勘查、开发、开采、再勘查的良性循环。

第二篇：汇报会领导讲话

发言提纲

---在“岭东四旗市教研联合体”首次联谊活动总结会上

（王金奎2013年12月22日）

尊敬的各位领导，同志们：

很高兴能够出席这样一个集理论研讨、学术交流、活动总结三位一体的学术性会议。首先，请允许我代表莫旗教育局对各位领导光临我旗指导工作表示热烈的欢迎和由衷的感谢！对呼伦贝尔市“岭东四旗市教研联合体”首次联谊活动的胜利开展表示最热烈的祝贺！向为促成本次会议顺利召开的领导、同仁及相关单位表示真诚的感谢！根据工作部署，下面我结合本次会议精神讲三点意见，不足之处请予斧正。

一、“岭东四旗市教研联合体”于教研部门本身来讲具有重要的理论意义和现实意义。

一是在思想上的创新是一个具有创新性的提法，充分体现了我们岭东四旗市教研部门立足课程改革、深化教育教学研究工作的信心；二是显示了岭东四旗市教研部门在专业领域通力合作、互通有无、有所作为的决心；三是在呼伦贝尔市教育研修学院的正确领导与科学指导下，在“岭东四旗市教研联合体”的不懈努力与通力合作下，“岭东四旗市教研联合体”定能够早日成为互利共赢的团队，为岭东四旗市教育教学研究、教育教学改革、教育教学质量提高做出新的、更大的贡献。

二、我旗在课堂教学改革方面进行的有益探索。

几年以来，莫旗人民政府、旗教育局及教研培训中心立足我旗课程改革现状和我旗教育教学工作实际确定了以课堂教学改革推进课程改革、努力提高教育教学质量的总体思路，在课堂教学改革方面做了大量有益的探索同时也取得了一定的成绩，主要表现在：一是全旗义务教育学校课堂教学改革理念不断提升，实践课堂教学改革的参与面不断扩大，课堂教学改革的良好氛围不断形成，为我旗全面推进课堂教学改革奠定了良好的思想基础。二是教研培训中心科学谋划、统筹安排、精心组织、精准引领，竭力为全旗课堂教学改革搭台引路，为我旗

课堂教学改革有序进行提供了有力的技术支持和组织保障。三是在课堂教学改革实践中，汉古尔河中学、兴仁中学等一批学校聚精会神提素质，一心一意谋发展，勇立我旗课堂教学改革潮头，用汗水和智慧凝成了“533”人本课堂、“快乐大课堂”等独具自身特质的教学方式，为我旗纵深推进课堂教学改革工作起到了示范引领和辐射带动作用。

三、对我旗课堂教学改革的几点建议和希望。

虽然我们的课堂教学改革工作取得了点滴成绩，但我们深知当前工作距尚有一定差距，需要我们在今后的实际工作中努力做好。

一是保持清醒头脑，充分认识到改革的长期性、艰巨性、复杂性。改革是一个常讲常新的话题，是一个长期的创新过程和不断的纠偏过程。通过多方努力，虽然我们当前的课堂教学改革已经起步，但改革的道路常常会布满荆棘与坎坷，不可能一帆风顺，这就在客观上要求我们必须要做好打持久战、攻坚战的准备，在切实保证当前改革势头良性发展的同时更要在实践中不断修正和解决方向问题和实际困难。

二是戒骄戒躁，乘势而上。虽然我们取得了点滴成绩，但我们必须清醒的认识到，我们的改革在很多方面显得还不够成熟，在细节方面需要深入探讨的微观问题仍然存在。所以我们不应也不能有任何骄傲情绪，自课堂教学改革以来，虽然我们没有落入“邯郸学步”之窠臼，但更更要防止掉进“夜郎自大”的陷阱。

三是走群众路线，四是抢抓机遇，乘势而上，不断开创我旗课堂教学改革新局面。

各位领导，同志们，在呼伦贝尔市教育研修学院的关怀与指导下，在岭东四旗市教育研修部门的积极努力下，正朝着更高的层次迈进预祝本次大会圆满成功！

谢谢各位！

第三篇：市绩效管理工作汇报会领导讲话

市绩效管理工作汇报会领导讲话

市绩效管理工作汇报会领导讲话 同志们：

这次会议的主要任务是，全面落实全市绩效管理工作会议精神，总结经验、交流工作，分析形势、明确任务，扎实抓好下一阶段市绩效管理各项工作。刚才，各市就绩效管理工作情况分别作了交流发言。从汇报交流和市效能办到各地调研情况看，前一阶段大家都克服了许多困难，付出了不少辛苦，也取得较好的成效，基本形成了全面启动、有序推进的良好态势和工作格局。一是工作氛围日渐浓厚。主要表现为各市党委政府领导特别是主要领导关心支持绩效管理工作，部门普遍高度重视，基层和群众基

本认同，各级各方面都能积极参与。二是工作体制基本健全。各市参照市里模式，建立健全了领导机制和工作机构，为推进绩效管理工作提供坚强有力的组织保障。三是制度体系基本完备。除个别市外，各地结合实际，制定出台了绩效管理办法、实施细则及其相关配套文件，为绩效管理工作的有效推行提供了政策依据。四是重点工作扎实推进。各市机关部门绩效管理工作均已启动，大部分市召开了动员大会，组织了工作培训，目标制定工作已基本结束。市对各市党委、政府的绩效管理，个性目标制定、报送工作已经结束。各市今年共制定个性目标计划423项，其中重点工程97项、民生实事124项、转型升级“双百”工程202项，基本做到了工作列举不缺不漏，项目分解细化量化，目标表述规范准确。当然，在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到不足。主要是，全市整体工作推进略显滞后，市之间进度尚不平衡，电子评估系统建设

尚未到位，不同程度存在等待观望情况，市党委政府目标分解存在自调自降现象，等等。这些都需要采取有效措施，切实加以解决。

市委市政府在全市开展绩效管理工作，其目的是为了进一步提高各级党委政府和机关部门工作效能。所以，在开展这项工作时，各市必须增强绩效意识、责任意识和创新意识，努力做到进度更快、措施更实、效率更高，成效更好。今天的会议，既是工作汇报会，又是工作推进会，大家要在前期工作的基础上，进一步抓落实、抓推进、抓深化、抓提高，努力以各自优异的工作业绩保证全市绩效管理工作目标任务全面实现。第一，以更大的决心履行好市委市政府赋予的重要责任。统一思想、提高认识，乍一看是一句老话、空话，但却是我们做好工作的前提条件。书记在今年4月召开的全市绩效管理工作会议上，首先强调的是要解决好认识问题。根据市委市政府的总体部署，今年全市绩效管理

工作要延伸到各市党委政府和机关部门。形成我市“三分三统全覆盖”的绩效管理工作模式，就是要以个人绩效保证处室绩效，以处室绩效保证部门绩效，以市级机关部门和各市绩效保证全市的绩效。市绩效管理是全市绩效管理工作的重要一环，如果失去市绩效，也就没有全市的整体绩效，就没有市委市政府各项工作目标任务的最终实现。今年各市绩效管理工作目标任务在年初全市绩效管理工作会议上已经明确，要求很高也很具体，各市不仅要全力抓好本级机关部门的绩效管理，有条件的还要向乡镇、街道及园区拓展延伸。同时，还要全力抓好本市党委、政府绩效管理，积极接受市里的考核评估。这些都是市委市政府部署的硬任务硬要求，没有商量的余地，没有变通的空间，必须确保完成，否则会影响到全市绩效管理工作的整体推进，打乱市委市政府的统一部署。为此，各市都要对自身所肩负的责任、承担的任务有清醒的认识，以更加有效 的措施不折不扣地实施好、落实好市委市政府的部署要求。第二，以更强的力度推进各项工作按序时进度落实到位。绩效管理工作环节多，许多工作有着特定的时效性，而且环环相扣，步步相联，这是绩效管理的一个显著特征。比如，目标制定必须年初完成，季度考评按季组织，半年考评通常7月完成，项目跟踪或按月、或按季、或按年，民意调查一般在年底，各类指标统计数据出笼时间相对固定。没有制定目标，考评则无从谈起；没有季度考评、半年考评、项目跟踪，过程管理就无从谈起等等。这就要求从事绩效管理工作必须要树立较强的时间观念，必须立说立行，不拖不让，以高效的执行来保证工作的按时、有序推进。现在已经进入6月份，各市机关部门绩效管理，以及市对地方党委、政府绩效管理都将进入实质性操作阶段，可以说工作的任务重、时间紧、要求高。近期，各市要着重抓好以下几项工作：一是各个区都参照了

市里的模式，统一了组织机构，但是个别市虽然机构成立了，但是由于某些历史遗留原因，绩效管理部分职能仍分散在相关机构和部门。因此，必须抓紧将职能、人员整合、调整到位，要做到所有工作考核最后必须统一扎口在各市效能办，这样才能保证责任落实、工作明确，运行顺畅。同时我们还要注重上下联动。上下联动就是，我们市统一了组织架构。那么，市效能办要与各市效能办上下联动，各市效能办也要与各机关部门上下联动。各个部门必须要明确专人负责、专人办理，把绩效管理工作列为市机关部门中心工作的重要内容，有了这个保障，我们市委市政府、各市党委政府的考核工作才能得以顺利的进行。二是各市机关部门绩效管理电子评估系统，原来要求5月底前建成运行，事实上大多数市均未达到要求。鉴于此，这里再次明确，6月20日前必须全部建成运行。三是积极做好相关准备，认真组织本级机关部门绩效管理半年考评，要确保考评顺利进行。如：专家组的建立及工作规则制定、电子评估系统运行测试、指标信息导入、资料上传及审核打分、工作人员培训等工作都要及时到位。四是积极准备市对各市党委政府绩效管理个性目标半年考评，认真做好相关工作。如：转型升级重大产业项目“双百”工程、重点城建工程、民生实事等项目推进情况跟踪自查，相关资料整理、收集、上传等。五是结合工作实际，抓紧制定完善各项考评操作规则和工作制度，超前谋划下半年绩效管理工作。第三，以更实的举措推进绩效管理工作的整体合力形成。绩效管理工作是党委政府一项重要工作，其领导体制和工作机制应该是党委政府统一领导，纪检监察机关协调督查，各部门积极参与，效能办组织实施。各级各部门要理清思路、明确责任、积极作为，为落实绩效管理各项工作任务发挥应有作用。一要进一步争取党委政府主要领导重视、关心和支持绩效管理工作，请他们亲自过问、亲自参与目标研究、措施落实、问题查找、整改提高等绩效管理工作的重点环节。二要发挥现有领导体制优势，抽调精干人员力量，抓紧配备必要设施，落实分工，明确责任，建立完善运转协调、高效顺畅的工作和运行机制。三要发挥好各级效能办的职能作用。市效能办要加强对各市绩效管理工作的督查指导，切实提高全市工作的综合效能；各市效能办要突出牵头抓总职能，抓好绩效管理日常工作，重点做好绩效管理考评指标制订、执行监察和工作考评等工作。四要充分发挥新闻宣传作用，通过电视、报纸、简报等渠道，及时反映绩效管理的进展情况，不断提高广大干部职工支持和参与绩效管理的积极性，在整个社会营造绩效管理工作的良好氛围。同志们，在全市开展绩效管理工作是市委市政府的决策部署，落实好这项工作需要各地各部门共同为之努力。希望各地各部门结合各自实际，大胆尝试、勇于创新，为泰州绩效管理工作创造更多 的特色和经验，为全市“推进试点、争创示范”作出新的应有贡献！

第四篇：工业千百工程建设汇报会领导讲话

各位代表：

首先，我代表区委、区政府，对各位领导、各位代表莅临我区视察工业“千百工程”项目建设情况表示热烈的欢迎，对各位领导、各位代表的关心指导表示衷心的感谢！下面，我就区工业发展情况和工业“千百工程”项目建设情况作简要汇报。

一、主要成效

今年来，我区在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“海西建设，先行”这一主线，积极应对各种严峻挑战，大力实施项目带动战略，全区工业发展取得显著成效。主要体现在以下四个方面。

二、主要做法

我们始终把项目建设作为强区富民的主要抓手，牢固树立“抓项目就是抓发展、抓发展就要抓项目”的意识，持续推进项目建设。主要做法有以下四个方面：

（三）以增强服务为手段，推进项目落地。按照“签约促落地、落地促开工、开工促投产、投产促达产”的项目要求，我们把抓项目建设进度作为项目工作的重要工作来抓，为确实促进项目又好又快建设，实现项目月月有进度、季季有形象，区委、区政府建立重大项目专门工作班子，负责项目跟踪服务工作。如科能电子、双飞日化、钟表园区、新鑫辉、标准厂房建设等一批投资上亿元项目，采取由区各套班子领导挂帅，抽调一批精通业务、勇于开拓的干部参与，形成大项目、好项目一个项目、一套人马、一抓到底、一条服务和代办一切手续的工作机制，确保项目的顺利推进。同时，把“重在提请、主动服务”层层往下延伸，落实到每个岗位、每项工作上，落实到每位中层领导、每位办事人员中，做到自己能够解决的，快办快结，自己不能解决的，积极帮助协调解决，以确保项目建设进度，促进企业加快发展。

三、存在的问题

今年来，我区经济运行总体平稳，但面临的经济形势仍然比较严峻，经济运行中还存在一些困难和问题：一是受国际贸易明显萎缩、人民币升值、国内银根紧缩、通货膨胀和煤电油运趋紧等多重因素影响，工业企业特别是出口型企业产能和效益出现不同程度的下滑，给今年的工业增长和项目建设带来较大压力。二是受钢材价格、建筑材料、劳动力成本等上涨影响，项目建设成本普遍提高，资金紧张和对市场不确定判断造成部分业主观望情绪过重，影响项目建设整体进度。三是招商引资不容乐观。受宏观经济影响，加上土地、资金等因素紧缺，今年我区招商引资工作形势严峻，好项目、大项目不多。

四、下阶段工作安排

下阶段，我们将认真贯彻落实市委、市政府各项决策部署，致力推动工业项目建设发展，找准差距，攻坚克难，努力完成全年各项目标任务。重点抓好以下三个方面：

（一）主动作为,破解难题。面对融资难、用工难、用地难等困难和问题，我们将创新思路，有效运作，积极推动发展。充分利用金融机构对产业发展实行“有保有压”的金融政策，向银行推荐一批符合国家产业政策、市场前景较好的项目，争取金融贷款或金融授信。加强政银企合作，主动为企业与金融部门联系沟通、牵线搭桥，创造条件让金融部门更好掌握企业生产经营和资金需求情况，放心放手支持企业发展。鼓励支持大食品、双飞日化、东方食品等一批实力较强的企业上市融资。积极应对外贸出口的不利形势，主动深入企业、服务企业，引导企业增强发展信心、加强内部管理、提高产品质量、重视品牌运作，努力开拓国内外市场。

（三）量质并举，强化招商。坚持内外资并举，拓宽招商领域，形成多领域、多渠道的招商引资格局。要突出工业项目产业链、集群化招商，围绕第四季度省、市级举办的多次招商活动，强化招商引资工作，争取引进一批实力强、投资大、质量高的项目。紧紧围绕“海西建设，先行”这一主线，积极关注台湾岛内产业转移新动向，主动走出“家”门招商。

各位领导、各位代表，我们将以此次项目视察为动力，持之以恒抓项目，真抓实干促落实，推动经济社会又好又快发展，为“海西建设，先行”做出积极的贡献。

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第五篇：自主创新能力汇报会领导讲话

一、区贯彻落实《决定》总体情况

（一）深入学习贯彻，增强自主创新意识。区委、区政府高度重视增强自主创新能力工作，把它纳入领导干部理论学习的重要内容，认真组织学习省委《决定》和科技创新的相关知识，结合我区实际，制定出台《区关于增强自主创新能力，建设创新型城区的决定》，《区增强自主创新能力，建设创新型城区配套措施》、《关于推进实施商标品牌战略的通知》、《关于鼓励台商投资和扶持台资企业发展的若干意见的实施意见》等一系列激励自主创新政策措施，多次召开专题会议对增强自主创新能力、建设创新型城区等科技工作进行研究、部署，要求区财政、科技、国税、地税、金融等部门，制定相应配套措施，落实好各项政策措施。并通过有线电视、报纸报刊、宣传栏、科技下乡等多种形式，广泛宣传国家鼓励自主创新的优惠政策及科技法律法规，不断提高干部群众和企业的科技创新意识，使自主创新深入企业、深入人心，家喻户晓。

（二）完善领导机制，强化工作责任落实。把自主创新工作摆上党委、政府的重要议事日程，调整充实区科技工作领导小组，完善领导小组的工作制度和职能，明确区、镇两级党政及区直各单位“一把手”是增强自主创新能力、推动科技进步的第一责任人，分管领导为直接责任人。建立健全科技进步考核责任制，把科技进步考核责任落实到部门、落实到人，获得了-全国科技进步考核先进区荣誉称号。发挥科技工作领导小组统筹协调职能，制定区科技发展规划，将《决定》确定的工作任务和责任具体分解到各职能单位，制定相应的配套政策措施。加强科技综合管理，设立区科学技术局，为正科级政府工作部门，强化科技部门的科技发展规划、知识产权保护管理、信息产业行业管理等职能。充实科技部门管理服务力量，设立科技信息中心、生产力促进中心、防震减灾办公室三个事业机构，拓展服务平台，增强服务功能。

（五）积极引导政府采购，优先考虑创新产品。贯彻落实《自主创新产品政府首购和订购管理办法》，在财政预算计划和控制中，优先安排自主创新项目。在政府采购评审竞标中，给予自主创新产品优先待遇，即以价格为主的招标项目评价，在满足采购需求的条件下，优先采购自主创新产品，发挥了政府采购政策功能和导向作用，扶持自主创新产品的研究和应用。例如，区政府采购安装在二楼大厅的大型LED电子显示屏，就是由我区高新企业富顺电子生产的自主创新产品。

（六）加强金融扶持服务，不断提高授信额度。积极协调金融系统加大对科技型企业的扶持力度，为创新型企业提供低息或贴息贷款，放宽贷款条件，提高贷款额度。各金融单位认真贯彻《金融支持省企业自主创新的指导意见

（八）加强知识产权管理，保护技术创新权利。在科技下乡、科技宣传周、法制宣传周、科技“六进”等活动中，开展专利知识咨询、培训等活动，不断增强企业高管人员和技术人员的知识产权保护意识。与首创君合专利（商标）事务所有限公司合作，深入企业开展专利调研和咨询活动，挖掘培育了一批专利产品，为我区企业申报高新技术企业认定创造了有利条件。，我区专利授权达48件，比年增加了40件，专利授权增长率为154.5%。建立专利申请奖励制度。对获得发明专利、实用型专利、外观型专利的单位（或个人）每项分别给予5000元、3000元、500元的补助。

（九）扶持建立技术中心，提高企业研发能力。鼓励规模以上企业独立或依托高等院校、科研单位建立健全技术研发机构或技术创新中心，联合进行技术开发，增强自主创新能力。对已建立并投入实质性运作的技术创新中心，经同级科技部门组织专家认定后，按国家、省、市级分别从科技三项费中给予3万元、2万元、1万元奖励。鼓励、引导有条件的企业建立博士后工作站或技术创新中心，优先安排科研资金支持工作站开展课题研究，目前我区拥有博士后工作站1个、市级技术创新中心8个，为企业自身的持续技术创新提供强有力的技术支撑。鼓励、引导企业与高等院校、科研院所进行合作，组织企业参加各类海博会、经贸恳谈会、6.18项目成果交易会等，推进科技成果的转化和新技术的推广应用，促进产业优化升级。在年6.18项目成果交易会上,我区特艺玻璃等13家企业分别与中国科学院等14所高校和科研院所对接项目16项，企校合作关系更加密切，促进形成一批拥有自主知识产权、自主品牌的创新型企业。

二、存在的问题及下一步工作打算

我区增强自主创新能力工作虽然取得一定的成绩，但距上级要求仍有一定差距，增强自主创新能力工作中还存在一些困难和问题。主要有以下几个方面：一是政府的导向和协调作用有限，企业自主创新意识不够强，企业还不能真正认识到自主创新的重要性，大部分企业没有建立技术创新中心或产品研发中心；二是自主创新投入力度不够大，区财政对发展高新技术产业的引导资金有限；三是科技创新拔尖人才比较缺乏，尤其是科技创业型人才数量偏少；四是全区抓科技促创新合力有待增强，科技工作量化考评还不完善、奖罚措施不够有力，影响了自主创新能力的提高。

今后，我区将以这次督查考核为动力，认真按照省、市决策部署要求，进一步加大工作力度，创新工作方法，落实工作措施，促进我区增强自主创新能力、创建新型城区工作再上新台阶。重点抓好以下四项工作。

（一）切实加强领导，优化创新环境。要把增强自主创新能力摆在科技工作的重要位置，进一步建立健全科技工作领导体制和目标责任制，形成“一把手亲自抓、分管领导具体抓、五套班子一起抓”的科技工作新机制。要将科技工作摆上区委、区政府的重要议事日程，定期专题研究部署科技合作、科技工作责任制、科技人员管理、科技经费预算、科技示范基地建设及聘请专家论证工业发展规划、科技进步考核等重大科技工作问题。并纳入区委、区政府重点督查项目，加大监督和调研力度，建立健全科技工作部门联席会议制度，通过分工协作，形成合力，推动科教兴区战略的实施。

（二）加大投入力度，推动成果转化。要认真落实省政府《关于建立健全多元化科技投入体系的若干意见》，在确保科技三项经费占本级财政支出的1.3%以上，建立工业发展基金和自主创新奖励基金，扶持工业园区建设，支持企业争创品牌、自主创新、技术改造、节能降耗、上市融资等着力打造一批拉动能力强、科技含量高、管理水平上档次、市场前景好的企业群体。进一步完善服务功能，拓宽融资渠道，加大对自主创新的鼓励、扶持力度，建立“以政府投入为导向、以企业投入为主体、民间投入为重点、金融机构为后盾”的多元化科技投入体系，为经济社会又好又快和可持续发展提供保障。

（三）加大实施科教兴区和人才强区战略力度。要深入实施区科技发展规划，贯彻落实“关于进一步加强人才工作的决定”，加快培养和凝聚科技人才，积极探索经济社会发展的人才制约瓶颈，强化人才引进与使用的工作机制，引导鼓励企业创办技术中心和研发机构，切实提高科研人员的待遇，充分发挥专家、高技术人才的作用，促进企业做强做大。同时，要抓好乡镇和农村科技人员的队伍建设，配齐配强科技工作人员。

（四）增强自主创新意识，构建科技服务平台。要把推进创新的着力点转移到创造良好的服务环境上，做到提前介入，主动服务，有始有终，在科技管理上不断提高效能，最大限度地激发企业的创新活动。加快推进科技信息服务、科技成果转化、共性技术开发、中小企业创新、技术培训和科技普及等科技公共服务平台建设。并把科技创先活动作为搭建科技进步平台的重要载体来抓，着力完善科技投入保障机制，推进企业科技创新平台建设，积极发展民营科技中介服务机构，引导科技中介服务机构向专业化、规模化和规范化发展，更好地服务于中小企业技术创新，提高产业竞争力。同时，要引导企业建立技术创新机制，增加科技投入，加强科技攻关和新产品研发，提高科技实力和市场竞争力，辐射带动全区经济发展。

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